2027年备考中级经济师之中级工商管理过关测验试题（备用卷）附答案

2027年备考中级经济师之中级工商管理过关测验试题（备用卷）附答案

单选题（共75题）1.M上市公司是著名半导体材料生产企业。公司2020年年度报告显示，期末资产总额为20亿元，负债总额为10亿元。M公司拟新建一条生产线，总投资额为8亿元，资金来源是公开增发普通股筹集7亿元，利用留存收益筹资X11亿元。同时，M公司还计划通过定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司。经测算,M公司债务的资本成本率为6%，公司普通股股票的风险系数为1.2，无风险报酬率为5.8%，市场平均报酬率为13.8%。A.继续存在B.解散C.成为M公司的子公司D.以上都不对【答案】B2.生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是（）。A.单品种大批量生产模式B.多品种大批量生产模式C.推动式精益生产模式D.拉动式精益生产模式【答案】D3.某公司为上市公司，根据我国公司法，下列情形中，该公司应召开临时股东大会的是（）。A.该公司未弥补的亏损额达实收股本总额的1/5B.持有该公司5%股份的固定请求召开C.1/5的监事提议召开D.董事人数不足法律规定人数的2/3【答案】D4.经营人员的管理权限和代理权限不能超过（）决定的授权范围。A.经理机构B.监事会C.董事会D.股东会【答案】C5.按照消费者购买习惯不同，消费品可以分为不同类型。现阶段对大多数普通消费者而言，百科全书属于（）。A.选购品B.便利品C.非渴求品D.特殊品【答案】C6.有限责任公司的股东以其()为限，对公司负有限责任。A.个人资产B.全部资产C.认缴的出资额D.认购的股份【答案】C7.某企业销售额每增长1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共27名;新增管理人员、销售人员客服人员的比例是2：3：4，该企业预计2019年销售额比2018年增加3000万元，计算，与2018年相比，该企业2019年需要新增客服人员（）人A.36B.9C.27D.18【答案】A8.跨国化战略的显著特点是注重业务经营的多样化和()，强调寻求全球化的高效率和本土化的快速响应的统一。A.各国市场的多样性B.本土化的经营战略C.国家间的协调统一D.服务的高度标准化【答案】A9.某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于（）。A.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心【答案】B10.（2020年真题）根据“五力模型”，下列说法正确的是（）。A.行业的进入壁垒越低，潜在进入者的威胁水平越低B.行业中供应者的数量越少，购买者的谈判能力越低C.替代品的价格越低，替代品的威胁水平越低D.购买者购买供应者产品的数量越多，购买者的谈判能力越低【答案】B11.某企业生产甲产品,投资额为100万元,投资收益率为20%,单位可变成本为10元,固定成本为80万元,预期销售量为10万个,其盈亏平衡产量为（）个A.20000B.40000C.60000D.80000【答案】D12.某机电生产企业的销售部门于本年初与甲客户签订了在本年3月份提供5台产品的合同。该企业的生产部门接到此项任务后，对任务进行了分解和落实。其中对某型号零件的加工需经五道工序，每道工序单件作业时间依次为4分钟、6分钟、5分钟、4分钟、8分钟，批量为20件。为了完成该任务，该部门对生产运作过程进行科学的分析与研究，拟定采用平行顺序移动方式加工这批零件。A.顺序移动方式B.约翰逊排序方式C.平行移动方式D.串行移动方式【答案】C13.将消费品按照消费者购买习惯分类，那么家用电器属于（）。A.便利品B.选购品C.特殊品D.非渴求品【答案】B14.某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为200件，平均日产量为40件，该企业这种零件的生产间隔期是（）天。A.5B.15C.20D.160【答案】A15.解决品牌属性问题的是（）。A.品牌化决策B.品牌模式选择C.品牌识别界定D.品牌管理规划【答案】A16.下列电子设备中，可以作为移动支付时所使用的移动终端是（）A.固定电话B.智能手机C.台式PC机D.电视机【答案】B17.电子支付过程中，货币债权以（）的方式被持有、处理、接收。A.数字信息B.物理实体C.金银铸币D.商品实物【答案】A18.某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断开发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路，2019年该企业在市场调研的基础上，推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策，在战略实施的过程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取适当的控制行动。A.1.2B.3.8C.4.6D.5.3【答案】B19.在绩效考核时，为每一职位的各个考核维度设计出评分量表，量表上的每个分数刻度都对应有一些典型行为的描述性文字说明，供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。这种方法称为（）。A.关键事件法B.书面鉴定法C.评级量表法D.行为锚定评价法【答案】D20.王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某抽逃出资额500万元，根据我国公司法，对王某应处以罚款（）。A.25～50万元B.25～75万元C.50～75万元D.50～100万元【答案】B21.关于企业愿景的说法,正确的是()。A.企业愿景等同于企业使命B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分C.企业愿景主要说明了企业的根本性质D.企业愿景由公司董事长制定【答案】B22.某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件．期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件：乙车间半成品外售量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】C23.某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】C24.在制造资源计划（MRPⅡ）上能解决“如果怎样,将会怎样”的问题,这体现了MRPⅡ的（）特点A.数据的共享性B.模拟的预见性C.计划的一贯性D.动态的应变性【答案】B25.某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元，其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为10.5%，该公司股票的风险系数为1.2，公司债务的资本成本率为6%。A.可以抵税B.不会传递任何可能对股价不利的信息C.筹资费用固定D.不用考虑资本成本【答案】B26.某企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品。该款手机产品的市场需求状况是()。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】D27.2018年10月10日，某股份有限公司半数董事提议召开董事会临时会议,根据我国公司法。该公司董事长应当于（）前召集和主持该会议。A.2018年10月20日B.2018年10月15日C.2018年10月25日D.2018年10月17日【答案】A28.O2O电子商务实现线上与线下协调集成，其本质属于（）。A.B2G电子商务B.B2C电子商务C.B2B电子商务D.C2C电子商务【答案】B29.某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元，其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为10.5%，该公司股票的风险系数为1.2，公司债务的资本成本率为6%。A.可以抵税B.不会传递任何可能对股价不利的信息C.筹资费用固定D.不用考虑资本成本【答案】B30.企业经营决策的最基本要素是（）。A.决策者B.决策目标C.决策方案D.决策条件【答案】A31.（2020年真题）关于企业愿景的说法，正确的是（）。A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题C.企业原景由企业高层领导者独断制定，并自上而下推行D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分【答案】D32.2019年12月1日，某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会临时会议的提议，根据我国公司法，该公司董事长应最晚在（）之前召集和主持董事会会议。A.2019年12月15日B.2019年12月7日C.2019年12月30日D.2019年12月10日【答案】D33.企业联盟中联邦模式的联盟核心是（）。A.盟主企业B.联盟协调委员会C.核心团队D.外围企业【答案】C34.甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。A.零层渠道B.一层渠道C.二层渠道D.三层渠道【答案】D35.某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。A.26.4B.26.6C.28.4D.28.6【答案】D36.根据我国公司法，国有独资公司的经理由()聘任或解聘。A.职工大会B.监事会C.董事会D.国有资产监管机构【答案】C37.某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时协调5人组建创新组织，这种组织属于()。A.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心【答案】B38.在丰田生产管理方式中，对各道工序生产活动XXX，有效控制的手段是（）。A.准时化B.自动化C.看板管理D.标准化工作【答案】C39.某公司股票的风险系数为1．3，市场平均报酬率为12％，无风险报酬率为5％。使用资本资产定价模型计算的该公司普通股筹资的资本成本率为（）。A.14.1％B.14.7％C.17.0％D.18.3％【答案】A40.成品返修率属于（）。A.产品产量指标B.产品产值指标C.产品质量指标D.产品品种指标【答案】C41.根据迈克尔?波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应者的谈判能力和()。A.批发商的谈判能力B.生产者的谈判能力C.购买者的谈判能力D.销售者的谈判能力【答案】C42.某饮料生产企业生产的饮料,按消费品分类属于（）。A.日用品B.冲动购买品C.非渴求品D.应急物品【答案】A43.下列不属于企业外部公众的是（）A.媒介公众B.股东和管理者C.政府公众D.金融公众【答案】B44.关于项目型生产物流特征的说法，错误的是（）。A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制B.生产过程原材料、在制品占用的物流量小C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求【答案】B45.()是国有独资公司的执行机构。A.监事会B.股东大会C.经理人D.董事会【答案】D46.某有限责任公司于2018年9月30日成立，王某是该公司的发起人股东，据我国公司法，王某的股份在（）后才能转让A.2018年10月29日B.2019年9月29日C.2018年12月31日D.2019年1月1日【答案】B47.某企业生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为10元，产品单位售价为（）元，其盈亏平衡点的产量为50000件。A.2B.22C.30D.20【答案】D48.甲企业把整体市场看作一个大的目标市场，忽略消费者需求存在的不明显的微小差异，只向市场投放单一的商品，设计一种营销组合策略，通过大规模分销和大众化的广告，满足市场中绝大多数消费者的需求，该企业采用的目标市场策略是（）。A.无差异营销策略B.差异性营销策略C.集中性营销策略D.重新定位策略【答案】A49.下列属于精益生产模式下企业生产物流管理模式的是（）。A.推进式和拉动式B.作坊式和大批量式C.连续式和离散式D.工厂间和工序间【答案】A50.在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指()。A.抱怨的客户数量与客户总数的比值B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量的比值C.准确无误完成销售物流量与客户总数的比值D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数的比值【答案】A51.某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000方单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.现金折扣B.数量折扣C.复合折扣D.交易折扣【答案】A52.由于库存不足带来的缺货损失属于()A.仓储成本B.订货成本C.机会成本D.存储成本【答案】C53.某企业的总固定成本为60万元，单位可变成本为12万元，产品单位售价为17万元，则该产品盈亏平衡点的产量是（）万件。A.5B.10C.12D.15【答案】C54.关于市场定位的说法，错误的是（）。A.市场定位是企业根据竞争者产品所在区域，确定本企业产品的位置B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象C.当消费者偏好发生变化时，企业可以重新进行市场定位D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位【答案】A55.关于市场细分的说法，错误的是()。A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异【答案】D56.战略实施的考核通常利用（）和平衡计分卡等方法实施。A.战略控制法B.累计积分法C.关键绩效指标法D.行为模式法【答案】C57.渠道扁平化的原因不包括（）。A.经济全球化的影响B.网络信息技术的影响C.顾客需求特征的影响D.渠道纵向一体化的影响【答案】A58.（2017年真题）某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万，单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.现金折扣B.数量折扣C.复合折扣D.交易折扣【答案】A59.我国公司法规定，股份有限公司设立董事会，其成员数量为（）人。A.5～12B.5～17C.5～19D.5～20【答案】C60.下列企业，人力资源计划类型中，以提高员工知识技能、改善员工工作作风为目标的计划是（）。A.员工培训计划B.员工使用计划C.员工招聘计划D.劳动关系计划【答案】A61.能够集中加强对国际业务的管理，但容易造成国内、国外两部门的对立，不利于资源优化配置的跨国公司的管理组织形式是（）。A.国际业务部门B.全球产品结构C.全球职能结构D.矩阵式组织结构【答案】A62.我国海洋运输货物保险的几种基本险别中，承保责任范围最大的是（）。A.附加险B.平安险C.水渍险D.一切险【答案】D63.某工厂每年需消耗煤100000吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4%，单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。A.散堆B.货架堆放C.成组堆放D.垛堆【答案】A64.某企业经营2种的方便面、3种的饼干、4种饮料和3种奶糖，该企业产品组合长度为()。A.2B.3C.4D.12【答案】D65.在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现下降趋势，但工艺创新较产品创新有相对优势的结算称为（）。A.过度阶段B.稳定阶段C.不稳定阶段D.衰退阶段【答案】B66.在估算项目营业现金流量时，营业现金流出量不包括（）A.水电费B.直接材料费C.直接工资费D.折旧费【答案】D67.财务杠杆系数是指()变动率与息税前盈余变动率的比值。A.普通股每股收益B.营业额C.息税前盈余额D.产销量【答案】A68.（2020年真题）甲公司以CFR条件出口一批货物到欧洲某港口，总金额150000美元。投保了一切险，保险费率为0.5%，加保了战争险，保险费率为0.03%，保险加成率为10%。该批货物应缴纳的保险费是（）美元。A.16967.60B.799.66C.150879.63D.879.63【答案】D69.某产品在5个地区的销售量分别为1500、2000、1000、3000、5000，则该销售量的极差为（）。A.1000B.1500C.2000D.4000【答案】D70.关于企业愿景的说法，正确的是（）。A.企业愿景就是企业文化B.企业愿景由管理者强制执行，达成企业成员一致共识C.企业愿景由高层管理者构思和制定D.企业愿景包括核心信仰和未来前景【答案】D71.某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算，项目的期望报酬率为45%，报酬率的标准离差为15%，项目的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为1.5亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变动成本0.3亿元，该公司所得税率为25%。A.25.5%B.15.5%C.33.3%D.20.5%【答案】C72.某企业根据历年统计资料得知，当销售额每增加1000万元，需要新增人员总数为10人，其中管理人员、销售人员、客服人员的比例为1:6:3。该企业预计2022年销售额将增加2000万元，则需要销售人员（）人。A.4B.12C.6D.8【答案】B73.某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=22，b=0．03。同时，该企业预计2016年销售额将达到1000万元。2017年销售额将达到1500万元。A.46B.52C.64D.70【答案】B74.新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是()。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力【答案】C75.董事会就公司的经营计划、投资方案做出决定，体现了董事会是公司的()。A.执行机构B.经营决策机构C.法人的对外代表机构D.法定常设机构【答案】B多选题（共15题）1.下列对获利指数法决策规则的表述，正确的有（）。A.在只有一个备选方案的采纳与否决策中，获利指数大于或等于1则拒绝B.在只有一个备选方案的采纳与否决策中，获利指数小于1则采纳C.在只有一个备选方案的采纳与否决策中，获利指数大于或等于1则采纳D.在有多个方案的互斥选择决策中，应采用获利指数最小的投资项目E.在有多个方案的互斥选择决策中，应采用获利指数最大的投资项目【答案】C2.下列关于专利权的表述，正确的有（）。A.专利权属于我国承认并以法律形式加以保护的知识产权B.我国专利法规定，发明专利的保护期限为10年，自申请之日起计算C.我国专利法规定，实用新型和外观设计专利权的保护期限为20年，自申请之日起计算D.专利保护期限的长短与经济和科技发展状况相联系E.专利权是指国家专利机关依据专利法授予申请人在法定期限内对其发明创造所享有的专有权【答案】AD3.某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划．进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10％，单件产品时间定额为0．5小时：某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。A.固定资产的使用寿命B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量【答案】BCD4.经营决策的要素包括()。A.决策备选方案B.决策价值C.决策者D.决策结果E.决策目标【答案】ACD5.假设某一陶瓷企业每年需消耗泥料800吨，每吨泥料的价格为20000元，每吨泥料的保管费率为1％，单次订货成本为800元，订货提前期为10天，该企业每年的工作日为300天。A.质量第一原则B.科学合理原则C.效率原则D.预防为主原则【答案】ABCD6.与分销需求计划(DRP)相比，DRPⅡ增加的内容有()。A.车辆管理B.仓储管理C.物流能力计划D.安全生产管理E:成本核算系统【答案】ABC7.某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。A.本企业各薪酬等级之间的价值差异B.本企业各薪酬等级自身的价值C.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准D.本企业的薪酬支付能力【答案】ABD8.根据企业性质不同，企业物流分为（）。A.专业子公司物流B.生产企业物流C.流通企业物流D.以企业