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文档简介
房地产行业项目销售顾问交易达成率绩效指标表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售能力客户拜访量25%每月至少拜访100位潜在客户根据实际拜访客户数量,每增加10位客户加1分,最多加5分销售能力有效沟通技巧25%与客户沟通时,80%的反馈为正面评价根据客户反馈评价,每获得一次正面评价加1分,最多加4分销售能力产品知识掌握25%对所销售项目的详细信息准确无误每正确回答一项产品知识问题加1分,最多加5分销售能力谈判技巧25%至少完成2次成功谈判,达成交易每完成一次成功谈判加2分,最多加4分销售能力客户满意度25%客户满意度调查平均分达到4.5分(5分满分)根据客户满意度调查结果,每提高0.5分加1分,最多加5分客户关系管理客户关系维护20%每月至少与50%的客户保持有效联系根据与客户保持联系的情况,每增加10%的联系客户加1分,最多加5分客户关系管理客户信息更新20%确保客户信息库中的客户信息每月更新率不低于90%根据客户信息更新率,每增加10%加1分,最多加5分客户关系管理客户投诉处理20%客户投诉处理及时率达到100%根据客户投诉处理及时率,每提高10%加1分,最多加5分客户关系管理客户关系深度20%至少有20%的客户转化为长期合作客户根据长期合作客户数量,每增加10%加1分,最多加5分客户关系管理客户推荐20%每月至少收到2次客户推荐根据客户推荐次数,每增加1次加1分,最多加5分业绩达成销售额达成率30%达成月度销售目标的90%以上根据销售额达成率,每超过目标1%加1分,最多加10分业绩达成成交单数达成率30%达成月度成交单数目标的90%以上根据成交单数达成率,每超过目标1%加1分,最多加10分业绩达成平均客单价提升30%平均客单价较上季度提升5%以上根据平均客单价提升幅度,每超过目标1%加1分,最多加5分业绩达成新客户拓展30%每月至少拓展3户新客户根据新客户拓展数量,每增加1户新客户加1分,最多加5分业绩达成客户满意度30%客户满意度调查平均分达到4.5分(5分满分)根据客户满意度调查结果,每提高0.5分加1分,最多加5分团队协作与个人发展团队活动参与度25%积极参与团队组织的各项活动根据参与活动的频率和积极性,每参加一次团队活动加1分,最多加5分团队协作与个人发展知识分享25%每月至少分享一次销售经验或知识根据分享的次数和质量,每分享一次加1分,最多加5分团队协作与个人发展个人培训与发展25%每年至少完成2次专业培训根据参加培训的次数和质量,每参加一次培训加1分,最多加5分团队协作与个人发展团队贡献25%在团队中发挥积极作用,推动团队整体业绩提升根据对团队的贡献度,每超过团队平均水平1%加1分,最多加5分团队协作与个人发展个人成长25%在销售技能和专业知识上有所提升根据个人成长情况,每提升一项技能或知识加1分,最多加5分本考核表针对房地产行业项目销售顾问的岗位特点,旨在全面评估其交易达成率绩效,包含四个考核维度,每个维度包含五个具体指标。考核内容具体丰富,旨在帮助销售人员提升业绩,促进团队整体销售目标的达成。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名
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