交通行业道路养护效率绩效指标表_第1页
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文档简介

交通行业道路养护效率绩效指标表被评估者姓名：职务：评定时间：年月日评估项目评估要素权重分值具体内容及着重点自评分上级领导考评分养护质量路面平整度25%20对养护后的路面进行平整度检测，确保路面无坑洼、裂缝等缺陷，符合国标一级标准。养护质量标线清晰度25%15检查养护后的道路标线，确保其清晰可见，无明显模糊、缺失、错位等情况。养护质量路面清洁度25%15对养护后的路面进行清洁度检查，确保路面无泥土、石子等杂物。养护质量设施完好率25%15检查养护后的道路设施，如护栏、标志等，确保其完好率达到98%以上。养护质量绿化维护25%15对道路两侧的绿化带进行维护，确保绿化带内无杂草丛生，植物生长良好。工作效率养护任务完成时间25%20根据养护任务的时间节点，确保按时完成各项养护工作。工作效率材料使用效率25%15在养护过程中，合理使用材料，避免浪费。工作效率养护设备使用率25%15合理使用养护设备，确保设备的高效运转。工作效率现场管理25%15对养护现场进行有效管理，确保施工安全，无安全事故发生。工作效率养护计划执行25%15根据养护计划，准确无误地执行各项养护工作。安全责任安全生产意识20%15在工作中始终遵守安全生产规章制度，提高安全防范意识。安全责任事故处理能力20%15在发生意外事件时，能够迅速采取措施，有效处理。安全责任安全培训参与度20%15积极参加单位组织的安全培训，提高自身的安全技能。安全责任安全规章制度遵守20%15在工作中严格遵守安全生产规章制度，确保自身和他人的安全。安全责任安全事故报告20%20在发生安全事故时，能够及时向上级报告，并采取相应的措施。团队协作团队沟通能力30%20在团队工作中，能够有效沟通，协调团队成员，共同完成任务。团队协作团队协作精神30%20在工作中能够与团队成员积极配合，共同面对困难。团队协作任务分配30%15在团队中合理分配任务，确保每个成员的工作量合理，任务能够按时完成。团队协作团队建设30%15积极参加团队建设活动，增强团队凝聚力。团队协作跨部门协作30%20在跨部门协作中，能够与其他部门有效沟通，共同推进项目。本考核表用于评估交通行业道路养护人员在养护过程中的工作效率和成果，旨在全面、客观地衡量养护人员的绩效。自评分合计上级领导考评分最终合计得分绩效等级评定□卓越（90+）□优秀（80-89）□合格（70-79）□待改进（60-69）□不合格（<60）注意事项必须包含“员工自评”和“面谈记录”，强调考核是对话，而非单方面评判。员工自评面谈记录绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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