国家开放大学电大工程经济与管理(本)期末题库及答案

国家开放大学电大工程经济与管理(本)期末题库及答案

姓名：__________考号：__________题号一二三四五总分评分一、单选题(共10题)1.企业成本计算的基本方法不包括下列哪一项？()A.定额成本法B.实际成本法C.标准成本法D.按产品成本法2.下列哪一项不是企业内部审计的职能？()A.内部控制B.内部管理C.内部评价D.外部监督3.下列哪一项不是项目管理的基本原则？()A.客户导向B.团队合作C.系统管理D.成本最小化4.下列哪一项不属于市场营销的四大要素？()A.产品B.价格C.促销D.人员5.在资本预算中，下列哪一项不属于现金流量分析的内容？()A.初始投资B.运营现金流量C.税收影响D.风险分析6.下列哪一项不是财务报表分析的指标？()A.负债比率B.毛利率C.净资产收益率D.现金比率7.企业资源计划（ERP）系统的核心是下列哪一项？()A.客户关系管理B.供应链管理C.生产管理D.财务管理8.下列哪一项不是战略管理的步骤？()A.环境分析B.目标设定C.战略制定D.战略实施与评估9.下列哪一项不是质量管理的重要工具？()A.控制图B.帕累托图C.直方图D.质量成本分析二、多选题(共5题)10.在供应链管理中，以下哪些是供应链协同的关键要素？()A.供应链设计B.供应链优化C.供应链执行D.供应链重组E.供应链绩效评估11.在财务报表分析中，以下哪些是衡量企业盈利能力的指标？()A.营业收入增长率B.毛利率C.净利润率D.资产回报率E.流动比率12.企业实施全面质量管理（TQM）的目的是什么？()A.提高产品和服务质量B.提高客户满意度C.降低成本D.增强企业竞争力E.减少人力资源投入13.在战略管理过程中，以下哪些是战略实施的步骤？()A.战略制定B.资源配置C.战略沟通D.战略执行E.战略评估14.在工程项目管理中，以下哪些是风险管理的核心内容？()A.风险识别B.风险分析C.风险应对D.风险监控E.项目进度管理三、填空题(共5题)15.企业财务报表中的资产负债表反映了企业在一定日期的资产、负债和所有者权益的状况。16.在成本计算中，将生产过程中发生的间接费用按照一定的标准分配到各个产品或服务上，这种方法称为_。17.企业为了实现其经营目标，必须制定一系列_，这些计划应当与企业的整体战略相一致。18.在项目管理中，对项目可能面临的风险进行识别、分析和评估的过程称为_。19.在供应链管理中，通过优化供应链网络设计、库存管理和运输配送等环节，以提高供应链整体效率和效益的方法称为_。四、判断题(共5题)20.财务报表中的利润表能够直接反映企业的盈利能力。()A.正确B.错误21.全面质量管理（TQM）的目标是消除所有可能影响产品质量的因素。()A.正确B.错误22.在项目管理中，进度控制的目标是确保项目在预算范围内按时完成。()A.正确B.错误23.企业资源计划（ERP）系统主要用于提高企业的财务报告效率。()A.正确B.错误24.市场调研的主要目的是为了确定市场需求的规模和特点。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)25.简述成本控制的重要性。26.什么是预算管理？预算管理在企业中起到什么作用？27.简述供应链管理的关键成功因素。28.如何进行有效的风险管理？29.简述市场调研的步骤。

国家开放大学电大工程经济与管理(本)期末题库及答案一、单选题(共10题)1.【答案】D【解析】按产品成本法不是企业成本计算的基本方法，其他三项均为基本方法。2.【答案】D【解析】内部审计的职能主要是针对企业内部，外部监督不属于其职能范围。3.【答案】D【解析】项目管理的基本原则强调客户导向、团队合作和系统管理，成本最小化并非基本原则。4.【答案】D【解析】市场营销的四大要素通常是指产品、价格、促销和渠道，人员不属于四大要素。5.【答案】D【解析】现金流量分析主要包括初始投资、运营现金流量和税收影响，风险分析不在此范围内。6.【答案】B【解析】毛利率是利润分析指标，而非财务报表分析指标。其他三项均为财务报表分析指标。7.【答案】D【解析】ERP系统的核心是财务管理，它将企业的财务活动与其他业务活动整合在一起。8.【答案】A【解析】战略管理包括目标设定、战略制定、战略实施与评估等步骤，环境分析是战略制定的一个环节，而非单独步骤。9.【答案】D【解析】质量成本分析是质量管理的分析方法，而不是具体工具。其他三项均为质量管理的重要工具。二、多选题(共5题)10.【答案】ABCE【解析】供应链协同涉及供应链设计、优化、执行和绩效评估等多个方面，重组虽然是供应链管理的一部分，但不一定是协同的关键要素。11.【答案】BCD【解析】衡量企业盈利能力的指标通常包括毛利率、净利润率和资产回报率，营业收入增长率关注增长速度，流动比率关注流动性。12.【答案】ABCD【解析】实施TQM的主要目的是提高产品和服务的质量，提升客户满意度，降低成本，以及增强企业的竞争力，减少人力资源投入不是主要目标。13.【答案】BCDE【解析】战略实施的步骤包括资源配置、战略沟通、战略执行和战略评估，战略制定是战略实施的前提而非实施步骤。14.【答案】ABCD【解析】风险管理的核心内容包括风险识别、风险分析、风险应对和风险监控，项目进度管理是项目管理的一部分，但不属于风险管理核心内容。三、填空题(共5题)15.【答案】一定日期【解析】资产负债表是反映企业在特定时点的财务状况的报表，'一定日期'指的是报表所反映的特定时间点。16.【答案】分配法【解析】分配法是指将间接费用按一定标准分配到产品或服务上，以计算每个产品或服务的成本。17.【答案】管理计划【解析】管理计划是企业为实现经营目标而制定的一系列具体计划，这些计划应与企业的整体战略相协调和一致。18.【答案】风险管理【解析】风险管理是项目管理的一个重要组成部分，它涉及对项目可能面临的风险进行识别、分析和评估，以降低风险对项目的影响。19.【答案】供应链优化【解析】供应链优化是指通过改进供应链各个环节，如网络设计、库存管理和运输配送等，以提高供应链的整体效率和效益。四、判断题(共5题)20.【答案】正确【解析】利润表展示了企业在一定会计期间的经营成果，包括收入、成本和利润，因此可以用来评估企业的盈利能力。21.【答案】正确【解析】TQM强调的是在整个组织内建立持续改进的质量意识，旨在消除所有可能导致产品或服务不符合质量要求的因素。22.【答案】正确【解析】进度控制是项目管理的一个关键方面，旨在确保项目活动按照计划的时间表进行，以满足项目的交付日期。23.【答案】错误【解析】ERP系统是一个集成信息系统，旨在整合和优化企业内部的所有业务流程，而不仅仅是财务报告，它涉及企业运营的各个方面。24.【答案】正确【解析】市场调研的核心目标之一就是了解市场需求，包括需求的规模、特点以及潜在的市场机会。五、简答题(共5题)25.【答案】成本控制对于企业来说至关重要，具体表现在以下几个方面：【解析】1.提高企业盈利能力：通过控制成本，企业可以在保持产品或服务质量的同时，降低成本，增加利润；

2.提升市场竞争力：有效的成本控制有助于企业降低产品或服务的价格，提高市场竞争力；

3.优化资源配置：成本控制有助于企业合理分配资源，提高资源利用效率；

4.促进企业持续发展：良好的成本控制有助于企业积累资金，为未来发展提供支持。26.【答案】预算管理是指企业根据战略目标和经营计划，编制、执行、分析和控制预算的过程。【解析】预算管理的作用包括：

1.引导企业资源配置：预算管理有助于企业根据战略目标和经营计划，合理配置资源；

2.控制成本：通过预算管理，企业可以控制成本，提高经济效益；

3.促进决策科学化：预算管理有助于企业制定科学合理的经营决策；

4.提高企业执行力：预算管理有助于企业提高执行力，确保战略目标的实现。27.【答案】供应链管理的关键成功因素包括：【解析】1.供应链战略规划：明确供应链的目标和方向，确保供应链与企业的整体战略相一致；

2.供应链设计：优化供应链结构，提高供应链的效率和响应速度；

3.供应链执行：确保供应链各环节的有效执行，提高供应链的协同效应；

4.供应链绩效评估：建立绩效评估体系，及时发现问题并采取措施；

5.供应链风险管理：识别、评估和控制供应链风险，降低风险对企业的负面影响。28.【答案】进行有效的风险管理需要遵循以下步骤：【解析】1.风险识别：识别企业面临的各种风险；

2.风险分析：评估风险的可能性和影响；

3.风险应对：制定风险应对策略，包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受；

4.风险监控：跟踪