娱乐公司艺人经纪人业务拓展与推广绩效考核表

娱乐公司艺人经纪人业务拓展与推广绩效考核表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他（天）考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分业务拓展新客户开发数量根据每月新开发客户数量进行评分，每新增一家客户获得1分，最多5分。业务拓展客户满意度通过客户满意度调查，根据得分进行评分，90-95分为4分，95-100分为5分。业务拓展续约率根据续约率进行评分，70-79分为3分，80-89分为4分，90%以上为5分。业务拓展市场占有率根据市场占有率提升情况进行评分，提升1-2%为3分，提升2-3%为4分，提升3%以上为5分。业务拓展合作项目数量根据每月完成的合作项目数量进行评分，每完成一个项目获得1分，最多5分。活动策划与执行活动策划质量根据活动策划方案的创意、可行性、执行性进行评分，90-95分为4分，95-100分为5分。活动策划与执行活动执行效率根据活动执行的及时性和准确性进行评分，无重大延误或失误为5分，存在一次延误或失误为4分，存在两次以上为3分。活动策划与执行活动效果评估根据活动效果的达成度进行评分，达到预期目标为5分，效果良好为4分，未达到预期为3分。活动策划与执行合作伙伴满意度通过合作伙伴满意度调查，根据得分进行评分，90-95分为4分，95-100分为5分。活动策划与执行媒体报道量根据媒体报道量进行评分，达到预期目标为5分，效果良好为4分，未达到预期为3分。团队协作与沟通团队协作精神根据在团队协作中的表现进行评分，积极主动为5分，一般表现为4分，被动参与为3分。团队协作与沟通沟通能力根据沟通的准确性、及时性进行评分，无误解发生为5分，偶尔有误解为4分，经常有误解为3分。团队协作与沟通问题解决能力根据问题解决的速度和效果进行评分，迅速找到解决方案为5分，能找到解决方案为4分，无法找到解决方案为3分。团队协作与沟通团队贡献度根据对团队的贡献程度进行评分，达到预期目标为5分，效果良好为4分，未达到预期为3分。团队协作与沟通客户关系维护根据与客户的维护关系进行评分，无客户投诉为5分，有少量客户投诉为4分，有较多客户投诉为3分。个人成长与学习知识更新根据专业学习次数进行评分，每月至少完成1次为5分，每月完成2次为4分，每月完成3次以上为3分。个人成长与学习技能提升根据新技能的掌握程度进行评分，掌握1项新技能为5分，掌握2项为4分，掌握3项以上为3分。个人成长与学习创新能力根据创新方案的可行性、实用性进行评分，提出1项创新方案为5分，提出2项为4分，提出3项以上为3分。个人成长与学习绩效目标达成根据个人绩效目标达成率进行评分，达成率在80-89%为4分，90-100%为5分。个人成长与学习团队反馈根据团队成员的评价进行评分，获得好评为5分，获得一般评价为4分，获得差评为3分。本考核表旨在全面评估艺人经纪人在业务拓展与推广方面的绩效，通过四个维度的综合评价，为经纪人的职业发展提供参考依据。评语：总分：考核结果□试用合格□继续试用□提前转正，生效时间是年月日□如期转正，生效时间是年