向阳变110kV 项目管理实施规划

向阳变110kV项目管理实施规划石家营-三合35kV输电工程施工组织设计青海天润电工有限责任公司2011年10月19日批准：____________________年____月____日审核：____________________年____月____日编写：____________________年____月____日目录第一章编制依据 第二章工程概况与工程实施条件分析 2.1工程概述（路径、工程量、建设单位、设计单位、监理单位和工期要求等）2.2工程设计特点、工程量 2.3施工实施条件及自然环境分析 第三章项目施工管理组织结构 3.1项目管理组织结构 3.2项目管理职责 3.3工程主要负责人简介 第四章质量管理体系 4.1质量目标及分解 4.2质量管理组织机构 4.3质量管理主要职责 4.4质量控制措施 4.5质量薄弱环节及预防措施 第五章工期目标和施工进度计划 5.1工期目标及分解 5.2施工进度计划及编制说明 5.3进度计划图表 5.4进度计划风险分析及控制措施第六章安全管理体系 6.1安全目标及分解 6.2安全管理组织机构 6.3安全管理主要职责 6.4安全控制措施 6.5危险点、薄弱环节分析预测及预防措施 第七章工地管理和施工平面布置 7.1施工平面布置 7.2工地管理方案与制度 第八章施工方法与资源需求计划 8.1劳动力需求计划及计划投入的施工队伍 8.2施工方法及主施工机具选择 8.3施工机具需求计划 8.4材料、消耗材料需求计划 8.5资金需求计划 第九章施工管理与协调 9.1技术管理及要求 9.2物资管理及要求 9.3资金管理及要求 9.4作业队伍及管理人员管理及要求 9.5协调工作（参建方、外部） 9.6分包计划与分包管理 9.7计划、统计和信息管理 9.8资料管理 第十章主要技术经济指标 10.1项目技术经济指标 10.2降低成本计划与措施第十一章工程移交 11.1竣工资料及施工记录的移交 11.2竣工验收11.3配合系统投运调试 第一章、编制依据一、编制总体思路以国家规范及相关规定为依据，以“创精品工程”为主线，以丰富的施工和管理经验为依托，以业主、用户满意为目的，通过精心组织、精心施工。二、编制依据●石家营-三合35kV线路工程施工图及设计总说明●《钢结构设计规范(GB50017-2003)》；●《35KV及以下架空电力线路施工及验收规范（GB50173—92）》●《电业建设安全操作规程（架空线路篇）》●《架空送电线路运行规程》（DL/T741--2001）●《架空送电线路导线及避雷线液压施工工艺规程》（SDJ226—87）●《架空送电线路施工手册》●本企业内部质量、安全、环境体系文件●我公司依据安全管理体系相关程序文件。第二章、工程概况及工程实施条件分析2.1工程特点与工程量工程概况：路径一、新建线路：1)新建石家营至三合35kV线路，线路由石家营110kV变电站出线至三合35kV变电站进线间隔，全线采用门杆及自立式铁塔单回路架设，线路全长15.5km。2)在三合变侧将原35kV白合线改接入三合35kV变新建间隔，改接线路长0.15km，拆除原线路铁塔1基。建设单位：海东供电公司设计单位：西宁宁光工程咨询有限公司施工单位：青海天润电工有限责任公司开工日期：2011年10月30日竣工日期：2012年03月20日2.1.1工程特点及工程量工程量1、线路铁塔使用情况此工程共有杆塔75基，其中耐张塔30基，直线杆塔45基。自立式铁塔56基，混凝土杆19基，平均档距210m。架设导线16.15km。导线选用：JL/G1A-120/20型钢芯铝绞线，地线选用：1*7-7.8-1270-B型镀锌钢绞线。2.2.工程特点线路在设计中根据当地地质条件因地制宜的选用安全经济的基础形式，最大限度地降低土石方开挖量，施工场地、营地严禁随意丢弃生产和生活垃圾，防患于未然，提高施工人员环保意识，禁止在施工范围内进行人为破坏。线路施工期间将视工程具体情况采取固沙、排水沟等水土保持措施，以减少工程引起的水土流失量，提高项目的水土保持功能。具体措施如下：a)本工程在林区和耕地内的弃土应在施工完成后运出耕地，并集中堆放，以减少对林区和耕地的环境破坏；b)山地基础施工开方土石，不得随意倾倒，因根据现场情况集中堆放，以减少对山地表层土质的破坏；c)线路经过林区、防护林采用高跨的原则，以减少对树木的砍伐；d)施工生活垃圾应集中管理，不得随意倾倒；2.3施工实施条件及自然环境2.3.1建设地点：青海海东地区本工程所经过地区基本为山地、丘陵及耕地，故本工程全线均采用自立式铁塔与混凝土门杆混用。塔材采用Q235及Q345，螺栓采用M16为4.8级，M20、M24为6.8级，所有铁塔塔材和螺栓都需热镀锌防腐。铁塔塔身8米及以下加装防盗防松装置，8米以上加装防松装置，拉线上下把加装防盗防松装置。根据线路工程地质条件，结合使用的杆塔型式，本线路混凝土杆底盘、卡盘、拉线盘采用C25级混凝土预制而成，铁塔基础采用C20级混凝土现场浇制，保护帽采用C10混凝土。线路G13-G29段地基士对混凝土结构弱腐蚀，对混凝土结构中的钢筋有中等腐蚀性，此段铁塔基础混凝土中加HR型钢筋阻锈剂对钢筋进行防腐。HR型钢筋阻锈剂用量是为每立方米混凝土中水泥用量的8%。混凝土电杆的拉线棒、卡盘、拉线盘、底盘和O.5m以下的主杆刷环氧沥青厚浆型涂料两边防腐。线路G30-G43、G45-G61及G66段为黄土状粉土III级自重湿陷，G44、G67及G72杆塔位处为黄土状粉土II级自重湿陷，消除地基部分湿陷的措施为采用3:7灰土换填，具体做法：地基土换填厚度1米（II级换填厚度0.5米），宽度从基础底板边缘起再加1米。施工灰土垫层时在最优含水量下分层回填，每300m穷实一次，穷实系数0.96。分层穷实至设计标高。G08、G09塔位位于河床边缘离河道较近。需对河道侧进行浆砌石处理。G01-G02及G08-G12段地下水埋深浅，7基杆塔需要考虑抽排水，支护措施。施工条件根据我公司以往线路施工经验，协调工作能否按计划顺利进行，在很大程度上关系到整条线路能否顺利开工并圆满完成，因此必须对此项工作的难度予以充分的预估，以安排合适的各项资源，满足施工的需要。序号工程特点内容说明1外围情况本标段的分析如下：本线路自石家营lOkV变电站35kV构架南数第一间隔向西架空出线，经双回路终端塔后跨过三合公路后向东南方向走线。途径张其寨、骆驼堡、石盖子至冰岭山西侧右转再次平行三合公路至新庄西北侧走线，右转跨过河道、树林至三合35kV变南侧砂石厂终端塔，最终线路由北向南进入三合变新扩进线门架。线路沿线所经地貌单元以低山丘陵、河流阶地地貌为主，局部为山前坡积地貌，地形起伏，海拔约2230-2500m，线路沿线及周围无不良地质作用分布。2线路复测工作实施较为容易我公司配有全站仪、电子经纬仪等测量手段，能满足不同地型和等级的测量要求。地形起伏较大，为复杂地形，地貌变化显著，沿线地貌为中、低山坡顶、半坡；丘陵；沟谷、山间凹地；山前平原，通视情况较差，不利于复测的进行。3跨越施工本标段跨越多，以我公司以往经验能保障跨越施工的安全顺利。4环境保护必须对开挖出土堆放进行严格管理及控制，采取集中堆放，严禁随意倾倒，造成水土流失。8材料供应本线路工程沿线交通较便利，可依托公路、乡村道路和大车路。地质地形因素a）施工期间认真进行线路复测，加强与设计沟通，确保线路的畅通和塔位的正确。b）认真复核塔基断面，土石方开挖若遇地质地形与设计不符时，应及时通知设计、监理协商解决处理方案。c）严禁向塔位外边坡弃土，土石方弃土按设计弃土方案进行或按现场具体情况确定弃土方案，以防弃土下滑影响环保和造成水土流失。其它因素1、本工程部分地段材料存在二次倒运的问题，砂、石料及水泥等材料运输时应采用铺垫彩条布的方式，防止基础材料掺入杂质，影响施工质量及环保要求。2、做好施工期间的防火、及疾病、高原疾病预防工作。施工人员进入现场施工前要作好体检工作，同时要作好施工驻地、车辆及其它用具的消毒工作，遵守国家和地方预防“疾病”的各项规定，现场配备必要的预防药品和医务人员，加强现场管理，保持良好的卫生条件，提高预防传染病的应急能力。第三章、项目施工管理组织机构3.1项目管理组织机构我公司将选派熟悉高海拔地区施工的项目部承担施工任务。该公司具有丰富的地域施工经验和良好的企业形象。在施工期间选派精兵强将组建“青海天润电工有限责任公司石家营-三合35kV线路工程项目经理部”，选择技术水平高、施工经验丰富的作业队伍投入本工程的施工。项目部授公司经理委托全权负责领导和组织现场施工，做好技术、物资、机具等供应工作，主动积极地与业主配合协调各方关系，为施工创造有利条件。3.1.1管理组织机构我公司组建的本工程项目经理部下设工程部、经营部、综合部三个专业职能部门，所有的管理人员均具有丰富的施工经验和专业知识，具备较强的组织应变决策能力，是一支能独立施工，高效运转的团队。如果我们中标，所有管理人员在施工期间负责本工程的工作，并坚持现场工作，不再分管或兼管与本工程无关的工作。本工程中标后项目经理部正式挂牌工作，并配备相应的办公设施。项目经理部人员在开工前必须进驻现场，分管各自的业务工作。3.2.项目管理职责项目经理项目经理由公司经理授权，全权负责本工程的施工工作，代表公司处理和决策与本工程项目有关的一切事宜。1、认真贯彻执行国家的政策、法规、法令和本工程建设的各项规定以及本公司的各项管理制度。2、贯彻执行公司质量方针、安全生产方针，确保工程质量目标和安全目标达到本文件组织设计的规定。3、负责建立与工程质量管理和安全管理体系相适应的组织机构，明确其职责和权限。4、组织制定和落实生产管理、安全管理、质量管理、技术管理和文明施工管理的管理制度，推进管理实现标准化。5、合理配置资源，确保工程按计划如期竣工和达标投产。6、配合业主进行系统调试。项目副经理1、负责现场施工调度工作,确保现场均衡施工。2、负责现场劳动力、机械设备、材料等资源的安排工作。3、负责本项目工程现场的环境保护和安全文明施工工作，确保安全保障体系、环保和文明施工体系的有效运行。4、协助项目经理处理一些日常事物，在项目经理外出期间，代表项目经理行使职责和权限。项目总工1、在项目经理的领导下，按照公司制定的《施工管理制度》规定，对本工程的技术、质量和安全工作全面负责。2、组织和落实本工程“达标投产”的实施细则，确保工程质量达到《招标文件》规定的质量目标。3、组织参加施工图纸会审和技术交底工作，主持编制本工程《施工组织设计》，落实各分部分项工程作业指导书按计划如期提供。4、主持技术会议，对重大施工方案作出决定，审批作业指导书、质量保证措施、安全保证措施和文明施工措施。5、经常与业主、设计、监理、运行代表联系，征求其对工程质量的反馈意见和建议，促进工程安全、优质按期完工。6、负责开工前的技术培训和考核工作，制定本工程的培训计划，对各类人员进行技术培训考核和资格的确认，确保各类人员持证上岗。7、验证工程开工条件，并向业主及监理报送开工申请报告。8、验证工程竣工验收条件，并向业主及监理报竣工验收申请报告。施工队长职责严格执行现场管理机构的决策及施工计划安排，合理组织本施工队的施工力量，安全优质地完成施工队的生产任务，严格执行施工过程中的自检制度，坚持文明施工。3.1.3公司对本工程现场工作的保障作用1、公司将该工程列入重点项目管理，要求各职能部门作为企业的专业化管理部门，负责向项目经理部提供专业指导和服务。并根据工程的进展和需求，随时向施工现场派出专业技术人员进行指导。2、公司对工程的技术管理实行特殊管理方式，除公司工程技术管理部进行日常技术管理和指导外，公司副总实行分片包干，专门指定分管省外工程的副技术负责人，在公司经理和技术负责人的领导下，常年在现场监督和指导省外工程的技术管理工作，加强省外工程的技术管理。3.3.工程主要负责人简介项目经理简历表姓名胡云性别男年龄42岁职称工程师职务工程管理学历大专参加工作时间1991年从事项目经理的年限6年项目经理级别二级项目经理资格证书编号0003962近三年同类工程项目情况建设单位项目名称建设规模开竣工日期工程质量海东供电公司大路110kV变电站110kV线路进线部分110kV30.56KM2007.6-2007.12合格海东供电公司曹家堡330kV变电所110kV送出工程光缆架设部分110kV

28.46KM2007.12-2008.6合格海东供电公司新乐都110kV变电所110kV线路部分110kV46.32KM2008.4-2008.10合格青海平安高精铝业有限公司青海平安高精铝业有限公司110kV输、变电工程110kV32.28KM2008.10-2009.7合格民和乐华冶炼、青海恒利达碳化硅有限公司民和下川口工业园区乐华、德刚110kV临时供电线路工程110kV7.3KM2009.9-2009.12合格青海省引大济湟工程建设管理局110kV互金线、互彩线改线工程110kV2.3KM2010.7-2010.9合格青海省机场建设指挥部曹家堡机场110kV供电线路工程110kV8.2KM2010.9-2011；.2合格主要人员业绩表姓名职务及职称年龄专业黄志华质检员助理工程师48电力主要资历、承担及检验的工程项目2007年，大路110kV输变电工程——110kV线路进线部分；330kV曹家堡变110kV白沈沟变、汤官营变、新平Ⅱ回线路、加合变线路工程；110kV硝汤线、硝白线复合绝缘子调爬工程；青海通力铁合金有限公司35kVⅠ、Ⅱ线路工程。2008年，110kV线路加装防鸟措施工程；新乐都110kV变电所110kV线路部分；新乐都110kV变电站工程35kV、10kV线路部分；班家湾110kV线路工程；110kV曹白线改造。2009年，青海平安高精铝业有限公司110kV输、变电工程、110kV兰史一回#48杆移位；110kV互班线综合整治；乐都鑫丰、一通铁合金有限公司110kV线路工程；民和下川口工业园区乐华、德刚110kV临时供电线路工程；110kV兰史二回71号塔移位改造。2010年，110kV互金线、互彩线改线工程；曹家堡机场110kV供电线路工程；南门峡35kV线路、对端间隔及光纤通讯工程；2010年用电信息采集系统建设第二批工程。主要人员业绩表姓名职务及职称年龄专业朱全录安全员37电力主要资历、承担及检验的工程项目2009年，雨润110kV变电站增容改造工程、2008年农网完善工程、2009年农网完善工程、110kV兰史一回#48杆移位；110kV互班线综合整治；乐都鑫丰、一通铁合金有限公司110kV线路工程；民和下川口工业园区乐华、德刚110kV临时供电线路工程；110kV兰史二回71号塔移位改造。2010年，110kV互金线、互彩线改线工程；曹家堡机场110kV供电线路工程；南门峡35kV线路、对端间隔及光纤通讯工程。第四章、质量管理体系4.1质量目标及分解4.1.1质量目标本工程的质量目标是：确保达标投产，实现单位工程合格率100%,分项工程优良率100%，分部工程优良率≥90%；单位工程优良率≥90%；感观率≥90%；合格率100%。在施工过程中，我公司将坚持“用户至上，质量第一，争创精品，信誉为本”的质量方针，在本工程建立完善的质量管理体系，针对本施工段的特点，制定相应的质量保证措施和计划措施，加强施工质量的全过程控制。精心组织施工，保证施工质量达到业主《招标文件》规定的要求，实现竣工投产一次达标，施工质量达到国家优质工程标准。保证工程建设期间不发生重大质量事故，按分部、分项工程进行质检验收，要求合格率达100%、优良率95%。4.1.2目标分解标准项目指标业主要求本公司要求项目部要求分项工程合格率100％100％100％优良率98％100％100％土石方合格率100％100％100％优良率98％100％100％基础工程合格率100％100％100％优良率98％100％100％杆塔工程合格率100％100％100％优良率98％100％100％架线工程合格率100％100％100％优良率98％100％100％工程施工质量实现达标投产的要求。严格执行《国家电网公司输变电工程质量创优工作指导意见》、《国家电网公司工程建设质量管理规定（试行）》、《国家电网公司工程建设质量责任考核办法（试行）》、《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》，达到质量评级的优良级标准。保证贯彻和顺利实施主要设计技术原则。杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生。分项工程合格率、优良率均要求达到100%、100%。顾客满意度达到98%以上。4.2质量管理组织机构4.2.1质量管理组织4.2质量管理组织机构及主要职责质量管理组织机构主要职责一览表序号责任部门质量职责1项目经理①是本工程质量的第一责任人，实行质量终身责任制。②对施工质量、质量管理及质量体系在本工程的有效运行全面负责。③负责建立与质量体系相适应的机构并明确其职责和权限。2项目副经理a.负责现场施工调度工作,确保现场均衡施工。b.负责现场劳动力、机械设备、材料等资源的安排工作。c.负责本项目工程现场的环境保护和安全文明施工工作，确保安全保障体系、环保和文明施工体系的有效运行。d.协助项目经理处理一些日常事物，在项目经理外出期间，代表项目经理行使职责和权限。3项目总工①是本工程质量管理的执行人，主持质量文件的编制和审批。②负责公司各项质量管理制度的组织落实工作。4工程部是本工程质量目标的具体实施部门：①负责编制实现质量目标的技术措施和作业文件。②对现场监理工程师和业主提出的质量问题提出纠正和预防措施，在施工过程中指导施工人员预防和消除质量通病，实施质量改进。③协助质安部门进行各种质量检验，试验。④协助材料部门根据设计资料进行进货检验。设专职质量员全面负责质量管理工作，是本工程质量管理的执行部门：①负责编制本工程质量保证措施，并检查、督促施工队实施。②对工程质量过程控制实施监督检查，督促指导施工队的自检工作，组织项目部级质量复检，协助公司工程技术管理部对工程质量进行专检。③协助业主及现场监理工程师对工程质量进行日常监督；预测影响质量的薄弱环节，并制定出预防措施。5综合部①主持本工程自购材料的分供方评定、采购、供应。②负责招标方所提供材料的检验、接收、贮存、分发管理。6施工队①是实现本工程作业文件和质量保证措施的具体执行者，对承担施工的分部、分项工程质量负全部责任。②负责在施工过程中实施质量计划和质量保证措施。③对已完成的分部、分项工程进行质量自检，填写各种质量记录。④负责实施纠正和预防措施，进行质量改进工作。4.4质量控制的措施4.4.1质量保证体系我们将一如既往的执行本公司依据质量保证体系标准建立的《质量手册》各项规定和要求，在本工程的施工中建立完善的质量体系，针对质量保证体系工程特点，制订相应的质量保证措施，加强施工质量的全过程控制，认真执行《输变电工程达标投产考核标准》（2005版）的要求，落实质量责任制，精心组织施工，以完善的质量保证体系确保工程质量满足设计图纸及《招标文件》规定的质量目标和标准要求。为确保质量体系在本工程施工过程中持续、有效运行，由公司总经理授权，本工程项目经理组建相应的质量管理机构，在施工过程中实施质量检验及处理有关质量问题。4.4.2物资质量管理自购材料的质量目标：自购材料的合格率和优良率必须达到100%。本公司自购材料、加工件等质量都必须达到国家有关标准和规范、规程、标书及合同中规定的标准和设计要求。采购的设备材料金额在20万及以上，承包商必须以招标的方式确定供货商，发包商将全程参与监督招标采购活动。本工程所有材料都必须有生产厂家的出厂合格证和材质证明书。材料、设备到货后，由项目供应部组织，按有关程序文件规定进行物资材料检验（包括抽查产品的实物质量、数量、规格、型号，合格证书、检试验记录等），发现问题应做好记录，经技术、质检部门鉴定后，会同业主和监理工程师妥善处理。严格执行材料的运输、保管制度，避免人为损坏。4.4.3质量管理制度质量责任制我公司规定，施工中对每道工序的质量责任人进行记录归档，从制度上强化主要施工人员的质量意识，在关键环节上保证工程施工质量。质量奖惩措施质量奖惩制度的实施，提高了全体施工人员的责任心，同时也增强了质量管理部门的权威性。资源管理搞好质量策划，做好人力资源的落实和技能培训教育，保证质量管理的全面实施，使客户满意；为现场提供所需的基础设施，包括施工所需的机具、设备、计算机、车辆等，为开展质量工作提供良好的工作环境。4.5质量薄弱环节及预防措施本工程的质量管理机构，依据质量体系的规定，在施工过程中通过质量检验及处理有关质量问题，对工程质量进行全过程管理与控制，从而有效地保证工程质量。严格执行质量三级检验制度，施工队自检、互检率达到100％；项目部复检率不低于50％；公司专检率不低于30％。分部工程经专检合格后，向监理工程师提出中间验收申请，并提交自检记录和有关的评级卡片、施工原始记录及音像资料。关键工序质量监督控制措施工序名称关键质量控制点质量指标责任部门施工准备人员特种作业人员。操作证、上岗证有效且与现场人员相符。项目质安部机具计量器具。检定有效，相关资料齐备，数量满足施工要求。项目供应部材料材料规格、尺寸、数量、质量、标识及相关资质、合格证、检试验报告、配合比设计报告，材料收发台帐、到货检验记录等。符合规范、设计要求；相关资料、记录等齐全、有效。项目供应部、技术部措施质保措施、作业指导书及特殊施工措施按要求编制、审批，内容详细，措施合理。项目技术部、质安部施工过程及成品线路复测线路复测记录真实性。与实际相符施工队土石方工程基坑位置、地质情况、基坑尺寸、相关资料等。符合设计，施工资料齐全、真实、规范。施工队基础工程钢筋尺寸、规格、数量、焊接或绑扎质量，基础根开尺寸，砼表面质量、强度及相关施工资料等。符合规范或设计要求；施工资料齐全、真实、规范。项目供应部施工队接地工程接地体规格、尺寸、焊接质量，埋设深度，降阻剂使用情况，回填质量及施工资料等。符合设计要求；施工资料齐全、真实、规范。施工队杆塔工程塔材及螺栓规格、尺寸、数量，表面质量，螺栓紧固，杆塔倾斜及施工资料等。符合设计及规范要求；施工资料齐全、真实、规范。施工队项目供应部架线工程导地线表面质量，接续管施工质量，架线弛度，附件安装，交叉跨越，施工资料，导地线连接强度试验报告等。符合规范和设计要求；施工资料等齐全、真实、规范。施工队项目技术部第五章、工期目标和施工进度计划严格履行合同要求，坚持以“工程进度服从质量”为原则，保证按照工期安排开工、竣工，施工过程中保证根据需要适时调整施工进度，积极采取相应措施，按时完成工程阶段性里程碑计划和验收工作。5.1工期目标及分解5.1.1工期目标开工日期：2011年10月30日竣工日期：2012年03月20日5.1.2工期规划本工程我公司将按照建设方规定，提前着手进行施工准备。通过精心组织施工保证按照按照建设方规定总日历工期约140天完工。5.1.3工期目标分解序号分部工程开始时间完成时间日历工期（天）备注1施工准备及复桩2011.10.302011.11.10102基础、接地工程2011.11.152012.2.1590含中间验收3组塔工程2011.12.102012.3.1090含中间验收、春节4架线及附件安装工程OPGW调试安装2012.2.202012.3.1020含中间验收5接地工程及线路防护设施2012.2.052012.3.05306竣工验收2012.3.102012.3.155含消缺7调试及移交2012.3.102012.3.2010含试运行5.2施工进度计划及编制说明5.2.1施工进度计划总体要求（1）分段包干：原线路拆除、土石方开挖、基础浇筑、接地敷设、工地运输、铁塔组立等项目，采取各施工控制段分段包干方式，根据本次塔位比较分散，运输量大的特点，为确保工期控制目标的完成，且有充足的裕度，将全线共设三个施工队。（2）大流水作业：对于架线工程，采用大流水交叉作业方式施工，将施工人员编成三个施工队及一个机械队，分别负责障碍的排除和施工准备、放紧线施工、附件安装。（3）施工顺序：基础、组塔、架线工程原则上依序进行，与此同时旧线路拆除工作也与基础工程同步进行，按国家电网公司统一要求分阶段中间验收合格后，才能转入下道工序施工。（4）运输流向：由业主供应材料接站点→中心材料站→由中心材料站向各施工点分供运输。（5）为便于管理，项目部、材料站、施工队、汽车队均设在距现场较近的村镇.（6）施工方向：基础工程、组塔工程各施工队在各自控制段内由小号侧向大号侧推进；架线工程亦由标段小号侧向大号侧推进。整个施工过程中也可根据现场情况进行灵活调整，以保障工程进度目标为原则。进度安排由于当地气候干旱，降水稀少，夜晚气温低，为保证施工质量，确保国家电网公司优质工程，争创国家优质工程，同时实现施工成本控制目标，进度计划做如下安排：（1）施工准备及复桩现场准备时间安排10天，主要包括技术准备，场地准备，材料和机具准备，人员进驻，地方协调和办理相关手续、复测分坑，旧线路停电协调等，准备目标-具备开仓浇筑条件、具备拆线条件。（2）基础施工2011年11月15日第一基基础浇筑试点，基础浇制全面展开，争取在2012年1月30日前完成全线浇筑任务。基础施工工期安排65天。根据现场的施工条件，结合以往工程的施工经验，每基基础安排2-3天。（3）铁塔组立2011年12月21日全线第一基铁塔组立试点，铁塔组立全面展开，争取在2012年3月10日前完成全部铁塔组立及消缺工作。铁塔组立工期安排90天，其中包含春节及冬季歇工20天。根据现场的施工条件，结合以往工程的施工经验，每基铁塔安排2-3天。顺利实施的前提条件是地方关系协调顺利，铁塔塔材到位及时，塔型适用，天气睛好、小运及时等。（4）架线施工2012年2月15日架线工作全面展开，确保在2012年03月05日全线架通，架线施工工期安排20天，考虑整体进度，第一个放线段导线牵到位即安排4个自检小组进行自检消缺，在最后一个放线段导线牵到位的5天内完成全部自检消缺工作。（5）竣工验收、调试移交安排工期13天。确保2012年3月20日前必须具备移交条件。5.2.2编制说明编制依据（1）项目法人招标文件及合同工期目标；（2）工期定额标准、工程量及有关技术经济资料；（3）施工总体安排和主要施工方案等；（4）主要材料及设备的供应能力；（5）施工人员的技术素质及劳动效率；（6）施工现场条件、气候条件及环境条件；（7）已建成的同类工程实际进度及经济指标类比；（8）设计提供的图纸资料及网络优化技术；（9）投标报价书及资源配置能力。编制说明（1）由于本工程前期准备工作时间充分，因此我们有理由相信除工程施工图纸及铁塔到货外，前期准备工作不会对安排工期造成影响。为此我们将加强与设计院、铁塔厂及业主的沟通，及时拿到施工图纸并供应铁塔。（2）各工序衔接要求紧凑。基础工程施工必须组织突击，全面开花，短期内形成规模。组塔工程必须配备足够的工器具，以保证劳动效率、施工安全、工艺要求的需要。（3）调试及移交工期较长主要是考虑到“达标投产”的需要。进度计划图表序号项目计划安排1施工准备及线路复测2011年10月30日-2011年11月05日2工程开工2011年11月06日3土石方及基础工程2011年11月08日-2011年1月30日4接地工程及线路防护设施2012年01月08日-2012年02月10日5杆塔组立工程2011年12月21日-2012年3月05日6架线及附件安装工程电气调试安装2012年01月15日-2012年03月05日7工程自检消缺2012年02月30日-2012年03月08日8工程竣工2012年3月20日9系统调试及线路投运2012年3月10日-2012年3月15日10线路投运2010年3月20日5.3进度计划风险分析与控制措施5.3.1进度计划风险本工程的进度风险因素主要来自于工程建设相关单位配合、地方协调工作、物资供应、资金、设计变更、施工条件发生变化以及施工单位技术水平等方面的影响，详见下表。序号风险分析控制措施责任人1进度计划制订不合理，造成工期前松后紧。制订科学合理进度计划，有效利用资源。项目总工2准备工作千头万绪，地方关系协调困难，工程迟迟不能正式开工。统筹规划，分工负责，保证工作的效率，保证人员、设备到位，做到组织、技术、资金、材料、机具“五落实”，充分调动各方关系，增加协调人员。项目经理综合部部长3地方协议迟迟不能落实，专人负责，提早进行，保证施工不受影响。综合部部长4资金到位问题。编制合理的资金使用计划，按分部工程下达给施工队，增强施工人员积极性，尽快办理进度款结算手续，作好资金准备。经营部部长5塔材线材不能及时到位及早与业主及供应单位沟通，下达需求计划，有问题时可以及时解决。项目经理物资部部长6材料、机具供应问题。编制切实可行的材料机具供应计划，加强运输管理工作，保证不因供应问题窝工。物资部长7地形条件不利影响。乡村公路路基太差，需加大道路修筑班子，避开雨雪天气，抢晴天。物资部部长工程部部长8法定节假日，气候变化，冬雨季影响。合理安排工期，调整进度计划，加大晴天施工量。工程部部长各施工队队长9设计变更，影响施工。与设计工代密切配合，缩短审批时间，现场处理。工程部部长10工效不高，进度上不去。开展劳动竞赛、QC小组活动，推广新技术、新工艺、新设备，提高施工效率。工程部部长11施工质量不合要求，引起返工。坚持质量标准不动摇，重奖重罚，形成人人讲质量、个个重视工艺的良好风气，保证一次成型优良，减少返工。不合格严禁转序。质检部部长12跨越障碍施工办理相关许可手续延误，或申请停电计划变动，必须有专人负责提前办理。工程部部长13施工组织管理不到位加大协调力度，坚持例会制度，责任到人，各尽其责，同时准备预备队和机具装备。项目经理5.3.2进度计划控制交通运输条件差所采取的措施1、应对本工程施工从思想上引起高度重视，投入优秀的施工队伍和精良的机械装备。2、保证足够的施工人员和施工设备，以便灵活调派。3、精心组织、合理安排，及时调整施工任务和计划，避免窝工、误工。材料人力运输采取的措施1、提前安排运输，尽早备料，保证充足劳动力投入。2、尽量采取小型机械和马帮畜力运输，降低人力运输的劳动强度。地域影响采取的措施1、从基地调拨物资要考虑路途遥远、周转时间长等因素，应提前计划、尽早安排，为下道工序的施工做好准备。2、配备精良的施工设备和交通工具，保证长途、远距离施工的需要。其它因素影响采取的措施1、加强与业主、设计、监理、及材料供货厂家的联系，争取施工图纸、材料等按计划供应，确保工期目标的实现。2、保证资金使用和资金的到位，加强资金的管理，优先考虑省外工程的资金使用，不出现由于资金原因影响施工进度问题。3、配合监理工程师及其代表对施工实行全过程控制，确保所有工序一次验收合格，杜绝返工，以一流的施工质量来保证工期。4、抓好工程的前期准备工作，做到“组织、技术、资金、材料、机具供应”五落实，确保各分部工程按期完工。制订切实可行的安全技术措施和施工方案，以安全保证施工进度。5、加强材料的进货检验和材料管理，避免材料短缺和质量问题影响工期进度。及时盘点和修正进度计划，强调计划的严肃性和可行性。第六章、安全管理体系认真贯彻执行安全健康与环境保护的法律、法规和本工程建设的各项规章制度，按照公司依据安全管理体系标准建立的《职业健康安全管理手册》要求，完善现场职业健康安全管理体系，坚持“承建电网、守法为先、安全为本、健康为源、控制提高”的职业健康安全管理方针，建立健全安全风险机制，认真落实安全文明施工的各级安全责任制，确保工程建设和施工人员的安全与健康，规范施工现场的工作环境，强化安全文明施工，实现本工程的安全目标。6.1安全目标及分解不发生人身伤亡事故、重大施工机械设备、火灾及负主要责任的交通事故，不发生环境污染事故和其它重大安全事故，创安全无事故工程。6.1.1项目部实现的安全目标不发生重伤及以上事故；控制轻伤事故和重大未遂事故。不发生一般机械设备、火灾及责任交通事故。6.1.2施工队实现的安全目标控制未遂事故和记录事故，不发生人身轻伤及以上事故。不发生其它一般事故。6.2安全管理组织机构6.2.1安全管理组织机构建立由项目经理，安全管理负责人及施工队安全员组成的安全文明施工工作三级管理网。6.3安全管理主要职责安全职责一览表序号责任部门安全职责1项目经理本工程实行项目经理负责制，项目经理是本工程安全工作的第一责任人，全面负责本工程的安全工作，对安全施工负领导责任。2项目总工是本工程的安全技术总负责人，从技术上指导和保证安全工作，主持安全措施的编制、审批和贯彻实施。3工程部编制实现本工程安全目标的技术措施，解决施工中疑难问题；②参加事故调查分析，制定相应的纠正、预防技术措施，并检查指导施工人员实施；③协助质安部门对用于本工程施工的设备、工器具定期实施检查，确保其性能完好；④参加每月一次的安全大检查，在检查技术工作的同时，检查现场安全，从技术角度保证现场的安全施工，对特殊施工方案，提出安全保证措施，并指导现场施工。4设专职安全员全面负责本工程的日常安全管理及监督检查工作。①负责编制本工程安全保证措施，并检查、督促施工队实施；②负责本工程的安全教育、考试和安全技术措施交底工作；③协助上级主管部门进行安全检查，对施工中存在的安全问题提出解决方法，并监督实施；④负责本工程安全三项制度落实检查，监督、指导作业人员正确使用安全防护用具，负责特殊作业监护；⑤负责安全防护用具的定期检测，协助材料、工器具管理部门做好安全防护用具的管理、配给工作；⑥负责向上级部门填报报表，组织事故调查、上报事故调查报告。⑦负责在监理工程师提出要求的情况下呈递有关报告。5综合部①负责工器具的定期保养、维修，确保施工机械设备性能良好；②对材料站的消防、防卫负责，确保材料站的布置符合安全文明施工的各项要求。③参加每月一次的安全大检查，对现场工器具的使用、性能、保养进行定期检查，解决现场材料、工器具等方面的安全问题。6其他部门做好职业安全管理方针、目标的宣传，根据公司《职业健康安全管理手册》及相关程序文件要求，对归口管理工作范围内的危险源进行识别、评价和控制，做好防火、防盗、防爆、防自然灾害事故发生的控制工作。7施工队机械运输队是施工作业指导书和安全保证措施的具体实施者，对所承担的施工任务安全负全部责任。各施工队设专（兼）职安全员，协助队长抓好本队的各项安全工作。6.4安全控制措施安全控制措施对重要施工方案和特殊施工工序先进行认真调查，充分考虑各种因素，提出施工方案，组织论证后制定切实可行的安全保证措施，经项目技术部审核，项目技术负责人批准，并报监理工程师和业主备案后方可实施。6.4.1行车安全措施在行车过程中，应注意以下几项事宜：1、大雨天气，宜慢速行车。2、严禁超载。3、视线不清时，尽量不出车。6.4.2土石方开挖安全措施基础施工过程中，施工人员不得在支撑和独木上行走，距坑口0.8m范围内不得堆放构件，坑内作业人员必须正确佩戴安全帽，不得在坑内休息。坑口加设施工围栏，禁止超越围栏作业。6.4.3杆塔组立施工安全措施本施工段的塔位地形复杂，组立杆塔时，设立安全围栏及警告标志，禁止超越围栏作业，确保组立工作的安全进行；施工前编制详细的《杆塔组立安全保证措施》，为杆塔组立的安全进行提供可靠的安全技术保证。6.4.4架线工程安全措施1、展放导地时，防止施工人员失足落入深沟，特殊地段采取动力伞展引绳技术，避免直接展放导引绳的意外事故发生。2、锚线地锚必须采取防止雨水浸泡的措施，做到排水畅通，上覆塑料布等遮盖物。3、施工中严格执行施工作业指导书的各项规定，经常检查工器具的受力情况，工器具使用严禁以小代大，发现有安全隐患的工器具应及时更换。4、导地线的紧线、耐张塔挂线操作，锚线必须设保险装置。不合格合格合不合格合格合格不合格各工序开工前安全条件准备安全保证措施编写、审批安全宣传、培训及安全教育考试安全技术交底安全管理制度及安全台帐特殊工种人员操作证安全设施、防护用具检查、试验工器具、设备安全检查、试验专职安全员、施工队安全员配备危险源辩识及应急预案各级人员安全责任书的签订检查验收允许施工施工现场安全过程控制安全例行工作重大施工项目过程监督检查安全教育安全巡回检查安全例会安全活动安全情况汇报安全大检查停工限期整改安全检查现场布置班前安全讲话安全工作票安全监护安全防护用品工器具检查正常施工安全总结、活动、学习安全资料移交备案安全控制程序流程图计划、布置工作安全记录规范填写6.5.危险点、薄弱环节分析预测及预防措施序号风险预测原因分析预防措施1交通肇事道路弯曲，雨天多，不遵守交通规则。1、加强驾驶员安全学习和安全教育，遵守交通规则，文明开车；2、不超载、不超速、不客货混装；3、通过村镇、险路减速行驶。2吊车作业安全事故无证上岗，不按规定操作，超重起吊。1、专人专机、持证上岗；2、机况不佳不作业；3、吊重、吊幅不超过规定；4、划定危险区（起重臂下活动范围内）；5、支腿稳固。3贮存和装卸伤人野蛮装卸、不遵守安全规定。1、堆放不超高、堆形稳定；2、不在坡地堆放物品；3、不从大堆中间抽取物料，保持稳定（防止倒坍）；4、文明装卸，遵守安全规定。4火灾事故思想麻痹、不遵守防火规定及相关消防制度。1、加强施工人员防火安全教育；2、严禁带火种上山；3、严禁在现场生火取暖、烧饭；4、相互监督、严禁在林区吸烟；5、林区焊接作业，应妥善处理火种、待焊件冷却后方可离开现场；6、采取相应的安全消防措施，配备必要的消防设施，做好库房、材料站及生活办公区域的消防工作。5土方坍塌土质松软；为减少土方开挖量，不按规定放坡。1、根据土质情况，按技术要求进行放坡；2、弃土及物料堆放在坑口1米以外；3、采取措施，保持坑内及场地内不积水；4、泥水坑、流沙坑设计特殊施工方法；5、土质松软易坍塌时，采取挡土板。6模板垮塌支撑不稳定1、大模板安装采用三角架吊装；2、支撑方法应进行施工设计和力学验算；3、支撑时应逐层保持稳定，必要时增加临时撑木。7工地杂物伤人现场混乱，不符合文明施工的规定。1、及时清理杂物，保持工地清洁，符合文明施工规定；2、现场设置安全围栏和安全警戒；3、合理摆放工器具及施工材料。8起吊系统意外不按规定布置；工器具存在安全隐患。1、定期检查工器具，及时处理隐患；2、按规定布置起吊系统；3、杜绝不合格的工器具进入现场；4、按技术措施选用工器具。9高处坠落伤人不系安全带、塔上留有活铁、高处工器具放置无安全措施。1、正确使用安全带和差速保护器，做到高挂低用；2、塔上不留活铁及活脚钉，特别是不留铡刀铁；3、塔上工器具及物料应装置在工具袋里面，不任意搁置；4、严格执行高空安全监护制和高空作业的工器具现场检查制度；5、高空作业人员必须持证上岗；6、加强高空压接施工中的安全保护。10越线架倾覆搭置不合理，不按规定拆卸，材料不符合要求。1、按线路中心定位，确保覆盖的宽度；2、越线架受力应进行计算，合理布置拉线；3按程序拆除越线架，不整片推倒；4、所用材料必须符合《安规》要求；5、安全距离符合《安规》要求；6、施工过程指定专人看守。12感应电伤人交叉跨越多。架线施工设置可靠接地装置；2、塔上作业前和附件安装时先安装接地；3、线路上应分段设置半永久临时接地，投运前拆除接地装置；14跑线事故雨水浸泡地锚、卡线器滑扣、倒链失灵。1、地锚按要求开挖马道，深度符合技术要求，周围做排水沟、坑口覆盖塑料布；2、定期检查卡线器及倒链，并做相应拉力试验，不符合要求的及时更换；3、高空临锚及重要跨越地段锚线采取双保险。15环境影响地形差、气候恶劣。1、根据特殊的地形条件制订相应的施工方案；2、禁止在雷雨、暴雨等恶劣气候下进行施工作业；2、圈定工作现场，标志清楚，防止外人进入场内；3、尽量做到不影响周围的正常生活和生产；16电害伤人1、现场发电机，无防护措施；2、违章操作；3、雨天绝缘工器具保管不当；4、放线、附件作业措施不当；5、带电作业；6、误登杆塔。1、使用电动工具应有配电盘，并装漏电保护器，在发电设备区设隔离并挂警告牌；电动工具应由专人按规定程序进行操作；绝缘工具及验电器应进行定期检查，并妥善保管，做好防雨防潮措施；带电跨越应编制详细的作业指导书，进行详细交底；在架线施工时采用保安接地线预防平行带电线路感应电伤人；登高作业禁止单人工作，防止误登杆塔。17思想麻痹、安全意识减弱施工环境熟悉、施工条件较好；工期较紧、现场时间长。加强对职工和民工的安全教育、提高职工安全意识进行安全教育、培训、考试；各专业工种必须持证上岗；合理安排职工的换休时间，注重业余文化生活。18其它风险疾病传染；食物中毒；治安灾害；作好施工驻点及食堂的消毒措施、配备预防药品和消毒用品，定期进行施工人员的身体检查，减少人员流动。设专门的领导小组，统一管理；加强驻点、项目部、材料站和施工现场的治安保卫工作，危害辨识及风险评价危害辨识及风险评价控制措施工地运输汽车运输1.运输道路状况调查及加固;2.不超载、超速，不客货混装;3.超长物件运输设明显标志;4.装车、捆绑经过检查;5.车况不好不上路。吊车作业1.专人持证操作;2.操作符合规定,严禁违章作业;3.划定作业地段指出危险区域;4.吊件下方严禁站人和穿行;5.吊重、吊幅不超过规定。装卸堆放1.场地应平整仓库按要求布置建设;2.爆炸物品分库存放专人管理;3.装卸过程专人指挥信号明确;4.人力装卸大件应有控制措施;5.材料堆放应稳固。人力运输1.简易道路的修筑平整;2.人力运输工具检查应牢固;3.抬运大件物品有专人指挥;基础工程基础开挖1.根据现场土质确定开挖边坡;2.两人同时挖掘不得面对面操作;3.坑壁悬石应及时清理严防塌方伤人。模板支拆1.模板组装时防止手锤滑脱伤人;2.支拆时模板不得随意乱扔;3.模板框组合时应在四周打好支撑;4.坑内坑外人员密切配合，工具传递不得抛扔;混凝土浇制1.搅拌机应支撑牢固;2.机械操作应防止机械伤人;3.坑上下料人员不得在横梁上乱走戏闹;4.坑下作业应有防止落物及塌方措施;铁塔组立起吊系统意外1.认真检查所使用的工器具是否符合规定规格、型号，严格按作业指导书执行;2.工器具选配不得以小代大;3.绑扎点选择合理，衬垫到位;4.吊片按规定分段，确保起吊系统不超载;5.各类控制拉线随提升速度严密监控和调整;6.随时监视，保证吊片或抱杆在上升过程中不卡、不碰、不挂。高处坠落1.高处作业前做好准备，带好工器具;2.在完成吊装塔段上不留活铁和活脚钉，特别不留“剪刀铁”;3.使用检验合格的安全带;4.随时绑好安全带，安全带绑在牢固的地方;5.高处作业密切配合，不伤害他人，不被他人伤害。落物打击1.塔上不留活铁严防滑落伤人;2.带好工器具防止坠落伤人;3.工具物件用小绳传递，杜绝乱抛乱扔;4.各种绑扣牢固可靠，不准绑活扣;5.较大、较重的物体用绞磨起吊，不得用人拽。意外伤害1.地脚螺丝及时紧固，及时完成防盗措施;2.塔未组完而需过夜时地面上的所有作业点均封固，并守夜看管现场;3.接近带电体、河流悬崖等组塔应另制定特殊措施；4.组塔时，塔身及时与接地体连接，防止雷击伤害。环境影响1.做好宣传工作、防止环境对施工现场不利;2.圈定工作现场，清楚标志，外人不可进入场内;3.尽量做到不影响周围的正常生活和生产。架线施工越线架搭拆1.按线路中心线定位，确保遮盖宽度;2.按标准程序拆除越线架，不整片推倒;3.10kV及以上电力线路重要跨越有施工措施并有专人负责;4.越线架搭、拆、维修时，人、物保持对带电体的安全距离，设专人监护;5.越线架应牢固可靠并有斜撑拉线;6.越线架搭设完要有专人检查验收。放线1.各种地锚根据具体土质埋设可靠布置合理;2.特种操作人员培训到位，持证上岗;4.压接施工精心操作确保安全;5.施工人员到岗到位责任明确信号畅通;6.工器具检查全面不得以小带大以坏充好;7.工作人员听从指挥密切合作;9.导地线展放结束或临锚过夜均应及时做好保险措施。紧线附件1.分工明确，文明施工;2.现场布置按技术规范施工确保安全;3.升空作业必须用压线装置缓慢回升;4.施工器具经常检查且按规定使用;5.高处作业扎安全带用速差自控器实现二次保护;6.锚具应卡牢固防跑线事故;7.严格按规程施工杜绝一切违章作业;8.附件安装时应接地可靠防感应电伤人。环境保护1.教育职工认真学习有关环境保护的法律、法规;2.增强全员环保意识，减少施工过程中对环境的影响;3.服从当地环保部门的管理。其它防火1.登记火种;2.遵守乡规民约，服从护原及其他有关人员的检查;3.在施工地段，必须遵守当地政府有关防火的规定;交通运输驾驶员进行资质审查，考核合格上岗；严格遵守有关交通安全的规章制度；车辆定期保养、禁止疲劳驾驶。落物打击，人员受伤，高压触电进入工作现场必须戴好安全帽，工作时穿好工作服，戴好手套。第七章、工地管理和施工平面布置7.1施工平面布置图根据我们对本标段进行的现场调查，结合对地形、地质、水文、气候条件、风俗人情、道路交通情况、通讯、环境等因素及业主招标文件的综合分析，为便于施工管理，将项目部、材料站及各队部均设置于。7.1.2施工平面布置内容及说明项目部设置1、项目部选点原则交通、通信方便，离施工现场较近，便于施工组织管理；便于与业主、监理、地方政府等相关单位联系；便于与其它兄弟单位联系；便于材料的接收和转运；尽量利用社会基础设施、当地生产、生活资源。2、项目部及现场材料选点根据上述原则，我公司拟在线路牵引变侧设置本工程的项目经理部和现场材料站，该地通信方便、生产及生活设施可满足施工要求。3、施工队驻地选择经过对线路沿线施工条件、自然环境、社会环境调查，确定在离线路最近便于施工、交通能够到达，同时又能保证必要生活条件的乡镇设置施工队，上述驻地都有电信市话通达，通信联系可满足施工管理需要。4、砂、石场的选择根据现场施工资源调查，在线路附近有砂、石场可供选择砂、石，待进场作施工准备时，再选择1～2个砂、石供应场，取样试验、检验合格后再最终确定，按我公司质量、环境、职业健康安全管理体系要求，所选择砂、石地材的分供方必须有矿产资源开采许可证。5、驻地施工临建及水、电、通讯、通道安排⑴施工生活临建：项目部办公室、施工队、生活、食堂、材料库房等，根据实际情况租用或自建。施工材料及机械租用临时场地停放。各施工驻地要求水、电齐备，卫生状况良好，施工用水和生活用水，应根据用水量大小，在沿线民用水处，用专用水车拉运。⑵驻地生产生活用水、用电，利用当地电、水系统，不足部分水车拉运，自备发电机发电解决。⑶施工驻地通讯；项目部、施工队及材料站各装一部电话，施工现场施工通讯用报话器和手机等通讯设备。⑷施工现场和驻地生活、施工拉圾定点堆放，污水定点排放，按本工程文明施工及环境保护相关条例规定，定期集中拉到拉圾场处理。施工驻地和施工现场做到机料停放布置有序、环境整洁、文明卫生。⑸施工材料，施工机械车辆停放场地，采用隔网或临时围栏筑造。7.2工地管理方案与制度7.2.1本工程主要采用的规程、规范、标准与管理文件（但不限于）如下内容，并应为其最新版本：1.《35kV及以下架空电力线路施工及验收规范(GB50173-92)》2.《普通混凝土配合比设计技术规定(JGJ/T-55-2001)》3.《混凝土强度检验评定标准(GBJ107-87)》4.《建筑桩基技术规范(JGJ94-94)》5.《混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)》6.《建筑钢结构焊接技术规程(JGJ81-2002)》7．《钢结构工程施工质量验收规范(GB50205-2001)》8．《地基与基础工程施工及验收规范(GB50202-2002)》10.《建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88）》11.《混凝土结构设计规范(GB50010-2002)》12.《建筑结构检测技术标准（GB/T50344-2004）》13.《钢结构设计规范(GB50017-2003)》14．《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规范（JGJ82-91）》15．《输电线路施工机具设计、试验基本要求（DL/T875-2004）》16．17．18.《高压绝缘子瓷件技术条件(GB772-87)》19.《电力建设安全工作规程（架空送电线路部分）（DL5009.2-94）》20．《电力建设安全健康与环境管理工作规定》（国家电网工[2004]488号）21.《架空送电线路运行规程（DL/T741－2001）》22．23.《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定（试行）》国家电网基建[2005]403号24.《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化图册》25.《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（2005版）》国家电网基建[2005]255号26．《国家电网公司工程建设质量管理规定（试行）》27．《国家电网公司工程建设质量责任考核办法（试行）》28．《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》29.国家电网公司、国网建设有限公司其他有关制度、规定30.青海电力公司有关制度、规定7.2.工地管理制度7.2.1安全管理制度依据我公司执行的安全管理体系标准编制的《安全管理手册》和相关规程文件，以及本工程安全管理要求，建立以下完善的安全保证体系和安全管理制度。《青海天润电工有限责任公司安全管理手册及程序文件》；《安全施工责任制度》；《安全施工教育培训制度》；《安全施工检查制度》；《安全措施计划编制制度》；《事故调查处理统计报告制度》；《安全奖惩制度》；《安全工作例会制度》；《安全用电管理制度》；《安全防护装备管理制度》；《防火防爆安全管理制度》；《小型机械、工器具安全管理制度》；《森林防火管理制度》等本工程其它安全管理制度。7.2.2工程质量安全管理制度依据我公司执行的质量体系标准编制的《质量手册》和相关程序文件，以及本工程质量管理要求，建立以下完善的质量保证体系和管理制度。《输变电工程达标投产考核评定办法》(2005年版)；《青海天润电工有限责任公司质量手册及程序文件》；《青海天润电工有限责任公司施工管理制度》；《青海天润电工有限责任公司质量奖惩制度》；本工程制定的其它各项质量管理制度。7.2.3工地管理制度在施工前，应根据施工现场的具体特点，制定以下工地管理：《工地安全防卫制度》；《工地环境卫生及食堂管理制度》；《工地消防及森林防火制度》；《工地作息时间制度》；《周围及近邻环境保护的附加规则》《工地出入管理制度》。

第八章、施工方法与资源需求8.1劳动力需求计划及计划投入的施工队伍8.1.1人力资源计划安排投入每个施工队的施工力量由技工、特殊工种、普工组成。投入本工程的施工力量应按工程进展分阶段进行配置。8.1.2劳动力计划根据本工程的总体施工进度计划安排，各阶段拟投入的劳动力计划。劳动力计划表工种人数队长测工焊工爆破工机械工液压工高空作业人员普工电气调试合计人数2011年11月22231050692012年12月222222060901月2222230601002月2222230701103月2222230601008.1.3计划投入施工队根据测算工程量计划投入2个线路施工队，进行分段包干施工，各施工队按施工段的划分进行施工，同时设立材料站。8.2施工方法及主要施工机具的选择8.2.1主要工序施工流程图地材、钢材选场（厂）、试验、采购基础钢筋加工地脚螺栓加工及供货混凝土试配试验导、地线、金具、绝缘子进货检验、运输、储存；导、地线接续试验；地材、钢材选场（厂）、试验、采购基础钢筋加工地脚螺栓加工及供货混凝土试配试验导、地线、金具、绝缘子进货检验、运输、储存；导、地线接续试验；施工队自检质安部复检总公司专检施工队自检质安部复检杆塔进货检验、运输、储存施工队自检质安部复检总公司专检施工队自检质安部复检总公司专检线路复测土石方工程基础工程基础工程中间验收杆塔及接地工程架线及附件安装工程杆塔及接地工程中间验收竣工验收、移交架线工程中间验收主要工序施工流程图8.2.3铁塔组立施工按基础浇制先后顺序进行，即先组立基础最早完工的塔位，以保证基础混凝土强度满足分解立塔的规定，同时还要考虑能形成连续放线区段。8.2.4架线施工队人员组织是由立塔施工队的人员重新组合而成，组合时主要考虑各施工队的工作内容，配备相应的特殊工种及普工。8.2.5为确保业主规定的总工期，具体实施过程中，各项分部工程应尽量提前安排施工，最迟竣工时间不能超过本文件计划时间，如果某工序因青赔、材料或其它因素影响不能按时完工，应在取得监理工程师的同意下，采取交叉作业的方式进行，给检修、竣工移交时间留有充分余地，保证按业主提供的工期具备带电条件。8.2.2土石方及基础工程施工方法线路复测施工方法线路复测施工方法序号施工项目施工方法备注1直线方向两点间定线法，延长直线法等。2转角角度采用普通经纬仪或电子经纬仪用测回法或方向法进行测量。两个测回3水平距离一般地段采用经纬仪视距法测量，大档距或交通困难地带采用全站仪进行测距。往返观测或测量两次4高程采用三角高程测量的方法进行测量和计算。往返观测或测量两次5不通视情况下的复测采用等腰三角形法、矩形法或任意辅助桩法进行复测。往返观测或测量两次6交叉跨越物采用经纬仪综合测量的方法进行复测。7地形凸起点高程用经纬仪和塔尺按三角高程测量的方法进行综合测量。8危险点及风偏用经纬仪和塔尺按三角高程测量的方法进行综合测量。9通讯不通地带采用GPS全球定位系统进行线路复测工作。注：线路复测必须执行国家《工程测量规范》现行标准的有关规定，测量中要进行往返观测或多次复测进行相互校核，以免出错。误差必须满足验收规范的标准要求。施工前应按验收规范进行施工复测，并对下列地形进行重点复核：1、导线对地距离有可能不够的地面标高；2、杆塔位间被跨越物的标高；3、相邻杆塔位的相对标高。如复核设计勘测时的杆塔中心桩左右有超标准的偏差，档距、转角度和被跨越物标高出入较大时，或发现设计图纸中没有的交叉跨越物，应通知设计单位查明原因，予以纠正。土石方及现浇基础施工方法土石方及基础施工方法施工项目施工方法备注1基面处理不开大基面，只对单腿作小平台处理或分坑后直接开挖。中心桩须保留2土方开挖采用人工开挖为主，有条件、有地形时采用机械开挖。3石方开挖条件允许时优先采用静态爆破剂（膨胀剂）或人工开挖施工。对于附近有电力线、房屋或高陡山坡塔位距公路较近等处，必须采用人工开挖。4坑壁稳定坑壁按《安规》要求进行放坡，必要时个别坑用挡土板进行挡土开挖。5弃土堆放按现场条件和设计要求选择堆放位置，保证弃土稳定和水土不流失，必要时在山坡下方设置棚栏挡土或用草袋装土挡土或设挡土墙进行挡土，防止掩埋下山坡的农田及植被。6模板采用组合竹胶板，根据现场基础型式装配。7钢筋绑扎基础钢筋采取现场绑扎及现场焊接，条件许可时采取在材料站集中焊接，然后运往施工现场进行装配。桩基础钢筋笼在材料站集中焊接。8材料运输主要以汽车、农用车运输和人力运输为主。特殊塔位采用简易索道运输，人力运输困难和距离较远的塔位采用马帮畜力运输。9地脚螺栓找正采用专用固定支架在立柱模板顶端固定的方法调整地脚螺栓的根开、对角线，达到设计要求尺寸。10混凝土浇制配备小型可拆卸式搅拌机，全部混凝土施工采用现场机械搅拌、机械振捣的施工方法。11基础混凝土养护采取自然养护，采用覆盖草袋及人工浇水养护相结合的方法。12回填土人工回填，人工夯实。特殊塔位回填按设计要求进行回填。13余土处理回填至塔位内，但应保证塔腿塔材外露和塔位排水。铁塔组立及接地施工方法铁塔组立及接地施工方法序号施工项目施工方法备注1接地施工采用人工开挖敷设，保证型式、埋深、长度、电阻值符合规范、设计要求。部分岩石地带采用局部松动爆破进行开挖，用粘土进行回填夯实，易冲刷地带，外表采用浆砌块石处理。接地敷设时应远离埋地光缆，其间距不小于25m。用接地摇表实测接地电阻，接地工程应与基础工程同时完成。2铁塔组立采用分解组立。5塔身吊装铁塔塔身采用分片吊装，按吊段进行地面组装，吊至塔上合拢。待塔身吊装完毕后，再吊装横担。螺栓必须紧固到位。6塔头吊装铁塔塔头横担部分根据塔型的重量采取分片吊装或整体吊装、酒杯型塔边导线横担采取整体吊装，利用抱杆将地线支架补强后，用地线支架吊装导线横担。耐张塔导线横担利用地线支架进行整体吊装。8螺栓紧固采取人工紧固和电动扳手紧固相结合的方法。.架线及附件安装施工方法.1架线及附件安装施工方法架线及附件安装施工方法序号施工项目施工方法备注1跨越电力线施工本工程跨越的10kV及以下电力线采取搭设木质跨越架带电跨越施工。2其它跨越物跨越的一般公路利用脚手杆或钢管搭设跨越架并用尼龙网封顶进行跨越施工。4导地线展放全线主要采用人力展放5紧线导地线采取直线塔紧线，耐张塔地面断线，平衡挂线方式；弛度观测以平行四边形法为主，角度法为辅。6导地线附件安装方法附件提线使用2套提线器，利用铁塔施工眼孔双侧起吊，以防止横担头受扭；附件前在耐张段内每基铁塔上同时对导地线划印，按连续倾斜档的让线值计算软件程序进行让线值计算，并按让线值进行让线安装。7导地线连接全部采用液压连接的方法，直线接续管采取集中压接，耐张管采取空中压接。8附件安装①附件安装用的提线钢绳及提线钩应包胶处理。提线钩与导线的接触长度应大于50mm以上，挂钩宜作成悬垂线夹形。②拆除放线滑车时，应先在导线上安装保护胶管。释放钢丝绳在横担上的挂点位置应避开导线线束方向，防止滑车和释放钢丝绳磨损导线。③传递工具和材料时不得碰撞导线，不得用硬质工具敲击导线。线夹、防振锤安装时应事先画印，确保一次安装到位，避免在导线上来回移动。.2引流安装引流安装采用未过牵引的导线，在空中模拟制作和精细调整，以保证引流工艺的自然美观。.3放线导线保护措施为了防止对导线的磨损，保证导线表面的光洁度，将成为施工中的关键性问题。因此，施工中应加强导线的保护。.跨越电力线、公路、通信线等施工技术措施要点.1导地线跨越施工方案1、搭设交叉跨越架的一般原则一般跨越施工方案由施工队确定；特殊地段、特殊跨越(电力线、铁路、公路、河流、)及超过15m的跨越架，电力线跨越尽量停电跨越，如不能停电则进行带电跨越，施工方案由项目经理部工程部按照明细表和平断面定位图进行现场调查及测量后，制定跨越架搭设方案，经项目法人和监理工程师审批后实施。2、搭设跨越架的一般要求跨越架与带电体的最小距离(m)跨越架与被跨越物的最小安全距离(m)跨越物名称跨越架部位被跨越电力线电压等级10kV及以下35kV110kV架面与导线水平距离(m)1.51.52.0无地线时,封顶网(杆)与带电体的垂直距离(m)1.51.52.0有地线时,封顶网(杆)与带电体的垂直距离(m)0.50.51.08.3.施工机具需求计划在各道工序开始前，工器具设备应按计划进场，运至现场的工器具均由项目供应部统一调配，且保证用于现场的工器具状态良好，充分发挥其机械效率。拟投入本合同工作的主要施工机具详见附表。主要施工机械设备及工器具进场计划安排表序号施工机械设备类型到达地点进场时间1生活及办公设备现场材料站2011年11月10日2土石方及基础施工机械设备及工器具现场材料站2011年11月15日3铁塔组立施工机械设备及工器具现场材料站2011年12月10日4架线施工机械设备及工器具现场材料站2012年1月25日8.3.1拟投入本工程的主要技术装备1、运至现场的施工设备，为专供本工程使用，未经监理单位同意，不得运出工地。拟投入的主要施工机具。序号名称规格单位数量进场时间备注1手扶拖拉机辆32011-11-102搅拌机拆卸式台32011-11-253振捣器台62011-11-254竹胶模板套102011-11-155试块盒150×150×150套62011-11-15各队二套8彩条布块若干2011-11-15衬垫砂石及混凝土养护用9地脚螺栓固定模具套12套2011-11-15按基础型式每施工队配2套10打夯机个62011-11-15回填土夯实用11大口桶个62011-11-1512切割机台12011-11-1514架线及附件工程人字抱杆φ150×12米付22011-11-15立抱杆用15U型环3～10吨个1002011-11-1516钢丝绳套φ15.5×1.5～5米根1202011-11-1517钢丝绳套φ17.5×3、9米根202011-11-1518钢丝绳套φ11×3、6、9米根252011-11-15腰环用,两端插套19钢地锚5吨个202011-11-1520手扳葫芦1.5～6吨个102011-11-1522双钩1.5吨个202011-11-15腰环用23钢丝绳φ13×150米根82011-11-15提升抱杆用,两端插套24单轮滑车5吨个102011-11-1525单轮滑车3吨个102011-11-1526单轮滑车1吨个202011-11-1527绞磨3吨台62011-11-15带连接钢丝套28钢丝绳φ13×250米根82011-11-15磨绳,一端插套29钢丝绳φ11×120米根82011-11-15防风拉线30棕绳φ20×120米根82011-11-15吊斜材用31棕绳φ12×120米根322011-11-15吊物用32衬垫方木φ150×500根122011-11-1534衬垫麻袋片公斤若干2011-11-1535套筒搬手M16螺栓用个322011-11-15连接抱杆用36梅花扳手把502011-11-15M16、M20、M2438计量器具吊车12吨辆22011-11-1539液压机台22011-11-1540单轮导线放线滑车HC1-Ф660×90个502011-11-1541三轮导线放线滑车个52011-11-1542地线放线滑车Ф370×60个502011-11-15展放地线46导线卡线器JLK45-300/400个402011-11-1547地线卡线器KQ3-50个162011-11-1548断线钳KLQ-45把62011-11-1553手扳葫芦6吨-3吨个402011-11-1554地锚100kN个202011-11-1555双钩30kN—50kN个202011-11-1558游标卡尺0.02mm把22011-11-1559全站仪OST6302台32011-11-1560经纬仪TE600台32011-11-1561钢卷尺30m把102011-11-1563台秤100kg台665接地摇表台32011-11-1566兆欧表5000V台22011-11-1567花杆、塔尺副32011-11-0368力矩扳手把102011-11-0369对讲机台122011-11-032、工程施工不再需要的闲置设备，在经监理单位批准后可撤走。3、施工设备进场前必须按有关规定进行年检和定期检修，并由具有设备鉴定资格的机构出具检修合格证或经监理单位检查和鉴定后才准进入工地。8.4.材料及消耗材料需求计划各材料供应单位保证按照招标要求供应材料，主要安装设备及材料必须按施工进度提前供应。8.4.1.材料需求计划表序号名称规格及型号单位数量供货方式供货时间需要时间1基础钢筋t详见材料表自购按照施工要求2地脚螺栓t详见材料表自购3混凝土t详见材料表自购8接地钢材t详见材料表自购9塔材t详见材料表甲供按照施工要求10金具t详见材料表甲供按照施工要求11绝缘子t