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机械制造装配工人生产达标考核表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他（天）考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分生产效率生产数量根据实际生产数量与月生产任务量的比例进行评分，超过110%得满分，不足90%不得分。生产效率生产速度根据实际生产速度与标准生产速度的比例进行评分，超过95%得满分，不足90%不得分。生产效率设备停机率设备停机率每低于1%加2分，超过5%扣5分。生产效率生产节拍根据实际生产节拍与标准生产节拍的比例进行评分，超过98%得满分，不足90%不得分。生产效率异常处理能力根据异常处理的速度和效率进行评分，10分钟内恢复正常生产得满分，超过15分钟不得分。产品质量产品合格率根据产品合格率进行评分，合格率每高于97%加1分，低于90%扣3分。产品质量返修率返修率每低于0.5%加1分，超过1%扣2分。产品质量质量改进措施根据提出措施的有效性和被采纳程度进行评分，每项措施得满分，未采纳或效果不明显不得分。产品质量质量事故发生次数质量事故发生次数为0得满分，发生1次扣2分，发生2次以上不得分。产品质量质量意识根据质量意识的强弱和实际表现进行评分，表现良好得满分，表现一般扣1分。团队协作沟通协调能力根据沟通协调的频率和效果进行评分，表现良好得满分，表现一般扣1分。团队协作团队合作精神根据团队活动的参与度和团队精神的表现进行评分，积极参与得满分，消极参与扣1分。团队协作跨部门协作根据跨部门协作的频率和效果进行评分，表现良好得满分，表现一般扣1分。团队协作问题解决能力根据问题解决的速度和效果进行评分，提出有效解决方案得满分，未提出或解决方案无效不得分。团队协作团队贡献根据对团队的贡献程度进行评分，有显著贡献得满分，贡献一般扣1分。安全意识安全操作根据安全操作规程的遵守情况评分，完全遵守得满分，违反1次扣2分。安全意识安全培训根据安全培训的参与度和培训成绩进行评分，完全参与并合格得满分，未参与或未合格不得分。安全意识事故预防根据对安全隐患的发现和预防能力进行评分，表现良好得满分，表现一般扣1分。安全意识安全意识宣传根据安全意识宣传活动的参与度和效果进行评分，积极参与得满分，消极参与扣1分。安全意识安全责任根据对工作区域安全的负责程度进行评分，表现良好得满分，表现一般扣1分。本考核表针对机械制造装配工人的生产达标情况进行评估，旨在全面、客观地衡量员工的生产能力、质量意识和团队协作能力。评语：总分：考核结果□试用合格□继续试用□提前转正，生效时间是年月日□如期转正，生效时间是年月

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