制药行业研发部门主管药品研发效率绩效分析表

制药行业研发部门主管药品研发效率绩效分析表姓名：部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差项目按时完成率统计所有新研发项目的按时完成率，未按时完成的项目每推迟一周，该项指标分数将根据项目重要性扣除相应分值。14121086研发资源优化使用率通过财务系统资源消耗数据和项目进度数据，综合评价资源利用效率，不充分利用的资源将扣除相应分值。14121086项目变更响应速度以邮件记录为准，统计部门负责人对项目变更的响应及时性，超过规定时间即扣除相应分值。14121086项目文档完整性通过检查各个项目文件，不完整的文档材料将导致该项目指标分数依据缺失程度扣除。14121086成果质量评级以公司质量评估委员会的评价为准，根据研发项目成果质量评级的结果，与部门平均值对比后设定加分或减分标准。14121086新分子实体研发数量统计部门所有研发项目中进入临床前试验阶段的新候选药物数量，根据实际研发数量与目标进行定量评分。14121086专利申请有效性统计公司专利管理人员提供的专利申请数据，并对专利应用价值进行评估，授权率未达标则扣除相应分值。14121086技术瓶颈突破能力由研发管理部门评估该业绩是否属实，且确实对研发进程带来效益，由评估结果决定是否加分。14121086新技术引入与应用统计部门新引入并成功应用于研发项目的案例，若技术能够提供实证支持，则按应用进步来评分。14121086知识共享与培训根据员工反馈和培训记录，评估知识共享活动的质量和覆盖面，缺少或低接受度会扣分。14121086员工满意度与业绩表现通过员工满意度调查问卷平均分来评估主管管理能力，低于目标值则对应分值扣除。14121086团队成员技能成长根据部门成员绩效考核结果，对技能成长进行评估，缺乏有效技能提升的员工将影响主管该项得分。14121086部门内部协作效果通过部门内部互评机制收集数据，评分低于目标值或存在明显沟通障碍则扣除相应分值。14121086团队稳定率统计每半年度的人员流失情况，超过流失率目标值将相应扣除分数。14121086跨部门协作贡献以项目立项和完成情况为准，由合作部门共同评估项目业绩和负责人贡献程度。14121086研发成本节约率通过财务部门提供的数据，与上一年度同期研发支出对比，每下降1%增加1分，但不设上限。14121086项目预算执行偏差根据实际支出与预算的差异数量，每个偏差率超标的项目，该项指标将按超标项目多少而扣分。14121086设备利用率统计设备运行记录，判断设备是否得到充分利用，低估利用率的表现将直接扣分。14121086研发流程优化统计主管个人提出并被采纳的流程优化建议数量，以及实施后实际效率提升的数据，每项有效建议得1分。14121086资源申请合理性由预算管理部门审核各项目资源申请单，超标者将导致该项指标分数按超标严重程度扣除。14121086本绩效考核表用于全面评估研发部门主管在药品研发效率方面的各项绩效表现。重点关注研发项目的进度、质量以及资源的合理利用等方面。考核结果1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分

2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[]A[]B[]C[]D

A：240分以上B：240~200分C：200~160分D：160分以下

3.考核者意见：

考核者签字：日期：年月日以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定评语处理方式1.[]转正：在_______任_____职[]升职至______任__________

2.[]续签劳动合同自_____年_____月____日至_____年____月____日

3.[]降职为_________________________

4.[]提薪/降薪为_________________________

4.[]辞退

5.[]其它_______________________________