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企业战略规划团队绩效评估表编号姓名职务日期评定标准：A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核项目权重考核要素考核内容标准分得分战略规划能力25%战略分析准确性根据战略分析报告的准确性，包括对市场趋势、竞争态势、内部资源的评估等。5战略规划能力25%战略目标设定合理性评估战略目标的明确性、可行性和与公司整体目标的契合度。5战略规划能力25%战略规划创新性评估战略规划在产品、服务、市场或业务模式等方面的创新性。5战略规划能力25%战略规划文档质量评估战略规划文档的编写质量，包括格式、内容完整性、语言表达等。5战略规划能力25%战略规划沟通效果评估战略规划在沟通和推广过程中的效果，包括参与度、反馈和认同度。5战略执行能力25%行动计划实施率评估行动计划的具体实施进度和完成情况。5战略执行能力25%资源配置合理性评估资源配置的合理性，包括人力、物力、财力等。5战略执行能力25%风险管理能力评估团队在风险识别、评估和应对方面的能力。5战略执行能力25%跨部门协作效果评估团队与其他部门的协作效果，包括沟通效率、协作态度等。5战略执行能力25%执行力监控评估团队在执行过程中的监控和评估能力。5战略监控能力20%关键绩效指标监控评估对关键绩效指标的监控效果，包括数据的准确性、及时性等。4战略监控能力20%问题发现及时性评估团队在问题发现和解决方面的能力。4战略监控能力20%改进措施有效性评估改进措施的有效性和实施效果。4战略监控能力20%信息反馈及时性评估团队在信息收集、处理和反馈方面的效率。4战略监控能力20%战略调整能力评估团队在战略调整方面的能力。4战略优化能力30%战略优化创新性评估战略优化方案的创新性和前瞻性。6战略优化能力30%战略优化可行性评估战略优化方案的实施可行性和预期效果。6战略优化能力30%战略优化成本效益评估战略优化方案的成本控制和效益实现情况。6战略优化能力30%战略优化风险控制评估战略优化方案在风险控制方面的措施和效果。6战略优化能力30%战略优化团队协作评估战略优化过程中团队协作的效率和效果。6本考核表旨在对战略规划团队在战略规划、执行、监控和优化方面的绩效进行综合评估。得分合计上级领导考核增减分最终合计得分绩效等级评定□A（95+）□B（80-94）□C（70-79）□D不合格（<70）个人发展计划员工自评面谈记录绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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