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文档简介

企业集团员工培训计划第一章总则20XX年的培训工作将本着“提高公司员工素质、打造高效和以“月”为单元,每个月拿出一个主题作为本月的培训主题第二章培训原则、要求、方式；第三章培训的具体内容和安排培训月培训主题具体内容培训方式培训人员培训部门培训考核钢材知识与业务销视频方式公司业务人员采购营销问卷考核计算机知识1、基本操作2、高达操作3、金碟操作集中解答问题难点公司、大厦物业、新员工）采购营销实际操作考外贸知识培训1、操作流程2、报关办理3、结算方式请外来讲师授课集团全员聘请外教笔试考核期货基础知识1、基础知识2、分析方法请讲师集集团全员聘请外教问卷考核运动会、游戏培训2、游戏培训户外活动集团全员综合管理有奖参与管理知识培训2、考核管理3、时间管理电教培训播放名家讲座CD助理以上管理干部综合管理观后感公司制度1、制度学习3、制度讨论公司全员综合管理了解员工心制度资金管理培训汇票的管理3、企业融资4、担保方式视频讲解公司全员资金管理问卷考核法律知识普及视频+电公司全员公司法律案例分组讨2、案例分析教+律师解答顾问配合商务礼仪培训1、商务礼仪讲座电教培训播放名家讲座CD公司全员综合管理财务知识普及1、单据填写2、税务常识视频公司全员财务部规范管理3、审计与决算视频公司财务人员财务部准备年终审计决算联欢、游戏1、联欢活动联欢公司全员管理部有奖参与第四章培训费用支出与效果评估考核。为了能把20XX年的培训工作做好，充分激发公司员工积极主动培训的效果评估主要分为四部分：1、培训内容的安排。2、培训工作。后附培训效果反馈表）第五章

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