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石化生产操作工安全与质量绩效考核表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他（天）考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分安全意识与操作规范安全操作执行率准确执行安全操作规程，无违规行为，设备安全运行。安全意识与操作规范事故报告及时性发生事故或异常情况时，能够及时、准确地向相关人员进行报告。安全意识与操作规范安全培训参与度积极参加安全培训，理解并掌握安全知识。安全意识与操作规范安全设备维护保养负责的安全设备得到及时维护保养，确保设备安全。安全意识与操作规范安全意识宣传积极参与安全意识宣传活动，营造良好的安全文化。生产过程控制生产设备运行稳定性生产设备运行稳定，故障率低。生产过程控制生产指标达成率生产指标达到预期目标。生产过程控制产品质量合格率生产出的产品质量合格率符合标准。生产过程控制生产效率提升通过优化操作流程，提高生产效率。生产过程控制生产成本控制有效控制生产成本，降低生产成本。团队协作与沟通团队协作能力能够与团队成员有效沟通，共同完成任务。团队协作与沟通问题解决能力面对问题时，能够迅速找到解决方案。团队协作与沟通跨部门沟通与其他部门沟通顺畅，无障碍。团队协作与沟通信息传递准确性传递信息准确无误。团队协作与沟通团队建设参与度积极参与团队建设活动，增强团队凝聚力。持续改进与创新创新建议数量提出创新性建议，有助于提升工作效率或产品质量。持续改进与创新改进措施实施效果实施的改进措施能够显著提升工作效率或产品质量。持续改进与创新持续学习持续学习，提升自身专业能力。持续改进与创新知识分享主动分享知识，帮助团队成员提升能力。持续改进与创新参与项目积极参与公司重要项目，为项目成功贡献力量。本绩效考核表旨在对石化生产操作工在安全与质量方面的表现进行综合评估，以下各维度及指标将作为考核依据。评语：总分：考核结果□试用合格□继续试用□提前转正，生效时间是年月日□如期转正，生效时间是年月日□试用不合格□延长试用期

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