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娱乐产业策划与运营主管绩效管理评估表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他（天）考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分策划创新能力市场调研能力评估对市场动态的敏感度及调研报告的质量。策划创新能力策划方案设计评估策划方案的独特性和可行性。策划创新能力项目可行性分析评估对项目可行性的分析和预测能力。策划创新能力风险控制能力评估对潜在风险的控制和管理能力。策划创新能力创意执行能力评估创意在实际执行中的效果。项目运营管理团队协作能力评估在项目管理中的团队协作和沟通能力。项目运营管理资源整合能力评估在项目运营中对内外部资源的整合能力。项目运营管理成本控制能力评估在项目运营中对成本的控制和预算管理能力。项目运营管理进度控制能力评估对项目进度的掌控和调整能力。项目运营管理客户满意度评估对客户需求的满足程度。团队建设与人才培养团队培训与发展评估团队培训活动的质量和效果。团队建设与人才培养人才培养与选拔评估在人才培养和选拔过程中的有效性。团队建设与人才培养团队士气与凝聚力评估团队士气的高低和凝聚力。团队建设与人才培养个人成长与晋升评估员工个人成长和晋升机会的提供。团队建设与人才培养团队协作精神评估团队协作精神的培养和传承。业务成果与市场表现项目完成率评估项目按计划完成的情况。业务成果与市场表现项目收益评估项目的实际收益与预算的差异。业务成果与市场表现品牌影响力评估品牌在市场上的知名度和影响力。业务成果与市场表现市场份额评估产品或服务在市场上的占有率。业务成果与市场表现客户满意度评估客户对产品和服务的满意度。本考核表旨在对娱乐产业策划与运营主管的工作绩效进行全面评估，以下各维度及指标为评估依据。评语：总分：考核结果□试用合格□继续试用□提前转正，生效时间是年月日□如期转正，生效时间是年月日□试用不合格□延长试用期

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