农业科技研究员技术转化效果绩效衡量表_第1页
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农业科技研究员技术转化效果绩效衡量表编号姓名职务日期评定标准:A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。考核项目权重考核要素考核内容标准分得分技术成果转化成效30%技术成果数量根据实际转化成果数量及质量进行评分,每项成果计1分,超额完成计2分,未完成计0分。2技术成果转化成效30%技术成果应用范围根据成果在不同领域的实际应用情况评分,每领域计1分,累计计3分。3技术成果转化成效30%技术成果影响力根据成果被采用的机构数量及合作深度评分,每家机构计1分,累计计3分。3技术成果转化成效30%技术成果专利申请根据实际申请专利数量及质量评分,每项专利计1分,超额完成计2分,未完成计0分。2技术成果转化成效30%技术成果推广计划完成度根据计划执行情况评分,按计划完成度计分,完成度90%以上计2分,80%-90%计1分,未完成计0分。1技术转化效率25%技术转化周期根据实际转化周期评分,周期越短得分越高,周期超过6个月计0分。0技术转化效率25%技术转化成本控制根据实际成本与预算比例评分,控制在80%以内计2分,超过80%计0分。2技术转化效率25%技术转化反馈机制根据机制的完善程度评分,机制健全计2分,机制不健全计0分。2技术转化效率25%技术转化资源协调根据资源协调情况评分,资源协调良好计2分,协调不足计0分。2技术转化效率25%技术转化进度跟踪根据跟踪频率和质量评分,定期跟踪计2分,未跟踪计0分。2市场影响力与合作20%技术转化合作单位数量根据合作单位数量及合作深度评分,每家单位计1分,累计计5分。5市场影响力与合作20%技术转化成果推广情况根据推广项目数量及应用效果评分,每项目计1分,累计计3分。3市场影响力与合作20%技术转化成果影响力评估根据认可的类型和影响程度评分,获得认可计2分,未获得计0分。2市场影响力与合作20%技术转化成果展示情况根据展示次数及展示质量评分,展示1次计1分,累计计2分。2市场影响力与合作20%技术转化成果反馈机制根据机制的完善程度评分,机制健全计2分,机制不健全计0分。2团队协作与知识共享15%团队协作能力根据协作表现评分,协作良好计2分,协作一般计1分,协作差计0分。2团队协作与知识共享15%知识共享机制根据机制的完善程度评分,机制健全计2分,机制不健全计0分。2团队协作与知识共享15%团队项目贡献度根据项目贡献度评分,承担主要职责计2分,承担次要职责计1分,未参与计0分。2团队协作与知识共享15%团队成果产出根据实际产出成果数量评分,每项成果计1分,超额完成计2分,未完成计0分。2团队协作与知识共享15%团队协作反馈根据反馈数量及质量评分,获得积极反馈计2分,未获得计0分。2本考核表用于评估农业科技研究员在技术转化过程中的绩效表现,涵盖技术成果产出、转化效率、市场影响力及团队协作等方面。考核维度聚焦于技术转化的核心要素,指标设计旨在全面衡量研究员在推动农业科技创新与应用中的贡献。得分合计上级领导考核增减分最终合计得分绩效等级评定□A(95+)□B(80-94)□C(70-79)□D不合格(<70)个人发展计划员工自评面谈记录绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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