2026年一级建造师建筑工程管理实务题

2026年一级建造师建筑工程管理实务题一、单项选择题（每题1分，共20分）1.用于检查结构构件混凝土强度的标准养护试件，其标准养护龄期为（）天。A.14B.21C.28D.602.砖砌体水平灰缝的砂浆饱满度不得低于（）。A.70%B.80%C.90%D.95%3.下列钢筋连接方式中，不属于机械连接的是（）。A.套筒挤压连接B.锥螺纹连接C.闪光对焊D.直螺纹连接4.大体积混凝土浇筑时，为减小温度应力，宜采取的措施是（）。A.选用硅酸盐水泥B.提高入模温度C.选用低水化热水泥并分层浇筑D.增大浇筑厚度5.施工组织总设计应由（）负责审批。A.项目经理B.项目技术负责人C.总承包单位技术负责人D.监理工程师6.在双代号网络计划中，关键线路是指（）的线路。A.总持续时间最长B.节点数最多C.总时差最大的工作组成D.自由时差为零的工作组成7.施工现场临时用电采用三级配电、两级保护，其中“两级保护”是指（）。A.总配电箱和开关箱设置漏电保护器B.分配电箱和开关箱设置漏电保护器C.总配电箱和分配电箱设置漏电保护器D.总配电箱和用电设备设置漏电保护器8.对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经（）签字后实施。A.项目经理、项目技术负责人B.施工单位技术负责人、总监理工程师C.项目经理、总监理工程师D.项目技术负责人、安全员9.房屋建筑工程中，屋面防水工程的保修期限为（）年。A.2B.3C.5D.设计使用年限10.施工成本管理的任务中，作为成本控制基础的是（）。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本分析11.检验批的质量验收应由（）组织验收。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.建设单位项目负责人D.施工单位项目技术负责人12.凡在坠落高度基准面（）及以上有可能坠落的高处进行的作业称为高处作业。A.1.5mB.2mC.2.5mD.3m13.施工现场消火栓之间的距离不应大于（）米。A.60B.80C.100D.12014.某工程网络计划中，工作M的总时差为3天，自由时差为0天。执行过程中，工作M因业主原因拖延5天，则影响总工期（）天。A.2B.3C.5D.015.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，承包人更换项目经理应事先征得（）同意，并在更换14天前通知发包人和监理人。A.发包人B.监理人C.建设行政主管部门D.发包人和监理人16.浇筑柱、墙等竖向构件混凝土前，宜先在底部填以（）厚与混凝土内砂浆成分相同的水泥砂浆，防止烂根。A.10～20mmB.50～100mmC.100～200mmD.200～300mm17.绿色施工“四节一环保”中，“四节”不包括（）。A.节能B.节地C.节水D.节时18.脚手架立杆基础不在同一高度上时，必须将高处的纵向扫地杆向低处延长两跨与立杆固定，高低差不应大于（）m。A.0.5B.1.0C.1.5D.2.019.施工企业项目经理是（）。A.企业法定代表人在项目上的代表人B.项目的法定代表人C.施工企业的管理者D.建设单位委托的咨询师20.某分项工程计划完成工程量1000m³，计划单价50元/m³；实际完成1200m³，实际单价55元/m³。则费用偏差（CV）为（）元。A.-6000B.6000C.-1000D.1000二、多项选择题（每题2分，共20分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.混凝土结构实体检验的内容包括（）。A.混凝土强度B.钢筋保护层厚度C.结构位置与尺寸偏差D.钢筋力学性能E.构件外观质量2.下列属于危险性较大的分部分项工程的有（）。A.开挖深度4m的基坑土方开挖B.搭设高度8m的模板支撑工程C.搭设高度20m的落地式钢管脚手架D.建筑幕墙安装工程E.搭设高度3m的混凝土模板支撑3.施工组织设计按编制对象，可分为（）。A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.施工方案D.分部分项工程专项方案E.项目建议书4.常用的施工进度比较方法包括（）。A.横道图比较法B.S曲线比较法C.香蕉曲线比较法D.前锋线比较法E.因果分析图法5.施工现场环境保护措施包括（）。A.易飞扬物料遮盖B.现场道路硬化C.废水经沉淀后排放D.夜间施工报批E.现场随意焚烧废弃物6.下列属于建筑节能工程常用技术或措施的有（）。A.外墙外保温系统B.屋面保温隔热C.节能门窗D.地源热泵系统E.普通单层玻璃7.分部分项工程施工方案的内容应包括（）。A.工程概况B.施工安排C.施工进度计划D.施工准备与资源配置计划E.施工方法及工艺要求8.根据《建设工程工程量清单计价规范》，综合单价应包含（）。A.人工费B.材料费C.施工机具使用费D.企业管理费和利润E.规费和税金9.施工现场临时用电的下列做法中，正确的有（）。A.采用TN-S接零保护系统B.开关箱内设置漏电保护器C.电缆线沿地面明设D.每台用电设备有各自专用的开关箱E.配电箱内采用插座连接10.施工成本控制的依据包括（）。A.工程承包合同B.施工成本计划C.进度报告D.工程变更与索赔资料E.施工图纸会审记录三、案例分析题（共120分）###（一）进度管理与索赔（20分）背景资料某建筑工程，合同工期15个月，计划开工日期为2026年3月1日。施工过程中发生以下事件：事件1：因发包人未按时提供施工场地，导致工作A（关键工作）延误2个月。事件2：承包人施工机械故障，导致工作B（关键工作）延误1个月。事件3：设计变更导致工作C（非关键工作，总时差2个月）工程量增加，持续时间增加3个月。事件4：承包人原因导致工作D（非关键工作，总时差3个月）质量不合格返工，延误1个月。问题1.计算承包人可索赔的工期。（6分）2.承包人可提出哪些费用索赔？说明理由。（7分）3.简述工期索赔成立的条件。（7分）答案1.可索赔工期计算如下：-事件1：发包人原因导致关键工作延误2个月，影响总工期，可索赔2个月。-事件2：承包人原因导致关键工作延误，不可索赔。-事件3：设计变更导致非关键工作C延误3个月，其总时差为2个月，影响总工期3−合计可索赔工期：2+2.承包人可提出的费用索赔：-事件1：发包人未按时提供场地，承包人可索赔停工期间人员窝工费、施工机械闲置费、现场管理费、利润等；-事件3：设计变更导致工程量增加，承包人可索赔因变更增加的人材机费用、管理费和利润；-事件2、事件4为承包人原因，不得提出费用索赔。3.工期索赔成立的条件：-索赔事件由非承包人原因引起；-该事件造成了关键线路上的工期延误，或非关键工作延误超过其总时差、影响总工期；-承包人按合同约定的程序和期限提出工期索赔意向和报告，并提供有效证据。解析本题考核网络计划中总时差与工期索赔的关系。工期索赔只针对非承包人原因造成的、超出总时差的延误。事件1为发包人原因且为关键工作，全额索赔；事件3虽然是发包人原因，但为非关键工作，延误3个月中有2个月被总时差吸收，仅超出1个月影响总工期；事件2、4为承包人原因，不成立。费用索赔应与工期索赔对应，同时注意承包人自身原因不得索赔。###（二）质量管理（20分）背景资料某综合楼工程，框架结构，地下1层，地上12层。施工单位在浇筑首层柱混凝土时，使用了未经检验的水泥。监理工程师发现后，要求对已浇筑的混凝土进行检测。检测结果显示部分构件混凝土强度低于设计强度等级。经论证，决定采用增大截面法进行加固。问题1.水泥进场时，应进行哪些检验？（5分）2.混凝土强度不足的可能原因有哪些？（至少4条）（6分）3.采用增大截面法加固时，应满足哪些构造要求？（5分）4.该质量事故属于哪类？应如何处理？（4分）答案1.水泥进场时应检验：-生产厂家的资质、产品出厂合格证、出厂检验报告；-品种、级别、包装或散装仓号、出厂日期等；-对水泥强度、安定性等性能进行复验，复验合格后方可使用；-进口水泥还应检验进口商检证明。2.混凝土强度不足的可能原因：-水泥等原材料不合格或未按规定复验；-混凝土配合比不当，水灰比过大；-搅拌、运输、浇筑、振捣过程中产生离析、漏振；-养护不及时、养护龄期不足或养护温度过低；-钢筋保护层偏差过大或模板变形导致构件尺寸偏差。3.增大截面法加固的构造要求：-原构件表面应凿毛或打成沟槽，清理浮浆、油污，涂刷界面剂；-新增纵向受力钢筋两端应有可靠锚固，锚固长度满足规范要求；-新增截面厚度不宜小于40mm，混凝土强度等级宜比原构件提高一级；-应设置封闭箍筋或联系筋，保证新旧混凝土共同工作；-浇筑前应对原构件充分湿润，宜采用无收缩或微膨胀混凝土。4.该事故属于严重质量缺陷或一般质量事故。处理程序：施工单位向监理单位和建设单位报告；由监理单位组织有关单位对事故进行调查分析，判断事故原因，制定处理方案；施工单位按审批后的方案实施加固处理；处理完成后组织验收，完善事故处理资料并存档。解析水泥进场复验是强制性要求，未检验即使用属于违反验收程序；混凝土强度不足原因应结合人、机、料、法、环五方面分析。增大截面加固法的关键是新旧混凝土界面的粘结和钢筋锚固，故构造要求围绕这些点展开。质量事故处理遵循“报告—调查—处理—验收”的基本流程。###（三）安全管理（20分）背景资料某高层住宅工程，采用落地式和悬挑式钢管脚手架。在一次安全检查中，发现如下问题：1.部分连墙件被拆除，未及时恢复；2.脚手架基础出现不均匀沉降；3.安全网多处破损；4.现场临时用电采用TN-S系统，但部分保护零线连接不牢。问题1.脚手架连墙件的设置有哪些要求？（6分）2.针对脚手架基础不均匀沉降，应采取哪些处理措施？（6分）3.施工现场临时用电TN-S系统应满足哪些要求？（6分）4.安全检查后，施工单位应如何整改？（2分）答案1.连墙件设置要求：-连墙件应按规范要求的间距设置，不得随意拆除；-宜靠近主节点设置，偏离主节点的距离不应大于300mm；-应从底层第一步纵向水平杆处开始设置；-采用刚性连墙件与建筑物可靠连接，严禁使用柔性拉结；-连墙件必须随脚手架搭设和拆除同步进行，确需拆除时必须采取加固措施，作业完成后及时恢复。2.基础不均匀沉降处理措施：-立即停止上部作业，划定警戒区，进行安全检查；-对沉降部位进行支顶、加固，防止坍塌；-查明沉降原因，对基础进行加固处理，如夯实、铺浇混凝土垫层或设置排水措施；-调整立杆底座或加设垫板，确保立杆受力均匀；-处理完成后经检查验收合格方可恢复使用。3.TN-S系统要求：-采用三相五线制，设置专用保护零线（PE线），与工作零线（N线）严格分开；-保护零线除在总配电箱处做重复接地外，还应在配电系统中间和末端处做重复接地，接地电阻不大于10Ω；-保护零线应连接牢固，不得装设开关或熔断器；-所有电气设备金属外壳必须与保护零线可靠连接；-电缆中必须包含全部工作芯线和保护零线，保护零线应采用绿/黄双色线。4.整改要求：施工单位应对检查发现的问题定人、定时间、定措施进行整改，消除隐患，经复查合格后销项闭环；同时分析隐患原因，举一反三，防止再次发生。解析脚手架连墙件是保证架体整体稳定的关键构件，必须严格设置和管理。基础沉降可能导致架体失稳，须立即停工处理。TN-S系统是施工现场临时用电的基本安全要求，核心是保护零线连续可靠并重复接地。安全检查整改应遵循“三定”原则。###（四）合同与造价管理（30分）背景资料某工程采用工程量清单计价，合同价5000万元，其中暂列金额200万元。施工过程中发生如下事件：事件1：发包人指令增加一项工作，工程量为1000m³，该工作清单中无相同或类似项目，承包人报价中人工费60元/m³，材料费120元/m³，施工机具使用费30元/m³，管理费按人材机之和的12%计取，利润按人材机与管理费之和的7%计取，风险费不计，规费按人材机管理费利润之和的8%计取，增值税税率为9%。事件2：因发包人提供的设计图纸延误，导致承包人停工10天。停工期间人员窝工费5万元，施工机械闲置费3万元，现场管理费1万元，利润0.5万元。事件3：施工单位通过优化施工方案和加强管理，使实际施工成本比计划成本降低10%。问题1.计算事件1增加工作的综合单价及合价（含税）。（8分）2.事件2承包人可索赔的费用为多少？说明计算依据。（10分）3.事件3施工成本降低，发包人是否需要支付额外费用？说明理由。（4分）4.简述竣工结算的程序。（8分）答案1.事件1综合单价计算：-人工费：60元/m³-材料费：120元/m³-施工机具使用费：30元/m³-管理费：(60+120+30)×12%=210×0.12综上，增加工作含税合价约296 2.事件2可索赔的费用=人员窝工费+施工机械闲置费+现场管理费=5+计算依据：发包人提供的图纸延误属于发包人责任，导致停工，承包人可索赔停工期间实际发生的合理费用。人员窝工费按窝工人数及窝工单价计算；机械闲置费按台班折旧费或租赁费计算，不应按台班费全额计取；现场管理费按实际增加的管理费用计算。利润一般不计入窝工索赔，故0.5万元利润不予索赔。3.事件3施工成本降低，发包人不需要支付额外费用。理由：施工成本降低属于承包人自身通过优化施工方案、加强管理获得的利益，合同价款通常按原协议执行；如合同无特别约定，成本节约所得归承包人所有，以激励承包人提高管理水平。4.竣工结算程序：-承包人应在工程竣工验收合格后，按合同约定向发包人提交竣工结算文件；-发包人应在收到结算文件后约定期限内进行核对，提出审查意见，也可委托工程造价咨询机构审核；-双方就结算价款达成一致后，签订结算协议；-发包人应按约定支付竣工结算款，承包人提交质量保修书；-结算文件报建设行政主管部门备案，并作为竣工资料归档。解析本题综合考核工程量清单计价中综合单价计算、费用索赔内容及竣工结算程序。综合单价计算须按“人材机+管理费+利润+规费+税金”的顺序累进计算，注意取费基数；索赔费用应合理区分窝工损失与利润；成本节约所得归属体现风险共担、利益分成的原则；竣工结算程序强调承包人提交、发包人审核、双方确认、支付价款等环节。###（五）综合管理（30分）背景资料某新建办公楼工程，建筑面积30000㎡，地下2层，地上15层。施工前编制了施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。现场布置时，将塔吊布置在拟建建筑物北侧，塔吊基础边缘距基坑上口线2m。施工中，因进度滞后，项目经理要求加快施工，在混凝土浇筑完成后仅养护5天即安排上一层结构施工。为赶工期，现场夜间施工噪声较大，周围居民多次投诉。问题1.简述三个层次施工组织设计之间的关系。（6分）2.塔吊布置是否合理？说明理由，并简述塔吊布置应考虑的主要因素。（8分）3.项目经理的做法存在哪些问题？混凝土养护时间有何要求？（8分）4.如何对该工程进行绿色施工管理？（8分）答案1.三个层次之间的关系：施工组织总设计是指导整个建设工程项目施工全过程的纲领性文件；单位工程施工组织设计以施工组织总设计为依据，针对单位工程进行编制；施工方案以单位工程施工组织设计为依据，针对分部分项工程或专项工程进行编制。三者是全局与局部、总体与具体的关系，五个层次的施工组织设计文件应层层细化、相互衔接，确保施工组织有序、技术可行。2.塔吊布置不合理。塔吊基础边缘距基坑上口线仅2m，不满足安全要求。根据规范，塔吊基础边缘与基坑上口线之间应有足够安全距离，一般不宜小于1.5m？实际无统一数值，但应避免塔吊荷载对基坑边坡产生不利影响，且需考虑边坡稳定性；此处2m过近，易导致边坡失稳或塔吊倾覆。塔吊布置应考虑的主要因素：-覆盖范围应满足材料水平和垂直运输需要；-基础应避开基坑边坡、地下管线、邻近建筑物等，并满足地基承载力要求；-与架空线路、周边建筑物保持安全距离；-满足附着、顶升、拆除要求；-考虑风向及群塔作业防碰撞。3.项目经理做法存在的问题：-混凝土养护不足，违反规范要求；-擅自赶工，未按程序进行技术交底和质量控制；-夜间施工噪声扰民，未履行环保手续。混凝土养护时间要求：普通混凝土采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥配制时，浇水养护不得少于7天；对掺用缓凝型外加剂、有抗渗要求的混凝土，养护时间不得少于14天。本题为普通框架结构，一般情况下浇水养护时间不少于7天，5天明显不足。4.绿色施工管理措施：-环境保护：控制扬尘、噪声、污水、建筑垃圾，夜间施工办理相关许可并公告；-节材与材料资源利用：采用预拌混凝土、高强钢筋，合理利用钢筋、模板余料，推广工具式模板和脚手架；-节水与水资源利用：设置雨水收集系统，车辆冲洗水循环使用，现场用水计量管理；-节能与能源利用：使用节能灯具和变频施工机械，合理安排施工顺序减少夜间作业；-节地与施工用地保护：合理布置现场，减少临时占地，保护原有植被，施工后恢复地貌。解析本题涵盖施工组织设计、现场平面布置、质量与环保管理。塔吊布置需兼顾安全与效率，距离基坑太近会影响边坡稳定；混凝土养护时间必须达到规范要求，任何赶工不得降低质量；绿色施工应从“四节一环保”五方面系统实施，同时注意夜间施工的合法合规。参考答案与解析一、单项选择题1.答案：C解析：标准养护试件应在温度20±2℃、相对湿度95%以上的条件下养护28天。2.答案：B解析：根据《砌体结构工程施工质量验收规范》，砖砌体水平灰缝砂浆饱满度不应小于80%。3.答案：C解析：闪光对焊属于焊接连接，其他三项均为机械连接。4.答案：C解析：大体积混凝土控制温度裂缝的关键是降低水化热温升、减小内外温差，宜选用低水化热水泥并采取分层浇筑等散热措施。5.答案：C解析：施工组织总设计由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；施工方案由项目技术负责人审批。6.答案：A解析：关键线路是网络计划中总持续时间最长的线路，它决定计算工期。当计划工期等于计算工期时，关键线路上各项工作总时差均为零，但关键线路的本质是线路最长。7.答案：A解析：三级配电指总配电箱、分配电箱、开关箱；两级保护指总配电箱和开关箱中设置漏电保护器。8.答案：B9.答案：C解析：根据《建设工程质量管理条例》，屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，最低保修期限为5年。10.答案：B解析：成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是设立目标成本的依据。11.答案：B解析：检验批由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。12.答案：B13.答案：D解析：施工现场消火栓间距不应大于120m，距拟建房屋不应小于5m且不应大于25m，距路边不应大于2m。14.答案：A解析：总时差为工作在不影响总工期的前提下可拖延的最大机动时间，拖延5天超过总时差3天，故影响总工期5−15.答案：A解析：示范文本规定，承包