2024年全国高级经济师之工商管理考试快速提分题附答案

全国高级经济师考试重点试题精编

注意事项：

1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。

口卜

2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答

题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂；非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体

工整,笔迹清荒。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域

书写的答案无效：在草稿纸、试卷上答题无效。

密

封一、选择题

线

1、（）是物料需求计划的最主要输入。

A.辅助报告

B.物料清单

C.库存处理信息

D.主生产计划

*

2、下列不属于股权资本成本率测算的是（)0

A.普通股资本成本率的测算

B.优先股资本成本率的测算

C.长期借款资本成本率的测算

D.留用利润资本成本率的测算

3、某商品计划期的固定成本分摊为26万元，该商品单位变动成本为1200元/台，商品单价

为1400元/台，则计划期该商品的保本销售量为（）台。

A.100

B.186

C.217

D.1300

凶密

0封

线4、某公司有•笔银行长期借款1000万元。借款利息率为10%,所得税税率为25%,银行借

款手续费忽略不计，则这笔银行借款的成本为（）万元。

A.10

B.25

C.75

D.100

5、关于供应链风险与供应链风险管理的叙述，下列说法错误的是（)«

A.供应链在日常运作中的风险是客观存在的，且随着供应链的全球化发展，这种风险会越

来越大

n恬r

B.供应链风险管理是为了提高供应链运营的稳健性所采取的风险应对计划、组织、协调和

控制活动的总称

C.对于发生概率低、影响力小的风险，管理者也应严肃对待，不能忽略

D.对中度重要类风险，管理者一般通过对正常运作流程的调整来应对，如持有更多库存、

设置缓冲能力等

6、ISO组织归纳的质量认证的八种类型中，型式试验加认证后监督不包括（）。

A.市场抽样检验

B.供方抽样检验

C.需方抽样检验

D.在市场和供方抽样检验

7、（）是指已由下料工序下料完毕，铸件清砂、铲毛刺、打底漆完毕，锻件去飞边整形完毕，

并经检验合格办完入库手续的在制品。

A.毛坯

B.半成品

C.入库前成品

D.车间在制品

8、大批大量生产企业进行产品生产进度安排的方法中，适用于社会对某产品需要不断增加

的情况的是（）。

A.各期产量年均分配法

B.各期产量均匀增长分配法

C.各期产量抛物线形增长分配法

D.各期产量U形增长分配法

9、（）是产权制度的基本功能。

A.交易功能

B.约束功能

C.激励功能

D.区界功能

10、某企业在进行市场定位时，选择与现有竞争者"对着干”的市场定位策略，这种策略为（）。

A.避强定位策略

B.时峙定位策略

C.重新定位策略

D.无差异定位策略

11、有效控制不具有（）的特征。

A.长远性

B.及时性

C.经济型

D.战略性

12、企业在一定的生产组织技术条件下，在一定时期内，全部生产性固定资产所能生产某种

产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量是指（）。

A.管理能力

B.技术能力

C.狭义的生产能力

D.固定资产生产效率

13、人力资源规划制定的步骤不包括（）o

A.收集信息

B.人力资源规划实施与效果评价

C.人力资源需求与供给预测

D.进行绩效考核

14、能够迅速得到有关资料，速度快，节省时间和人力，实施费用较低，调查的资料可以由

计凫机进行数据处理。这是工作分析方法中（）的优点。

A.观察法

B.访谈法

C.问卷法

D.工作日志法

15、企业薪酬调查实施的基本步骤不包括（）0

A.确定调查的项目

B.建立薪酬等级

C.调杳结果的分析

D.选择需要调查的职位

16、下列选项中属于价值链主体活动的是（）。

A.原料供应

B.采购

C.技术开发

D.企业基础职能管理

17、适用于新产品开发，目对该产品的需求不断增加的进度安徘方法是（）o

A.各期产量年均分配法

B.各期产量均匀分配法

C.各期产量月均分配法

D.各期产量抛物线型增长分配法

18^黑带大师是（）o

A.领导层

B.骨干层

C.具体执行层

D.决策层

19、集装箱货物的交接方式中属于拼箱交/拆箱收方式的是（）0

A.门到门

B.场到场

C.门到场

D.站到站

20、关于质量认证的说法，错误的是（）。

A.质量认证包括产品质量认证和质量管理体系认证

B.质量认证的对象是产品或过程

C.质量认证是第三方从事的活动，必须由可以充分信任的第三方来进行

D.质量认证必须由产品采购者进行认证

21、有利于在初始投资额不同的投资方案之间进行对比的投资决策分析方法是（

A.利润指数法

B.净现值法

C.内部报酬率法

D.平均报酬率法

22、通过邀集专家，召开头脑风暴会议，针对企业经营决策的问题，敞开思想、畅所欲言、

相互启发、集思广益、寻找新观念，形成创造性的思维结论的方法是（）。

A.头脑风暴法

B.名义小组技术

C.专家会议法

D.德尔菲法

23、在大卫•艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，品牌资产不包括（）。

A.品牌忠诚度

B.品牌满意度

C.品牌知名度

D.品牌联想度

24、某商品流通企业在第20个周期时，采用二次指数平滑法预测第24个周期的某种钢材销

售量。己知a20=1857,b20=550,则第24个周期的预测销售量为（）吨。

A.1857

B.2097

C.3097

D.4097

25、某旅游企业为了获得更大的收益，决定进军家居行业，该企业采取的战略是（）o

A.相关多元化战略

B.非相关多元化战略

C.差异化战略

D.集中战略

26、某公司拓展手机的功能，作为新型手机推向市场，这种创新属于（）。

A.原始创新

B.集成创新

C.根本性创新

D.产品创新

、改进六西格玛现有体系时，重点是（）

270

A.找出引发问题的关键变量

B.找出创造性的新方法

C.制订能够说明问题根源并能实现目标的行动或解决方案

D.确立最佳改进方案

28、将质量检验划分为破坏性检验和非破坏性检险的依据是（）。

A.检验实施的位置

B.检验的目的

C.检验对象检验后的状态

D.检验的数量特征

29、关于电子数据交换技术（EDI）,下列说法错误的是（工

A.电子数据交换被称为“无纸交易”

B.电子数据交换必须用统一的标准编制各种商业资料

C.EDI是一种利用计算机进行商务处理的新方法

D.在我国，电子数据交换技术在分拣运输、大型超市、仓储配送中心等物流领域的应用最

为普及

30、异地施检报检对入境货物的货主或其代理人报检规定的时间为海关放行后（）日内。

A.15

B.20

C.10

D.25

31、下列各项不属于生产费用的有（）。

A.制造费用

B.直接人工费用

C.直接材料费

D.管理费用

32、下列各项中，属于企业营销微观环境的是（）。

A.顾客

B.经济

C.人文

D.法律

33、关于生产运营战略分析的说法，错误的是（）。

A.首先分析企业目前的经济状况

B.通过外部环境分析，企业可以很好地明确自身面临的机会与威胁

C.通过内部环境分析使得企业可以很好地认识自身的优势与劣势

D.主要包括外部环境分析与内部环境分析两部分

34、企业销售物流的效率评价指标中，经济效率指的是（）的比值。

A.销售物流实现利税与销售物流占用资金

B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量

C.耗损量与销售物流总完成量

D.准确无误完成销售物流与销售物流总完成量

35、关于在制品定额，下列论述错误的是（）。

A.一定数量的在制品储备，是保证生产连续进行的必要条件

B.过多的在制品，会使生产场地拥挤，流动资金占用增多，运输保管费用增加

C.流水线之间的在制品定额分为工艺在制品、运输在制品、周转在制品和保险在制品

D.成批生产条件下可按车间内部在制品和车间之间半成品来确定

36、关于公共关系，下列说法正确的是（）o

A.活动目标主要是提高企业的知名度，树立良好的企业形象

B.为了刺激需求而采取的能够迅速产生激励作用的促销措施

C.十分普遍而又十分古老的促销方式

D.不能够拓展产品市场

37、下列关于市场调查问卷的内容，说法错误的是（）。

A.问卷标题需要附上调查人员或被调查者的姓名

B.问卷说明是为了向被调查者说明调查的目的、意义等

C.问卷主体是调查问卷的核，心内容

D.结束语是对被调查者的合作表示感谢

38、下列各项属于在工作分析的调查阶段，主要进行的工作的是（）o

A.制订工作分析计戈IJ

B.组建工作分析小组

C.收集背景资料

D.审查工作信息

39、库存控制的基本方法不包括（）»

A.定量控制法

B.定期控制法

C.精益生产法

D.ABC法

40、反映企业发展能力的指标不包括（）。

A.销售增长率

B.资本积累率

C.流动比率

D.总资产增长率

41、“只要产品质量好，就一定有销路”反映的观念是（）。

A.生产观念

B.产品观念

C.销售观念

D.市场营销观念

42、买受人要取得财产所有权，必须向出卖人支付约定价款的合同是（）。

A.易货合同

B.赠与合同

C.租赁合同

D.买卖合同

43、由于供应商生产利用率高、供应商敏捷性差、产品质量差或供应失败引起的风险，称为

（）。

A.中断风险

B.延期风险

C.信息系统风险

D.预测风险

44、G公司拟新建一条生产线，经调研和预算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投

资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投

资形成的固定资产采用直线法计提折1山无残值,该生产线建成投产后的第2年至第10年，

每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，根据风险评估来调

整现金流量，以体现谨慎原则。

计算该生产线的每年净营业现金流量。（）

A.280

B.290

C.300

D.220

45、平衡内部招聘和外部招聘的关系时应该考虑的方面不包括（

A.企业的组织结构

B.企业的经营发展战略

C.企业现有人力资源状况

D.企业所处的外部环境

46、下列各项不属于主导设计具有的特征的是（）。

A.领先性

B.主导性

C.综合性

D.先进性

47、下列关于企业产权制度与所有制关系的说法中，错误的是（）。

A.所有制属于生产关系范畴

B.产权制度是实现生产力与生产关系相结合的重要机制

C.产权制度不受所有制的约束

D.同一种所有制关系可以用多种产权关系来实现

48、（）目的是为了赢得竞争优势。

A.企业战略制定

B.企业战略决策

C.企业战略管理

D.企业战略实施

49、根据发行美元债的主体条件的盈利性要求，最近（）年内出现亏损的企业不具备发债条件。

A.1

B.2

C.3

D.4

50、关系营销的基本目标是（）。

A.最大程度提高顾客终身价值

B.满足顾客需求

C.培育顾客忠诚

D.获得最大利润

二、多选题

51、下列各项中，不属于公司股东权利的是（）。

A.表决权

B.净资产权

C.检查权

D.公司经营权

52、电子数据交换技术EDI属于电子商务那个层次（）«

A.网络层

B.信息发布（传输）层

C.一般业务服务层

D.信息技术层

53、技术进步的途径不包括（）。

A.技术创新

B.技术合作

C.技术扩散

D.技术转移与技术引进

54、绩效考核的方法有多种，通过观察，用描述性的文字记录卜.企业员工在工作中发生的直

接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为，这种方法属于（）：

A.民主评议法

B.关键事件法

C.比较法

D.量表法

55、员工招聘的原则不包括（）。

A.信息公开原则

B.公正平等原则

C.公平优先原则

D.双向选择原则

56、跨国公司进入国外市场有多种市场进入模式，其中花费资源最多、面临风险最大，但对

市场渗透最完全，获得控制权最强的是（）模式。

A.出口

B.许可

C.国际直接投资

D.合同制造

57、下列各项中，不属于企业组织设计主要内容的是（）。

A.设计业务职能

B.设计管理层级

C.设计协作关系

D.设计营销策略

58,根据国际生产折中理论，跨国公司将其所拥有的资产加以内部化使用而带来的优势称为

（）»

A.所有权优势

B.厂商优势

C.内部化优势

D.区位优势

59、某企业主要以网络为传播平台，通过精心策划、实施可以让公众直接参与并享受乐趣的

事件，通过事件达到吸引公众注意力，改善、增进与公众的关系。该企业采用的网络营销方

式是（）。

A.网络事件营销

B.网络直复性营销

C.网络知识性营销

D.网络图片营销

60、A公司2018年12月31日的资产负债表显示，公司的资产总额为10亿元，负债总额为

6亿元，所有者权益总额4亿元，则A公司的资产负债率为（）。

A.40%

B.50%

C.60%

D.65%

61、生产控制既要保证生产过程协调地进行，乂要保证以最少的人力和物力完成生产任务，

其目的是（）。

A.生产计划的有效性

B.生产管理的有效性

C.提高工人的效率

D.节约资源

62、技术创新根据创新对象不同，可分为（）。

A.产品创新和工艺创新

B.渐进性创新和根本创新

C.自主创新、模仿创新和合作创新

D.原始技术创新、中试技术创新和成熟技术创新

63、某手机生产企业开通网上商店，向最终消费者出售其产品，并提供商品配送，电子支付

等服务，该企业的电子商务模式是（）o

A.B2

B.BB2

C.CB2G

D.C2C

64、就现代企业的宗旨而言，（）是现代企业的经营目的。

A.公司收益最大化

B.股东利益最大化

C.公司价值最大化

D.企业利益相关者的利益最大化

65、员工的薪酬的构成部分不包括（）。

A.基本薪酬

B.津贴福利

C.激励薪酬

D.间接薪酬

66、（）意味着集团内部战略目标、业务结构、资产结构及各公司战略地位的调整。

A.债转股

B.以股抵债

C.资产注入

D.资产置换

67、不属于企业盈利能力分析指标的是（

A.销售净利率

B.资产净利率

C.速动比率

D.净资产收益率

68、现代企业制度中，产权清晰是指企业所有者产权和（）财产权要清晰。

A.员工

B.债权人

C.法人

D.管理者

69、某商品计划期的固定成本分摊为26万元，该商品单位变幻成本为1200元/台，商品单

价为1400元/台，则计划期该商品的保本销售量为（）台。

A.100

B.186

C.217

D.1300

70、关于U型组织结构，以下说法错误的是（）o

A.U型企业组织结构按照企业的商业功能来进行组织划分

B.每•个组织单元均不能独立完成商业活动，而需要其他组织单元的配合

C.比较适用于针对多种产品或者多个地区的市场及若干种产品系列的企业

D.随着企业组织规模扩大化和经营活动复杂化，U型企业组织结构的管理效率逐渐丧失

71、与传统的操作型数据库相比，数据仓库的特点不包括（）o

A.面向主题

B.数据集成

C.数据相对稳定

D.数据随人员变化

72、相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或产出的时间间隔是指（）。

A.生产周期

B.生产间隔期

C.生产提前期

D.生产节拍

73、下列关于供应链管理的说法，错误的是（）。

A.供应链管理的实质是深入供应链的各个增值环节，使总成本最小

B.供应链管理以客户和最终消费者为中心

C.供应链管理强调企业与政府之间的合作

D.供应链管理是一种集成化的管理模式

、下列各项中，不属于国际化经营的市场进入模式的是（）

740

A.出口模式

B.合同模式

C.内销模式

D.投资模式

75、企业战略是企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来

的基础上，为谋求生存和发展而做出的（）的谋划。

A.长远性、全局性

B.科学性、民主性

C.指导性、激励性

D.竞争性、合作性

76、下列各项属于企业的资本成本绝对量的构成的是（）。

A.用资费用

B.营业费用

C.销售费用

D.制造费用

77、当产品处于生命周期的（）阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。

A.研制

B成长

C.成熟

D.分销

78、某产品在试销成功后，俏售额急剧增加，成本大幅下降。促销费用也相对减少，利润迅

速上升。这种产品处于什么阶段（）。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

79、某企业成批轮一生产产品，产品的生•产批量为120台，平均日产量为10台，该产品的

生产间隔期是（）天。

A.6

B.8

C.10

D.12

80、在企业培训需求分析系统中，属于工作层面培训需求分析的内容的是（）。

A.企业目标

B.企业资源

C.企业工作的饱和程度

D.企业所处的环境

81、关于个人激励薪酬的说法，错误的是（）。

A.个人激励薪酬是指主要以员工个人的绩效表现为基础而支付给员工的薪酬

B.个人激励薪酬有助于员工不断提高自己的绩效水平

C.个人激励薪酬不利于团队成员的相互合作

D.个人激励薪酬的主要形式不包括工时制

82、相对于发行普通股而言，发行公司债券筹费的优点不包括（）＜,

A.筹资风险小

B.筹资对象广

C.筹资额度大

D.资本成本低

83、形成于商品交易过程中的自然性融资方式是（）o

A.吸收直接投资

B.经营租赁

C.储存收益

D.商业信用

84、根据弗农的产品生命周期理论，厂商在产品创始阶段最有利、最安全的抉择是（）。

A.对外间接投资

B.对外直接投资

C.出口贸易

D.进口贸易

85、关于建立国际合资企业的优点，下列说法错误的是（）。

A.有利于获得当地的重要原料、资源或者生产基地

B.能够扩大企业的现有生产规模

C.分散或者减少国际投资中的风险

D.免除共同投资者之间的摩擦及管理中的难题

86、物料需求计划（MRP）系统的主要输入信息是（）。

A.在制品净生产计划

B.生产调度计划

C.主生产计划

D.车间的生产作业计划

87、关于订单驱动的采购方式的特点，说法错误的是（

A.交易成本大为降低

B.制造计划、采购计划、销售计划保持同步

C.加大了采购部门的工作压力

D.供应商能共享制造商的相关信息

88、某企业2015年计划生产--种产品，该产品单价为600元，单位产品的变动窕用为200

元，其固定成本为600万元，根据以上资料确定该企业2015年产销量不赔的最低量（）件。

A.14000

B.14500

C.15000

D.16000

89、宽带薪酬结构的最大特点是（）。

A.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性

B.职位等级能够反映出职位的价值差异

C.充分考虑了员工在本单位工作的时间

D.体现了员工职位评价的结果

90、以发展为导向，引导企业不断开发新产品，开拓新市场，提高企业的市场占有率和竞争

力的企业总体战略态势是（）。

A.紧缩战略

B.稳定战略

C.集中战略

D.成长战略

91、（）是一种临时性的保险单，在其规定的有效期内效力与正式保险单相同。

A.保险凭证

B.投保单

C.暂保单

D.保险合同

92、如果某企业的财务杠杆系数为8,则说明（）。

A.当公司息税前盈余增长1倍时，营业额应增长1.8倍

B.当公司普通股每股收益增长1倍时，息税前盈余应增长1.8倍

C.当公司营业额增长1倍时，息税前盈余将增长1.8倍

D.当公司息税前盈余增长1倍时，普通股每股收益将增长1.8倍

93、企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定

特别的营销组合策略，这种策略称为（）。

A.成本领先策略

B.差异性营销策略

C.迎头定位营销策略

D.撇脂营销策略

94、某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日8小时，流水线每生产一件齿轮需10分

钟，求该企业流水线每日的生产能力是（）件。

A.48

B.50

C.480

D.500

95、某企业专门聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克智能机器人技术，该企业选择的技术创

新战略是（）。

A.自主创新战略

B.模仿创新战略

C.合作创新战略

D.渐进性创新战略

96、某企业参加竞标，其可供选择的方案如表1-1所示。根据比表提供的各备选方案，企业

的最佳报价为（）元。

表1-1

方案报价（元）成本（元）利润（元）巾标概率

甲850008400010000.80

乙900008400060000.50

丙10000084000160000.40

T10015084000161500.10

A.85000

B.90000

C.100000

D.100150

97、下列关于创新的含义，说法错误的是（）。

A.创新的目的是提高企业价值

B.采用一种新的生产方法，因为工艺创新

C.实行一种新的企业组织形式，即组织管理创新

D.开辟一个新的市场,即市场创新

98、卜.列关于国际直接投资进入模式的评价，不正确的是（）。

A.国际直接投资进入模式是儿种模式里花费资源最多，面临风险最大的模式

B.国际直接投资进入模式对市场的渗透最完全，获得的控制权也最强

C.国际直接进入投资模式可使企业获得国外重要原料、资源或生产基地

D.国际直接投资进入模式对企业的管理能力、经营能力及综合财力的要求不高

99、某零件的长度涉及要求10±0.015mm,样本均值x=10mm,s=C.005mm请问工序能力（）。

A.充足

B.过剩

C.不足

D.正常

100、按照运输对象的不同，运输合同可划分为（）。

A.铁路运输合同与公路运输合同

B.旅客运输合同与货物运输合同

C.航空运输合同与水路运输合同

D.单式运输合同与多式联运合同

三、问答题

101、假设甲公司2018年实际销售收入为3000万元，2019年预计销售收入为3600万元，

实际完成4000万元。2018年资产总计和负债总计分别为4500万元、2500万元.

1.甲公司2018年资产负债率为？

2.财务比率反映偿债能力的指标有哪些，其中企业长期偿债能刀的指标有哪些？

3.甲公司2019年销售增长率为？

4.企业的主要财务报表有哪些？

102、某公司投资一项目需要筹资20亿元。公司采用三种筹集方式，向银行借入4亿元，资

本成本率为6%;发行债券筹资6亿元，资本成本率为8%;发行普通股股票筹资10亿元，资本

成本率为15%,则这笔投资的综合资本成本率为：

103＞甲公司拟新建•条生产线，经测算，该项目的经济寿命为5年，项目固定资产投资额

为1500万元，期末残值收入为300万元，流动资产投资额为500万元，假设该公司选择的

贴现率为10%，项目各年现金流量及相关信息如下表所示：

复利现值系数♦」现值/

年份「现金流量一

（贴现率1g（万元）/

300「0.909/272.7^

2/400丁0.826口330.4^

3~40020.752300.4^

4~500「0.683。341.5Q

500-0.623310.

合计「P1555.5-

根据上述资料•，回答下列问题：

L试计算该项目的终结现金流量？

2.试运用财务可行性评价指标中净现值指标分析该项目的可行性？

3.企业在进行投资决策时，主要采用贴现指标还是非贴现指标，试简述原因？

4.在进行固定资产投资项目的可行性分析时，企业常采用的贴现指标有哪些?这些指标各自

的优点是什么？

104、试述Q排序法的一般步骤。

105、某货轮运输一批货物，在运输过程中货轮意外起火，并逐渐开始蔓延。为了货船的共

同安全，船长卜.令往舱内港水。货轮灭火后，经统计，被烧毁的货物价值共计5000美元，

在救火过程中被水浸坏的货物价值共计3000美元。该货轮在运输该货物时已投保，试论述

海上保险保障的风险和海上保险保障的损失。

106、供应商管理库存有哪些原则？

107、某企业第二薪酬等级的薪酬区间中值为2000元，薪酬浮动率为15%,该薪酬等级内部

由低到高划分为4个薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是等差的，求该企业该薪酬区间的最

高值、最低值和各薪酬级别的数值。

108>（一）

FL公司创立之初董事会制定了一个技术创新战略，确定了一些制度去保证该战略的实施，

然后通过该战略的实施，在之后的十余年中，FL公司一直处于技术领先的水平。

后来FL公司面临着市场上互联网的渗透，于是快速的进行了组织结构的调整，包括减少层

级，削诚人员，加强合作，简化职能管理机构，优化人力资源配置等，加强了组织结构的

调整。

2020年，FL公司面临新冠肺炎疫情，公司快速响应，优先进行了口罩、呼吸机的生产，把握

住了一个领先的机会。

1、企业制度对经营管理的作用？

2、企业组织机构变革的方向有哪些？

3、法人治理结构下的相互制衡关系？

109、请论述物流管理对供应链运作绩效的影响。

110、试述以新建方式设立国际直接投资企业的优缺点。

111、2020年两会期间，李克强总理的《政府工作报告》指出，全球新冠肺炎疫情冲击，世

界经济严重衰退，产业链供应链循环受阻，国内消费、投资、出口下滑，面对充满不确定性

的外部环境，企业内部环境也不断发生变化。

1.企业战略环境分析的主要内容是什么，对应的采用的分析方法是什么？

2.应对新冠疫情影响，企业如何确定战略方案以扬长避短，把握机遇，规避威胁。

112、某商场根据过去的经验，在一年中每增加1000万元的销售额，需增加15人。预计一

年后销售额将增加1亿元。如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2,则新增

的150人中，管理人员约为19人，销售人员约为94人，后勤服务人员约为37人。请计算

出企业各类人员的需求量。

113、某服装生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。

企业实施差异化战略，向消费者提供与众不同的产品，获得竞争优势。该企业为了降低原材

料采购成本，进入纺织行业，自主生产和供应服装加工所需面料。该企业以许可经营的形式

积极拓展海外市场，允许国外企业使用该企业的专利、商标、设计款式，扩大企业的国际声

誉。

同时，该企业积极进行新产品开发，不断推出新款服装。2019年，公司拟向海外推出新的服

装产品，共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择，每种方案均存在着畅销、一般、滞销三种

市场状态，对应的市场状态发生的概率及损益值如卜表所示：

市场需求高市场需求一般市场需求低

方案

0.40.30.3

甲方案10030-10

乙方案805020

丙方案90250

丁方案604030

根据上述资料回答下列问题：

L该企业实施差异化战略，可以选择的途径有哪些？

2.企业自主生产和供应面料的战略是什么战略并说明原因？

3.企业若运用SWOT分析法，企业未来发展可选择的战略有哪些，请简述回答。

4.若采用期望损益决策法决策，公司推出新的服装产品的四种方案的期望损益值最大的是哪

种产品？

114、请简述企业制度对经营管理的作用。

115、疫情口罩需求大爆发，G公司在疫情期间及时调整战略模式，成功转型生产口罩，董

事长亲自挂帅小组，综合分析各种因素后，集智集力，选择两个子公司生产口罩，选择了新

的厂址，进行了生产运营管理，上了新的生产线，研发了口罩机和新型头戴式n95口罩，还

扩大了生产线，进军了国际市场，取得巨大成功。之后乂创新产品，自产原料，满足市场需

要，赢得客户好评。

1.生产运营管理对公司口罩生产的作用是什么？

2.XS公司选择口罩生产基地厂址选择的步骤？

3.简述对象专业化布置的优点.

116、某大批大量生产企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、内车间、

丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产作业计划。

在下一个生产周期，各车间生产作业计划如卜.：「车间出产量为2000件，计划允许废品及

损耗量为60件，期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为100件；丙车间投入

量为2000件；乙车间半成品外销量为500件，期木库存半成品定额为300件，期初预计库

存半成品结存量为200件。

根据上述资料，回答下列问题：

1.试计克丁车间下一个生产周期的投入量和乙车间下一个生产周期的出产量

2.该企业在编制生产作业计划时，应当最后编制哪一个车间的生产作业计戈IJ?

3.该企业在编制生产作业计划时，可依据的期量标准有哪些？

4.试分析企业生产运营计划的作用。

117、某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图如图4-1所示。

该企业2020年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动成本为250元,

总固定成本为600万元。

2.在盈亏平衡图上标号为3的线是什么线？

3.该企业2020年不亏损的最低产销量是多少件？

4.该企业2020年若想盈利100万元，则产销量为多少件。

118、某军间正在对工序的工序能力进行分析，得知某零件第n道工序加工时，设计尺寸（单

位mm）为TU=20.000,TL=19.991o通过随机抽样，经计兜得知：样本平均值和公差中心

重合，

s=0.00131a

根据上述资料，回答下列问题：

1.计兜该工序的工序能力指数CPo

2.该工序的工序能力否正常。

3.该车间所属企业实施全面质量管理，需要从哪些方面进行整合和规划？

119、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性，经测算，项目完成后生产线的经济寿命

为10年。项目固定资产投资为5500万元，项目终结时残值收入为500万元，流动资产投

资为1000万元：项目完成并投产后，预计每年销售收入增加2500万元，每年总固定成本

（不含折旧）增加100万元，每年总变动成本增加900万元，混设该公司所得币兑率为25%。

根据上述资料，回答下列问题：

1.该项目的每年净营业现金流量为？

2.该项目的初始现金流量为？

3.财务可行性评价指标常用的有哪些？

4.试简述内部报酬率法的优缺点？

5.现金流量分为哪几种？

120、十四五规划中提到，全党要统筹中华民族伟大免兴战略全局和世界百年未有之大变局，

深刻认识我国社会主要矛盾变化带来的新特征新要求，深刻认识错综复杂的国际环境带来的

新矛盾新挑战，增强机遇意识和风险意识，作为中国制造业的代表企业，多年来格力电器坚

持自主掌握科技，用创新驱动企业发展壮大的同时，更不忘回馈国家，引导行业。

L试简述在复杂的国际环境挑战中，企业应发挥哪些职能。

2.试简述企业如何通过内部环境的分析把握机遇，应对挑战。

四、问答题

121、供应链系统是一个复杂的网络系统，由具有不同目标■相互独立的经营主体组成，物

资从供应源进入供应链到最后变成商品到达最终消费者手中，经过众多仃点企业，包括诸多

环节，伴随商流、物流、信息流和资金流的发生。这些增加了哄应链管理的复杂性和难度，

导致风险的产生。同时，供应诲系统所处的内外部环境具有不确定性，既有自然环境、经济

环境、政策环境、市场竞争环境和需求环境等系统外部不确定性，也包括系统内部主要是供

应链上各节点企业之间的合作过程中，如材料供应商的运输、货源等问题造成的不确定性，

以及制造商由于生产系统自身的风险、计划执行的偏差等导致的不确定性，还包括分销企业

在配送、渠道设置等方而的不确定性，这些内部不确定性也是不能完全避免的。只要存在不

确定性，就存在一定的风险。供应链的全球化趋势使得供应链企业分布范围更广，影响供应

和生产的不确定性增加，更增加了供应链运作的风险。

1.请简述供应链风险的含义。

2.供应链风险具有什么特征？

3.按照风险的性质分类，供应进风险可以分为哪几类？

122、某企业遵循SMART原则确定企业经营决策目标，试简述SMART原则的内容。

123、“一带一路”战略政策促使我国可以和更多的国家进行贸易往来，同时也促进了出口动

力的大大提高，让更多的企业通过出口模式进军了国际市场，试从各方面分析出口型进入模

式的利弊。

124、某生物制药公司年销售净额280万元，息税前利润80万元，固定成本为32万元，变

动成本总额为168万元，资产总额为200万元，负债资本比率为40%,综合债务利率为12%,

公司的所得税还按税率为33%计算。预计3年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率

会提高到60%。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15%,每年付息

一次，筹集费率为0.1%。

1.计算公司当前的财务杠杆系数。

2.计算该公司预计新增贷款的资本成本率。

3.该公司新增贷款，综合资本成本率是否会降低？

4.为什么贷款的资本成本率低于普通股的资本成本率？

125、请简述企业制度的基本内容。

126、如录像机标准的形成过程，JVC公司的VHS系统战胜索尼公司的Betamax系统的主要

原因是，JVC公司在日本、欧洲及美国先后建立联合公司，使得VHS成为主导设计，为VHS

技术成为“事实标准”铺平道路，即使VHS在技术上有许多方面并不如Betamax系统。简述此

案例说明什么？

127、CF物流公司是一件5A级综合物流企业，业务涵盖乘用车及商用车运输，仓储、物流

规划、零部件配送、增值服务等。基于一体化物流管理战略，该公司建立起"自有、联营、

外协,〃三位一体的营运模式。在全国相继设立了7个区域性业务中心、14个综合业务点，并

在北京、天津、长春和芜湖等地拥有多个商品车仓储基地，构足了一张布局合理、遥相呼应

的物流网络。

CF物流公司的商品车业务采用了供应链管理的运作模式。通过与汽车制造厂行程战略伙伴

关系，构建供应链环境下的综合物流业务合作，充分利用网络与信息技术，加强资源动态组

织、快速响应以及供应链各环节的协同融合，实现了从汽车制造厂、CF物流公司、分销商

到消费者的全过程集成化管理，极大提高了客户满意度。

为减少在车辆、司机管理等经营事务中的投入，CF物流公司实施轻资产运营，将承运环节

交由外部承运商负责实施，在迅速扩张运力的同时集中有限自由开发网络布局，优化物流规

划方案设计，以期提高企业的整体运营绩效，实现规模效应。

根据以上资料，回答下列问题：

L从一体化物流管理战略的角度分析，CF物流公司采用的物流网络战略有哪些优势？

2.与传统物流管理相比，CF物流公司在供应链管理环境下进行的物流管理表现出哪些特点。

3.从企业物流运作模式的角度分析，CF物流公司实行的是何种物流运作模式？CF物流公司

选择这种物流运作模式的原因是什么？

128、如何认识企业技术创新过程的“先发优势”与“后发优势”？

129、某保健食品生产经营企业，在制定产品市场营销策略之前，分别将消费者分为男性和

女性两个了•市场，针对不同了市场消费者需求特点，推出不同产品，制定不同的营销策略。

该企业为了督促客户尽快付款，对经销商制定了“5/10,n/30"的付款条件。同时，该企业还安

排了工作人员在现场向顾客介绍和销售产品，在各经销店铺开展免费赠送、有奖销售等活动。

1.该企业进行市场细分的标准是什么？

2.该企业采用的定价策略是什么？

3.该企业采用的促销方式有哪些？

130、电子商务系统的设计与开发包含哪些内容？

131、某公司拟推出某款新产品，有四种产品方案可供选择，根据预测估计，该产品未来的市场

可能存在三种状态，其概率分别是:畅销为0.3,一般为0.5,滞销为0.2。其他有关数据见下

表（单位:百万元）

态P畅销•一般一滞销，

0.3e0.5，0.2-

方案

方案二73g25~2%

方案二“35/30c20c

方案三“妍30P10P

方案四“35-30~25~

根据上述资料，回答下列问题：

1.若该企业采用期望损益决策法，应当选择的最优方案是哪•人方案？

2.如果该企业决策者对产品未来市场状态发生的概率难以预测，则可采用的定量决策方法有

哪些？

132、某商场根据过去的经验，在一年中每增加1000万元的销售额，需增加15人。预计一

年后销售额将增加1亿元。如果管理人员、销售人员和后勒服务人员的比例是1:5:2,则新增

的150人中，管理人员约为19人，销售人员约为94人，后勤服务人员约为37人。

133、试述企业可以采取的产品组合策略.

134、某品牌手机前5期实际钧售额及其环比（发展）速度如表所示（单位：万元），该品牌

手机生产企业市场部拟对该品牌手机的第6期销售额进行预测e

观察期12345

稻售额200220264290300

环比速度—1.101201.101.03

1.实现定量预测需要符合哪些条件？

2.根据几何平均法，请计算该品牌于•机前5期销售额的平均环比速度为多少？请写出计算过

程。

3.若该企业采用算术平均数法进行预测，请计算该品牌手机的第6期销售额是多少万元？请

写出计算过程。

135、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3.1mm,生产过程中所允许的误

差为（+0.0015,-0.0020）。某道工序承担井完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该

工序的工序能力进行评估，推取了250个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，s=

0.00049。

根据上述资料•，回答下列问题：

1.计算该工序的工序能力指数CP。

2.判断该工序的工序能力是否正常。

3.若该手表厂推行六西格玛，其组织及成员包括哪些？

136、某公司结果化简的2020年度资产负债表如表9-9所示。

表9-9

项目年初数年末数项目年初数年末数

银行存款7080流动负债100110

应收账款100110长期负债110120

存货8090负债合计210230

流动资产合计250280股东权益240270

长期资产200220

资产合计450500负债与权益合计450500

根据以上资料，回答下列问题：

L资产负债表反映的内容是什么。

2.简要说明资产负债表的内容和编制程序。

3.根据所给材料，计算该公司期末速动比率。

4.如果该公司本年度的主营业务收入净额为15.75亿元，计算该公司应收账款周转次数。

137、请简述管理信息系统的功能有哪些。

138、简述股东控制型治理结构含义、优缺点。

139、某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式，法兰盘的日生产量为50件，每

日工作8小时，时间有效利用系数为0.90,假设废品率为0：流水线的第3道工序计和所需

某精密设备为6台，现有5台该种设备投入生产。

1.该企业所采用的生产过程空间组织形式是什么？

2.计算该法兰盘流水线的平均节拍。

3.计算该流水线的第3道工序设备负荷系数。

4.为了解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题，企业可以兴取哪些措施？

140、供应链管理是一种先进的管理理念，它的先进性体现在是以客户和最终消费者为经营

导向的，为满足客户和消费者的最终期望来生产和供应的。试论述你对供应链管理的理解。

参考答案与解析

1、答案：D

本题解析：

本题考查的是物料需求计划。主生.产计划又称产品产出计划，它是物料需求计划的最主要输

入，表明企业向社会提供的最终产品数量，

2、答案：C

本题解析：

本题考查股权资本成本率的测算。股权资本成本率的测算主要有普通股、优先股和留用利润

资本成本率的测算:。诜项C属于长期债务资本成本率的测算。

3、答案：D

本题解析：

根据题意得：保本销售量=260000/(1400-1200)=1300(台)。

4、答案：C

本题解析：

在银行借款手续费忽略不计的情况下，该公司这笔银行长期借款的长期借款资本成本率为:

KI=RI(1-T)=O.lx(1-25%)=7.5%：所以借款成本为：1000x7.5%=75(万元)。

5、答案：C

本题解析：

对于发生概率低、影响力小的风险，管理者可以忽略它；对中度重要类风险，管理者一般通

过对正常运作流程的调整来应对，如持有更多库存、设置缓冲能力等；对于重大类风险则需

要严肃对待。

6、答案：C

本题解析：

ISO组织在其提出的认证原则与思路中招质量认证归纳为八种类型，即：①型式试验；(2)

型式试验加认证后监督一一市场抽样检验：③型式试验加认证后监督一一供方抽样检验；

④型式试验加认证后监督一一在市场和供方抽样检验：⑤型式试验加供方质量管理体系评

定再加认证后监督；⑥供方质量管理体系评定：⑦批量检验；⑧全数检验。

7、答案：A

本题解析：

半成品是指毛坯经机械加工成为零件，并已经检验合格办完入库手续的在制品；入库前成品

是指已完成加工任务但尚未办理入库手续的物品；车间在制品是指已投入车间，正处于加工、

装配、检验、等待或运输过程中的各种原材料、毛坏、外购件、半成品等。

8、答案：B

本题解析：

本题考查各期产量均匀增长分配法的相关内容。大批大量生产企业进行产品生产进度安排的

方法中，各期产量均匀增长分配法适用于社会对某产品需要不断增加的情况。

9、答案：D

本题解析：

本题考查的是企业产权制度。区界功能是产权制度的基本功能，故选

10、答案：B

本题解析：

本题考查的是市场定位策略。对峙定位策略是指与现有竞争者“对着干”的市场定位策略，故

选Bo

11、答案：A

本题解析：

本题考查的是控制职能。有效控制应具有的特征包括：精确性、及时性、经济型、灵活性、

易于理解、标准合理性、战略性和指导性，不包括A。

12、答案:

本题解析：

狭义的生产能力主要是指技术能力中生产设备、面积的数量、状况等能力。•般所讲的生产

能力是指狭义的生产能力，即企业在一定时期内，在一定的生产技术组织条件下，全部生产

性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量。

13、答案：D

本题解析：

人力资源规划的制订程序有：①收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求；②进行

人力资源需求与供给预测；③制定人力资源总体规划和各项具体计划：④人力资源规划实

施与效果评价。

14、答案：C

本题解析：

本题考查的是：工作分析的方法。

观察法：是工作分析人员通过直接观察，把有关工作各部分的内容、特点、方法、程度、目

的等信息以文字或图表的形式记录下来的方法。

访谈法：工作分析人员通过与工作承担者进行交谈来获取有关信息资料的方法。

问卷法：是以调查问卷的形式要求选定的员工当场或在一定时间内填写，以此来收集有关工

作信息的方法，此方法成败关键：问卷设计的质量。

工作口志法：就是由从事某项工作的员工按时间顺序记录在•段时期内所从事的各项工作活

动或任务以及所耗费的时间等各种细节，由此来了解员工实际工作的内容、责任、权力、人

际关系及工作负荷。

工作实践法：是由工作分析人员亲自从事所需要分析的工作，以收集相关信息的一种工作分

析方法。

15、答案：B

本题解析：

薪酬调查是指收集同地区或同行业其他企业的薪酬信息，从而确定市场薪酬水平的过程。实

施薪酬调查大体上包括以下步骤：①选择需要调查的职位；②确定调查的范围；③确定调

杳的项目；④进行实际调查；⑤调杳结果的分析。

16、答案：A

本题解析：

本题考查的是价值链分析。价值链主体活动包括：原料供应、生产加工、成品储运、市场营

销和售后服务，故A正确；BCD选项均属于价值链辅助活动。

17、答案：D

本题解析：

各期产量抛物线形增长分配法。即将全年计划产量按照开始增长较快，以后增长较悒的要求

安排各月任务，使产量增长的的线呈抛物线形状。这种方法适用于新产品的开发，且对该产

品的需求不断增加的情况。

18、答案：B

本题解析：

本题考查六西格玛管理的组织结构。六西格玛团队由三个层次组成：以执行领导、倡导者为

领导层；以黑带大师、黑带为骨干层；以绿带、白带为具体执行层。B说法符合题意，ACD

均为错误干扰项。

19、答案：D

本题解析：

在集装箱货物的交接方式中，属于拼箱交/拆箱收方式的只有一种情况，即“站到站"。属于

整箱交/拆箱收方式的有门至IJ站、场到站等：属于拼箱交/整箱收方式的有站到门、站到场等。

20、答案：D

本题解析：

本题考查的是质量认证。质量认证是第三方从事的活动,必须由可以充分信任的第三方来进

行。通常把产品的生产企业称为“第一方”，把产品的采购者称为“第二方”，"第三方”是独立于

“第一方”和"第二方”之外的一方。在质量认证活动中，第三方是一个公正的机构，它与第一方

第二方都没有任何行政上的隶属关系和经济上的利害关系。故D错误。

21、答案：A

本题解析：

利涧指数是投资项目未来报酬的总现值与初始投资额的现值之比。其优点在于考虑了货币的

时间价值，能够真实地反吠投资项目的盈亏程度。由于获利指数是用相