版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2026年门店周边社区地推获客规定目录1.总则2.职责划分3.具体管理内容3.1地推人员合规管理3.2地推活动筹备管理3.3现场执行规范管理3.4获客数据归属与管理3.5薪酬与激励核算管理4.违规约束与处理4.1奖励规则4.2违规行为分级与处理标准5.申诉机制6.附则7.附件1.总则1.1制定目的:为规范2026年度公司旗下各门店周边社区地推获客行为,提升获客精准度与转化率,保障消费者与地推人员合法权益,防范劳动合规风险,维护公司品牌正面形象,依据《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国社会保险法》《中华人民共和国消费者权益保护法》及公司门店运营通用规范,制定本规定。1.2定义说明:本规定所称社区地推获客,是指各门店为拓展周边客群,在门店3公里辐射范围内的居民社区、沿街商铺、社区便民服务点、公共休闲区域开展的引流推广、用户信息收集、优惠活动宣发、体验券发放等获客行为。1.3适用范围:本规定适用于公司旗下所有线下实体门店(含直营、特许加盟、联营门店)开展上述地推获客活动的所有参与人员,包括门店正式员工、非全日制兼职地推人员、外包合作地推团队成员,以及负责地推活动统筹、监督的公司、门店管理人员。1.4基本原则:所有地推活动需遵循合规优先、效益导向、用户友好、权责统一的原则,严禁以损害用户权益、违反劳动法规、破坏品牌形象为代价获取流量。2.职责划分2.1执行部门2.1.1总部市场运营中心:负责制定全公司2026年度社区地推获客整体指标、统一宣传物料、标准化话术、培训课件,搭建地推数据统计系统,统筹跨区域地推资源协调,定期向领导汇报地推整体开展情况。2.1.2区域运营管理部:负责拆解辖区内各门店的地推月度指标,审核各门店提交的地推活动方案、点位申请,开展辖区内地推人员的培训组织,跟踪各门店地推指标完成进度,每月出具辖区地推运营报告。2.1.3各门店:店长为门店地推获客第一责任人,负责本门店地推人员的排班、点位对接、现场管理,每日核对地推获客数据,按时提交地推工作日报,保障本门店地推活动合规开展。2.1.4地推现场负责人:每场地推活动需指定1名现场负责人,负责现场人员调度、话术督导、礼品管理、应急事件处理,对现场执行合规性负直接责任。2.2监督部门2.2.1总部合规督查部:负责全公司地推活动的合规性抽查,受理地推相关的投诉、申诉,核实违规行为并出具处理意见,每季度出具地推合规报告向领导汇报。2.2.2区域督导:负责辖区内门店地推活动的日常巡查,每周至少抽查3场辖区内地推活动,检查现场执行合规性、数据真实性,对发现的问题第一时间要求整改,每月向合规督查部提交辖区地推检查报告。2.2.3总部人力行政部:负责地推人员用工合规性审核,监督薪酬发放、社保缴纳、加班安排等符合劳动法规要求,受理地推人员的劳动权益相关投诉,对违规用工行为责令整改。3.具体管理内容3.1地推人员合规管理3.1.1用工合规要求:正式员工参与地推活动属于岗位工作内容范畴,公司按规定为其缴纳各项社会保险;非全日制兼职地推人员需签订《非全日制用工协议》,小时计酬标准不低于活动开展地的非全日制用工最低工资标准,公司按规定为其缴纳工伤保险;外包合作地推团队需具备合法用工资质,公司要求其必须与所属人员签订劳动合同并缴纳各项社会保险,每季度核查外包团队用工合规记录,存在违规的立即终止合作。3.1.2上岗培训要求:所有地推人员上岗前必须参加不少于3小时的统一培训,内容涵盖产品知识、标准化话术、合规要求、应急处理、用户隐私保护等,考核满80分方可上岗,培训记录由区域运营管理部留存至少2年。3.1.3劳动保护要求:不得安排孕妇、未成年工参与高温(日最高气温35℃以上)、暴雨、大风蓝色预警及以上恶劣天气的户外地推活动;户外地推需为人员配备饮用水、遮阳帽、应急药品等物资,连续工作满4小时需安排不少于30分钟的休息时间。3.2地推活动筹备管理3.2.1点位管理要求:地推点位需选择门店3公里范围内的合法开放区域,提前3天向点位管理方(物业、社区居委会等)报备,不得占用消防通道、盲道、应急疏散口等禁止区域;点位申请需填写《地推活动点位审批表》报区域督导审批通过后方可开展活动,未经审批不得私自设点。3.2.2物料管理要求:地推宣传物料统一使用总部市场运营中心制作的版本,不得私自印刷含有虚假宣传、夸大产品功效、承诺未公示权益的物料;礼品需选择明码标价、质量合格的民用产品,不得发放三无产品、过期产品。3.2.3活动方案要求:单场地推活动方案需明确活动时间、人员配置、推广内容、礼品规则、获客标准,提前3天报区域督导审核,不得设置诱导用户消费、强制捆绑销售的规则。3.3现场执行规范管理3.3.1时间规范:地推活动开展时间原则上为工作日17:00-20:30、周末/节假日9:00-12:00、14:30-19:30,不得在居民休息时段(12:00-14:30、20:30以后)上门推广或使用高音喇叭宣传。3.3.2仪容仪表规范:地推人员需统一穿着公司工服、佩戴印有公司标识的工牌,不得穿奇装异服、拖鞋开展活动,与用户沟通时需礼貌用语,不得使用粗俗、冒犯性语言。3.3.3推广话术规范:统一使用总部制定的标准化开场话术:“您好,我是附近XX门店的工作人员,我们现在针对社区居民推出专属体验活动,方便耽误您1分钟了解一下吗?”用户明确表示拒绝的,需立即停止推广并告知“不好意思打扰您了,祝您生活愉快”,不得尾随、纠缠用户,不得强行拦截路人推广。3.3.4用户信息保护规范:用户信息需由用户自愿提供,不得窃取、倒卖、泄露用户个人信息,所有收集的用户信息仅用于门店客户对接,不得向第三方泄露,违反者需承担相应法律责任。3.3.5现场秩序规范:活动结束后需清理现场垃圾,不得随意丢弃宣传单页、包装废弃物;遇到物业驱赶、用户投诉、突发冲突等情况,需第一时间联系门店店长处理,不得与对方发生口角、肢体冲突。3.4获客数据归属与管理3.4.1有效获客判定标准:需同时满足4个条件:①用户自愿提供真实可接通的手机号;②用户明确知晓获客对应的权益内容;③用户7天内到店完成任意消费/体验核销;④非门店原有会员、非其他渠道引流客户。3.4.2数据录入要求:所有地推获客数据需由现场负责人在当日22:00前录入公司CRM系统,不得虚报、篡改数据,不得将其他渠道的客户计入地推业绩。3.4.3业绩归属规则:地推获得的有效客户,业绩归属于对应的地推人员;同一客户被多名地推人员推广的,以最先录入系统且经核实为首次接触的人员为业绩归属人;7天内未到店核销的客户计入门店公海客流,不再计入地推业绩。3.5薪酬与激励核算管理3.5.1正式员工薪酬:基础薪酬按劳动合同约定执行,地推获客提成按15元/有效获客计算;加班需提前征得员工本人同意,每月累计加班时长不得超过36小时,加班费按《劳动合同法》规定核算:工作日加班按1.5倍小时工资、休息日加班按2倍小时工资、法定节假日加班按3倍小时工资核算,员工也可选择将休息日加班时长按1:1.5折算为调休,调休需在3个月内使用完毕。3.5.2兼职人员薪酬:小时底薪不低于当地非全日制用工最低工资标准,加15元/有效获客提成,薪酬每10天结算一次,最长结算周期不超过15天,符合非全日制用工计酬要求。3.5.3外包团队薪酬:按双方合作协议约定的有效获客单价结算,每月结算一次,结算前需由门店核对数据真实性,虚报数据的按对应金额双倍扣减。4.违规约束与处理4.1奖励规则4.1.1个人奖励:每月各区域评选3名“地推明星”,要求月度有效获客量不低于120条、用户投诉量为0、合规检查合格率100%,给予每人500元现金奖励,同时可获得优先晋升门店运营主管的资格。4.1.2团队奖励:单月地推获客指标完成率达到120%以上、合规检查合格率100%的门店,给予团队2000元现金奖励,由店长统筹分配给参与地推的所有人员。4.1.3创新奖励:地推人员提出的获客方案经落地验证,有效获客成本较原有标准下降20%以上的,给予1000元一次性创新奖励。4.2违规行为分级与处理标准4.2.1一般违规(情节较轻、未造成不良影响)违规情形包括:未按要求穿戴工服工牌、迟到早退15分钟以内、现场遗留垃圾未清理、话术不规范未造成投诉、礼品登记信息不全、未按要求及时录入数据10条以内。处理标准:第一次口头警告,扣当月绩效50元;第二次书面警告,扣当月绩效200元;第三次取消当月地推参与资格,停发当月地推提成。4.2.2较重违规(情节较重、造成一定不良影响或经济损失不足1000元)违规情形包括:用户明确拒绝后仍纠缠推广、私自印刷宣传物料、未经审批私自设点、虚报获客数据10条以内、私拿礼品价值不满200元、强制安排员工加班未按要求支付加班费、未按要求为地推人员缴纳对应保险。处理标准:正式员工记过处分,扣当月绩效500元,取消季度评优资格;兼职人员扣发当月20%地推提成;外包团队扣发当月10%结算款;涉及用工违规的由人力行政部责令3个工作日内整改,补发员工薪酬、补缴社保,对负责用工管理的人员给予书面警告。4.2.3严重违规(情节严重、造成恶劣影响或经济损失1000元以上)违规情形包括:虚假宣传欺诈消费者、倒卖/泄露用户信息、与用户或点位管理方发生肢体冲突、虚报获客数据10条以上、私拿礼品价值200元以上、连续3个月地推指标完成率低于40%、强制员工加班每月超过36小时、克扣地推人员薪酬。处理标准:正式员工属于严重违反公司规章制度,直接解除劳动合同且不支付经济补偿;兼职人员立即终止用工关系,扣发所有未结算薪酬;外包团队立即终止合作,扣发所有未结算款项,追究合同约定的违约责任;涉及违法犯罪的移交司法机关处理;涉及用工违规的管理人员给予记大过、降职降薪处分,造成员工损失的由责任人承担相应赔偿责任。5.申诉机制5.1地推相关人员对违规处理结果不服的,可在收到处理通知3个工作日内,向总部合规督查部提交书面申诉申请,并附上相关证据材料(包括现场照片、聊天记录、数据截图、证人证言等)。5.2合规督查部收到申诉申请后,需在5个工作日内开展调查,分别听取申诉人与处理作出部门的陈述,核实相关证据后出具最终处理意见,该意见为公司最终结论,不得再次申诉。5.3申诉期间不停止原处理决定的执行,经核实认定原处理决定有误的,需在3个工作日内撤销原处理,返还扣发的薪酬、恢复相关待遇,并消除对申诉人的不良影响。6.附则6.1本规定自2026年1月1日起正式执行,此前发布的地推相关管理规定与本规定不一致的,以本规定为准。6.2因国家法律法规调整导致本规定部分条款无效的,不影响其他条款的效力,公司将及时对无效条款进行修订并公示。6.3本规定的解释权归总部市场运营中心、合规督查部共同所有。7.附件附件1:《社区地推人员上岗培训考
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 烟叶制丝设备操作工冲突管理评优考核试卷含答案
- 2026年辽宁农信考模拟题目及答案详解
- 2026年劳动报社考试模拟题目及答案详解
- 2026年全国消防员考试模拟题及答案详解
- 殡葬礼仪师安全文化能力考核试卷含答案
- 电梯装配调试工操作管理强化考核试卷含答案
- 工业炉燃料系统装配工保密水平考核试卷含答案
- 蒸吸工跨界整合竞赛考核试卷含答案
- 硬质合金烧结工道德模拟考核试卷含答案
- 内燃机装配调试工岗位知识能力考核试卷含答案
- 广东省湛江市2026届高三普通高考10月调研测试物理试题+答案
- DB11∕T 2363-2024 医疗机构安宁疗护服务规范
- 纺织企业职业病防护与检测报告
- 《文学理论》第九讲:文学风格、流派与思潮
- 《现代办公事务处理》全套教学课件
- 城市道路清扫保洁与质量评价标准 CJJT126-2022
- 江西省人防工程质量监督管理指导手册(试行)
- 长沙市外墙外保温、外墙内保温、屋面标准图集
- 系列非晶合金干式电力变压器安装使用说明书
- 九年级上册语文理解性默写(含答案)
- 聚苯硫醚纤维演示文稿
评论
0/150
提交评论