营销部综合绩效评定表

营销部综合绩效评定表姓名：部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差市场活动策划1.活动策划的创意新颖度；2.活动执行的有效性；3.活动预算的控制；4.活动带来的客户数量及质量。14121086市场调研分析1.调研数据的准确性；2.分析报告的深度及实用性；3.对市场趋势的预测准确性。14121086合作伙伴关系维护1.合作关系的稳定性；2.合作效果的持续性；3.合作项目的成功实施。14121086品牌推广效果1.品牌曝光度；2.品牌美誉度；3.品牌忠诚度。14121086客户满意度1.客户反馈的积极度；2.客户投诉的减少率；3.客户续约率。14121086销售目标达成率1.销售额的达成情况；2.销售量的达成情况；3.新客户的开发。14121086客户关系管理1.客户投诉处理效率；2.客户满意度调查评分；3.客户忠诚度。14121086销售策略执行1.销售策略的适用性；2.销售策略的执行效果；3.销售团队的协作。14121086销售团队建设1.团队成员销售技能的提升；2.团队销售业绩的增长；3.团队协作的加强。14121086市场反馈响应1.市场反馈的响应速度；2.市场反馈的处理效果；3.客户满意度。14121086跨部门沟通协调1.沟通渠道的畅通；2.协调效果的达成；3.团队间的协作精神。14121086团队协作精神1.团队成员间的信任度；2.团队成员间的支持度；3.团队目标的共同追求。14121086团队建设活动参与度1.团队建设活动的参与积极性；2.团队建设活动对团队氛围的改善；3.团队成员间的相互了解。14121086工作支持与帮助1.工作中的相互支持；2.遇到问题时同事间的帮助；3.工作氛围的友好。14121086知识共享与传承1.知识共享活动的参与积极性；2.知识传承的效果；3.团队知识的积累。14121086专业技能提升1.专业技能的提升程度；2.新技能的应用效果；3.对团队业绩的贡献。14121086业务知识掌握1.业务知识的掌握程度；2.业务知识的应用效果；3.对团队业绩的贡献。14121086时间管理能力1.工作计划的合理性；2.工作时间的有效利用；3.工作成果的及时交付。14121086问题解决能力1.问题解决的效率；2.解决问题的效果；3.对团队业绩的贡献。14121086创新能力1.创新建议的可行性；2.创新建议的应用效果；3.对团队业绩的贡献。14121086本考核表旨在对营销部员工的工作绩效进行全面评估，以激励员工提升个人能力，推动部门业绩增长。考核结果1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分

2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[]A[]B[]C[]D

A：240分以上B：240~200分C：200~160分D：160分以下

3.考核者意见：

考核者签字：日期：年月日以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定评语处理方式1.[]转正：在_______任_____职[]升职至______任__________

2.[]续签劳动合同自_____年_____月____日至_____年____月____日

3.[]降职为_________________________

4.[]提薪/降薪为_________________________

4.[]辞退

5.[]其它_______________________________