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电力设施维护与检修绩效评估表姓名职务评价人部门评价区间年月---年月评价项目权重评价要点评价内容分值评分设备维护25%设备巡检及时性巡检及时率超过95%得5分，90%-95%得4分，80%-90%得3分，低于80%得2分。5设备维护25%设备故障处理效率故障处理时间在2小时内得5分，2-4小时内得4分，4-6小时内得3分，超过6小时得2分。4设备维护25%设备维护保养质量保养合格率超过95%得5分，90%-95%得4分，80%-90%得3分，低于80%得2分。3设备维护25%设备维护记录完整性维护记录完整无遗漏得5分，有少量遗漏得4分，有较多遗漏得3分，严重遗漏得2分。2设备维护25%设备维护成本控制成本降低5%以上得5分，降低3%-5%得4分，降低1%-3%得3分，无降低或上升得2分。1安全操作25%安全操作规程遵守情况完全遵守得5分，偶尔违反得4分，经常违反得3分，严重违反得2分。5安全操作25%安全意识提升培训参与率100%得5分，90%-100%得4分，80%-90%得3分，低于80%得2分。4安全操作25%事故预防措施执行完全执行得5分，部分执行得4分，未执行得3分。3安全操作25%安全事故处理能力处理及时、得当得5分，处理一般得4分，处理不当得3分。2安全操作25%安全培训效果培训效果显著得5分，培训效果一般得4分，培训效果不明显得3分。1团队合作20%团队协作能力协作无障碍得5分，协作有障碍得4分，协作困难得3分，无法协作得2分。5团队合作20%沟通能力沟通顺畅得5分，沟通有障碍得4分，沟通困难得3分，无法沟通得2分。4团队合作20%解决问题能力高效解决得5分，解决问题得4分，解决问题困难得3分，无法解决问题得2分。3团队合作20%团队合作精神具有得5分，一般得4分，较弱得3分，无得2分。2团队合作20%团队贡献度贡献显著得5分，贡献一般得4分，贡献较小得3分，无贡献得2分。1个人成长与发展30%专业知识掌握熟练掌握得5分，掌握较好得4分，掌握一般得3分，掌握较差得2分。5个人成长与发展30%技能提升提升至少一项得5分，提升两项得4分，提升三项得3分，无提升得2分。4个人成长与发展30%创新能力提出至少一项得5分，提出两项得4分，提出三项得3分，无提出得2分。3个人成长与发展30%持续学习持续学习得5分，参加培训得4分，偶尔学习得3分，无学习得2分。2个人成长与发展30%个人发展规划有明确规划得5分，有规划得4分，无规划得3分。1本评估表旨在对电力设施维护与检修人员进行全面绩效评估，以激励员工提升工作效率和质量，确保电力设施的安全稳定运行。评分（分）项目1项目2项目3项目4项目5评价得分计算A项目1*权重+项目2*权重+项目3*权重+项目4*权重+项目5*权重=____分出勤评分B迟到、早退次______*0.5+旷工_____*2+事假____*0.4+病假____*0.2=____分奖励贡献C_____分总分A-B+C=_________分

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