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广告创意总监创意策划与团队协作能力绩效评定表姓名部门岗位日期___________项目分数考核内容与标准考核结果考核指标占比权重等次分数创意产出（30%）30%根据创意新颖性、执行可行性、市场反馈等维度进行评分，每项方案权重为10%10创意产出（30%）30%根据创意点击率、转化率、用户互动数据等综合评估，每项数据权重为5%10创意产出（30%）30%根据创意创意性、执行可行性、市场适应性等维度进行评分，每项评分权重为5%10创意产出（30%）30%根据创意在不同项目中的复用情况评分，每项复用数据权重为5%10创意产出（30%）30%根据创意在团队中的采纳情况评分，每项采纳数据权重为5%10团队协作（25%）25%根据项目推进速度、沟通效率、问题解决能力等维度评分，每项评分权重为5%10团队协作（25%）25%根据团队成员反馈评分，每项反馈数据权重为5%10团队协作（25%）25%根据会议频率、会议内容、会议效果等维度评分，每项评分权重为5%10团队协作（25%）25%根据知识分享的频率、深度、实用性等维度评分，每项评分权重为5%10团队协作（25%）25%根据问题解决的及时性、有效性、闭环率等维度评分，每项评分权重为5%10项目管理（20%）20%根据项目进度、资源调配、风险控制等维度评分，每项评分权重为5%10项目管理（20%）20%根据预算执行情况评分，每项数据权重为5%10项目管理（20%）20%根据风险识别、应对措施、结果影响等维度评分，每项评分权重为5%10项目管理（20%）20%根据复盘报告的完整性、深度、可操作性等维度评分，每项评分权重为5%10项目管理（20%）20%根据资源调配的合理性和效率评分，每项数据权重为5%10个人专业能力（15%）15%根据学习内容的深度、应用效果、行业影响力等维度评分，每项评分权重为5%10个人专业能力（15%）15%根据工具使用熟练度、创新性、效率等维度评分，每项评分权重为5%10个人专业能力（15%）15%根据数据分析的准确性、深度、结果应用等维度评分，每项评分权重为5%10个人专业能力（15%）15%根据创意的创新性、可行性、市场潜力等维度评分，每项评分权重为5%10个人专业能力（15%）15%根据培训内容、培训效果、团队反馈等维度评分，每项评分权重为5%10本考核表用于评估广告创意总监在创意策划及团队协作方面的综合表现，涵盖创意产出、团队协作、项目管理、跨部门协同及个人专业能力等维度。考核内容具体、可衡量，旨在促进创意质量提升与团队协作效率优化。自评考核意见考核人：年月日合格70-89≤69综合考核意见考核人：年月

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