广告策划创意团队考核表

广告策划创意团队考核表考核项目考核要素考核内容标准分自评考核人评分创意策划能力（30%）创意构思根据创意的原创性、创新性和可行性进行评分，包括市场适应性、目标受众吸引力等。30创意策划能力（30%）市场调研评估市场调研的深度、广度和准确性，以及对市场趋势的把握。20创意策划能力（30%）文案撰写评估文案的吸引力、说服力和符合品牌形象的程度。20创意策划能力（30%）视觉效果评估视觉作品的美感、创意和与广告内容的匹配度。15创意策划能力（30%）创意实施评估创意实施过程中的沟通协调能力、项目管理和问题解决能力。15团队协作能力（20%）沟通能力评估沟通的清晰度、及时性和解决问题的能力。10团队协作能力（20%）团队精神评估团队成员间的相互支持、协作和团队凝聚力。10团队协作能力（20%）任务分配评估任务分配的公平性、合理性和对团队成员能力的考虑。10团队协作能力（20%）冲突解决评估在冲突出现时的处理方式、沟通技巧和解决问题的能力。10团队协作能力（20%）领导能力评估领导团队成员、激励团队和推动项目进展的能力。10执行能力（25%）项目管理评估项目管理的计划性、执行力和结果。25执行能力（25%）时间管理评估对项目时间节点的把握和执行。15执行能力（25%）资源协调评估对资源的合理利用和协调能力。20执行能力（25%）问题解决评估面对问题的分析能力、决策能力和行动力。15执行能力（25%）成果交付评估项目成果的质量和客户满意度。15学习能力（25%）知识更新评估对行业知识的掌握程度和持续学习的态度。20学习能力（25%）技能提升评估个人专业技能的提升和对新技能的掌握。20学习能力（25%）创新思维评估创新思维的活跃度和实际应用价值。20学习能力（25%）团队贡献评估对团队贡献的积极性和实际效果。20学习能力（25%）适应能力评估对新环境的适应速度和面对新任务的应对能力。20本考核表旨在全面评估广告策划创意团队成员在创意策划、团队协作、执行能力和学习能力方面的表现，以促进团队整体业绩提升。合计项目内容考核周期被考核人所属部门职位直接上级面谈日期面谈要点摘要被考核人反馈意见后续发展计划角色姓名签字日期被考核人直接上级人力资源部备案适用范围：本表格为通用型绩效考核工具，适用于各类组织对员工在特定考核周期内的工作表现进行结构化评估，不区分行业或岗位类型。填写流程：前期准备：在考核周期开始前，由直接上级与被考核人共同确定“考核维度”“考核指标”“目标值/期望成果”及“权重”，保证目标清晰、可衡量。周期中跟踪：建议定期回顾指标进展，记录关键事实依据，为正式评估提供支撑。期末自评：考核周期结束时，被考核人完成“自评得分”及“完成情况说明”。上级评估：直接上级根据实际表现填写“上级评分”“完成情况说明”及“改进方向与行动计划”。绩效面谈：双方就评估结果进行正式沟通，填写“面谈记录”部分，重点讨论优势、待改进领域及后续发展计划。签字确认：面谈达成一致后，由被考核人、直接上级及人力资源部代表签字确认，完成闭环。评分规则：得分范围为0–100分，依据目标达成度、质量、时效、行为表现等综合判断。“加权得分”=上级评分×权重（%），用于计算最终绩效总分。总权重必须等于100%，保证评估全面性与平衡性。结果应用：考核结果可作