某钢铁厂卫生管理规则_第1页
某钢铁厂卫生管理规则_第2页
某钢铁厂卫生管理规则_第3页
某钢铁厂卫生管理规则_第4页
某钢铁厂卫生管理规则_第5页
已阅读5页,还剩5页未读, 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

某钢铁厂卫生管理规则一、总则

(一)目的:依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》及行业卫生标准,规范钢铁厂生产环境与员工个人卫生管理,防控职业病危害风险,提升员工健康水平,保障生产安全稳定运行。针对本厂粉尘、噪音、高温等职业危害因素突出,员工健康意识有待提升的现状,制定本规则。

1、有效控制生产现场粉尘浓度,降低呼吸系统疾病发病率;

2、减少噪音对员工听力及心理健康的损害;

3、规范个人卫生行为,预防交叉感染及食源性疾病。

(二)适用范围:覆盖本厂所有生产车间、辅助部门、办公区域及员工宿舍,适用于正式员工、劳务派遣工及外包维修人员。供应商进入厂区需遵守本规则相关卫生要求。食堂、澡堂等生活区域按本规则执行,特殊情况(如疫情)另行规定。

1、生产车间:炼铁、炼钢、轧钢等所有涉粉尘、噪音作业区域;

2、辅助部门:设备维修、物流运输、质检等接触生产性粉尘或高温环境岗位。

(三)核心原则:坚持“预防为主、防治结合”原则,落实“谁主管、谁负责”的卫生管理责任制,推行“定置管理、清洁生产”专项措施,鼓励员工参与卫生监督与改善。

1、合规性:严格遵守国家卫生标准,接受政府监督抽查;

2、全员参与:班组长每日检查本班组卫生,安全员每周抽查。

(四)层级与关联:本规则为厂级专项制度,与《安全生产责任制》《员工手册》等制度协同执行。卫生管理争议由生产部牵头协调,重大问题报总经理决定。

1、与《安全生产责任制》关联:明确各级负责人卫生管理考核指标;

2、与《员工手册》关联:卫生违规行为纳入绩效考核。

(五)相关概念说明:

1、生产性粉尘:指钢铁冶炼过程中产生的煤尘、铁合金尘、氧化铁皮等可吸入颗粒物;

2、职业卫生监督:指安全部对作业场所粉尘浓度、噪音强度等指标的定期检测。

##

二、组织架构与职责分工

(一)组织架构:成立厂级职业卫生管理小组,由总经理牵头,生产部、安全部、医务室负责人组成,负责全厂卫生管理制度落实。各部门设卫生联络员,生产车间设兼职卫生监督员。

1、总经理:审定卫生管理方案,保障经费投入;

2、生产部:负责车间粉尘治理工程实施,制定清洁生产计划。

(二)决策与职责:总经理每月听取卫生管理小组汇报,决策重大投入(如除尘设备更新)。生产部每月制定车间卫生检查计划,安全部每季度组织职业健康体检。

1、总经理决策范围:年度卫生投入预算>50万元需总经理审批;

2、生产部简易议事规则:车间卫生方案需经安全部会签。

(三)执行与职责:

生产车间职责:

1、每日清扫地面、设备,班前班后湿式除尘;

2、高温岗位提供防暑降温物品,每月检查隔热设施。

安全部职责:

1、每月抽检粉尘浓度,超标区域立即停工整改;

2、组织新员工岗前卫生培训,考核合格后方可上岗。

医务室职责:

1、建立员工职业健康档案,异常情况及时反馈生产部;

2、免费发放防尘口罩、护耳器等防护用品。

(四)监督与职责:卫生监督员每班巡查卫生死角,记录存档,发现违规直接通知班组长整改。医务室每半年对监督员进行卫生知识复训。

1、监督方式:现场拍照、仪器检测、查阅记录;

2、监督结果应用:连续两次检查不合格的班组,取消当月评优资格。

(五)协调联动:生产部每月5日前向安全部提交车间卫生计划,安全部每月10日前反馈上期检查报告。医务室与生产部建立职业病危害事故应急联系机制。

1、常态化沟通:车间晨会通报卫生重点任务;

2、争议解决:卫生标准争议由卫生管理小组裁决。

##

三、作业场所卫生管理

(一)粉尘控制措施:

1、高粉尘车间必须安装湿式除尘系统,除尘效率不得低于85%;

2、铁合金、烧结等易产尘岗位强制佩戴N95防尘口罩,每月更换滤棉。

(二)噪音管理要求:

1、高噪音设备(如轧钢机)需设置隔音罩,操作室噪音≤85分贝;

2、安全部每年对噪音岗位员工进行听力检测,异常者调离岗位。

(三)高温作业防护:

1、炼铁、轧钢等高温区域设置休息室,温度>35℃时强制轮换;

2、医务室免费供应藿香正气水、清凉油,每季度检查防暑降温物资储备。

(四)个人卫生行为规范:

1、员工进入车间必须佩戴工帽、工鞋,禁止穿化纤衣物;

2、食堂、澡堂入口设置消毒液喷淋装置,员工接触公共设施后必须洗手。

(五)卫生检查与考核:

1、生产部每日检查卫生,安全部每周抽查,结果公示;

2、卫生考核占班组绩效20%,连续3个月不合格的班组负责人降级。

1、检查标准:地面无明显积尘,设备表面无油污,防护用品佩戴率100%;

2、整改时限:检查发现的问题,当班必须整改,次晨复查。

四、卫生设施与设备管理

(一)设施配置标准:

1、每个车间设置急救药箱,内含常用药品及消毒用品,安全员每月检查补充;

2、高粉尘区域必须配备自动喷雾降尘装置,运行记录每周核对一次。

(二)设备维护要求:

1、除尘设备每月专业检修一次,记录存档;

2、防噪音耳塞、口罩等防护用品由医务室统一采购,建立领用台账。

(三)临时设施管理:

1、临时施工区域必须设置隔离带,配备移动式除尘器;

2、施工结束后24小时内完成卫生清理,安全部验收合格方可撤除。

(四)应急准备要求:

1、医务室储备3天用量急救药品,每年演练一次职业中毒应急处置;

2、发生卫生事件时,现场人员立即停止作业,向班组长报告。

##

五、员工健康监护管理

(一)岗前健康检查:

1、新员工入职必须进行职业健康体检,合格者方可接触粉尘、噪音岗位;

2、体检不合格者调岗或解除劳动合同,费用自理。

(二)定期体检制度:

1、接触粉尘员工每年体检一次,建立个人健康档案;

2、体检异常者由医务室跟踪复查,连续三次异常者强制调岗。

(三)职业健康培训:

1、每年4月开展卫生知识培训,考核合格后方可上岗;

2、培训内容含粉尘危害、个人防护、急救措施等,时长不少于4小时。

(四)职业病报告与处理:

1、发现疑似职业病者立即隔离治疗,同时向安全部、医务室报告;

2、医疗费用按国家规定报销,病情稳定后评估是否适合原岗位。

##

六、食堂与生活区卫生管理

(一)食堂卫生标准:

1、厨师、服务员必须持健康证上岗,每周更换工作服;

2、餐具每餐消毒,食品留样24小时,由医务室定期检查。

(二)宿舍卫生要求:

1、宿舍每日清扫,禁止吸烟、饲养宠物,安全员每周检查;

2、浴室、厕所每日消毒,员工使用后必须冲洗便池。

(三)饮用水管理:

1、饮水机每月清洗消毒一次,医务室检测水质合格后方可使用;

2、员工自带水杯,禁止直接饮用桶装水。

(四)废弃物处理:

1、食堂、宿舍设置分类垃圾桶,厨余垃圾每日清运;

2、医疗废弃物由医务室交有资质单位处理,记录存档。

##

七、卫生宣传与监督考核

(一)宣传内容与形式:

1、车间宣传栏每月更新卫生知识,医务室提供素材;

2、班前会强调当日卫生重点,班组长记录员工执行情况。

(二)监督方式与频次:

1、安全部每日随机抽查,医务室每月重点检查;

2、员工可通过热线电话投诉卫生问题,经查实给予奖励。

(三)考核与奖惩:

1、卫生考核占班组绩效15%,连续三个月优秀者评选“卫生标兵”;

2、卫生不合格的班组负责人当月绩效扣20%,情节严重解除合同。

(四)持续改进机制:

1、每年11月收集员工对卫生管理的建议,医务室评估可行性;

2、改进措施实施后三个月内评估效果,未达标需重新制定方案。

八、考核与改进管理

(一)绩效考核指标:

1、车间粉尘浓度平均值≤0.5mg/m³,考核权重30%;

2、员工防护用品佩戴率100%,考核权重20%,采用每日检查统计。

(二)评估周期与方法:

1、每月10日前完成上月考核,由安全部汇总数据;

2、考核方法为百分制,85分以上为优秀,60分以下为待改进。

(三)问题整改机制:

1、一般问题3日内整改,重大问题5日内提交方案,安全部7日内复核;

2、整改不力者负责人绩效扣10%,连续两次扣20%,解除合同。

(四)持续改进流程:

1、每年3月收集员工改进建议,医务室、生产部各评估一次可行性;

2、方案经总经理审批后纳入下年度计划,实施后6月评估效果。

##

九、奖惩管理办法

(一)奖励标准与程序:

1、全年无卫生事故班组奖励3000元,个人防护创新奖1000元;

2、奖励申报由班组填写,生产部审核,总经理审批,结果在车间公示3天。

(二)处罚标准与程序:

1、未佩戴防护用品罚款50元,粉尘超标区域负责人罚款100元;

2、罚款程序:安全部出具通知,当事人5日内缴纳,逾期每日加收10%。

(三)申诉与复议:

1、员工对处罚不服可在收到通知3日内向医务室提出申诉;

2、医务室10日内组织复核,结果书面通知申诉人,存档备查。

##

十、附则

(一)制度解释权:本规则由医务室负责解释,重大问题报总经理决定。

(二)相关索引:

1、索引一:《中华人民共和国安全生产法》第X条;

2

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论