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文档简介

交通安全监督员绩效分析表部门员工姓名岗位名称直接上级直接上级职务考核时间考核项目考核要素考核内容标准分自评考核人评分安全管理能力（25%）安全法规执行情况准确执行交通法规，确保交通秩序井然，无重大违规行为发生。5安全管理能力（25%）安全检查频次定期对重点区域、路段进行检查，确保检查的全面性和有效性。5安全管理能力（25%）安全隐患整改率及时发现并报告安全隐患，确保整改措施及时有效。5安全管理能力（25%）应急响应能力面对突发事件，能迅速响应，采取有效措施，降低事故损失。5安全管理能力（25%）安全宣传效果通过多种形式进行安全宣传，有效提高驾驶员的安全意识和遵守交通法规的自觉性。5现场监督能力（25%）现场指挥效率在交通高峰期或事故现场，能有效指挥交通，确保交通畅通。5现场监督能力（25%）违章处罚公正性对违章行为的处罚公正、合理，无滥用职权现象。5现场监督能力（25%）现场处理能力能准确判断违章行为，快速采取有效措施。5现场监督能力（25%）与执法部门协作与交警、路政等执法部门保持良好协作，共同维护交通安全。5现场监督能力（25%）现场应急处理能迅速应对突发情况，采取有效措施，防止事态扩大。5事故处理能力（20%）事故处理速度接到事故报告后，能迅速赶到现场，及时处理。4事故处理能力（20%）事故原因分析对事故原因进行深入分析，提出预防措施。4事故处理能力（20%）事故责任判定对事故责任进行准确判定，无错判现象。4事故处理能力（20%）事故处理规范性按照规定程序处理事故，确保处理过程的规范性。4事故处理能力（20%）事故处理满意度事故当事人对处理结果满意。4培训指导能力（30%）培训计划制定根据实际情况制定培训计划，确保培训内容的针对性和实用性。6培训指导能力（30%）培训效果评估通过培训，参训人员安全意识和业务能力得到明显提升。6培训指导能力（30%）指导水平在指导过程中，能提供专业、实用的建议和指导。6培训指导能力（30%）团队协作能与团队成员保持良好的沟通和协作。6培训指导能力（30%）个人成长在培训指导下，个人能力得到持续提升。6本考核表用于对交通安全监督员的工作绩效进行综合评估，旨在全面反映其在交通安全管理、现场监督、事故处理、培训指导等方面的表现。考核得分100考核等级考核人意见签字：被考核人意见签字：主管领导意见签字：备注：1、总分90-100为优秀；80-89为良好；70-79为中等；60-69为

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