市场推广经理活动转化率绩效考核表_第1页
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文档简介

市场推广经理活动转化率绩效考核表考核人部门职务周期评定标准：总分采用100分制A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核指标权重能力指标衡量标准分值得分活动策划与执行30%活动目标设定合理性活动目标设定是否合理，包括目标群体的精准定位、活动形式的创新性以及预期效果的明确性。7活动策划与执行30%活动预算控制活动预算的制定是否合理，实际执行过程中的成本控制能力，以及预算的超支情况。6活动策划与执行30%活动内容质量活动内容的质量，包括创意性、吸引力以及与品牌形象的契合度。8活动策划与执行30%活动执行效率活动执行的效率，包括时间管理、资源调配和团队协作等方面。7活动策划与执行30%活动风险控制活动过程中对潜在风险的识别能力以及相应的应对措施。6活动效果评估25%参与度分析对活动参与度的分析，包括用户参与度、互动情况以及数据收集的完整性。6活动效果评估25%转化率达成情况活动带来的转化率是否符合预期，包括注册、购买等关键行为。8活动效果评估25%ROI分析对活动投资回报率的分析，包括成本控制和收益情况。7活动效果评估25%用户反馈收集对用户反馈的收集和分析，以及基于反馈的改进措施。6活动效果评估25%竞品分析对竞品活动的分析，以及从中获得的行业洞察。7团队协作与领导20%团队协作能力在活动中与团队成员的协作效率，以及团队成员的满意度。7团队协作与领导20%领导力展现在活动中的领导力表现，包括目标设定、团队激励和决策能力。8团队协作与领导20%跨部门沟通与其他部门的沟通协作情况，以及资源整合能力。6团队协作与领导20%问题解决能力在活动执行过程中遇到问题时，解决问题的能力和效率。7团队协作与领导20%自我提升个人能力的提升情况，包括对新知识、新技能的掌握和应用。6市场趋势与策略25%市场趋势把握对市场趋势的把握程度，以及提出的市场策略的合理性。8市场趋势与策略25%竞争分析对竞争对手的分析程度，以及基于分析制定的竞争策略的有效性。7市场趋势与策略25%策略实施效果市场策略实施的效果，包括对市场占有率、品牌知名度等方面的影响。8市场趋势与策略25%策略调整能力在市场变化时，对市场策略的调整能力和速度。7市场趋势与策略25%创新意识在市场策略中展现的创新意识，以及推动创新的能力。8本考核表旨在评估市场推广经理在活动转化率方面的表现，通过具体指标和权重，全面反映其在活动策划、执行和效果评估等方面的能力。评分（分）指标一指标二指标三指标四指标五员工评分合计最终得分员工自评主管意见绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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