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文档简介
体育赛事策划与执行经理赛事组织与市场开发KPI考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分赛事策划与管理赛事策划方案合理性25%方案需满足赛事目标,具有创新性和可行性方案与赛事目标契合度、创新性、可行性、风险控制措施等具体分析赛事策划与管理赛事流程规范性25%赛事流程符合相关规范,无重大违规情况赛事流程的规范性、应急处理能力、参与者满意度等具体分析赛事策划与管理赛事预算控制25%赛事预算执行率在90%以上预算编制的准确性、执行过程中的调整、预算控制效果等具体分析赛事策划与管理赛事宣传效果25%赛事宣传覆盖率达到预期目标宣传渠道的选择、宣传内容的创意、宣传效果的数据分析等具体分析赛事策划与管理赛事风险评估与应对25%赛事风险得到有效控制,无重大事故发生风险评估的全面性、应对措施的合理性、事故处理的效果等具体分析赛事执行与协调赛事现场管理25%赛事现场秩序良好,参与者满意度高现场管理效率、应急处理能力、参与者满意度等具体分析赛事执行与协调赛事活动执行25%赛事活动按照计划顺利进行活动执行的质量、时间控制、参与者反馈等具体分析赛事执行与协调合作伙伴关系维护25%合作伙伴关系稳定,合作满意度高合作伙伴的满意度调查、合作效果的评估、合作问题的解决等具体分析赛事执行与协调赛事团队协作25%团队成员协作默契,高效完成工作团队沟通效率、协作氛围、任务完成度等具体分析赛事执行与协调赛事后续服务25%赛事结束后,参与者满意度高,后续服务完善参与者反馈处理、后续服务措施、满意度调查等具体分析市场开发与推广市场调研与分析25%市场调研数据准确,分析报告有价值市场调研的全面性、数据分析的准确性、报告的可操作性等具体分析市场开发与推广市场营销策略制定25%市场营销策略有效,市场覆盖面广策略的创新性、市场针对性、效果评估等具体分析市场开发与推广广告宣传效果25%广告宣传效果显著,品牌曝光度高广告投放渠道、宣传内容、效果评估等具体分析市场开发与推广合作伙伴招募25%成功招募到高质量的合作伙伴合作伙伴的选择标准、招募过程、合作满意度等具体分析市场开发与推广市场活动组织25%市场活动组织有序,参与者反响良好活动策划、执行、参与者反馈等具体分析团队管理与个人发展团队建设25%团队凝聚力强,成员满意度高团队文化建设、成员关系、团队活动等具体分析团队管理与个人发展个人技能提升25%个人专业技能和综合素质得到提升专业技能培训、个人成长计划、技能提升效果等具体分析团队管理与个人发展工作计划与执行25%工作计划合理,执行高效工作计划的合理性、执行力、时间管理能力等具体分析团队管理与个人发展问题解决能力25%能独立解决工作中遇到的问题问题分析能力、解决方案的合理性、问题解决效果等具体分析团队管理与个人发展沟通协调能力25%沟通协调能力强,能有效解决团队间的问题沟通方式、协调效果、团队关系等具体分析本考核表旨在全面评估体育赛事策划与执行经理在赛事组织与市场开发方面的综合能力与绩效表现。考核内容涵盖赛事策划、执行、市场推广、合作伙伴关系维护等多个维度,旨在促进个人成长与团队协作,确保赛事的顺利进行。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签
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