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文档简介

舞台调度绩效考核表姓名部门岗位日期___________项目分数考核内容与标准考核结果考核指标占比权重等次分数核心业绩（35%）35%按时、按质完成所有舞台调度任务，包括灯光、道具、布景等的布置与调整。25核心业绩（35%）35%确保所有演出活动按预定时间准时开始与结束，无延误或延迟。20核心业绩（35%）35%在突发情况或临时调整时，能迅速响应并完成调度任务。15核心业绩（35%）35%确保所有调度指令准确无误，无因调度错误导致的演出中断或事故。10核心业绩（35%）35%获得演出团队、观众及合作伙伴的满意度反馈，提升整体服务质量。5团队协作（25%）25%与灯光、道具、舞台管理等团队保持高效沟通，确保信息准确传递。20团队协作（25%）25%协同团队完成所有演出任务，无遗漏或延误。15团队协作（25%）25%有效处理团队内部冲突，保障工作顺利进行。10团队协作（25%）25%获得团队成员的正面反馈，提升整体团队协作氛围。5团队协作（25%）25%确保任务交接清晰明确，无因交接不清导致的重复或遗漏。5专业能力（20%）20%熟悉所有舞台设备的使用与操作，能快速应对突发情况。10专业能力（20%）20%能制定并执行应急预案，确保演出安全顺利进行。10专业能力（20%）20%掌握所有舞台技术文档，能准确解读并执行相关指令。10专业能力（20%）20%持续学习新技能与技术，提升自身专业能力。5专业能力（20%）20%积极参与公司组织的培训与学习活动。5工作态度（20%）20%主动参与工作，积极提出改进建议，提升工作效率。10工作态度（20%）20%对工作负责，无因疏忽导致的失误或事故。10工作态度（20%）20%遵守公司规章制度，按时出勤，无迟到早退。10工作态度（20%）20%积极主动完成任务，主动承担额外工作。10工作态度（20%）20%工作态度积极，充满热情，能带动团队氛围。5本考核表用于评估舞台调度岗位的绩效表现，涵盖核心工作职责与关键能力指标，旨在提升舞台调度工作的效率与质量，确保演出顺利进行。自评考核意见考核人：年月日合格70-89≤69综合考核意见考核人：年月日合格70-8

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