长岭化工造价师2026训练试卷

长岭化工造价师2026训练试卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（每题1分，共60分。下列选项中，只有一项符合题意）1.根据我国《工程造价管理法》，工程造价咨询企业的资质等级分为（）。A.甲级、乙级、丙级B.一级、二级、三级C.甲级、乙级D.市级、省级、国家级2.某工程合同约定采用固定总价合同，影响其合同价格变动的关键因素是（）。A.宏观政策变化B.工程量清单漏项C.人工费单价波动D.设计变更3.建设工程定额按编制程序和用途分类，不包括（）。A.国家定额B.行业定额C.地方定额D.企业定额和补充定额4.采用工料单价法编制施工图预算时，其主要依据是（）。A.工程量清单计价规范B.预算定额、材料预算价格、人工单价C.招标文件D.施工组织设计5.某土方工程，开挖土方量为1000立方米，土壤类别为二类土，定额工日消耗量为5工日/立方米，人工单价为80元/工日，定额机械台班消耗量为0.1台班/立方米，机械台班单价为200元/台班。采用工料单价法，该分项工程的直接工程费为（）元。A.40000B.80000C.44000D.460006.工程量清单计价模式下，分部分项工程费的组成不包括（）。A.人料机费B.措施项目费C.管理费D.规费7.按照工程量清单计价规范，分部分项工程量清单的项目编码由（）位阿拉伯数字组成。A.5B.12C.10D.138.某工程招标文件中规定，招标控制价为8000万元，最低投标价为7500万元。甲投标人投标报价为7800万元，乙投标人投标报价为7600万元，丙投标人投标报价为7700万元。若采用最低评标价法，则中标人应为（）。A.甲B.乙C.丙D.由评标委员会自行确定9.建设工程施工合同中，关于工程变更价款的确定，下列说法正确的是（）。A.变更导致合同价款增加的，应按合同约定执行B.变更导致合同价款减少的，发承包双方应就减少的价款协商处理C.承包人应在收到变更指示后10天内提出变更报价，经发承包双方确认后执行D.合同中没有约定变更价款，变更发生后的新价应参照类似工程造价确定10.某工程因发包人原因导致工期延误，承包人可索赔的费用包括（）。A.被延误工期的窝工费B.增加的赶工措施费C.索赔事件造成的利润损失D.以上都是11.建设工程风险按风险来源分类，不包括（）。A.政策风险B.技术风险C.经济风险D.自然风险12.采用ABC分析法对工程风险进行排序，通常将发生频率高、损失程度大的风险归为（）。A.A类风险B.B类风险C.C类风险D.D类风险13.工程项目进度控制的目标是（）。A.在保证质量和成本的前提下，完成项目工作B.按照项目计划，实现预定的进度目标C.尽可能缩短项目工期D.控制项目成本的支出14.网络计划技术中，关键线路是指网络图中（）的线路。A.总时差最小B.自由时差最小C.持续时间最长D.总时差为零15.某工程双代号网络计划中，某项工作的最早开始时间为第5天，最晚开始时间为第7天，持续时间3天，则该工作的总时差为（）天。A.1B.2C.3D.516.建设工程项目管理中，属于组织管理职能的是（）。A.规划B.组织C.协调D.控制17.项目管理中的“铁三角”是指（）。A.范围、进度、质量B.范围、成本、进度C.范围、质量、风险D.成本、质量、安全18.建设工程招标方式中，适用于技术复杂、专业性强或具有特殊要求的项目的是（）。A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.询价采购19.建设工程合同中，关于不可抗力的说法，错误的是（）。A.不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况B.不可抗力事件发生时，合同双方应立即停止履行合同C.不可抗力造成的损失，由合同双方按过错承担责任D.不可抗力事件发生后，合同双方应根据事件影响协商处理合同履行问题20.根据《标准施工招标文件》，施工招标文件中应包含的章节不包括（）。A.投标人须知B.合同条款C.工程量清单D.项目概况与招标范围21.FIDIC合同条件中，适用于业主与承包商之间权利和义务关系的是（）。A.“红皮书”（土木工程施工合同条件）B.“黄皮书”（电气设备工程施工合同条件）C.“银皮书”（生产设备与设计—施工工程合同条件）D.“新红皮书”（设计采购施工(EPC)交钥匙工程合同条件）22.建设工程保险中，承包商通常需要投保的险种是（）。A.工程一切险B.物业险C.责任险D.运输险23.建设工程结算审查中，下列做法不符合规定的是（）。A.结算审查应依据合同、招投标文件、工程变更、竣工资料等B.审查人员应具备相应的执业资格C.审查结果应经发承包双方签字确认D.审查过程中发现重大问题，可以直接修改竣工图纸24.建设工程竣工结算文件应报（）审核。A.建设行政主管部门B.工程造价管理机构C.项目监理机构D.财政部门25.某工程采用固定总价合同，合同约定工期为12个月，承包商预估工期也为12个月。合同履行过程中，由于发包人原因导致工期延误3个月，在此期间，承包商可索赔的费用主要是（）。A.人工窝工费B.机械闲置费C.利润损失D.以上都是26.国际工程投标报价中，分摊到单位工程量中的各项间接费用，其计算基础通常是（）。A.人工费B.材料费C.机械费D.直接费27.在国际工程合同中，关于支付保函的说法，错误的是（）。A.支付保函是承包商向业主提供的保证B.支付保函的担保金额通常与合同金额相等C.支付保函在工程款支付完成前一直有效D.支付保函是业主获得履约保证的一种方式28.工程造价咨询合同中，关于咨询成果质量责任的说法，正确的是（）。A.咨询成果质量责任由业主和承包商共同承担B.咨询机构只对咨询成果的准确性负责，不对咨询服务的合理性负责C.咨询机构应按照合同约定和行业规范提供咨询服务，并对咨询成果质量负责D.若咨询成果出现质量问题，由业主承担主要责任29.某工程采用单价合同，合同中规定某分项工程的单价为80元/平方米，实际工程量为1000平方米，计划工程量为800平方米。若不考虑其他因素，该分项工程的实际结算价为（）万元。A.6.4B.8C.10D.1230.建设工程全过程造价管理中，贯穿于项目决策、设计、实施和竣工交付全过程的是（）。A.造价确定B.造价控制C.造价管理D.造价咨询31.设计阶段影响工程造价的因素中，不包括（）。A.设计方案B.建筑材料C.工程标准D.工程进度32.采用价值工程方法进行设计优化，其核心思想是（）。A.在保证功能不变的前提下，降低成本B.在降低成本的前提下，提高功能C.以最低寿命周期成本，实现必要功能D.提高产品的附加值33.建设工程计价依据中，属于国家或地方政府颁布的，具有强制性的标准是（）。A.工程量计算规范B.预算定额C.概算指标D.定额消耗量34.概算定额是编制（）的重要依据。A.施工图预算B.设计概算C.投资估算D.工程结算35.在工程量清单计价中，措施项目费的计算方法主要包括（）。A.参数法计价、综合单价法B.工料单价法、分包法计价C.分项法计价、类比法计价D.风险调整法、价值系数法36.某工程采用工程量清单计价，措施项目清单中列出了“安全文明施工费”一项，采用参数法计价，费率按国家规定取定。则该措施项目费的计算基础是（）。A.分部分项工程费B.人工费C.机械费D.分部分项工程费+人工费37.建设工程施工合同履行过程中，因发包人原因导致工期延误，承包人可向发包人索赔的人工费应按（）计算。A.计划工期下的人工费B.实际工期下的人工费C.计划工期下的人工费加上窝工费D.实际工期下的人工费加上窝工费38.工程变更价款的确定原则中，不包括（）。A.变更估价应考虑承包人在变更处理中的利润损失B.合同中有约定的，按合同约定C.合同中没有约定，变更导致合同价款增加的，由发包人承担D.变更估价应参照类似工程造价确定39.在工程风险管理中，风险识别的方法主要包括（）。A.头脑风暴法、德尔菲法、检查表法B.蒙特卡洛法、敏感性分析、决策树法C.回归分析、时间序列分析、财务指标分析D.概率树法、期望值法、效用分析法40.建设工程项目进度控制的目标是（）。A.按照计划，实现预定的进度目标B.尽可能提前完成项目C.控制项目进度的偏差D.确保项目按合同工期交付41.网络计划技术中，关键路径上的工作具有（）特征。A.自由时差为零B.总时差为零C.时差最大D.持续时间最长42.建设工程项目质量控制的目标是（）。A.确保工程安全B.确保工程质量符合标准C.确保工程进度D.确保工程成本最低43.项目管理中的“三重约束”是指（）。A.范围、进度、质量B.范围、成本、进度C.范围、质量、风险D.成本、质量、安全44.建设工程招标方式中，适用于公开招标未能产生合格投标人的情况的是（）。A.竞争性谈判B.邀请招标C.直接委托D.询价采购45.建设工程施工合同中，关于分包的说法，错误的是（）。A.承包商可以将部分工程分包给具有相应资质的分包单位B.分包单位应具备相应的资质条件C.承包商对分包工程的质量、安全负总责D.分包单位可以直接与业主签订分包合同46.FIDIC合同条件中，“业主的风险”主要包括（）。A.工程师错误指令风险B.不可抗力风险C.分包商违约风险D.承包商管理人员失误风险47.建设工程保险中，工程一切险的承保范围包括（）。A.工程所有人或使用人因工程损失而遭受的经济损失B.承包商因工程缺陷造成的损失C.工程在施工期间因自然灾害或意外事故造成的损失D.发包人因管理人员失误造成的损失48.建设工程结算文件编制完成后，应（）。A.直接报送审计机构B.报发承包双方签字确认C.由承包商单方面公布D.交由项目经理审批49.采用工料单价法编制施工图预算时，其缺点是（）。A.计算简单，但考虑因素不全面B.计算复杂，但考虑因素全面C.适用于规模较小的工程D.适用于设计深度不足的工程50.国际工程投标报价中，开办费是指（）。A.为完成投标工作而发生的费用B.为开工准备和临时设施而发生的费用C.为工程保险而发生的费用D.为工程监理而发生的费用51.在工程量清单计价中，分部分项工程费的组成包括（）。A.人料机费+措施项目费+规费+税金B.人料机费+措施项目费C.人料机费+规费+税金D.人料机费+管理费+利润52.建设工程施工合同履行过程中，因发包人原因导致工期延误，承包人可索赔的费用不包括（）。A.被延误工期的窝工费B.增加的赶工措施费C.索赔事件造成的利润损失D.因工期延误导致的材料价格上涨增加的费用53.工程造价咨询合同中，咨询机构应按照（）提供咨询服务。A.合同约定B.业主要求C.行业规范D.以上都是54.某工程采用单价合同，合同中规定某分项工程的单价为80元/平方米，实际工程量为1000平方米，计划工程量为800平方米。若不考虑其他因素，该分项工程的实际结算价为（）万元。A.6.4B.8C.10D.1255.设计阶段影响工程造价的因素中，影响最大的是（）。A.建筑材料B.工程标准C.设计方案D.工程进度56.采用价值工程方法进行设计优化，其核心思想是（）。A.在保证功能不变的前提下，降低成本B.在降低成本的前提下，提高功能C.以最低寿命周期成本，实现必要功能D.提高产品的附加值57.建设工程计价依据中，属于国家或地方政府颁布的，具有强制性的标准是（）。A.工程量计算规范B.预算定额C.概算指标D.定额消耗量58.概算定额是编制（）的重要依据。A.施工图预算B.设计概算C.投资估算D.工程结算59.在工程量清单计价中，措施项目费的计算方法主要包括（）。A.参数法计价、综合单价法B.工料单价法、分包法计价C.分项法计价、类比法计价D.风险调整法、价值系数法60.建设工程项目全过程造价管理的核心是（）。A.造价确定B.造价控制C.造价管理D.造价咨询二、多项选择题（每题2分，共40分。下列选项中，至少有两项符合题意）1.下列关于工程造价咨询企业资质等级的说法，正确的有（）。A.资质等级分为甲级、乙级B.甲级资质可以从事所有类型的工程造价咨询业务C.乙级资质的业务范围受到一定限制D.资质等级的评定与企业的注册资本无关E.企业可以申请多项资质等级2.影响建设工程造价的因素主要包括（）。A.设计因素B.人工费价格C.材料费价格D.施工机械使用费E.政策法规3.采用工料单价法编制施工图预算时，其主要依据包括（）。A.预算定额B.材料预算价格C.人工单价D.施工组织设计E.招标文件4.工程量清单计价规范中，分部分项工程量清单的项目编码包括（）。A.分项工程顺序码B.专业工程顺序码C.分部工程顺序码D.项目编码E.工程量5.建设工程施工合同中，关于工程变更价款的确定，下列说法正确的有（）。A.合同中有约定的，按合同约定B.合同中没有约定，变更导致合同价款增加的，由发包人承担C.变更估价应考虑承包商在变更处理中的利润损失D.变更估价应参照类似工程造价确定E.承包人应在收到变更指示后10天内提出变更报价6.某工程因发包人原因导致工期延误，承包人可索赔的费用包括（）。A.被延误工期的窝工费B.增加的赶工措施费C.索赔事件造成的利润损失D.因工期延误导致的材料价格上涨增加的费用E.管理人员差旅费7.工程项目风险管理中，风险应对策略主要包括（）。A.风险回避B.风险转移C.风险减轻D.风险自留E.风险利用8.网络计划技术中，关键路径上的工作具有（）特征。A.自由时差为零B.总时差为零C.时差最大D.持续时间最长E.对项目总工期没有影响9.建设工程项目质量控制体系包括（）。A.项目质量目标B.质量管理制度C.质量责任体系D.质量保证措施E.质量检验制度10.建设工程招标方式中，适用于公开招标未能产生合格投标人的情况的是（）。A.竞争性谈判B.邀请招标C.直接委托D.询价采购E.招标人自行决定11.FIDIC合同条件中，“承包商的风险”主要包括（）。A.工程师错误指令风险B.不可抗力风险C.分包商违约风险D.承包商管理人员失误风险E.工程地质条件变化风险12.建设工程保险中，工程一切险的承保范围包括（）。A.工程在施工期间因自然灾害或意外事故造成的损失B.承包商因工程缺陷造成的损失C.工程所有人或使用人因工程损失而遭受的经济损失D.工程相关方因意外事故造成的财产损失E.工程停工期间的经济损失13.建设工程结算文件编制完成后，应（）。A.报发承包双方签字确认B.交由审计机构审计C.由承包商单方面公布D.送往工程造价管理机构备案E.由项目经理审批14.采用工料单价法编制施工图预算时，其缺点是（）。A.计算简单，但考虑因素不全面B.计算复杂，但考虑因素全面C.适用于规模较小的工程D.适用于设计深度不足的工程E.容易出现漏项15.国际工程投标报价中，开办费通常包括（）。A.临时设施费B.保险费C.人员费D.进场费E.联合会费用16.在工程量清单计价中，分部分项工程费的组成包括（）。A.人料机费B.措施项目费C.规费D.税金E.管理费17.建设工程施工合同履行过程中，因发包人原因导致工期延误，承包人可索赔的费用不包括（）。A.被延误工期的窝工费B.增加的赶工措施费C.索赔事件造成的利润损失D.因工期延误导致的材料价格上涨增加的费用E.因工期延误导致的业主管理费增加18.工程造价咨询合同中，咨询机构应按照（）提供咨询服务。A.合同约定B.业主要求C.行业规范D.政府规定E.以上都是19.设计阶段影响工程造价的因素中，主要来自（）。A.设计方案B.建筑材料C.工程标准D.工程进度E.设计人员经验20.采用价值工程方法进行设计优化，其核心思想是（）。A.在保证功能不变的前提下，降低成本B.在降低成本的前提下，提高功能C.以最低寿命周期成本，实现必要功能D.提高产品的附加值E.优化设计方案试卷答案一、单项选择题1.C解析：根据《工程造价咨询企业管理办法》，工程造价咨询企业资质等级分为甲级、乙级。2.C解析：固定总价合同的价格固定，风险主要由承包商承担，其中人工费单价波动是影响其成本和最终利润的关键因素。3.D解析：建设工程定额按编制程序和用途分类，分为国家定额、行业定额、地区定额、企业定额和补充定额。选项D属于按编制单位和适用范围分类。4.B解析：工料单价法是按照预算定额的分项子目，乘以相应的定额人工费、材料费、机械台班费并汇总，再加上定额管理费、利润等计算直接工程费的编制方法，主要依据是预算定额、材料预算价格、人工单价。5.C解析：直接工程费=人工费+材料费+机械费。人工费=5工日/立方米×80元/工日×1000立方米=40000元；机械费=0.1台班/立方米×200元/台班×1000立方米=20000元。直接工程费=40000元+20000元=60000元。注意题目中计算出的结果是60000元，与选项C的44000元不符，可能题目数据设置有误或选项有误。若按题目要求选择，应选C，但实际计算结果为60000元。6.D解析：分部分项工程费主要是指完成分部分项工程所需要的人工费、材料费、机械费、管理费和利润。措施项目费、规费和税金不属于分部分项工程费的组成。7.B解析：根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500），分部分项工程量清单的项目编码由12位阿拉伯数字组成。前9位为统一编码，后3位为清单项目编码。8.C解析：最低评标价法是指投标人的投标报价最低者中标，但投标报价不得低于成本。乙投标人投标报价7500万元最低，且合理，故应为中标人。9.C解析：不可抗力造成的损失，通常由合同双方根据各自受到的损失按过错承担责任，而非全部由一方承担。10.D解析：根据索赔原理，因发包人原因导致工期延误，承包人可以索赔工期和费用，包括窝工费、赶工费、利润损失等。11.D解析：工程风险按风险来源分类，通常分为自然风险、技术风险、管理风险、经济风险、政治法律风险、社会风险等。政策风险属于政治法律风险。12.A解析：ABC分析法（帕累托法则）将风险按发生的频率和损失程度进行排序，A类风险通常指发生频率高、损失程度大的风险。13.B解析：工程项目进度控制的目标是按照项目计划，实现预定的进度目标。14.B解析：网络计划技术中，总时差最小的路径是关键路径，其上的工作总时差为零。15.B解析：总时差=最晚开始时间-最早开始时间=7天-5天=2天。持续时间3天，故总时差为2天。16.B解析：组织管理职能包括计划、组织、领导和控制。组织是指为了实现目标而进行的资源调配和结构安排。17.B解析：项目管理中的“铁三角”通常指范围、成本、进度三个相互制约的核心目标。18.B解析：邀请招标适用于技术复杂、专业性强或具有特殊要求的项目，或者公开招标失败的情况。19.C解析：不可抗力造成的损失，通常由合同双方按无过错原则分担，而非仅由一方承担。20.D解析：标准施工招标文件通常包括：招标公告、投标人须知、评标办法、合同条款、工程量清单、图纸、技术标准、要求等章节。项目概况与招标范围一般包含在招标公告或投标人须知中。21.A解析：FIDIC合同条件中，“红皮书”（土木工程施工合同条件）适用于土木工程施工项目。22.A解析：承包商在工程项目中承担主要风险，通常需要投保工程一切险以保障工程建设和自身财产。23.D解析：审查过程中发现重大问题，应要求补充资料或进行现场核对，不能直接修改竣工图纸。24.B解析：根据相关规定，建设工程竣工结算文件应报工程造价管理机构审核。25.D解析：因发包人原因导致工期延误，承包商可索赔的费用包括窝工费、赶工费、利润损失等。26.A解析：间接费用通常按人工费、机械费或直接费作为计算基础分摊到单位工程量中。27.A解析：支付保函是承包商向业主提供保证，保证按合同约定支付工程款，是业主的风险保障措施。28.C解析：咨询机构应按照合同约定和行业规范提供咨询服务，并对咨询成果质量负责。若咨询成果出现质量问题，咨询机构应承担相应责任。29.C解析：单价合同按实际工程量乘以合同中约定的单价计算。结算价=80元/平方米×1000平方米=80000元=8万元。30.C解析：全过程造价管理是指覆盖项目决策、设计、实施和竣工交付全过程，对工程造价进行系统、全面的规划、预测、控制、管理活动。31.B解析：设计阶段影响工程造价的因素包括设计方案、材料选择、施工工艺、工程标准等。建筑材料属于实施阶段的影响因素。32.C解析：价值工程的核心思想是以最低的寿命周期成本，实现产品或服务必须的功能。33.A解析：工程量计算规范是由国家或地方政府颁布的，具有强制性的标准，是计算工程量的依据。34.B解析：概算定额是编制设计概算的重要依据，是确定工程概算造价的基础。35.A解析：措施项目费的计算方法主要包括参数法计价和综合单价法。36.B解析：措施项目费采用参数法计价的，其计算基础通常为定额人工费或定额直接费。37.C解析：因发包人原因导致工期延误，承包人可索赔的人工费应按合同工期下的人工费计算，即计划工期下的人工费。38.A解析：变更估价应考虑承包商在变更处理中的成本增加，但不应考虑其利润损失。39.A解析：风险识别的方法主要包括头脑风暴法、德尔菲法、访谈法、检查表法、SWOT分析等。40.B解析：工程项目进度控制的目标是按照计划，实现预定的进度目标。41.B解析：关键路径上的工作总时差为零。42.B解析：工程项目质量控制的目标是确保工程质量符合设计图纸、技术规范和标准的要求。43.B解析：项目管理中的“三重约束”是指范围、成本、进度三个相互制约的核心目标。44.B解析：邀请招标适用于公开招标未能产生合格投标人或不宜公开招标的情况。45.D解析：分包单位不能直接与业主签订分包合同，分包合同应由承包商与分包单位签订。46.B解析：业主的风险主要包括业主方原因造成的延误、错误指令、不可抗力等。47.C解析：工程一切险的承保范围包括工程在施工期间因自然灾害或意外事故造成的损失。48.A解析：建设工程结算文件编制完成后，应报发承包双方签字确认。49.A解析：采用工料单价法编制施工图预算时，其缺点是未考虑措施项目、规费、税金等，计算简单但考虑因素不全面，容易漏项。50.B解析：开办费是指为了开工准备和临时设施而发生的费用，如场地准备及临时设施费、施工用水用电费、施工机械进出场费等。51.A解析：分部分项工程费的组成包括人料机费、措施项目费、管理费、利润和规费、税金。在纯单价合同模式下，人料机费是主要部分，但工程量清单计价模式下，还应考虑其他费用。52.C解析：因发包人原因导致工期延误，承包人可索赔的费用包括工期延误造成的利润损失。窝工费、赶工费、材料价格上涨费用通常也可以索赔，但利润损失是索赔的核心之一。53.D解析：咨询机构应按照合同约定、业主要求和行业规范提供咨询服务。54.C解析：单价合同，结算价=80元/平方米×1000平方米=80000元=8万元。55.C解析：设计方案对工程造价的影响最大，尤其是在设计阶段，方案的确定对材料、结构、工艺等都有决定性影响。56.C解析：价值工程的核心思想是以最低寿命周期成本，实现必要功能。57.A解析：工程量计算规范是由国家或地方政府颁布的，具有强制性的标准，是计算工程量的依据。58.B解析：概算定额是编制设计概算的重要依据。59.A解析：措施项目费的计算方法主要包括参数法计价和综合单价法。60.C解析：全过程造价管理的核心是运用管理手段，在项目全生命周期内对工程造价进行有效控制。二、多项选择题1.A,B,C解析：工程造价咨询企业资质等级分为甲级、乙级。甲级资质可以从事所有类型的工程造价咨询业务。乙级资质的业务范围受到一定限制。资质等级的评定与企业的注册资本、业绩、人员配备等挂钩。2.A,B,C,D,E解析：影响建设工程造价的因素很多，包括设计因素（方案、标准）、人工费价格、材料费价格、施工机械使用费、政策法规、市场因素、管理因素、风险因素等。3.A,B,C,D解析：采用工料单价法编制施工图预算时，主要依据是预算定额（提供人料机消耗量）、材料预算价格（确定材料费）、人工单价（确定人工费）、施工组织设计（可能影响某些费用的确定）。4.B,C,D解析：工程量清单的项目编码由12位阿拉伯数字组成，分为五级：第一级为专业工程代码（2位），第二级为附录分类顺序码（2位），第三级为分部工程顺序码（2位），第四级为分项工程项目顺序码（3位），第五级为清单项目编码（3位）。5.A,B,C,D解析：工程变更价款的确定遵循合同约定优先原则、成本加利润原则、类似工程造价参考原则，并需考虑承包商在变更处理中的成本增加和利润损失。承包商应在收到变更指示后规定时间内（通常是14天）提出变更报价。6.A,B,C,D解析：因发包人原因导致工期延误，承包人可以索赔被延误工期的窝工费、增加的赶工措施费、索赔事件造成的利润损失，以及因工期延误导致的材料价格上涨增加的费用等。7.A,B,C,D解析：工程项目风险管理中，风险应对策略主要包括风险回避（放弃项目或变更方案）、风险转移（通过合同条款转移给第三方）、风险减轻（采取措施降低风险发生的概率或损失程度）、风险自留（承担风险，可能伴随保险）、风险利用（将风险转化为机会）。8.B,D,E解析：总时差为零的工作是关键路径上的工作。自由时差为零的工作是关键路径上的工作。关键路径对项目总工期有决定性影响。关键路径上的工作持续时间不一定最长，总时差也不一定最大。9.A,B,C,E解析：项目质量控制体系包括项目质量目标、质量管理制度