某县开展整治形式主义为基层减负工作情况报告_第1页
某县开展整治形式主义为基层减负工作情况报告_第2页
某县开展整治形式主义为基层减负工作情况报告_第3页
某县开展整治形式主义为基层减负工作情况报告_第4页
某县开展整治形式主义为基层减负工作情况报告_第5页
已阅读5页,还剩6页未读, 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

某县开展整治形式主义为基层减负工作情况报告一、工作背景与总体思路基层反映强烈的“文山会海、过度留痕、多头报表、随意督查”四类问题,本质是上级部门把责任传导异化为痕迹转嫁——其危害路径为:部门以发文开会代替实际指导→乡镇以补台账代替抓落实→村居干部被报表牵制无法走村入户→群众诉求响应滞后、干群关系受损。据此,本县将减负工作定位为结构性纠偏而非单纯删文减会,确立了“控总量、并渠道、清追责、强保障”四条主线。2025年X月,县委办公室印发《某县整治形式主义为基层减负若干措施》(某委办发〔2025〕X号),成立由县委书记任组长、县委副书记任常务副组长的县级层面整治形式主义为基层减负专项工作机制,成员单位包括县委办、县政府办、县委组织部、县委督查室、县Data局(县数据局)、县民政局等12个部门,机制办公室设在县委办公室,承担日常统筹、审核把关和通报曝光职能。各乡镇(街道)对应成立由党(工)委书记负责的工作专班。工作目标分两个阶段:1.2025年X月底前:完成对县乡两级发文、会议、督查检查考核、政务应用程序和工作群组五类事项的全口径摸底,建立基础台账。2.2025年底前:发文数量、会议数量在2024年基数上压减30%以上,面向乡镇的报表精简合并50%以上,村级组织挂牌数量清理至规定目录以内,并形成“总量控制+计划管理+评估问效”的长效制度框架。二、主要做法与阶段性成效2.1控文控会:从源头压减数量发文、会议是负担的源头,因此把审核关口从“事后统计”前移到“事前立项”。具体措施:1.发文计划刚性管理。各单位每年1月报送年度发文计划,由县委办公室审核汇总;计划外发文须书面说明必要性,经机制办公室核批,未获批准的一律不得下发。2025年1—X月,全县共退回必要性论证不充分的拟发文稿X份(占申报总量约X%,据县委办登记台账)。2.合并同类发文。对同一时段、面向同一对象、内容关联的发文强制归并。例如原由3个部门分别下发的农村人居环境、防汛备汛、安全生产排查通知,合并为一份综合部署文件,配套一张《排查任务清单表》下发,乡镇只需对照一张表作业。3.会议实行“无议题不召开、能合并必合并”。全县性会议原则上每周二、周四两天集中召开;视频会议直接开到乡镇一级,不再层层重复动员;确需乡镇主要负责人参会的会议须提前3个工作日报机制办公室备案。1—X月全县性会议同比减少X场,乡镇主要负责人平均每月参会天数由约6天降至3天(据乡镇座谈反馈测算)。4.明确“三不发”底线:不解决具体问题只表态度的不发、内容与上级文件重复度超过50%的不发、要求基层重复报数报材料的不发。违反的单位由县委办约谈其主要负责人,并在年度绩效考核中扣减相应分值。2.2清报表、并系统:切断多头要数渠道报表负担的根源是各部门系统重复采集同一数据。阻断办法是把数据采集权集中到县数据局,实行“一次采集、多方共用”:1.县数据局牵头梳理全县43个政务信息系统和27类定期报表,识别出重复采集字段1,200余个(估算值,以字段比对结果为准),对人口、土地、低保对象等14类高频基础数据建立县级共享库,部门需要时从共享库调用,不再向乡镇、村另行索要。2.保留的报表统一纳入《某县面向基层报表目录》管理,目录之外报表一律视为违规摊派,乡镇、村可拒填并向机制办公室举报,举报电话XXXX-XXXXXXX,受理后5个工作日内核实反馈。3.清理整合政务应用程序和工作群组:解散“空转”群组X个,注销使用频率低于每周1次的应用X个;保留的每个群组明确一名管理员,禁止在群内布置需书面反馈的任务(涉及责任事项必须以正式公文或平台工单下达,群消息不作为追责依据)。2.3规范督查检查考核:变“多头查”为“计划查”督查检查考核过多过频是基层反映最集中的一类问题,其危害路径是:多部门各自排期→乡镇同一时段迎多轮检查→干部集中精力补迎检材料→实际工作被挤占、问题反而被掩盖。整改措施按“计划、标准、方式”三个维度展开:1.年度计划管理。县直部门拟开展的督查检查考核事项,每年1月31日前报县委督查室审核,纳入年度计划并公示;未列入计划又未经批准开展的,基层有权拒绝,按“违规增加基层负担”记录在案。2.统一评价标准。对同一乡镇的同类事项,由县委督查室协调多部门组成联合检查组,一次进驻、分项评分、结果共享,避免“今天查安全、明天查消防、后天查应急”对同一处场所重复检查。3.改变考核证据口径。明确规定不得以开会记录、照片张数、台账厚度作为评分依据;对可通过实地查看、群众访谈核实的事项,一律不查台账。2025年上半年考核中,材料类指标分值占比已由约40%压至15%以下(据县考核办评分细则测算)。4.考核结果“一家牵头、多方互认”。县对乡镇的年度综合考核由县考核办统一组织,部门专项考核结果一律纳入综合考核折算,不再单独向乡镇排名通报。2.4清理“指尖上的形式主义”与过度留痕1.开展村级组织“牌子多”专项清理:对照上级规定的村(社区)综合服务设施挂牌目录,全县共摘除名目繁杂的功能性标牌X块,保留目录内挂牌。2.明确“三个不得”:不得要求干部对工作群消息逐一截图回复、不得强制下载注册与本职无关的应用、不得将点赞转发量纳入个人评价。县委组织部将上述内容写入村(社区)干部减负告知书,发放至每名村干部。2.5纠治问责泛化与“背锅式”追责针对基层反映“干得多错得多、不干才安全”的逆向激励问题,县委组织部会同县纪委监委开展问责事项复查:1.建立问责预审制度:对拟启动的问责事项,先由承办部门对照“三个区分开来”要求进行动机、程序、后果审查,审查意见报县纪委监委备案后实施。2.对2024年以来涉及乡镇、村两级干部的X起问责案件进行复核,纠正事实认定不清或责任主体错位的案件X起,并逐一开展回访谈话。3.明确因政策不明、经验不足、上级部署相互冲突导致的工作偏差,以提醒谈话、书面检查为主,不作负面记录。2.6强化激励保障:减负与赋能同步减负不等于减责任,腾出的时间必须导向服务群众。配套措施:1.结合乡镇岗位设置改革,推动X名编制资源下沉到任务较重的乡镇,优先补充民政、应急、综治等一线岗位。2.将“干部下村走访时长、群众诉求办结率”纳入乡镇考核正向指标;县财政安排专项经费X万元用于村级组织服务能力建设。3.落实乡镇干部待遇保障:乡镇工作补贴足额发放,年度考核优秀等次比例向乡镇倾斜,2025年分配到乡镇的优秀等次名额占比不低于X%(以县委组织部批复为准)。三、存在的问题与风险研判减负工作当前的短板不是“没做”,而是“反弹压力大、识别标准仍有模糊地带”。主要问题按严重程度分三级:级别判定标准典型情形处置权限与时限一级(苗头性)单个事项轻度超量,未造成明显挤占群组内布置非正式任务、临时索要一次数据机制办公室登记提醒,责任单位3个工作日内整改并书面反馈二级(倾向性)同一单位一个季度内被提醒2次以上,或变相规避(如以“工作提示”名义行发文之实)化整为零发文、以电话通知代替计划内督查、考核仍查台账机制办公室约谈单位主要负责人,限期10个工作日整改,季度通报点名三级(实质性)造成基层干部无法正常履职、数据造假、问责泛化等后果强制排名引发基层填报虚假数据、违规问责挫伤干部移交县纪委监委按程序处理,纳入年度绩效考核重大扣分项,全县通报重点风险演化路径及阻断点:1.“隐形发文”反弹:正式文件被压减→部门改用“工作提示函”“微信长文”布置任务→基层实际执行但无据可查→负担转回基层。阻断点:机制办公室每月抽查各部门非正式指令渠道,凡要求基层报送材料、数据的“提示函”一律按发文统计。2.“数字减负、实体加码”:报表从纸质搬到系统→系统数量不减、填报频次增加→负担以更隐蔽方式存在。阻断点:县数据局对保留系统的年度活跃度和采集字段进行评估,连续两个季度使用率低或字段重复的系统列入下一年度关停清单。3.考核口径回潮:上级检查强调“佐证材料”→县级考核层层加码→台账要求复活。阻断点:县考核办在每轮考核方案发布前,对材料类指标逐项审核,未经审核的指标不得下发。四、下一步工作安排按PDCA闭环推进,重点抓好四件事:1.计划(2025年X月底前):制定《某县面向基层督查检查考核事项年度计划(2026年)》,明确每个事项的牵头部门、检查对象范围、频次上限(同一乡镇同一事项全年不超过1次,确需复查的须说明理由),12月向社会公示。2.执行(贯穿全年):推行“基层负担观察员”制度,从乡镇、村干部中聘请X名观察员,每月通过专用渠道直报负担线索,机制办公室5个工作日内核实处置。3.检查(每季度):机制办公室组织季度评估,重点核对发文、会议、督查、报表四类台账与实际执行的一致性,评估报告报县委常委会;发现二级以上问题的按第三章分级处置。4.改进(每半年):结合上级最新部署和基层反馈,修订报表目录、挂牌目录和考核细则;对制度本身运行不畅、增设环节反而加重负担的条款,及时废止或调整,防止“以制度落实减负、以减负名义制造新负担”。五、经验体会1.减负的关键在约束上级部门而非约束基层。凡由基层“配合减负”的措施(如要求乡镇自我申报负担)效果有限;凡对发文、开会、检查设置事前审批和总量上限的措施见效快、反弹小。2.数据集中共享是切断多头要数的根本手段。共享库覆盖的14类基础数据领域,报表投诉量下降最明显(据县数据局统计,占全部报表类投诉减少量的约七成)。3.考核指挥棒不改,减负成果难巩固。材料类指标分值压减后,乡镇迎检准备时间明显缩短,说明考核口径是各类负担的放大器,必须最先改革。4.减负必须与赋能并行。只做减法不做加法,基层会把腾出的时间用于应对下一轮新形式;只有同步明确“时间用到哪”(走访、办件、服务),减负才有正向出口。附件附件1:违规增加基层负担事项登记处置表(样表)字段填写要求编号机制办公室统一编号,格式JF-年份-序号反映人姓名/单位(可匿名),联系方式事项描述发生时间、涉及单位、具体行为、造成影响,须具体到可核实初步分级一级/二级/三级(对应第三章判定标准)核实情况承办人、核实方式(查阅台账、访谈、实地核查)、核实结论处置意见提醒整改/约谈通报/移交纪委监委,明确整改时限整改反馈责任单位书面反馈时间、整改佐证、复核结论归档承办人、归档日期附件2:基层负担问题受理渠道一览渠道方式受理时限专线电话XXXX-XXXXXXX(工作日9:00—17:30)当日登记书面来信县委办公室整治形式主义为基层减负专项工作机制办公室收3个工作日内登记观察员直报专用报送通道,每月至少1次5个工作日内核实举报核实反馈—受理后5个工作日内向反映人反馈结果附件3:县乡减负工作重点指标对照表(模板)指标2024

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论