2026年造价工程师考试案例分析培训试卷（含答案）

2026年造价工程师考试案例分析培训试卷（含答案）考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（下列选项中，只有一项符合题意，请将正确选项的代表字母填写在答题卡相应位置。每题1分，共20分）1.某工程采用工程量清单计价，招标文件中规定综合单价包含的风险金，则中标单位在合同履行过程中，因风险因素导致综合单价中的人工费、材料费上涨，其调整方式应是（）。A.按合同约定调整人工费和材料费B.增加风险金，风险金不足部分由承包人承担C.承包人自行承担，不得调整合同价款D.按市场价格调整人工费和材料费，调整金额计入风险金2.在工程网络计划中，若某项工作的自由时差等于其总时差，表明该工作（）。A.在不影响总工期的前提下，可以延迟的时间最长B.其提前完成不会对后续工作产生影响C.必须按时完成，否则会影响总工期D.可以提前完成，并能为后续工作提供更多时间资源3.某土方工程，招标文件提供的工程量为3000立方米，综合单价分析中材料费为每立方米50元，管理费费率为10%，利润率为5%。实际施工中，因地质条件变化，实际完成土方量为3500立方米，材料实际价格为每立方米55元。采用类似预算调整方法，该土方工程结算时，应调整的材料费和综合单价中包含的管理费、利润分别为（）。A.材料费增加15万元，综合单价中管理费、利润不变B.材料费增加17.5万元，综合单价中管理费、利润不变C.材料费增加19.5万元，综合单价中管理费、利润相应调整D.材料费增加15万元，综合单价中管理费、利润相应调整4.根据《标准施工招标文件》，在履行合同过程中，发包人变更了部分非主体工程的设计，导致合同价款增加。承包人应在收到变更指示后（）天内，向发包人提交变更估价报告。A.7B.14C.21D.285.某工程合同约定工期为12个月，承包商报价中包括固定总价部分和变动总价部分。在施工过程中，因发包人原因导致工程暂停2个月，暂停期间人工窝工损失按人工成本的80%计算。承包商就停工损失向发包人索赔时，合理的索赔额应占其报价中（）的比例。A.人工费比例B.固定总价部分比例C.变动总价部分比例D.总报价比例6.在工程索赔中，承包商因发包人提供的施工条件不理想而延误工期，并产生了额外成本，该索赔属于（）。A.盈利性索赔B.成本性索赔C.工期索赔D.费用索赔7.某工程采用固定总价合同，合同约定综合单价中已考虑了部分风险。施工过程中发生一项发包人原因造成的、合同中没有包含的全新项目，其费用应（）。A.按承包商实际发生费用计入工程结算B.由承包商承担风险，费用不调整C.由发包人承担风险，按合同约定或协商确定费用D.按类似项目价格估算，计入工程结算8.工程量清单计价模式下，分部分项工程量清单项目综合单价的组成中，不包括（）。A.人料机费B.措施项目费C.管理费D.规费9.某工程网络计划中，工作A的紧后工作有B、C两项，工作A的持续时间是3天，工作B、C的持续时间分别是4天和5天。工作A的最早完成时间是第5天，则工作B的最早开始时间是第（）天。A.5B.8C.9D.1010.下列关于FIDIC施工合同条件的说法中，正确的是（）。A.采用固定总价合同形式，业主风险较小B.规定业主有权免费使用承包商的施工设备C.对工程变更的估价程序相对简单D.强制性较强，对承包商的约束较大11.承包商按照发包人要求完成合同外工作，并已获得发包人批准，该工作的费用应（）。A.按照合同中类似项目综合单价计算B.由承包商提出报价，发包人审核确认后支付C.免费为发包人服务D.计入发包人的管理费12.在工程结算编制过程中，对于合同中没有约定、且施工过程中又未就费用进行调整的新增工程，其确认和计价应遵循的原则是（）。A.按承包商实际发生成本补偿B.按类似工程造价估算C.由承包商与发包人协商确定D.按合同中相关约定处理13.价值工程的核心思想是（）。A.在保证功能不变的前提下，降低成本B.在保证成本不变的前提下，提高功能C.以最低的寿命周期成本，实现必要的功能D.通过技术创新，大幅提高产品性能14.某工程材料采购，合同约定运杂费为每吨50元，运输过程中发生合理损耗率为1%，合同总供货量为1000吨。则该批材料采购的运杂费总金额应为（）元。A.50000B.50500C.50550D.50000*(1+1%)=50500(此计算有误，损耗应计入总需求量或调整单价，但题目可能意图是直接计算1000吨的运费)更正：若理解为运输1000吨的运费，则为1000*50=50000元。若考虑损耗，则可能是(1000/(1-1%))*50=50500元。按题目字面，1000吨的运费是50000元。题目可能想考察损耗计入成本。通常运费按毛重计算。更正计算：合同约定运杂费基于1000吨，即50000元。损耗1%意味着材料实际净需求略少于1000吨，但运费通常按合同量计算，不因损耗增加。因此，运费为50000元。题目描述可能不严谨。若题目意图是考察损耗对单价的影响，则需假设单价包含运费。但题目仅给运费，未给单价。假设题目意图是考察合理损耗的处理，合理损耗通常计入材料消耗量，但不增加运费单价。因此，最可能的答案是A.50000元。（此处分析表明题目表述可能存在歧义，实际考试中需按最可能意图理解）A.50000B.50500C.50550D.5100015.某工程合同约定采用可调价格合同，调价公式为：P=P0*[（A+Bi+Cj）×K]。其中，P0为合同基准价格，Bi、Bj为第i、j项调价因素的调价系数，K为综合调价系数。现发生第1项调价因素变化，导致Bi从0.05变为0.07，第2项调价因素不变，则调价后的价格P相较于P0（）。A.增加2%B.增加4%C.增加6%D.需知道K值才能确定16.在进行工程索赔计算时，承包商因发包人原因导致机械闲置，合理的费用构成应包括（）。A.机械折旧费B.机械操作人员工资C.机械租赁费或折旧费（取其高者）D.机械场外运输费17.某工程招标文件中规定，因发包人原因导致工期延误，承包商可索赔工期，但索赔工期的计算基础是（）。A.实际延误天数B.合同总工期C.因延误造成的实际损失天数D.发包人批准的延误天数18.工程量清单计价规范中，其他项目费包括（）。A.措施项目费B.规费C.税金D.计日工、总承包服务费、暂列金额19.采用网络计划技术编制工程进度计划时，关键线路是指（）。A.总时差最小的线路B.自由时差最小的线路C.持续时间最长的线路D.总时差为零或自由时差为零的线路20.某工程合同约定，因通货膨胀导致的人工费上涨，由发包人承担。施工过程中发生通货膨胀，承包商据此向发包人提出人工费调整索赔，发包人审核后批准了部分调整金额。该索赔属于（）。A.合同内索赔B.合同外索赔C.初始索赔D.最终索赔二、多项选择题（下列选项中，至少有两项符合题意，请将正确选项的代表字母填写在答题卡相应位置。每题2分，共20分）1.在工程量清单计价中，分部分项工程量清单综合单价通常由（）组成。A.人工费B.材料费C.施工机具使用费D.企业管理费E.措施项目费2.下列关于工程索赔的说法中，正确的有（）。A.索赔必须以合同为依据B.索赔是为了弥补承包商非自身原因造成的损失C.索赔必须按照合同约定的程序和时限提出D.索赔金额的计算必须合理、有依据E.索赔是承包商单方面要求的，发包人必须批准3.工程网络计划中，关键工作的特征包括（）。A.总时差为零B.自由时差为零C.最早开始时间等于最迟开始时间D.最早完成时间等于最迟完成时间E.其持续时间决定了网络计划的总工期4.发包人更换合同约定的施工图纸，导致承包商返工，承包商可以索赔的内容可能包括（）。A.返工的人工费B.返工的材料费C.因返工造成的工期延误D.承包商的预期利润损失E.管理费的增加5.价值工程活动中，收集信息阶段需要收集的信息可能包括（）。A.产品或服务的功能需求B.产品或服务的目前成本C.用户对产品或服务的评价D.同类产品或服务的成本和功能数据E.市场销售情况6.合同履行过程中，因不可抗力事件导致合同无法继续履行，合同解除的条件可能包括（）。A.不可抗力事件持续一定时间B.不可抗力事件导致合同目的无法实现C.双方协商一致解除D.发包人单方面解除E.承包人单方面解除7.工程量清单计价模式下，措施项目费的计算方法可能包括（）。A.参数法计价B.实物量法计价C.综合单价法计价D.经费摊销法计价E.按实调整法计价8.影响工程造价的因素众多，主要包括（）。A.人工、材料、机械台班单价B.工程量计算的准确性C.设计方案的选择D.工程技术标准E.政府宏观调控政策9.工程结算审核过程中，常见的审核内容有（）。A.核对工程量清单与实际完成的工程量B.审查综合单价的合理性C.检查合同条款的执行情况D.核实索赔费用的计算依据E.确认税金的计取基数和税率10.全过程造价管理强调（）。A.造价控制的重心前移至决策阶段B.造价管理贯穿于项目整个生命周期C.各方参与造价管理，形成协同机制D.只关注施工阶段的成本控制E.以工程量清单计价为基础三、计算题（请按题目要求进行计算，列出算式、计算过程，结果保留小数点后两位。每题6分，共18分）1.某土方工程，招标文件工程量清单中挖土方工程量为3000立方米，综合单价分析中，人工费为10元/立方米，材料费为20元/立方米，机械费为15元/立方米，管理费费率为10%，利润率为5%。实际施工中，承包商实际完成挖土方量为3200立方米，其中材料费上涨了10%，发包人确认增加的土方量为200立方米。采用类似预算调整方法，承包商可索赔的追加费用是多少？计算挖土方工程的综合单价（考虑材料上涨和新增工程量）。2.某工程网络计划如下（时间单位：天）：```mermaidgraphTDA[开始]-->B(工作B,4天);A-->C(工作C,6天);B-->D(工作D,5天);C-->D;D-->E[结束];```已知工作B的总时差为2天，工作C的总时差为3天。如果工作B的实际持续时间变为6天，工作C的实际持续时间变为8天，请问该网络计划的总工期是多少天？工作D的总时差是否发生变化？3.某工程合同约定工期为12个月，合同价为800万元。合同中约定，因人工费上涨，每年可调价一次，调价公式为：P=P0×(A+B×C)，其中P0为合同基期价格，A为人工费上涨指数，B为固定调整系数（0.01），C为合同基期人工费占合同价的比重（0.15）。假设合同基期人工费上涨指数A为1.05，则第1年末，该工程可调价格部分的调整额是多少万元？四、案例分析题（请根据背景资料和问题要求，结合所学知识进行分析、计算和解答。每题10分，共20分）1.背景资料：某工程采用公开招标方式招标，发包人与中标承包商签订了固定总价合同，合同工期为12个月。合同约定，由于发包人原因导致工程暂停，承包商可索赔工期和费用。施工过程中发生如下事件：*事件一：第3个月初，因发包人未及时提供施工场地，导致工作A（持续时间4个月）实际开始时间推迟1个月，工期延误1个月。*事件二：第5个月，因设计变更导致新增一项工作F（与工作B串联），工作F持续时间为2个月。*事件三：第7个月，因不可抗力事件导致工作C（持续时间5个月）停工2周。*事件四：第9个月，因发包人提供的设备故障，导致工作D（持续时间3个月）实际持续时间延长1个月。问题：1.承包商可以索赔的工期是多少天？2.如果事件一中发包人原因造成的损失包括窝工费2万元，事件三中承包商额外购买应急物资费用1万元，承包商可以索赔的费用是多少万元？3.请简述承包商就上述事件向发包人提出索赔时，应注意哪些程序和要点。2.背景：某工程招标文件提供的工程量清单中，某分部分项工程量为1000平方米，综合单价为300元/平方米，其中人工费120元/平方米，材料费150元/平方米（材料费中包含甲材料80元/平方米），机械费30元/平方米。管理费费率10%，利润率5%。施工过程中，实际完成工程量为1100平方米，甲材料市场价格上涨至90元/平方米，发包人现场签证确认因场地限制需要增加临时设施费2万元。合同约定，人工费、材料费上涨超过5%时，可调整综合单价，调整方法为超过部分按调价系数1.1进行调整。问题：1.计算调整后的分部分项工程综合单价。2.计算该分部分项工程的实际结算价。3.简述工程量清单计价模式下，合同价款调整的主要方式。试卷答案一、单项选择题1.A2.A3.B4.B5.C6.B7.C8.B9.B10.D11.B12.C13.C14.A15.A16.C17.D18.D19.C20.A二、多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABDE4.ABC5.ABCDE6.AB7.ABC8.ABCDE9.ABCDE10.ABC三、计算题1.解：*原综合单价=10+20+15+10%*(10+20+15)+5%*(10+20+15)=45+4.5+2.25=51.75元/立方米*材料费上涨调整后单价=51.75+(20*10%)=51.75+2=53.75元/立方米*追加费用（仅计算增加的200立方米）：*新增土方量费用=200*53.75=10750元*材料上涨索赔=(3200-3000)*20*10%=200*2=400元*追加费用合计=10750+400=11150元*调整后综合单价计算（考虑材料上涨和新增工程量）：*调整后总工程量费用=3000*53.75+200*53.75=161250+10750=172000元*调整后综合单价=172000/3200=53.75元/立方米（此题背景设置略有不严谨，按题目直接计算，若理解为平均单价，则(3000*51.75+200*53.75)/3200=51.84375元/立方米，但题目要求计算综合单价，通常指单位量价格，故采用调整后总费用除以总量的方法）2.解：*原计划总工期=4+6+5=15天*事件一影响：B延后1个月（30天），影响总工期30天，B总时差2天，可索赔28天延误。总工期变为15+28=43天。*事件二影响：新增工作F，总工期增加2天。总工期变为43+2=45天。*事件三影响：C停工2周（14天），影响总工期14天。C总时差3天，可索赔11天延误。总工期变为45+11=56天。*事件四影响：D延后1个月（30天），影响总工期30天。D原总时差为min(4-2,6-3)=2天，可索赔28天延误。总工期变为56+28=84天。*新网络计划总工期=84天*工作D总时差原为2天，现因B、C延误，D的最早开始时间也相应推迟。原D最早开始=6，现=6+28=34天。D最迟开始=84-5=79天。总时差=79-34=45天。因此，工作D的总时差发生了变化。3.解：*基期人工费占合同比重C=0.15*人工费上涨指数A=1.05*固定调整系数B=0.01*调价额=P-P0=P0*(A+B*C)-P0=P0*[1+B*C-1]=P0*B*C*调价额=800*0.01*0.15=1.2万元四、案例分析题1.解：1.工期索赔计算：*事件一：发包人原因导致A推迟1个月，索赔工期1个月（30天）。*事件二：新增工作F，索赔工期2个月（60天）。*事件三：不可抗力导致C停工2周，索赔工期2周（14天）。*事件四：发包人原因导致D延后1个月，索赔工期1个月（30天）。*合计工期索赔=30+60+14+30=134天2.费用索赔计算：*事件一：窝工费2万元。*事件三：应急物资费用1万元。*合计费用索赔=2+1=3万元3.索赔程序和要点：*程序：①发生索赔事件及时通知发包人；②在合同约定的时限内提交索赔报告及相关证据；③发包人审核索赔报告；④协商解决索赔事宜；⑤未能达成一致的，按合同约定争议解决方式处理。*要点：①索赔依据充分（合同条款、事件事实）；②索赔内容合理（工期、费用计算准确）；③索赔程序合规；④证据链完整有效；⑤时机及时。2.解：1.调整后综合单价计算：*原人工费占比=120/300=0.4