人力资源招聘专员与培训师绩效考核指标表_第1页
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人力资源招聘专员与培训师绩效考核指标表姓名职务评价人部门评价区间年月---年月评价项目权重评价要点评价内容分值评分招聘效果35%招聘完成率根据实际招聘人数与计划招聘人数的比例进行评分，比例越高，得分越高。35招聘效果35%招聘周期招聘周期每减少一天，得分为5分，最多得20分。20招聘效果35%新员工留存率根据新员工在入职6个月后的留存情况进行评分，留存率越高，得分越高。15招聘效果35%招聘成本控制根据招聘成本与预算的比例进行评分，比例越低，得分越高。20招聘效果35%招聘质量根据新员工的工作表现和岗位适应性进行评分，表现越好，得分越高。10培训效果25%培训完成率根据实际完成培训课程与计划培训课程的比例进行评分，比例越高，得分越高。25培训效果25%培训满意度根据培训结束后的满意度调查结果进行评分，满意度越高，得分越高。20培训效果25%员工技能提升根据培训前后员工技能测试结果进行评分，提升幅度越大，得分越高。15培训效果25%培训成本控制根据培训成本与预算的比例进行评分，比例越低，得分越高。15培训效果25%培训内容适用性根据培训内容与岗位需求的匹配度进行评分，匹配度越高，得分越高。15团队协作与沟通20%跨部门沟通效率根据跨部门沟通的效果和效率进行评分，效果越好，得分越高。10团队协作与沟通20%团队协作能力根据团队协作的效果和贡献进行评分，效果越好，得分越高。10团队协作与沟通20%信息共享根据信息共享的主动性和贡献进行评分，贡献越大，得分越高。5团队协作与沟通20%问题解决能力根据问题解决的速度和质量进行评分，质量越高，得分越高。5团队协作与沟通20%冲突管理根据冲突管理的有效性和结果进行评分，结果越好，得分越高。5自我提升与发展20%知识更新根据个人学习新知识的数量和质量进行评分，质量越高，得分越高。10自我提升与发展20%职业规划根据职业规划的明确性和执行情况进行评分，执行情况越好，得分越高。10自我提升与发展20%创新能力根据创新解决方案的数量和质量进行评分，质量越高，得分越高。5自我提升与发展20%领导力根据领导能力的表现和效果进行评分，效果越好，得分越高。5自我提升与发展20%客户满意度根据客户满意度调查结果进行评分，满意度越高，得分越高。5本考核表旨在全面评估人力资源招聘专员与培训师在招聘与培训工作中的表现，通过设定具体指标和权重，综合反映其工作成果和能力。评分（分）项目1项目2项目3项目4项目5评价得分计算A项目1*权重+项目2*权重+项目3*权重+项目4*权重+项目5*权重=____分出勤评分B迟到、早退次______*0.5+旷工_____*2+事假____*0.4+病假____*0.2=____分奖励贡献C_____分总分A-B+C=_________分员工自评面

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