广告行业策划师项目策划与执行能力KPI考核表

广告行业策划师项目策划与执行能力KPI考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力创意构思能力30%提出至少3个创新广告方案根据创意的独特性、创新性和可行性进行评分，要求方案具有市场吸引力。创意策划能力市场调研能力30%完成至少2次市场调研报告调研报告需包含市场趋势分析、竞争对手分析及目标受众分析，报告质量将直接影响评分。创意策划能力文案撰写能力30%撰写至少5篇广告文案文案需符合广告策略，语言生动，具有吸引力，能够有效传达品牌信息。创意策划能力视觉效果设计30%设计至少3个广告视觉作品视觉效果需与广告策略相符，符合目标受众审美，具有创意和吸引力。创意策划能力创意实施能力30%成功实施至少2个广告项目项目实施过程中需有效协调各方资源，确保项目按时按质完成。市场分析能力市场趋势分析25%准确预测市场趋势根据市场数据和分析结果，准确预测市场趋势，为广告策划提供依据。市场分析能力竞争对手分析25%全面分析竞争对手的优势和劣势对竞争对手的产品、营销策略、市场份额等方面进行全面分析。市场分析能力目标受众分析25%精准定位目标受众根据市场调研结果，准确描述目标受众的特征和需求。市场分析能力市场机会识别25%识别至少2个市场机会能够从市场数据中识别出潜在的市场机会。市场分析能力市场风险预测25%预测市场风险并提出应对策略对市场风险进行预测，并提出有效的应对策略。团队协作能力沟通协调能力20%有效沟通协调团队成员在项目执行过程中，能够与团队成员有效沟通，协调资源，确保项目顺利进行。团队协作能力团队领导能力20%领导团队完成项目目标在项目执行过程中，能够有效领导团队，激励团队成员，确保项目目标的实现。团队协作能力跨部门协作20%与不同部门有效协作在项目执行过程中，能够与不同部门有效沟通和协作，确保项目资源的合理利用。团队协作能力问题解决能力20%有效解决项目执行过程中的问题在项目执行过程中，能够迅速发现并解决问题，确保项目进度不受影响。团队协作能力团队建设20%促进团队建设在项目执行过程中，能够促进团队成员之间的交流和合作，增强团队凝聚力。项目执行能力项目计划与执行25%按时按质完成项目计划根据项目计划，按时按质完成项目任务，确保项目目标的实现。项目执行能力项目监控与调整25%有效监控项目进度，及时调整计划在项目执行过程中，能够有效监控项目进度，及时发现问题并调整计划。项目执行能力项目质量控制25%确保项目质量达到预期目标在项目执行过程中，严格把控项目质量，确保项目成果符合要求。项目执行能力项目成本控制25%有效控制项目成本在项目执行过程中，能够有效控制项目成本，确保项目效益最大化。项目执行能力客户满意度25%达到客户满意度要求项目成果需满足客户需求，获得客户好评。本考核表旨在全面评估广告行业策划师在项目策划与执行过程中的能力，包括创意策划、市场分析、团队协作和项目执行等方面。考核结果将作为评估员工绩效和职业发展的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：