2026年春河南开放大学云上河开管理会计案例研究（cb） 060492合集答案

2026年春河南开放大学云上河开管理会计案例研究（cb）060492合集答案题目：管理会计信息的首要特征是()。A.可理解性B.相关性C.客观性D.及时性答案：B题目：管理会计在我国最早应用的领域是()。A.预算管理B.成本管理C.绩效管理D.营运管理答案：B题目：管理会计的信息载体不是()。A.内部会计报告B.财务会计报告C.成本核算报告D.内部控制报告答案：B题目：明确我国管理会计概念框架的法规是()。A.《管理会计基本指引》B.《企业会计基本准则》C.《企业内部控制基本规范》D.《管理会计应用指引》答案：A题目：管理会计信息最基本的要求是()。A.客观性和明晰性B.相关性和客观性C.客观性和及时性D.相关性和及时性答案：D题目：管理会计在西方的起源是()。A.资金管理B.绩效管理C.成本管理D.预算管理答案：C题目：会计作为一个信息系统，其组成的两个分支是()。A.决策与预测B.财务会计与管理会计C.控制与评价D.对外报告与对内报告答案：B题目：我国《管理会计基本指引》确定的管理会计目标是()。A.参与企业决策B.提供决策有用信息C.参与管理，推动战略规划的实现D.参与企业经营管理答案：C题目：（），是指企业从全局考虑做出的长远性的谋划。A.绩效B.战略C.战术D.业务答案：B题目：企业应关注宏观环境（包括政治、经济、社会、文化、法律及技术等因素）、产业环境、竞争环境等对其影响长远的外部环境因素，尤其是可能发生重大变化的（）。A.宏观环境B.产业环境C.外部环境D.竞争环境答案：C题目：企业一般应设置专门机构或部门，牵头负责战略管理工作，并与其他业务部门、职能部门协同制定（），做好战略实施的部门协调，保障战略目标得以实现。A.战略目标B.战略计划C.战略方针D.战略规范答案：B题目：战略分析包括外部环境分析和（）环境分析。A.竞争战略B.宏观C.产业D.内部答案：D题目：（），是指企业根据确定的愿景、使命和环境分析情况，选择和设定战略目标的过程。A.战略制定B.环境分析C.战略目标D.战略计划答案：A题目：（），是指企业在战略实施过程中，通过检测战略实施进展情况，评价战略执行效果，审视战略的科学性和有效性，不断调整战略举措，以达到预期目标。A.战略评价B.战略控制C.战略评价和控制D.战略评价和调整答案：C题目：（），是指根据企业情况的发展变化和战略评价结果，对所制定的战略及时进行调整，以保证战略有效指导企业经营管理活动。A.战略目标B.战略方针C.战略调整D.战略评价答案：C题目：（），是指为描述企业各维度战略目标之间因果关系而绘制的可视化的战略因果关系图A.战略目标B.战略地图C.战略方针D.战略评价答案：B题目：企业应用（），应注重通过战略地图的有关路径设计，有效使用有形资源和无形资源，高效实现价值创造A.战略地图工具方法B.经济增加值法C.平衡计分卡法D.动态分析法答案：A题目：在财务维度，战略主题一般可划分为（）个层次A.1B.2C.3D.4答案：B题目：下列属于滚动预算优点的是()。A.预算工作量小B.建立跨期综合平衡C.编制期间固定D.预算滚动的频率越高，对预算沟通的要求越低答案：B题目：某公司预计2021年第一、第二季度销售甲产品分别为250件、380件，单价分别为3元、3.6元，各季度销售收现率为60%,其余部分下一季度收回，则该公司第二季度现金收入是()元。A.520.80B.300C.820.80D.1120.80答案：D题目：可以保持预算的连续性和完整性，并能克服定期预算缺点的预算方法是A.弹性预算B.滚动预算C.固定预算D.零基预算答案：B题目：购置固定资产的预算是()。A.短期预算B.财务预算C.专门决策预算D.经营预算答案：C题目：某企业编制“直接材料预算”,预计第四季度期初存量456千克，季度生产需要量2120千克，预计期末存量为350千克，材料单价为10元，若材料采购货款有50%在本季度内付清，另外50%在下季度付清，假设不考虑其他因素，则该企业预计资产负债表年末“应付账款”项目是()元。A.11130.00B.14630.00C.13560.00D.10070.00答案：A题目：下列不属于现金预算编制基础的是()。A.预计利润表B.销售费用预算C.投资决策预算D.销售预算答案：A题目：相对固定预算而言，下列属于弹性预算特点的是()。A.预算可比性差B.预算成本低C.预算范围宽D.预算工作量小答案：C题目：预计期初存货70件，期末存货50件，本期销售350件，则下列属于本期生产量的是()件。A.370B.350C.330D.340答案：C题目：以下属于弹性预算方法优点的是()。A.可大大减少工作量B.预算编制更加及时C.应用范围广且能够更好地对经营业绩进行评价D.由于预算不断修订，使预算与实际情况更加适应答案：C题目：下列不属于在生产预算的基础上编制的预算是()。A.变动性制造费用预算B.销售费用预算C.直接人工预算D.直接材料预算答案：B题目：下列不属于在生产预算的基础上编制的预算是()。A.直接材料预算B.直接人工预算C.变动性制造费用预算D.销售费用预算答案：D题目：下列属于滚动预算优点的是()。A.建立跨期综合平衡B.预算工作量小C.编制期间固定D.预算滚动的频率越高，对预算沟通的要求越低答案：A题目：相对固定预算而言，下列属于弹性预算特点的是()。A.预算成本低B.预算工作量小C.预算可比性差D.预算范围宽答案：D题目：购置固定资产的预算是()。A.经营预算B.财务预算C.短期预算D.专门决策预算答案：D题目：企业应根据（），分析创新和人力资本等无形资源在价值创造中的作用A.业务提升路径B.业务提升路径和服务定位C.服务定位D.产品火爆程度答案：B题目：企业应关注企业人力资源、信息资源、组织资源等在（）中的定位和价值创造中的作用A.资源配置B.战略目标C.产品D.销售答案：A题目：企业可应用（）绘制战略地图，以图形方式展示企业的战略目标及实现战略目标的关键路径A.战略目标B.平衡计分卡的四维度划分C.部门需要D.服务定位答案：B题目：（），是指企业利用管理会计工具方法，确保企业实现既定战略目标的过程A.战略地图工具方法B.战略调整C.战略地图实施D.战略制定答案：C题目：企业应用战略地图，应设计一套可以使各部门主管明确自身责任与战略目标相联系的考核指标，即进行（）A.战略执行B.战略KPI责任落实C.执行报告D.战略KPI设计答案：D题目：企业应对战略KPI进行分解，落实责任并签订责任书。具体可按（）个程序进行。A.1B.2C.3D.4答案：C题目：企业应以（）为基础，按责任部门的具体人员和团队情况，对任务和KPI进一步分解，并制定相应的执行责任书，进行自我管控和自我评价A.责任书中所签任务B.责任书C.自身D.各部门答案：A题目：（）兼备先进性与可操作性。A.历史标准成本B.理想标准成本C.正常标准成本D.预计标准成本答案：C题目：标准成本法的关键是（）。A.标准成本的制定B.成本差异的计算C.成本差异的分析D.成本差异的账务处理答案：A题目：现有的生产能力、技术装备、经营管理水平和生产工人技术发挥均达到最佳状态时能够达到的最低成本属于（）。A.正常标准成本B.历史标准成本C.理想标准成本D.预计标准成本答案：C题目：在变动成本法与完全成本法下，分期营业净利润出现差异的根本原因在于两种成本计算法下计入当期损益的（）水平差异。A.变动生产成本B.固定制造费用C.销售收入D.期间费用答案：B题目：作业成本法的核心在于把（）与传统成本计算系统中的“数量”（如人工工时、机器工时）区别开来，并主张以作业量作为分配大多数间接成本的基础。A.业务量B.产量C.作业量D.销量答案：C题目：作业成本法与传统成本计算法的主要差异在于对（）等间接费用的分配上。A.管理费用B.期间费用C.财务费用D.制造费用答案：D题目：与传统成本法相比，作业成本法更注重成本信息对决策的（）。A.一致性B.相关性C.可比性D.可靠性答案：B题目：采购作业的作业动因是（）。A.采购批量B.采购次数C.采购数量D.采购人员数量答案：B题目：服务于每批产品并使每批产品均受益的作业是（）。A.不增值作业B.专属作业C.批别动因作业D.价值管理作业答案：C题目：（）是负责完成某一项特定产品制造功能的一系列作业的集合。A.作业中心B.制造中心C.企业D.车间答案：A题目：现有的生产能力、技术装备、经营管理水平和生产工人技术发挥均达到最佳状态时能够达到的最低成本属于（）。A.正常标准成本B.历史标准成本C.理想标准成本D.预计标准成本答案：C题目：在变动成本法与完全成本法下，分期营业净利润出现差异的根本原因在于两种成本计算法下计入当期损益的（）水平差异。A.变动生产成本B.固定制造费用C.销售收入D.期间费用答案：B题目：作业成本法与传统成本计算法的主要差异在于对（）等间接费用的分配上。A.管理费用B.期间费用C.财务费用D.制造费用答案：D题目：采购作业的作业动因是（）。A.采购批量B.采购次数C.采购数量D.采购人员数量答案：B题目：标准成本法的关键是（）。A.标准成本的制定B.成本差异的计算C.成本差异的分析D.成本差异的账务处理答案：A题目：作业成本法的核心在于把（）与传统成本计算系统中的“数量”（如人工工时、机器工时）区别开来，并主张以作业量作为分配大多数间接成本的基础。A.业务量B.产量C.作业量D.销量答案：C题目：与传统成本法相比，作业成本法更注重成本信息对决策的（）。A.一致性B.相关性C.可比性D.可靠性答案：B题目：服务于每批产品并使每批产品均受益的作业是（）。A.不增值作业B.专属作业C.批别动因作业D.价值管理作业答案：C题目：（）是负责完成某一项特定产品制造功能的一系列作业的集合。A.作业中心B.制造中心C.企业D.车间答案：A题目：如果产品的单价与单位变动成本上升的百分率相同，其他因素不变，则保本销售量（)A.上升B.下降C.不变D.不确定答案：B题目：在下列指标中，可据以判断企业经营安全程度的指标是A.保本量B.边际贡献C.保本作业率D.保本额答案：C题目：在短期经营决策中，企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于A.正常价格B.单位产品成本C.单位变动成本D.单位固定成本答案：C题目：在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是（)。A.相关损益分析法B.差别损益分析法C.相关成本分析法D.成本无差别点法答案：D题目：在利润敏感度指标中，（）指标的敏感度最高。A.单价B.销售量C.单位变动成本D.固定成本答案：A题目：根据标杆管理定义，下列属于标杆管理的是（)。A.空调业内两大巨头公司合力投资、联合研发新一代生态环保空调B.某保险公司将本公司与业内最优公司的年终业绩差距与员工年终奖金挂钩C.某公司将同行公司“生产产品之前先造就人才”的先进经营理念引入本公司D.某公司研究对手公司的优势和弱势，改进自身生产流程，增强了产品的市场竞争力答案：D题目：下列因素中导致保本销售量上升的是A.销售量上升B.产品单价下降C.固定成本下降D.产品单位变动成本下降答案：B题目：（）是企业实施激励管理的重要依据。A.绩效管理B.激励管理C.激励评价D.绩效评价答案：D题目：绩效责任书一般按（）或任期签订。A.月度B.季度C.年度D.半年度答案：C题目：（）主要包括绩效工资、绩效奖金、绩效福利等。A.能力开发激励计划B.长期薪酬激励计划C.中长期薪酬激励计划D.短期薪酬激励计划答案：D题目：（）是债务资本成本和股权资本成本的加权平均，反映了投资者所要求的必要报酬率。A.加权平均资本成本B.债务资本成本C.股权资本成本D.加权资本成本答案：A题目：关键绩效指标数量不宜过多，每一层级的关键绩效指标一般不超过（）。A.5B.10C.20D.30答案：B题目：（）衡量的是企业的经营盈利情况。A.加权平均资本成本B.债务资本成本C.平均资本占用D.税后净营业利润答案：D题目：战略地图基于战略主题构建，战略主题反映企业价值创造的关键业务流程，每个战略主题包括相互关联的（）个目标。A.1B.1-3C.1-2D.2答案：C题目：（）主要是对员工职业发展做出的规划。A.薪酬激励计划B.表扬激励计划C.职业发展激励计划D.能力开发激励计划答案：C题目：构建平衡计分卡指标体系的一般程序中制定企业级指标体系，根据企业层面的战略地图，为每个战略主题的目标设定指标，每个目标至少应有（）个指标。A.1B.2C.3D.5答案：A题目：平衡计分卡每个维度的指标通常为4-7个，总数量一般不超过（）个。A.5B.10C.15D.25答案：D题目：（）是指企业营业收入与存货平均余额的比值，反映存货在一定会计期间内周转的次数。A.存货周转率B.资本周转率C.总资产周转率D.资产负债率答案：A题目：（）是指企业一定会计期间内经济增加值与平均资本占用的比值。A.净资产收益率B.权益净利率C.投资资本回报率D.经济增加值回报率答案：D题目：（）是利用专家或个人的知识与经验来确定指标权重的方法。A.客观赋权法B.主观赋权法C.主成分分析法D.均方差法答案：B题目：（）是促进企业绩效提升的重要手段。A.绩效评价B.绩效管理C.激励管理D.激励评价答案：C题目：（）是指培训计划实际执行的总时数占培训计划总时数的比例。A.产品合格率B.培训计划完成率C.员工生产率D.员工流失率答案：B题目：（）企业实际支付给债权人的税前利率。A.债务资本成本B.平均资本成本C.股权资本成本D.股权资本答案：A题目：（）是按照工作流程各环节对企业价值贡献程度，识别出关键业务流程，将企业总目标层层分解至关键业务流程相关所属单位（部门）或岗位（员工），确定关键绩效指标的方法。A.功效系数法B.关键成果领域分析法C.组织功能分解法D.工作流程分解法答案：D题目：（）是确定关键绩效指标体系的基础。A.战略目标B.关键绩效指标C.平衡计分卡D.经济增加值答案：A题目：生产单一品种产品的企业，保本销售额＝A.保本销售量x单位利润B.固定成本总额÷边际贡献率C.固定成本总额÷（单价-单位变动成本）D.固定成本总额÷综合边际贡献率答案：B题目：利润＝（实际销售量-保本销售量）*A.边际贡献率B.单位利润C.单位售价D.单位边际贡献答案：D##多选题题目：下列属于预算管理工具和方法的有()。A.零基预算管理B.弹性预算管理C.滚动预算管理D.作业预算管理答案：ABCD题目：我国《管理会计基本指引》明确的管理会计要素有()。A.管理会计活动B.管理会计工具和方法C.管理会计信息与报告D.应用环境答案：ABCD题目：我国《管理会计基本指引》规定的管理会计原则有A.适应性原则B.成本效益原则C.融合性原则D.战略导向原则答案：ABCD题目：下列属于我国《管理会计基本指引》明确的管理会计领域有()A.生产管理B.战略管理C.绩效管理D.成本管理答案：BCD题目：下列属于成本管理工具和方法的有()。A.标准成本管理B.目标成本管理C.变动成本管理D.作业成本管理答案：ABCD题目：下列属于我国《管理会计基本指引》明确的管理会计信息特征的有A.及时性B.相关性C.谨慎性D.可靠性答案：ABD题目：管理会计与财务会计的区别有()。A.管理目标不同B.服务对象不同C.职能作用不同D.程序方法不同答案：ABCD题目：下列属于管理会计应用环境影响因素的有()。A.法律因素B.科学技术因素C.管理会计人才因素D.政治因素答案：ABCD题目：企业进行战略管理，一般应遵循以下原则：（）A.目标可行B.资源匹配C.责任落实D.协同管理答案：ABCD题目：企业战略一般分为三个层次，包括（）A.竞争战略B.职能战略C.选择可竞争的经营领域的总体战略D.发展型战略答案：ABC题目：战略管理领域应用的管理会计工具方法，一般包括（）A.战略地图B.价值链管理C.绩效管理D.WBS答案：AB题目：企业建立健全战略管理有关制度及配套的绩效激励制度有助于（）A.推动企业战略的实施B.形成科学有效的制度体系C.切实调动员工的积极性D.提升员工的执行力答案：ABCD题目：企业应用战略管理工具方法，一般按照（）等程序进行A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略评价和控制、战略调整答案：ABCD题目：企业进行环境分析时，可应用（）等方法，分析企业的发展机会和竞争力A.态势分析法B.波特五力分析C.波士顿矩阵分析D.外部环境分析答案：ABC题目：企业主要应从以下几个方面进行战略评价：（）A.战略是否适应企业的内外部环境B.战略是否达到有效的资源配置C.战略涉及的风险程度是否可以接受D.战略实施的时间和进度是否恰当答案：ABCD题目：战略调整一般包括（）等。A.调整企业的愿景B.长期发展方向C.战略目标D.战略举措答案：ABCD题目：企业应用战略地图工具方法，一般按照（）等程序进行。A.战略地图计算B.战略地图设计C.战略地图实施D.战略地图开发答案：BC题目：企业设计战略地图，一般按照（）确定学习与成长主题、进行资源配置、绘制战略地图等程序进行。A.设定战略目标B.确定业务改善路径C.定位客户价值D.确定内部业务流程优化主题答案：ABCD题目：下列属于预算管理原则中的平衡管理原则的有()。A.结果与动因的平衡B.收入与支出的平衡C.整体利益与局部利益的平衡D.长期目标与短期目标的平衡答案：ABCD题目：我国《管理会计应用指引》规定的预算管理原则有()。A.过程控制原则B.权变性原则C.平衡管理原则D.战略导向原则答案：ABCD题目：下列属于预算管理应用环境影响因素的有()。A.战略目标B.组织架构C.信息系统D.内部管理制度答案：ABCD题目：企业预算管理工具方法的应用程序有()。A.预算调整B.预算考核C.预算控制D.预算编制答案：ABCD题目：滚动预算按照滚动的时间单位不同划分为()。A.中期滚动预算B.年度预算C.短期滚动预算D.长期滚动预算答案：AC题目：在编制现金预算的过程中，可作为其编制依据的有()。A.经营预算B.专门决策预算C.预计利润表D.预计资产负债表答案：AB题目：企业在预算执行过程中，需要对预算进行调整的情形有()。A.单位领导离职B.国家法规政策发生重大变化C.经营条件发生重大变化D.发生重大自然灾害答案：BCD题目：下列各项中属于影响滚动预算编制周期和滚动频率的有()。A.企业信息化水平B.行业特点C.企业自身的管理基础D.战略目标答案：ABCD题目：用弹性预算方法编制成本预算时，关键在于把所有的成本划分为()与()两大部分。A.固定成本B.非生产成本C.生产成本D.变动成本答案：AD题目：下列属于预算管理工具方法的有()。A.固定预算B.全面预算C.滚动预算D.作业预算答案：ACD题目：用弹性预算方法编制成本预算时，关键在于把所有的成本划分为()与()两大部分。A.生产成本B.固定成本C.非生产成本D.变动成本答案：BD题目：下列各项中属于影响滚动预算编制周期和滚动频率的有()。A.行业特点B.企业自身的管理基础C.战略目标D.企业信息化水平答案：ABCD题目：企业在预算执行过程中，需要对预算进行调整的情形有()。A.经营条件发生重大变化B.单位领导离职C.发生重大自然灾害D.国家法规政策发生重大变化答案：ACD题目：下列属于预算管理应用环境影响因素的有()。A.组织架构B.内部管理制度C.信息系统D.战略目标答案：ABCD题目：企业预算管理工具方法的应用程序有()。A.预算编制B.预算控制C.预算调整D.预算考核答案：ABCD题目：在财务维度，战略主题一般可划分的层次中第一层次一般包括（）A.生产率提升B.营业收入增长C.创造成本优势D.增加客户机会和提高客户价值答案：BD题目：企业应对现有客户进行分析，从（）等方面确定、调整客户价值定位。A.产品（服务）质量B.技术领先C.售后服务D.稳定标准答案：ABCD题目：固定制造费用差异分析按三分法将差异分为A.预算差异B.能力差异C.效率差异D.生产量差异答案：ABC题目：标准成本法主要内容包括A.标准成本的制定B.成本差异的计算C.成本差异的分析D.成本差异的账务处理答案：ABCD题目：下列项目中，不会导致完全成本法和变动成本法确定的分期损益不同的是A.直接材料B.管理费用C.财务费用D.固定性制造费用答案：ABC题目：完全成本法与变动成本法的区别在于A.应用的前提条件不同B.产品成本构成内容不同C.对固定制造费用的认识与处理方法不同D.损益计算程序不同答案：ABCD题目：变动成本法下，期间成本通常包括A.销售费用B.管理费用C.固定性制造费用D.间接人工费用答案：ABC题目：目标成本的制定是目标成本控制的首要环节，目标成本制定得合理与否，直接关系到目标成本控制的成效。目标成本制定的步骤包括A.预测销售量和价格B.计算目标利润C.匡算目标成本D.分解目标成本答案：ABCD题目：变动成本法下，产品成本包括A.直接人工B.变动销售费用C.变动制造费用D.直接材料答案：ACD题目：下列关于作业成本法的说法正确的是A.作业成本法认为产品成本实际上就是企业全部作业消耗资源之总和B.作业成本法之成本计算可以概括为“资源→产品”C.作业成本法的基本思想是“产品消耗作业、作业消耗资源”D.作业成本法强调使用直接追溯和动因追溯方式来分配成本答案：ACD题目：下列项目中属于固定成本的是A.直接材料费B.租赁费C.直接人工费D.行政人员工资答案：BD题目：下列项目中属于变动成本的是A.直接材料费B.直线法计提的折旧费C.直接人工费D.按销量支付的佣金答案：ACD题目：目前企业可供选择的成本管理工具方法有A.历史成本法B.标准成本法C.作业成本法D.目标成本法答案：BCD题目：边际贡献率的计算公式可表示为A.1-变动成本率B.边际贡献／销售收入C.单位边际贡献／单价D.固定成本／保本销售额答案：ABC题目：下列成本概念中，反映差量成本的有A.增量成本B.沉没成本C.边际成本D.相关成本答案：AC题目：能使保本点上升的因素有A.固定成本总额上升B.售价下降C.销售量D.单位变动成本上升答案：ABD题目：下列各项能引起安全边际提高的有A.固定成本下降B.单价上升C.单位变动成本下降D.销售量增加答案：ABCD题目：安全边际率＝A.安全边际量÷实际销售量B.保本销售量÷实际销售量C.安全边际额÷实际销售额D.保本销售额÷实际销售额答案：AC题目：企业进行绩效管理，一般应遵循（）原则。A.客观公正原则B.规范统一原则C.科学有效原则D.战略导向原则答案：ABCD题目：绩效管理领域应用的管理会计工具方法，一般包括（）等。A.关键绩效指标法B.经济增加值法C.平衡计分卡D.股权激励答案：ABCD题目：关键绩效指标法的应用对象可为（）。A.企业B.所属单位（部门）C.公司D.员工答案：ABD题目：绩效评价计分方法可分为（）。A.定量法B.增加法C.指标法D.定性法答案：AD题目：绩效计划与激励计划制定后，企业应在战略主题的基础上，制定战略性行动方案，实现短期行动计划与长期战略目标的协同。其中战略性行动方案的制定主要包括（）。A.选择战略性行动方案B.提供战略导向C.提供战略性资金D.建立责任制答案：ACD题目：资本周转率，是指企业在一定会计期间内（）的比值。A.营业收入B.平均资本占用C.总资产平均余额D.资产总额答案：AB题目：激励计划按激励形式可分为（）。A.薪酬激励计划B.能力开发激励计划C.职业发展激励计划D.其他激励计划答案：ABCD题目：绩效评价计分方法有（）。A.行为法B.素质法C.综合指数法D.功效系数法答案：CD题目：绩效计划与激励计划执行过程中，绩效管理工作机构应通过（）等形式,进行多渠道、多样化、持续不断地沟通与辅导，使绩效计划与激励计划得到充分理解和有效执行。A.会议B.培训C.网络D.公告栏答案：ABCD题目：收集信息方法有（）。A.类比法B.工作记录法C.观察法D.他人反馈法答案：BCD题目：平衡计分卡的主要优点是（）。A.战略目标逐层分解并转化为被评价对象的绩效指标和行动方案，使整个组织行动协调一致B.系统性强、涉及面广C.从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度确定绩效指标，使绩效评价更为全面完整D.将学习与成长作为一个维度，注重员工的发展要求和组织资本、信息资本等无形资产的开发利用，有利于增强企业可持续发展的动力。答案：ACD题目：激励计划是企业为激励被评价对象而采取的行动方案，包括（）等内容。A.激励形式B.激励条件C.激励周期D.激励对象答案：ABCD题目：关键绩效指标法可单独使用，也可与（）等其他方法结合使用。A.指标法B.经济增加值法C.综合指数法D.平衡计分卡答案：BD题目：企业确定关键绩效指标目标值中参照企业内部标准包括（）等。A.企业战略目标B.年度生产经营计划目标C.年度预算目标D.历年指标水平答案：ABCD题目：薪酬激励计划主要包括（）。A.假期激励B.奖金库C.目标奖金D.基于经济增加值的股票期权答案：BCD题目：中长期薪酬激励计划主要包括（）等。A.股票期权B.股票增值权C.限制性股票D.虚拟股票答案：ABCD题目：企业的关键绩效指标一般可分为（）指标。A.要素类B.前提类C.结果类D.动因类答案：CD题目：平衡计分卡的实施是一项复杂的系统工程。企业一般需要（）等组成的团队，为平衡计分卡的实施提供机制保障。A.建立由战略管理B.人力资源管理C.财务管理D.外部专家答案：ABCD题目：关键绩效指标选取的方法主要有（）。A.关键成果领域分析法B.组织功能分解法C.功效系数法D.工作流程分解法答案：ABD题目：绩效目标值的确定可参考内部标准与外部标准。其中内部标准有（）等。A.预算标准B.历史标准C.经验标准D.标杆标准答案：ABC##判断题题目：管理会计的目标是参与单位全程管理，助力战略目标的实现。A.正确B.错误答案：A题目：管理会计只适用于应用环境良好的企业集团。A.正确B.错误答案：B题目：管理会计是单位管理活动的组成部分，是对内会计。A.正确B.错误答案：A题目：管理会计应用的信息不仅包括财务信息，也包括非财务信息。A.正确B.错误答案：A题目：预算控制是包括事前控制、事中控制、事后控制的全过程控制。()A.正确B.错误答案：A题目：与固定预算相比，弹性预算编制方法的预算范围更宽。A.正确B.错误答案：A题目：管理费用多属于固定成本，所以一般是以过去的实际开支为基础，按预算期的可预见变化来调整的。A.正确B.错