娱乐活动策划师活动执行与效益分析KPI考核表_第1页
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文档简介

娱乐活动策划师活动执行与效益分析KPI考核表姓名：部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差活动策划方案质量方案的创新性、可行性、目标受众匹配度、活动流程的合理性。14121086活动资源整合能力资源利用的效率、成本控制能力、供应商协调能力。14121086活动风险管理风险评估的准确性、风险应对措施的合理性。14121086活动方案执行能力活动流程控制能力、团队协调能力、现场应变能力。14121086活动效果评估评估指标的全面性、评估方法的科学性、评估报告的准确性。14121086活动流程控制活动流程的规范性、活动时间的控制能力、活动进度的监控。14121086现场执行管理现场指挥能力、突发事件处理能力、与团队成员的沟通协调。14121086团队协作团队协作精神、任务分配的合理性、团队成员之间的沟通。14121086活动效果达成度活动目标达成情况、受众满意度、活动影响力。14121086成本控制成本预算的准确性、成本控制的措施、成本节约的成效。14121086活动创新性活动形式的新颖性、内容创意的独到性、活动体验的独特性。14121086市场适应性市场调研的准确性、目标受众的匹配度、市场趋势的把握。14121086效益分析能力效益分析的方法、分析报告的深度、对后续活动的指导意义。14121086效果反馈反馈收集的及时性、反馈信息的全面性、反馈应用的实效。14121086团队创新能力团队创新氛围、创新思维的应用、创新成果的转化。14121086沟通能力沟通的准确性、及时性、有效性和适应性。14121086协调能力资源协调的效率、问题解决的及时性、团队合作的有效性。14121086团队建设团队活动的组织、团队文化的塑造、团队成员的激励。14121086客户关系管理客户需求的了解、客户关系的维护、客户满意度。14121086问题解决能力问题分析的准确性、解决方案的合理性、问题解决的效率。14121086本考核表旨在对娱乐活动策划师在活动执行过程中的工作表现和效益进行分析，通过以下四个维度的指标进行综合评估。考核结果1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分

2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[]A[]B[]C[]D

A：240分以上B：240~200分C：200~160分D：160分以下

3.考核者意见：

考核者签字：日期：年月日以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定评语处理方式1.[]转正：在_______任_____职[]升职至______任__________

2.[]续签劳动合同自_____年_____月____日至_____年____月____日

3.[]降职为_________________________

4.[]提薪/降薪为_________________________

4.[]辞退

5.[]其它_______________________________

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