航空工程维护技术人员业务绩效考核表_第1页
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文档简介

航空工程维护技术人员业务绩效考核表编号姓名职务日期评定标准：A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核项目权重考核要素考核内容标准分得分专业技能30%故障诊断能力能够迅速准确地诊断航空器故障，提出合理的维修方案。15专业技能30%维修技能掌握熟练操作各类维修工具，能够按照维修手册和标准完成航空器维修工作。15专业技能30%技术更新能力关注行业动态，持续学习新技术，不断提升自身技术能力。10专业技能30%问题解决能力能够独立或协作解决工作中的技术难题。10专业技能30%维修记录准确性维修记录详实、准确，便于后续跟踪和问题分析。10工作质量25%维修质量维修后的航空器性能稳定，无安全隐患。12工作质量25%工作计划执行按照计划高效完成工作任务。10工作质量25%故障排除效率能够快速有效地排除故障，减少停机时间。12工作质量25%维修材料使用合理使用维修材料，避免不必要的浪费。10工作质量25%客户满意度提供优质的客户服务，满足客户需求。12团队合作20%沟通协作与团队成员有效沟通，协同完成工作。10团队合作20%团队贡献积极参与团队活动，为团队目标做出贡献。10团队合作20%跨部门协作与其他部门有效协作，促进工作顺利进行。10团队合作20%冲突解决能够妥善解决团队内部或跨部门之间的冲突。10团队合作20%知识共享积极分享知识和经验，促进团队整体技能提升。10持续改进25%工作方法改进提出有效的工作方法改进建议，提高工作效率。12持续改进25%技术创新积极参与技术创新项目，推动技术进步。12持续改进25%质量改进参与质量改进项目，提升工作质量。12持续改进25%安全意识具备强烈的安全意识，遵守安全操作规程。12持续改进25%职业素养具有良好的职业素养，遵守职业道德。12本考核表旨在全面评估航空工程维护技术人员的业务能力，通过四个维度的考核，综合评价其在专业技能、工作质量、团队合作和持续改进方面的表现。得分合计上级领导考核增减分最终合计得分绩效等级评定□A（95+）□B（80-94）□C（70-79）□D不合格（<70）个人发展计划员工自评面谈记录绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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