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农业技术推广站乡村业务绩效考核表被评估者姓名：职务：评定时间：年月日评估项目评估要素权重分值具体内容及着重点自评分上级领导考评分业务拓展能力新项目开发数量25%5根据新项目的质量和推广效果进行评分，包括项目实施过程中的市场调研、需求分析和项目执行情况。业务拓展能力项目成功率25%5评估项目实施过程中的成功率，包括项目完成度、客户满意度等。业务拓展能力客户满意度25%5通过客户满意度调查，了解客户对服务的满意程度。业务拓展能力市场调研报告质量25%5评估市场调研报告的准确性、全面性和实用性。业务拓展能力合作伙伴关系维护25%5评估与合作伙伴的沟通协作和关系维护情况。技术服务能力技术服务响应速度20%5根据技术服务问题的响应速度进行评分。技术服务能力技术服务质量20%5根据技术服务过程中出现的问题数量和质量进行评分。技术服务能力技术培训效果20%5评估技术培训的效果，包括学员的掌握程度和满意度。技术服务能力技术文档编写20%5评估技术文档的完整性、准确性和可读性。技术服务能力技术难题解决能力20%5评估解决技术难题的能力和效率。团队协作与沟通团队协作表现15%5评估在团队中的协作态度、沟通能力和团队贡献。团队协作与沟通跨部门沟通15%5评估与其他部门的沟通效率和质量。团队协作与沟通问题解决能力15%5评估在团队面临挑战时解决问题的能力。团队协作与沟通信息共享15%5评估在团队中分享信息和知识的态度。团队协作与沟通团队建设活动参与度15%5评估对团队建设活动的参与程度。自我管理与学习个人目标达成情况40%10评估个人年度目标的完成情况。自我管理与学习持续学习40%10评估个人在农业技术领域的持续学习和专业成长。自我管理与学习自我提升40%10评估个人在技能和知识上的提升。自我管理与学习时间管理40%10评估个人时间管理的能力。自我管理与学习创新能力40%10评估个人在创新方面的能力和贡献。本考核表旨在对农业技术推广站乡村业务工作人员进行综合评估，以促进业务发展和服务质量的提升。以下考核维度和指标将用于评估工作人员在各个方面的表现。自评分合计上级领导考评分最终合计得分绩效等级评定□卓越（90+）□优秀（80-89）□合格（70-79）□待改进（60-69）□不合格（<60）注意事项必须包含“员工自评”和“面谈记录”，强调考核是对话，而非单方面评判。员工自评面谈记录绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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