土地整治监理工作管理标准课件

土地整治工程监理培训土地整治监理工作管理标准标准·流程·职责·控制汇报时间：2026课程导览壹标准总纲认识监理规范与工作依据贰组织职责监理机构设置与岗位分工叁准备阶段图纸会审与开工前把关肆三控管理质量、进度、造价控制伍安全合同安全生产与合同管理陆旁站验收关键工序旁站与竣工验收柒资料归档资料管理与保修期监理岗位职责规范标准总纲规范是监理工作的第一依据01监理标准课件一部规范管全流程核心依据TD/T1042—2013《土地整治工程施工监理规范》2013年10月12日发布，12月1日实施适用：农用地整治、未利用地开发、自然灾害损毁土地复垦项目其他土地整治项目可参照执行规范结构全文14章，按进场到退场顺序展开01监理组织02施工准备03质量控制04进度控制05造价控制06安全生产监督管理07合同管理08资料管理09保修期监理10工地会议监理不是简单看现场，而是依据这一部规范，对质量、进度、投资、安全实施系统化监督。土地整治监理工作管理标准04/30监理标准课件四类监理方式先分清壹巡视定期或不定期监控正在施工的部位、工序，掌握全面情况。贰旁站对关键部位、关键工序连续跟班监督，盯住关键节点。叁平行检验在施工单位自检基础上，按一定比例独立检验，独立核验质量。肆见证取样在监理机构或项目承担单位监督下，由施工单位现场取样检测，把住材料关口。新手应从四者区别入手，理解监理日常作业形态。土地整治监理工作管理标准05/30岗位职责规范组织职责岗位清则责任明02监理标准课件监理机构怎么搭成立时限中标通知书收到后

5日内

成立项目监理部，实行总监理工程师负责制。人员配置总监1名、副总监1名、专业监理工程师

3至5名、监理员及资料员若干；常驻现场人员不少于投标承诺人数的

80%。场地要求办公用房独立设置，与施工单位项目部保持一定距离，避免工作干扰。驻场纪律上饶市高标准农田建设项目监理管理办法（征求意见稿）规定，监理人员每月驻场

不少于22天，休假须书面报告并经书面同意后方可离开。组织搭得好，责任才落得实土地整治监理工作管理标准07/30岗位职责与人员管理总监理工程师统领全局总监负总责质量安全进度投资环保信息合同七项管理第一责任人四项核心职权壹签发开工令、停工令、复工令贰组织审查施工组织设计与专项施工方案叁主持工地例会与专题会议肆审核竣工资料并签署竣工报告副总监理工程师总监离岗时代行职责，分管以下专业：测量土石方田间道路农田水利组织隐蔽工程验收，主持每周质量安全巡查人员更换约束总监与监理工程师原则上不得更换；确需更换须提前7个工作日书面报告，经项目法人书面同意，且更换人员资格不得低于合同约定条件土地整治监理工作管理标准08/30监理标准课件·岗位职责专业工程师守好责任田五大专业分工壹土地平整贰灌溉排水叁田间道路肆农田防护与生态环境伍电力与信息化专业监理工程师职责图纸会审技术交底旁站抽检平行检测工程量计量变更审核监理员实操执行旁站与巡视指令，填写《监理日志》《旁站记录》操作RTK、全站仪、水准仪、钢筋扫描仪、压实度检测仪负责影像采集、定时上传月度考核四条线≥95%现场出勤率≥98%抽检合格率100%资料闭合率0业主投诉连续两个月考核低于

90%，必须更换责任人。土地整治监理工作管理标准09/30岗位职责规范准备阶段把好开工第一关03准备阶段·第一道关口图纸会审逐条闭环时限要求7

日内组织四方会审，形成会审成果文件《图纸会审纪要》会审重点田面高程田块划分灌排渠系走向机耕桥荷载沉砂池位置高压线迁改坟地迁移闭环要求逐条提出优化意见逐条处理销项新人任务熟悉图纸记录会审意见理解设计意图会审越扎实，施工阶段监理阻力越小土地整治监理工作管理标准11/30监理标准课件施工组织设计从严审查六项核查，一项不落壹总平面布置避开基本农田红线贰表土剥离30厘米厚度，核查机械选型与推土顺序叁渠道模板现浇混凝土是否采用定型钢模肆排水度汛施工期排水与汛期度汛方案伍耕地改良改良剂品种、施用量与撒布机械陆安全费用安全文明施工费使用计划审查闭环审查意见一次性书面反馈，施工单位须在

48小时内修订完成。资质与体系同步把关核查企业资质与人员资质，确认具备承担本项目施工的能力；检查现场质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系是否健全。“方案审不清，过程管不住土地整治监理工作管理标准12/30开工前把关·三道闸门进场材料先检验后使用三关齐备，开工令才能签发。第一关材料关原材料、构配件、设备逐批检验，核查质量证明文件。第二关见证关涉及结构安全的试块、试件与材料，监理见证下由施工方取样送检，严禁弄虚作假。第三关测量关使用

GNSS接收机复核施工放样成果，平面精度控制在规范允许范围，确保田块、沟渠、道路位置准确。依据《建设工程质量管理条例》：未经监理工程师签字，建筑材料、构配件和设备不得使用或安装，施工单位不得进入下一道工序。土地整治监理工作管理标准13/30岗位职责规范三控管理三控并举，目标协同04监理标准课件质量控制设好预控点预控先行施工单位按重要性、复杂性、精确性选点；监理审核设置与控制措施，施工中随时检查或旁站。一关键分部分项田块地面高程、沟渠断面尺寸、管沟开挖底高程、田间道路路面厚度二关键部位沟渠土方开挖、涵管工程、农用机井三薄弱环节管沟开挖预留保护层、回填料摊铺厚度与压实遍数四关键工序涵管安装高程、回填土压实度五关键质量要素人、机、料、法、环设点准确，控制才有效。土地整治监理工作管理标准15/30施工质量控制·土地平整土地平整按偏差说话01±3厘米高程偏差激光控制平地机施工，发射器固定、铲刀自动跟随基准面；完工后水准仪抽查复测。02≤30厘米填筑分层填方区逐层填筑、逐层碾压，压实系数取样合格后方可填上层。03≤20米检测网格竣工按网格法布点；压实度用标准环刀取样，深度

≥30厘米，记录平面坐标，数据可追溯。每个标准田块完工即开展中间验收，局部低洼隆起当场处理，不留到后续工序。土地整治监理工作管理标准16/30监理标准课件沟渠道路五个指标盯紧壹沟渠土方开挖做到够宽、够深、够边坡，沟底预留保护层，基底高程不得低于设计高程。回填控制粘粒含量、含水率、粗粒最大粒径、级配、摊铺厚度与夯实遍数。贰涵管工程旁站盯管沟底高程、边坡、管道中心安装高程、接口质量与管沟回填土压实度。叁田间道路路基和路面盯五项指标：宽度、厚度、压实度、平整度、高程。混凝土路面另控原材料配合比、称量精度、拌和物坍落度、摊铺厚度与压实遍数。肆农用机井盯钻孔深度、直径、井管接头和填充滤料质量。这些指标看似琐碎

·

却是监理员每天在现场要核对的硬尺子土地整治监理工作管理标准17/30监理标准课件·三控目标进度与造价同步控制进度控制：盯住关键线路盯住关键线路，确保预定时间完成。造价控制：不超批准概算投资不超批准概算限额，各层次实际投资不超过计划投资。验工计价：不超验、不漏验；质量不达标、未返工处理前不予计价变更与结算：合理控制变更，准确处理工程款结算质量、进度、投资三大目标相互制约，监理机构须统筹协调、反复平衡，力求目标系统最优，而非片面追求单一目标。土地整治监理工作管理标准18/30警惕非关键线路延误转化为新的关键线路。质量控制·独立核验平行检验守住独立底线平行检验核心手段施工单位自检合格后，监理用自身手段按比例独立检测，验证自检结果真实性。现场实测RTK、全站仪、水准仪、压实度检测仪完成数据采集，与报验数据比对，发现偏差立即处置。见证取样监理监督下完成取样与送检，杜绝弄虚作假。四种方式叠加，构成质量控制闭环旁站盯关键工序·巡视看全面动态·平行检验独立复核·见证取样把材料关壹旁站盯关键工序贰巡视看全面动态叁平行检验独立复核肆见证取样把材料关独立核验是监理存在的根本价值土地整治监理工作管理标准19/30岗位职责规范安全合同安全为底线，合同为准绳05监理标准课件安全生产监督落到位监督什么安全技术措施是否落实特殊工种是否持证上岗发现问题怎么办一般隐患要求整改，报总监理工程师严重情况有权要求暂时停工，立即报告两条硬杠杠杜绝重伤及以上安全事故旁站隐患整改率100%独立性是安全监督的前提依据《建设工程质量管理条例》，监理单位与施工承包单位、材料设备供应单位有隶属关系或其他利害关系的，不得承担该工程监理业务。土地整治监理工作管理标准21/30监理标准课件合同管理以约办事工作依据监理合同施工合同招标文件经审批的施工图变更设计工程量清单以合同为依据、以规范为准绳审核分工专业监理工程师工程量计量与变更审核监理工程师审核季、年度验工报表，建立验工计价台账，定期核对清算签字权责未经总监理工程师签字：不得拨付工程款、不得竣工验收未经监理工程师签字：材料不得使用、不得进入下道工序合同是监理行使职权的法律支点土地整治监理工作管理标准22/30安全与合同管理·协调机制工地例会一周一开每周一开，总监主持项目监理部每周定期组织监理例会，由总监理工程师或其授权监理工程师主持。参会与议题建设单位、施工单位项目经理及技术负责人必须参加；设计、跟踪审计等相关方视需要参加。会议检查上周落实，分析进度、质量、安全及投资控制，协调问题，明确下周计划。纪要会签，责任到人形成《监理例会纪要》，与会各方主要代表会签后分发；决议事项明确责任单位、责任人和完成时限，作为后续检查与考核依据。「问题摆上桌面，责任落到人头。」土地整治监理工作管理标准23/30岗位职责规范旁站验收关键工序，全程在场06监理标准课件·旁站监理旁站盯住关键工序规范依据依据

TD/T1042—2013第7.3.3条，三类部位必须旁站：重要部位·隐蔽工程隐蔽过程·下道工序完成后难以检查的部位。旁站范围土地平整埂坎修筑、表土保护灌溉排水重要基础土方开挖、沟渠混凝土浇筑田间道路水泥路面混凝土浇筑隐蔽工程隐蔽过程全程在场建筑材料见证取样、送样合同约定监理合同规定的其他部位和工序园改耕、旱改水专项犁底层压实防渗、田埂修筑、泡田田埂渗漏测试，列入关键旁站范围。交底要求24小时施工前书面交底关键工序施工前，专业监理工程师向施工单位书面交底，明确控制要点、检测指标与合格标准。土地整治监理工作管理标准25/30监理标准课件旁站记录签字才放行签字是法律关卡旁站人员未在旁站记录上签字的，不得进行下一道工序施工，总监理工程师也不得在相应文件上签字。记录与取证做好旁站记录和监理日记，保存原始资料；对较大质量问题或隐患，采用照相、摄像等手段记录。问题处置发现违反工程建设强制性标准行为，有权制止并责令立即整改施工活动已经或可能危及工程质量的，及时向监理工程师或总监理工程师报告，由总监下达局部暂停施工指令或采取应急措施竣工验收旁站记录检测数据影像资料共同构成质量责任可追溯的证据链。土地整治监理工作管理标准26/30岗位职责规范资料归档资料闭合，责任可溯07监理标准课件资料管理当日闭合当日闭合是考核红线100%

闭合率资料闭合率

100%，不闭合即责任无法回溯。每日必做三项01填写《监理日志》《旁站记录》02采集影像资料并及时上传03当日事当日记，不拖不欠归档范围验收记录、现场测量原始数据重要工序施工影像资料监理月报按统一格式编制，反映进度、质量、安全、投资及合同管理

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资料不闭合，责任就断链

❞土地整治监理工作管理标准28/30监理标准课件保修期监理善始善终竣工验收≠监理结束。