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文档简介

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★长征理想引领供销人服务乡村群众传承长征精神·践行为农初心汇报时间:2026目供销社党课·学习路径课程导览★

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★壹长征精神理想信念与为民初心的精神源头贰红色基因供销社与党同行的光荣传统叁实践担当基层供销人为农服务的鲜活答卷肆时代使命走好新时代供销人的长征路长征精神每一代人有每一代人的长征路理想引领·服务乡村群众01长征理想引领供销人服务乡村群众理想信念是长征的灵魂壹长征靠什么取胜红军将士对革命理想的执着、对人民利益的坚守,是这支队伍穿越千山万水的力量之源。

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坚定理想信念、坚持群众路线,是伟大长征精神的核心

★贰供销人怎么对标理想不是抽象口号,而是把「为农、务农、姓农」落到每一次下乡、每一次配送之中。初心一旦动摇,服务就会走样。供销合作事业的根在农村、本在农民——供销人的长征路,必须始终向着乡村、向着群众。传承长征精神·践行为农初心04/30——习近平总书记纪念长征胜利90周年重要讲话长征理想引领供销人服务乡村群众不怕牺牲攻克服务难关壹精神源头长征在极端困境中走出,靠的是不怕牺牲、百折不挠的意志。贰现实难题基层供销社地广人稀、交通不便、资源分散,缺人才、缺资金、缺场所并不少见。叁转化路径困难面前不绕道,责任面前不推诿直面“最后一公里”,把攻坚意志办成实事刀刃向内,服务才能抵达群众身边传承长征精神·践行为农初心05/30★★长征理想引领供销人服务乡村群众四渡赤水彰显灵活智慧壹以弱胜强的关键3万红军突破40万敌军围堵靠的不是硬拼,而是实事求是、灵活制敌。贰供销服务的同题单一卖农资的老路子,已跟不上乡村节奏。背篓商店流动供销柜台售卖线上线下融合变的始终是方式,不变的是方便农民的方向。学习长征智慧,就是要在服务群众中随机应变、因村施策。传承长征精神·践行为农初心06/30长征理想引领供销人服务乡村群众长征精神与供销初心相通壹初心同源长征为人民谋解放,供销为农民谋便利——血脉相通。贰传承有径宁夏区供销社纪念长征胜利90周年活动明确要求:把红色基因融入供销合作事业发展全过程,走好新时代供销人的长征路。叁落地在日常农资保供稳价守住农时,稳住农本农产品助销好收成更要有好销路农技上门把技术送到田间地头★平凡岗位上的每一步,都是新时代长征的脚印★传承长征精神·践行为农初心07/30红色基因因农而生,为农而兴理想引领·服务乡村群众02长征理想引领供销人服务乡村群众合作社在革命年代萌发壹安源路矿工人消费合作社1922年7月,中共湘区委员会在安源路矿工人运动中倡导组建,是我党领导下建立的最早的合作社。贰延安南区合作社1936年创建于延安南关,服务涵盖运盐、供销、生产、信用,因便利群众而深受欢迎,毛泽东曾亲自撰文并推广。★

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★合作社从诞生起,就是党连接群众需要的组织传承长征精神·践行为农初心09/30长征理想引领供销人服务乡村群众全国供销系统的建立此后短短几年,农村供销社社员达1.5亿,入社农民占农户总数90%以上,全国性流通网络迅速形成,成为农村商品流通的主渠道。1.5亿农村供销社社员90%以上入社农民占农户总数传承长征精神·践行为农初心10/301949年11月中央设立合作事业管理局,主管全国合作事业。1950年7月中华全国合作社联合总社成立,统一领导供销、消费、信用、生产等合作社。1954年7月第一次代表大会将联合总社更名为中华全国供销合作总社,全国统一系统自此建立。长征理想引领供销人服务乡村群众三合两分的曲折历程壹三合两分1958–1995供销社与国营商业三次合并、两次分开,性质在集体所有制与全民所有制之间反复调整。三次合并两次分开贰服从大局,承受考验体制调整服从国家经济改革大局,却给组织稳定带来考验。叁1995年转折中华全国供销合作总社恢复成立,推行市场化改革。肆90年代冲击市场化冲击下艰难转型,但为农服务的组织网络始终没有中断。

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生命力不在机构级别,而在扎根农村、服务农民。

★传承长征精神·践行为农初心11/30长征理想引领供销人服务乡村群众从背篓商店到综合改革壹背篓商店上世纪五十年代,山路中的背篓商店承担农资供应、农产品收购双重任务。贰拆包零卖1957年·北京日报报道线分小支、针论根卖,饼干、藕粉也拆包零卖——尽一切可能方便农民。叁总书记定位·2020年9月供销合作社是党领导下的为农服务的综合性合作经济组织,有着悠久的历史、光荣的传统,是推动我国农业农村发展的一支重要力量。★从背篓到现代流通体系,为民底色始终是这一红色基因最鲜明的标识。★传承长征精神·践行为农初心12/30实践担当农民需要的地方,就是供销社的战场理想引领·服务乡村群众03长征理想引领供销人服务乡村群众流动供销破解三区难题三区之困偏远山区、边际界区、交通盲区群众长期面临“买难、卖难、服务难”。岳阳解法供销合作社搭台、市场化运营、送上门服务,构建“服务车辆+服务网点+服务路线”网络。效落地成效2026年纳入湖南省十大重点民生实事,经验写入省委、市委一号文件。60个截至5月底建成流动供销服务网点完成省下达80个任务的

75%48%“三区”网点占比服务真正送到最缺服务的地方传承长征精神·践行为农初心14/30长征理想引领供销人服务乡村群众流动供销的扎实成效壹增收答卷平江县加义镇上门收购定点寄卖电商直播近80

万元一年助农卖出农产品800

多户带动农户稳定增收贰服务速度旺农农资公司为运营主体3

辆“湘供优产”流动服务车超2

万吨年均配送农资24小时响应2小时送达车开进村,服务送到家,初心就落在了实处。传承长征精神·践行为农初心15/30长征理想引领供销人服务乡村群众边境社十年守望牧民5人坚守边境一线1万多平方公里守护牧区82.16公里边境线3000余户服务牧民十年赊销,从不催缴生产关键节点赊销饲草料牧民守信还款率·常年保持95%

以上★

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★双向奔赴的信任,是“为农、务农、姓农”在北疆草原上最真实的写照。传承长征精神·践行为农初心16/30长征理想引领供销人服务乡村群众供销老兵的护价担当壹护价稳收夏粮收购时节,面对私人粮商压价,温燮毅依托成熟收购渠道全力保收稳价,当好惠农“护价人”。贰荒地整治他摸索出基层社摸排、农服公司施工、多方联合验收的闭环模式,推动大涌镇盘活闲置耕地、为村集体增收。86.8亩盘活闲置耕地15.6万元村集体增收服务好不好,农户最有发言权。传承长征精神·践行为农初心17/30长征理想引领供销人服务乡村群众扎根十五载的李富华壹十五年扎根广东江门新会区双水供销社主任李富华,扎根基层供销一线。15

年扎根基层广东省供销合作社系统劳动模范贰经营跃升新供销商贸双水店销售额持续提升,经营规模不断迈上新台阶。65万→85万

元销售额提升600万

元累计销售额突破叁资产盘活探索"租户出资维修、供销社延长租期"双赢模式,有效盘活老旧资产。5

间盘活老旧资产30

%闲置率下降3万

元年租金增收肆抗疫保供组建物资保障队,累计配送生活物资,守护群众"米袋子""菜篮子"。22

吨累计配送米油18

吨面粉蛋类十五年如一日,守的是阵地,暖的是民心传承长征精神·践行为农初心18/30长征理想引领供销人服务乡村群众90后供销人的科技路

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青年的创新与坚守,让为农服务有了新模样。

★传承长征精神·践行为农初心19/30村庄分散、农户购肥难,传统服务触达成本高。送肥到田

组建“农资配送小分队”,将

250吨

化肥精准送达田间。无人机植保

2019年引入植保无人机,1小时作业

50亩,效率提升

20倍;农药用量减

30%、防治成本降

40%。台风季逆行

2023年连续一周凌晨作业,为

2000亩

水稻完成病害防治,挽回损失超

百万元。带出新队伍

手把手培训新人组建“飞防小队”,团队服务面积已超

1.8万亩。痛点破局升级实战传承长征理想引领供销人服务乡村群众贾汪社的逆袭之路壹起点三缺困局连续多年考核垫底,班子不全、人心涣散。缺人才缺资金缺场所贰破局先聚人心2025年12月,时隔五年重开社员代表大会,农民社员占比首次超过六成面向全国招录年轻人,推行三项工作机制:周一例会研商月度清单销号季度业绩亮牌叁见效服务变实统防统治落地后,全区农户——60元亩均节省成本(约)5%粮食亩均产量逆势提升人心聚了,服务自然就实了。传承长征精神·践行为农初心20/30长征理想引领供销人服务乡村群众淮安六社握指成拳单社困境基层社普遍“小、散、弱”,服务能力受限。整合破局顺河、钦工、宋集等

6家基层社组建渠北为农服务中心,统一管理、资源共享、抱团发展。顺河社来客多超市成区域商贸枢纽,带动周边特色农产品进店。1600

万元2025年营业额钦工社+宋集社村社共建,整合冷链与加工;年产能2500吨的加工车间建成投用。约

1000

万元翠冠梨年销售额1.2

亿元加工车间预计年销★从单打独斗到聚力共赢,服务有了规模与成色★传承长征精神·践行为农初心21/30长征理想引领供销人服务乡村群众南川三方共耕探路难

题劳动力外流、土地零散,谁来种地、地怎么种?三方共耕供销社

+

村集体

+

农户土地归集·农户入股村集体归集零散土地,农户以土地入股,成为「农业合伙人」生产托管·蹲点指导供销社承担生产托管,农技人员全程蹲点指导目标锚定锚定

1万亩

以上水稻种植目标木凉镇首批试点成效初显350

亩首批试点规模5

%亩均增产18.1

%成本下降★从「会种地」到「种好地」,抱团才能破局★传承长征精神·践行为农初心22/30时代使命走好新时代供销人的长征路理想引领·服务乡村群众04长征理想引领供销人服务乡村群众综合改革的明确信号壹中央一号文件定调“推进供销合作社综合改革,加快理顺社企关系,强化为农服务功能”——2026年中央一号文件明确提出贰总社八项重点部署2月6日至7日·总社第八届理事会第二次全体会议在北京举行01服务国家粮食安全02打造农业社会化服务国家队03完善现代流通体系04助力绿色转型05实施常态化精准帮扶06发展新质生产力07激发社有企业活力08深化基层社改造和联合社治理机制创新供销合作社在乡村全面振兴中的定位不是收缩,而是强化,为农服务的主责主业只会越来越重。传承长征精神·践行为农初心24/30长征理想引领供销人服务乡村群众十五五的量化蓝图2026年7月,《全国供销合作社“十五五”发展规划》发布,锚定粮食安全与乡村振兴两大核心,部署十八项重点任务。壹农资网络到2030年新建改造

100个

左右国家战略性农资储备库1000个

左右县域农资配送中心依托“六横七纵两沿”全国农资流通走廊推出“农资+农技+农服”一体化服务模式贰为农服务五年内新建改造1000

家标准化为农服务中心全系统社会化服务规模突破3

亿亩次耕种防收社会化服务规模★量化目标,让为农服务从口号变成进度表★传承长征精神·践行为农初心25/30长征理想引领供销人服务乡村群众流通与回收并进为农服务不止于把农资送下去,更在于帮农产品卖出去。壹上行有渠道常态化产销对接,每年超

1万场

供销集市做强“832平台”,线上线下融合打通销路2025年全系统农产品电商销售额

3400多亿元,同比增长

21.5%贰回收有体系“十五五”末建成超

1万个

标准化回收站点500家

绿色分拣中心、80余家

再生资源骨干企业买卖两头都连上,服务才算真正闭环。传承长征精神·践行为农初心26/30长征理想引领供销人服务乡村群众社企关系与基层根基综合改革落地,靠两条腿走路。壹理顺社企关系贰夯实基层根基基层社是为农服务的“最后一公里”。这一环筑牢,整条服务链条才能真正贯通到底。★

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★传承长征精神·践行为农初心27/30强化联合社行业指导与资产监管职责社有企业

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