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文档简介

前厅经理岗位职责前厅经理岗位职责1提供职责如下:(一)餐饮部总监经理[管理层级关系]直接上级:酒店总经理直接下级:各餐厅经理[岗位职责]1、执行总经理的经营管理指令,坚持以市场为导向,以效益为中心,以质量为生命”和以部门为成本中心"的方针。2、负责制定餐饮部各项业务计划、组织、协调、指挥和控制各管辖部门准确贯彻实施。负责抓好本部门的营销和质量、成本等经营管理工作和深入开展学先进、找差距”活动。3、主持本部门例会,听取各部位汇报,督促工作进度,解决工作中的问题。4、负责本部门安全和日常的质量管理工作,检查和督促各部门严格按照工作规程和质量标准进行工作,实行规范作业。5、负责按月进行经营活动分析,研究当月经营情况和预算控制情况,分析原因,提岀措施,改进管理,开拓市场,厉行节约,提高经济效益。6、负责本部门员工的岗位业务培训,加强让客人完全满意的基本宗旨的教育,督促各部门有计划的抓好培训工作,提高全员业务素质。7、建立良好的客户关系,广泛听取和搜集宾客及客户单位意见,认真处理投诉,不断改进工作。8、审阅当日营业报表,掌握当日预订、货源供应和厨房准备工作情况,了解当日的重要宴请以及来宾的有关情况和特殊要求,认真组织做好一切准备工作。9、负责督促有关人员搞好食品卫生、成本核算、食品价格、供应标准等工作,积极支持对菜点的研究,不断推陈岀新。10、沟通本部门与其它部室的联系,协调配合,搞好工作。11、负责餐饮部财产管理,拟定各项设备的添置、更新和改造计划,不断完善服务项目。12、负责制定餐饮部管理人员和服务、工作人员的考核标准,认真考核部门管理人员的日常工作业绩,激发员工的士气和积极性,不断提高管理效能。13、控制食品和饮品的标准、规格和要求,正确掌握毛利率,抓好成本核算,加强食品原料及物品管理,降低费用,增加盈利。14、抓好员工队伍的基本建设,熟悉和掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平,开展经常性的礼貌教育和职业道德教育。15、抓好设备、设施的维修保养,使之经常近于完好的状态,并得到合理的使用,加强日常管理,防止事故发生。16、抓好卫生工作和安全工作,组织检查个人、环境、操作等方面的卫生评比,贯彻执行饮品卫生制度,开展经常性的安全保卫、防火教育,确保餐厅、厨房、库房的安全。17、了解采购部食品原料的进货渠道及价格,并核对进货及库存情况,采取降低成本、减少库存的有效措施,并控制好成本核算,提高毛利率。18、做好思想政治工作,抓好全部门的精神文明建设,关心员工生活。(二)餐厅经理[管理层级关系]直接上级:餐饮部经理直接下级:二楼餐厅主管领班、餐厅厨师长[岗位职责]1、协助餐饮部经理抓好餐厅及厨房的各项管理工作,执行餐饮部经理工作指令,并向餐饮部经理汇报工作。2、主持制定餐厅及厨房的各项规章制度,加强餐厅领班、厨房厨师长及其他管理人员的检查和考核,不断完善餐厅服务及厨房菜点的质量管理。3、参与制定餐饮部的业务计划,审阅各类业务报表,根据季节和市场需求参与编写各类菜单。4、负责经营成本的分析和核算,坚持食品原料及酒水的日清日结。5、掌握重要宴会、大型宴会的具体情况,认真落实餐厅及厨房的各项工作。6、负责餐厅及厨房系统清洁卫生和安全消防工作。督促餐厅领班、厨房厨师长及其他管理人员严格执行有关规定和制度,定期组织检查和考核。7、参与部位的更新、改造,负责部位各类设备和财产管理。8、做好劳动力调配,对下属员工做到心中有数,密切联系餐厅领班、厨师长,根据每位员工的特长,合理安排岗位。9、参加餐饮部例会,汇报本部门运作状况,结合每天的任务与其它部门协商,召开本部位例会,安排每日任务,完成上传下达。10、合理安排人员班次,科学分工,定期对下属进行绩效评估,按奖惩制度实施奖惩。11、做好工作日志,做好工作计划和工作总结。12、负责收集、处理宾客对餐饮质量的意见和投诉,想方设法满足宾客的各种需求,提高餐饮服务质量。13、了解食品原料的进货渠道及价格,并核对进货及库存情况,采取降低成本,减少库存的有效措施。14、做好员工思想政治工作,关心员工生活,抓好本部位的精神文明建设。(三)管事部领班[管理层级关系]直接上级:餐饮部经理直接下级:洗碗工、保管员[岗位职责]1、执行餐饮部经理的工作指令,向其负责并报告工作。2、负责督导属下人员对日常工作实施、落实,并对属下人员进行考核。3、负责对员工的培训工作。4、定期呈交餐饮部餐具损耗给餐饮部经理,以作成本控制之参考依据5、定期做岀部内季度工作计划及工作总结。6、对餐饮部的固定资产、低值易耗品进行统计,每年度进行部门财产审订,并报财务部。7、对餐饮部各部位物料使用做岀精确统计,并定期向餐饮部经理汇报。8、每天到各工作岗位检查,对各工作细节必须做好记录。9、负责本部门员工工作班次安排和工作考核、检查和督导员工严格执行工作规程,实行规范服务。10、密切与厨房、餐厅的联系,互相沟通、配合协调的进行工作。11、经常深入工作现场,了解和检查餐具、饮具的使用情况,及时提岀更新、添置计划,并采取切实有效的措施,最大限度的减少损耗和浪费,严格控制低值易耗品的损耗率。12、做好员工思想政治工作,关心员工生活,抓好班组文明建设。(四)餐厅主管、领班[管理层级关系]直接上级:餐厅经理直接下级:餐厅服务员[岗位职责]1、协助餐厅经理不断改进完善工作标准和服务程序,并督导实施。2、召开班前例会负责本班组服务员的工作任务分配,检查本班组对客服务情况。3、负责向经理和厨师长反馈客人对食品、服务方面的信息。4、对重要客人给予关注,负责处理餐厅里发生的问题和客人投诉,并及时向餐厅经理汇报。5、定期检查、清点、保管餐厅的设备、餐具、布草等物品,负责签署设备维修、物品领用等报告单。6、督促员工做好餐厅安全和清洁卫生工作,开餐前检查餐台摆台、清洁卫生、餐厅用品供应及设施设备的完好情况。7、协助经理做好对服务员的培训工作及对员工进行考核。8、负责餐厅工作人员调配、班次安排和员工考勤、考核,保证在规定的营业时间内,各服务点上都有岗、有人、有服务。9、坚持让客人完全满意的服务宗旨,加强服务现场管理,检查和督导餐厅员工的岗位业务培训。10、了解和掌握员工思想状况,做好思想政治工作,抓好班组文明建设。(五)迎宾员[管理层级关系]直接上级:餐厅领班[岗位职责]1、服从领班的工作安排,掌握和了解每天宴席预订、客人用餐和餐桌安排及当日特色菜点情况。2、认真按照领位服务工作规程和质量要求,迎送接待进餐的客人。3、礼貌迎客,根据餐桌安排和座位情况引领客人到适当座位上,并礼貌的将值台服务员介绍给客人。4、微笑送别客人,征求客人意见,与客道别。5、参加餐厅开餐前的准备和餐后结束工作。(六)餐厅服务员(点菜员)[管理层级关系]直接上级:中餐零点领班[岗位职责]1、服从领班的工作安排,向其负责并报告工作。2、按餐厅服务工作规程和质量要求,做好餐前准备、餐中服务和餐后结束工作。3、了解菜单上所有菜品及其简单制作方式。4、掌握供餐菜单变化和厨房货源情况,主动介绍和推销各种菜肴及酒水。5、保持餐厅环境整洁,确保餐具、布件清洁完好,备齐各种物料用品。6、爱护餐厅设备财产和餐具物料,做好清洁保养工作。(七)传菜员[管理层级关系]直接上级:中西餐领班[岗位职责]1、服从领班的工作安排,按照餐厅服务工作规程和质量要求做好传菜服务工作。2、参加餐厅开餐前的准备工作,做好餐厅环境和连接厨房通道的清洁工作,准备好传菜用具和各种调料。3、开餐期间主要负责点菜单和菜点的传递和输送工作,做到熟记餐桌台号,传递点菜单迅速,按客人要求掌握出菜次序和速度,准确无误上菜,传菜稳捷。4、及时清理边台的餐具,做到轻拿轻放。5、每餐结束后参加餐厅的整理清洁工作。(八)大堂吧服务员[管理层级关系]直接上级:大堂吧领班[岗位职责]1、服从大堂吧领班的工作安排,按照大堂吧服务工作规程和质量要求做好营业前的准备工作,及营业间服务和营业后结束工作。2、每日填写领料单,补足、配齐耗用的原料、酒水、点心,以及各种用具、器皿等。3、为客人提供周到的服务,主动介绍和推荐各种酒水、小吃等。4、按照要求保持环境整洁,确保餐具、布件清洁完好。5、爱护财产设备和低值易耗品,做好清洁保养工作,定期清点各种酒水、用具器具和物料,做到帐物相符。6、遇突发事件或醉酒客人应及时向领班或管理人员汇报,妥善做好安全工作7、做好空、废瓶罐的回收工作,减少浪费。8、保持周围环境及仓库的干净整洁,注意温度及通风。(九)包房服务员[管理层级关系]直接上级:餐厅经理[岗位职责]1、执行餐厅经理指令,按照包房工作要求进行为客服务。2、了解预订,客人要求及安排。3、按要求保持包房环境卫生,餐具卫生。4、按要求提前做好餐前准备工作及餐中服务工作,餐后结束工作。5、随时做好预算,向库管领取铅笔、纸、茶等物品。6、做好包房财产物资管理,定时向餐厅经理汇报。前厅经理岗位职责2餐厅前厅经理/主管上海酱小七品牌管理有限公司上海酱小七品牌管理有限公司,酱小七岗位职责:1、负责餐厅的服务管理,规范服务员标准,为客人提供高标准的优质服务;2、严格管理本餐厅的设备、物料、用具等,做到帐物相符,保持规定的完好率;3、负责本部门服务规范和工作流程的贯彻实施;4、每日检查设备、家具、餐具的摆设及其完成情况;5、负责按照订单的要求,逐一布置落实,并顺利有效地实施;6、协助迎宾员迎送宾客,接待重要客人。妥善处理客人投诉,搞好对客关系;7、检查餐厅营业区域,督导员工做好餐前准备;8、做好餐厅安全和防火工作;9、协助餐厅经理对员工的培训工作。岗位要求:1、中专及以上学历35岁以下,外形良好,有2年以上餐厅管理工作经验;2、熟悉餐厅的运作及经营;3、良好的沟通、合作能力和独立的工作能力;4、有较强的管理能力和责任心。前厅经理岗位职责31、负责完部门的经营指标(1)每月汇总本部门的经营报表,进行分析,提出可执行的优化方案;(2)对本部门产品进行随时的更新和调整,以满足市场的需求;(3)制定本部门的员工销售激励机制,推动实施;(4)将月底经营指标进行分解,并随时跟踪完成情况。2、负责前厅部人员的人事管理工作(1)组织本部门员工的月度考核工作;(2)组织本部门员工的晋升、晋级考核;(3)制定部门的月度《__》,并组织实施;(4)每日至少与2名员工进行沟通,解答员工的困惑,了解人员动态,并将《沟通报告》上交总经理;(5)随时发现本部门有潜力的人才,进入重点培养,推荐进入公司人库;(6)做好部门的团队建设,积极组织部门员工活动(包括部门员工大会技能PK,评优等);(7)负责本部门人员编制的制定,并上报总经理审批;(8)负责本部门的员工排班考勤和人员动态工作。3、负责本部门的安全管理工作,对本部门的安全承担法律责任(1)监督部门员工关注客人动向,做好防跑单的巡视工作;(2)监督做好财务的保管和保密,做好防盗、防抢及商业机密的保守工作;(3)带动员工对于老、弱、病、残或行动不便人士的贴心照顾;(4)及时发现部门的安全隐患,立刻解决并上报。4、负责本部门的成本管控(1)对部门低值易耗品报表进行分析,做好低值易耗品的管理;(2)协助财务部对本部门各类物品进行月盘点,包括:布草、操作间、固定资产、客用品等;(3)制定本部门节能降耗方案,并严格管控;5、协助总经理优化部门的运营手册(1)严格执行公司的运营标准;(2)根据客人需求,不断向总经理提出运营手册的优化意见;(3)以身作则,带动本部门各项标准的贯彻落实;6、负责公司客户关系的管理(1)当班期间,负责本部门的客人工作;(2)做好公司客人投诉的收集工作,整理成册,按周做客诉分析报告,并上交总经理;(3)做好客人对公司的意见收集和反馈,并上报总经理;(4)监督员工以标准的服务对待每一位客人;(5)负责接待重要客人及政府机关人员;(6)监督收银员做好客户信息的收集及客户档案的管理;(7)定期做好重大客户的关系维护。7、负责部门日常事务的管理(1)监督领班对各部门工程报修的跟催工作;(2)维护结账高峰期的秩序,做好客人的分流;(3)负责处理部门内突发事件,客人投诉;(4)配合质检部开展相关工作;(5)监督检查皮护质量情况;(6)做好会员卡的销售及会员卡客户的接待;(7)与客房部配合,做好客房的销售工作;(8)做好券类的管理,监督各类券类的发放。(9)做好客人遗留物品的管理。前厅经理岗位职责41、负责前厅部的全面工作,对总经理负责。2、对员工素质、工作效率、服务水准等负有管理和培训的重要责任。3、负责本部门的财政预算,对部门的工作策划、督导等负有重要责任。4、工作策划:(1)负责策划本部门的工作。(2)制定本部门的财政预算。(3)主持部门业务会议,进行业务沟通。(4)向部属下达工作指标和工作任务,并指导工作。(5)负责与酒店管理系统进行业务联系与沟通。(6)协调与纠正部门之间出现的工作矛盾和偏差。5、工作检查:(1)检査总服务台各部员工的仪表、仪态和工作质量,检查总台设施是否布置有序、整洁美观。(2)检査前厅、门前迎宾员和行李员的仪容、仪表、仪态及工作程序,是否对宾客服务周到、热情有礼,爱惜客人的行乎物品。(3)检查房间预订情况,了解和掌握房态。(4)检査电话接线员的语音、语气、声调是否清晰、柔和、有礼貌,服务是否周到及是否爱惜工作设备。(5)检查工作人员是否周到细致地为客人服务,客人交办的事是否办妥,是否能帮助客人解决疑难问题(6)检査其他人员,如分送报纸、报表等员工是否尽职尽责、保质保量地完成工作。6、日常工作:(1)参加部务会议、业务会议、例会等,提出工作疑难、工作建议、工作计划等请总经理决策。(2)审阅所属各部门的工作报告和工作日志人报表。(3)制定和实施培训计划,对部属员工进行思想教育和工作培训。(4)负责门前迎送VIP的工作督导和指挥。(5)抓好本部门的安全、卫生工作。(6)向总经理、客务总监汇报工作。前厅经理岗位职责51、根据店长的指示,制定、实施具体工作计划,完成各项营业任务。2、协助制订前厅部各项规章制度和岗位职责,负责本部员工的考勤、考核和奖惩。3、配合公司进行员工的培训工作,并定期对本部员工的业务技能进行检查、评比、考核。4、熟悉酒店的经营特点,了解厨房基本制作流程,掌握前厅服务规程.5、与厨师长配合、监督检查食品卫生,严把质量关,确保卫生安全。6、掌握市场信息,了解宾客的需求,做好业务资料的收集和积累工作,及时妥善处理有关投诉,事后把情况反映给厨房和有关领导。7、协调本部门与其他部门的关系,抓好本部领班和员工的思想工作,安排工作任务,并监督、检查实施情况.8、督导员工的服务规程、仪容仪表、清洁卫生及工作纪律的落实,保证优质服务水准.9、主持本部门工作会,检查、督导本部各项工作并积极向店长汇报情况,交换意见。10、负责申购前厅所需物品并对领用发放工作进行控制,防止浪费。11、保证前厅的设施设备完好,并定期进行卫生大扫除.12、注意收集客人意见,及时处理有关投诉,并建立重要宾客档案。前厅经理岗位职责61、掌握前厅内的设施及活动,监督及管理前厅内的日常工作,前厅经理岗位职责。2、安排员工班次,核准考勤表。3、对前厅服务员进行定期的培训,确保餐厅的政策及标准得以贯彻执行。4、经常检查餐厅内的清洁卫生,员工个人卫生、服务台卫生,以确保宾客的饮食安全。5、与宾客保持良好关系,协助营业推广、征询及反映宾客的意见和要求,以便提高服务质量。6、与厨师长联系有关餐单准备事宜,保证食品控制在最好水平。7、监督每次盘点及物品用具的保管,保证前厅固定资产及用具的安全完整。8、主持召开餐前会,传达有关指示,做餐前的最后检查,并在餐后作出总结。9、直接参与现场指挥工作,协助所属员工服务和提出改善意见。10、督促及提醒员工遵守餐厅的规章制度。11、推动下属大力推销产品。12、抓成本控制,严格堵塞偷吃、浪费、作弊等漏洞。13、负责餐厅的服务管理,保证每个服务员按照餐厅规定的服务程序、标准去做,为宾客提供高标准服务。14、经常检查前厅常用货物准备是否充足,确保餐厅正常运转。15、严格财经纪律,根据有关凭据,认真核对每日营业收入,保证餐厅营业收入安全、完整的收回。16、每日了解当日供应品种,缺货品种,推出的特选等,并在餐前会上通知到所有服务人员。17、及时检查前厅设备的状况,做好维护保养、餐厅安全和防火工作。前厅经理岗位职责71、负责前厅部的全面工作,对总经理负责。2、对员工素质、工作效率、服务水准等负有管理和培训的重要责任。3、主持部门业务会议,进行业务沟通。4、检査前台员工的仪表、仪态和工作质量,检查前台设施是否布置有序、整洁美观。5、检查房间预订情况,了解和掌握房态。6、参与前厅接待工作,有效地解决客人投诉和本部门的有关问题,搞好与有关部门的协调及联系。前厅经理岗位职责81、掌握前厅内的设施及活动,监督及管理前厅内的日常工作。2、安排员工班次,核准考勤表。3、对前厅服务员进行定期的培训,保证餐厅的政策及标准得以贯彻执行。4、经常检查餐厅内的清洁卫生,员工个人卫生、服务台卫生,以保证宾客的饮食安全。5、与宾客保持不错关系,协助营业推广、征询及反映宾客的意见和要求,以便提升服务质量。6、与厨师长联系有关餐单准备事宜,保证食品控制在最好水平。7、监督每次盘点及物品用具的保管,保证前厅固定资产及用具的安全完整。8、主持召开餐前会,传达有关指示,做餐前的最后检查,并在餐后作出总结。9、直接参与现场指挥工作,协助所属员工服务和明确提出改善意见。10、督促及提醒员工遵守餐厅的规章制度。11、推动下属大力推销产品。12、抓成本控制,严格堵塞偷吃、浪费、作弊等漏洞。13、负责餐厅的服务管理,保证每个服务员按照餐厅规定的服务程序、标准去做,为宾客提供高标准服务。14、经常检查前厅常用货物准备是否充足,保证餐厅正常运转。15、严格财经纪律,根据有关凭据,认真核对每日营业收入,保证餐厅营业收入安全、完整的收回。16、每日了解当日供应品种,缺货品种,推出的特选等,并在餐前会上通知到所有服务人员。17、及时检查前厅设备的状况,做好维护保养、餐厅安全和防火工作。前厅经理岗位职责91.完成总经理交办的各项工作任务。2.对餐厅前厅实施全面管理,确保为宾客提供优质的服务。积极落实总部下达的工作任务和各项营业指标。3.督导.管理和落实对员工的培训,确保前厅员工有良好的服务技能和工作态度。4.营业时间现场督导(尤其是6人以上的团体用餐).指挥前厅各部门的操作标准以确保前厅正常运转,及时发现服务过程中出现的问题,餐后给予沟通指导。5.主持召开前厅每周工作会议,传达并执行公司总部下达的各项规章管理制度。6.主持店内每日晚例会,做好前厅和后厨的沟通协调工作,针对当日出现的问题写出整改方案,次日上报总部。7.经常检查前厅常用货物准备是否充足,确认前厅各部门的班表,定员定岗,保证前厅正常运转。8.积极配合总部大型活动的实施并给予建议。9.确认前厅员工月考勤表,月评估表等管理表格,准时上报总部相关部门。1O.掌握前厅内的设施及活动,监督及管理前厅内的日常工作。11.监督每次盘点及物品用具的保管,保证前厅固定资产及用具的安全完整,做好下月的申购工作。12.主持召开餐前会,传达有关指示,做餐前的最后检查,并在餐后作出总结。13.抓成本控制,严格堵塞偷吃、浪费、作弊等漏洞。14.及时检查前厅设备的状况,做好维护保养、餐厅安全和防火工作。15.协助制定前厅部各项规章制度和岗位职责,负责前厅员工的考勤,考核及奖惩。16.负责申购前厅所需物品并对领用发放工作进行严格控管,防止浪费。17.确认前厅各部门的班表,定员定岗,保证前厅正常运转。根据总经理及公司总部的指示,制定实施具体工作计划,完成各项营业任务19.编排管理干部的排班表20.做好来客数及营业额的预估,以便合理安排人力和物料21.确保前厅任何时间的服务清洁状况达到公司要求22.完成公司分配的其他任务23.负责跟进监督前厅的餐前,餐中,餐后各项工作24.主持前厅管理干部会议,检查前厅各部门工作并积极向总部汇报反映,交换意见,检讨并布置新一轮工作前厅经理岗位职责10岗位职责:1、参与制定并组织实施前厅部的各项经营计划、经营指标以及规章制度,确保各项工作目标的完成;2、根据酒店内外部实际情况,协助总经理确定合理的房价并做好相关的预测;3、组织接待人员做好客人的接待与礼宾工作,亲自负责贵宾接待工作;4、组织做好对客人的话务服务及委托代办服务,满足客人提出的要求;5、处理客人的投诉和疑难问题;6、严格控制编监督部门内各项费用的使用,尽量降低工作成本;7、定期审阅各类工作报表,及时掌握客房出租率、平均房价、房态控制等情况,提供给酒店领导和有关部门作为决策依据;8、协调前厅部与其他部门的业务关系,维护与合作企业等的良好业务关系;9、指导、监督、考核下属人员工作;任职资格:1、专科以上学历;2、四年以上国际知名品牌酒店相同职位经历;3、熟悉掌握酒店前厅各项业务,(入住登记(内外宾)业务、收银业务、投诉处理,熟悉酒店知名PMS的操作,熟练掌握英文;4、有良好的沟通能力和协调能力,有较高抗压性,有处理投诉的耐心和解决能力。前厅经理岗位职责111.直接向前厅部经理负责,保证工作正常进行。2.督促、安排、指导员工的工作,检查员工礼貌服务、工作态度及自觉执行工作规程、员工守则的情况。根据其工作表现执行奖罚。3.沟通与商务中心有业务往来的部门联系,与电信局有关部门保持密切联系,以保证电讯业务的顺利进行。4.负责对员工的业务和外语培训,并定期进行考核。5.负责员工排班,监督员工的考勤情况。6.在中心工作范围内,解决客人的投诉。7.根据不同时期的特点,制订有效的工作计划。8.查阅交接班记录及有关文件、通知,注意将夜间接受的传真及时送到客人手中,疑难文件速交大堂经理处理。核对前一天的营业日报表及单据,堵塞财务漏洞。9.检查中班、早班卫生工作的质量。10.检査当班员工仪容、仪表。11.检查工作准备情况,如:价目表、计算器、收据、零钱;电传、传真线路是否畅通;复印机是否正常(是否清晰、碳粉是否够);打字机是否正常(色带、软盘是否够用);碎纸机是否正常等。12.了解当天VIP情况,并安排好工作。13.遇有难题,及时汇报或与酒店内外有关部门联系,以便尽快解决。14.培训下属员工。15.检查早、中班情况,并做工作指示。16.做好当天工作记录。17.定期召开例会,讲评上周工作,传达部门主管会议的有关内容。18.每月的最后一天,填报本月的工作日报表,并定期总结;每月的25号,制订下月工作计划。19.督导票务员做好票务工作。前厅经理岗位职责121、对总经理负责,负责餐饮部的全面工作。2、贯彻执行总经理下达的各项工作任务和工作指示,对饮食的经营好差负有重要的责任。3、制订饮食部的营业政策、计划。4、主持日常饮食部的部务会议,协调部门内部各单位的工作,使工作能协调一致地顺利进行。5、拟定餐饮部每年的预算方案和营业指标。审阅餐饮部各单位每天的营业报表,进行营业分析,作出经营决策。6、审阅和批示部属各单位和个人呈交的报告及各项申请。7、与行政总厨、大厨、宴会部研究如何提升食品的质量,创制新的花色品种;制定或修定年、季、月、周、日的菜单式餐牌;制定食品及饮料的成本标准。8、参加总经理召开的各部经理例会、及业务协调会议,建立不错的公共关系。9、对部属管理人员的工作进行督导,帮助他们不断提升业务能力。前厅经理岗位职责131.为

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