施工现场安全生产奖罚制度2篇

施工现场安全生产奖罚制度(2篇）第一篇为规范施工现场全员安全生产行为，落实安全生产主体责任，遏制各类安全事故发生，依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》及项目属地住建部门安全管理规定，结合本项目施工现场实际制定本制度。本制度适用于本项目所有参建单位，包括总承包单位、各专业分包单位、劳务分包单位、材料设备供应单位、进场第三方检测机构、监理单位所有进场管理人员、作业人员，以及临时进入施工现场的外来参观、检查、施工人员。成立施工现场安全生产奖罚评审领导小组，由项目总承包单位项目经理任组长，项目安全总监、生产经理、总工程师任副组长，成员包括安全管理部全体人员、生产管理部、技术质量部、成本合约部、综合办公室各部门负责人，监理单位现场总监任监督组长。领导小组主要职责为：负责所有奖罚事项的核查认定、奖罚标准的审定、最终结果的公示和执行，协调解决奖罚执行过程中的争议问题；项目安全管理部负责日常安全巡查、综合检查、隐患排查过程中违规行为和安全贡献的收集登记，建立完整的奖罚管理台账，每月汇总后上报评审领导小组，跟进奖罚事项的落实。本制度将奖励分为集体奖励和个人奖励两类，奖励方式包括通报表扬、现金奖励、评优优先、结算优先四种，具体奖励标准和情形如下：一、集体奖励情形及标准1.月度安全生产综合检查评比。本项目每月25日组织一次全施工现场综合安全大检查，按照《建筑施工安全检查标准》对各分包单位责任区域进行评分排名，评分达到90分以上且排名第一的分包单位，给予5000元现金奖励，同时在项目月度例会上通报表扬；评分达到85分以上排名第二、第三的分包单位，分别给予3000元、1000元现金奖励；连续三个月获得月度评比第一名的分包单位，额外追加10000元现金奖励，并且优先推荐参评省市“安全文明标准化工地”先进单位，在竣工结算时优先办理结算手续。2.全周期安全目标达标奖励。项目全施工周期未发生任何造成人员伤亡的安全责任事故，未受到属地住建部门、应急管理部门通报批评的参建单位，项目竣工结算时给予合同总造价0.1%的安全奖励，最高奖励不超过50万元，最低不低于5000元。3.重大隐患排查奖励。参建单位或作业班组及时发现重大生产安全隐患，采取有效措施管控险情，避免了坍塌、高处坠落、起重伤害、爆炸等重特大事故发生的，根据隐患风险等级和避免损失的程度，给予10000元到50000元不等的现金奖励，风险等级越高、避免损失越大，奖励金额越高。4.安全管理创新奖励。在安全生产科技创新、安全管理模式创新方面，推广使用新型安全防护用具、优化安全管理流程、改进危险作业工艺，被上级主管部门或本企业推广应用的，给予创新团队5000元到20000元的现金奖励，获得省级以上安全创新奖项的，额外再奖励30000元。5.迎检及应急奖励。积极配合各级主管部门安全检查，现场管理规范获得检查组肯定表扬，为项目赢得荣誉的，给予对应责任单位2000元到10000元奖励；安全生产应急演练组织规范，预案实用性强，被上级单位作为范本推广的，给予组织单位3000元到8000元奖励。二、个人奖励情形及标准1.月度安全文明之星评选。每个月从一线作业人员和基层管理人员中各评选2名安全文明之星，要求全年无违章记录、主动落实安全防护要求、积极配合安全管理，每人奖励500元现金，在项目全员大会上通报表扬；全年获得3次及以上安全文明之星的，在项目各级评优中优先推荐，并且作为优先录用、涨薪的核心依据。2.重大隐患举报及发现奖励。任何个人及时发现重大安全隐患，避免事故发生的，根据隐患风险程度给予2000元到20000元现金奖励，其中发现脚手架立杆基础不均匀沉降、塔吊标准节螺栓批量松动、深基坑侧壁贯通开裂、盾构掘进参数异常等可能引发群死群事故隐患的，奖励金额不低于10000元；匿名举报重大隐患经核实的，同样给予奖励，并且严格保护举报人信息。3.应急救援奖励。在事故抢险救援中表现突出，有效减少人员伤亡和财产损失的个人，给予5000元到30000元现金奖励，有重大立功表现的，推荐参评上级单位的安全先进个人。4.合理化建议奖励。对项目安全生产管理提出合理化建议，被采纳后取得明显安全效益或经济效益的，每条根据效果给予500元到5000元奖励，建议产生重大效益的，奖励上浮100%。处罚分为集体处罚和个人处罚两类，处罚方式包括通报批评、现金罚款、停工整改、清退退场、移交司法机关追究责任五种，具体处罚情形和标准如下：一、安全生产管理体系类违规处罚1.参建单位未按规定配备专职安全生产管理人员，或者配备的安全员不到岗履职的，每人每次罚款1000元，逾期7天未整改到位的，加倍罚款，并且对分包单位处以10000元罚款，要求更换合格安全员。2.未按规定对作业人员进行三级安全教育培训，或者培训记录造假、代签字、未覆盖所有作业人员的，每人次罚款500元，未经培训就安排上岗作业的，每人次罚款1000元，造成安全事故的，加倍处罚，追究单位负责人责任。3.分部分项工程未按规定编制安全专项施工方案，或者方案未完成审批就擅自开工的，一般危大工程方案缺失的罚款5000元，超过一定规模的危大工程方案未编制未审批的，罚款20000元，责令立即停工整改，整改合格后方可复工。4.超过一定规模的危大工程未按规定组织专家论证，或者未按照论证修改后的方案施工，擅自更改方案降低安全标准的，责令立即停工，罚款10000元到30000元，造成隐患的，清退责任施工单位。5.分部分项工程施工前未按规定做安全技术交底，或者交底未履行全员签字手续，交底内容模糊、作业人员不清楚岗位安全风险的，每缺一次交底罚款1000元，对交底人和责任班组长各罚款200元。二、现场安全防护类违规处罚1.高处作业未按规定系挂安全带，违章作业的，作业人员每人每次罚款200元，带班班组长罚款500元，责任单位罚款2000元；同一个人累计三次违章的，清退出施工现场，不得再进入本项目作业。2.临边、洞口、基坑周边、楼梯口等危险部位未按规定设置防护栏杆、防护网、警示标志的，每发现一处罚款500元，逾期未整改的加倍罚款，发生人员坠落事故的，由责任单位承担全部责任，并处50000元以上罚款。3.扣件式钢管脚手架搭设不符合规范和方案要求，立杆间距超标、扫地杆缺失、连墙件设置数量不足、剪刀撑未按要求设置的，每发现一处违规罚款200元，脚手架整体验收不合格的，对责任单位罚款10000元，责令整改合格后方可投入使用。4.模板支撑体系搭设不符合方案和规范要求，立杆底部不实、顶托螺杆伸出长度超标、纵横向水平杆缺失的，每发现一处违规罚款500元，整体验收不合格的责令停工整改，对责任单位罚款20000元。5.使用不合格的安全防护用具，安全网、安全帽、安全带等产品无合格证、检测报告，抽检不合格仍继续使用的，责令全部更换，对责任单位罚款5000元到20000元，造成事故的追究刑事责任。三、施工机械与临时用电类违规处罚1.施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施未按规定登记备案、未经验收合格就投入使用的，责令停止使用，对责任单位罚款10000元到30000元，整改合格后方可使用。2.起重机械司机、信号司索工、架子工、电工、焊工、登高作业人员等特种作业人员未持证上岗，或者证件过期未复审的，每人每次罚款1000元，逾期3天未更换合格人员的，对责任单位罚款5000元每人，责令停止相关作业。3.起重机械日常维护保养不到位，标准节螺栓松动、力矩限位、高度限位、变幅限位等保险装置失效的，每发现一项问题罚款2000元，逾期未整改的加倍罚款，造成险情的罚款10000元以上。4.施工现场临时用电未执行TN-S接零保护系统，未做到三级配电两级保护，未落实一机一闸一漏一箱要求的，每发现一处违规罚款500元，乱拉乱接电线、用铜丝代替保险丝的，每发现一处罚款200元，对责任电工罚款100元。5.配电箱未上锁、箱内杂物堆积、漏电保护器失效的，每台罚款200元，逾期未整改的加倍处罚。四、消防安全与文明施工类违规处罚1.施工现场消防通道堵塞、消防水源水压不足、消防器材配备不足、灭火器过期失效的，每发现一处罚款500元，对责任单位罚款2000元，逾期未整改的加倍处罚。2.违规在施工现场使用明火，未办理动火审批手续，未配备看火人和灭火器材的，每次罚款1000元，在木材加工区、保温材料堆放区等禁火区域违规动火的，每次罚款5000元，造成火情的，罚款10000元到50000元，追究责任人刑事责任。3.工人宿舍违规使用大功率电器，私拉乱接电线，违规使用电炉、热得快、电炒锅等电器的，每发现一件电器罚款200元，对住宿班组罚款1000元，累计三次违规的，清退相关人员出场。4.施工现场材料堆放混乱，占用安全疏散通道、消防通道，建筑垃圾未及时清理的，每次罚款1000元到5000元，逾期未清理的加倍罚款。5.施工现场扬尘治理不到位，裸土未覆盖、道路未硬化、未按要求洒水降尘，出入口车辆未冲洗的，每次罚款2000元到10000元，受到主管部门通报批评的，加倍罚款。五、事故责任类违规处罚1.发生一般安全责任事故，造成人员伤亡或财产损失的，对责任单位罚款100000元到500000元，对直接责任人和单位负责人罚款5000元到20000元，清退直接责任人，责任单位承担全部医疗赔偿、财产损失等费用。2.发生事故后瞒报、谎报、迟报，破坏事故现场的，对责任单位加倍罚款，对责任人罚款10000元到50000元，情节严重构成犯罪的，移交司法机关处理。奖罚执行程序：1.日常检查中发现的违规行为或安全贡献，由项目安全管理部现场拍照、录像取证，填写安全生产奖罚通知单，明确奖罚对象、事由、金额、制度依据，经安全总监签字后，当日通知奖罚对象和成本合约部，奖励资金从安全生产专项基金中支出，罚款从责任单位当月进度款中直接扣除，个人罚款从当月工资中扣除。2.单次奖罚金额超过10000元的重大事项，由安全管理部整理全部材料，上报评审领导小组集体审定，审定后在项目公示栏公示3天，无异议后执行。3.奖罚对象对奖罚结果有异议的，可在收到奖罚通知单后3个工作日内向评审领导小组提出书面申诉，附上相关证据材料，领导小组在5个工作日内重新核查认定，出具最终结果，申诉期间不停止原奖罚决定的执行。4.所有奖罚事项都记入参建单位和个人的安全信用档案，作为后续结算、评优、后续项目合作、职务晋升的核心依据。本制度所有罚款所得全部纳入项目安全生产专项奖励基金，专门用于安全生产奖励和安全文明施工投入，不得挪作他用，每季度公示基金收支情况，接受全体人员监督。本制度自发布之日起施行，项目之前发布的同类制度同时废止，本制度的最终解释权归项目安全生产奖罚评审领导小组。第二篇为落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，强化施工现场各级人员安全生产责任，构建权责清晰、奖惩分明的安全管理机制，保障施工现场人员生命财产安全，依据住建部《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准》《建设工程安全生产管理条例》及本企业安全管理体系文件要求，结合本项目超大集群施工的实际情况，制定本制度。本制度适用于本项目总承包管理部各部门、各下属工区、所有进场专业分包、劳务分包、设备租赁单位、独立承包单位及全体管理人员、作业人员，涵盖施工准备、主体施工、装饰装修、机电安装、调试交付全施工周期的所有安全生产活动，以及进入施工现场的所有外来单位和人员。项目部成立安全生产奖罚管理委员会，由项目经理兼任主任，分管生产安全的副经理、安全总监任副主任，成员包括安全管理中心、生产管理中心、技术中心、合约法务中心、财务资金中心、人力资源中心、纪检监察室负责人，以及各工区项目经理、监理单位总监理工程师。委员会主要职责为：负责审批年度安全生产奖罚计划，认定重大安全事项的奖罚标准，裁决奖罚申诉，监督奖罚过程的公平公正公开；安全管理中心负责日常安全检查、隐患排查、违章查处、奖励申报、建立完整的奖罚管理台账，每月向委员会报送当月奖罚情况；合约法务中心负责将本奖罚制度的条款纳入所有参建单位的施工合同，在进度款、竣工结算中落实奖罚的扣除或支付；人力资源中心负责落实总承包内部管理人员的奖罚，将奖罚结果与绩效考核、职务晋升、薪酬调整直接挂钩；财务资金中心负责设立安全生产专项奖励基金，保障奖励资金及时足额发放，罚款资金统一纳入专项基金管理；纪检监察室负责监督奖罚过程，查处优亲厚友、吃拿卡要、暗箱操作等违规行为，对违规管理人员严肃追责。本制度建立分层分类的安全生产奖励体系，分为月度奖励、季度奖励、年度奖励、专项奖励四个类别，奖励方式包括通报表彰、物质奖励、安全信用加分、政策倾斜四个维度，具体奖励标准如下：一、总承包内部管理人员奖励1.月度安全绩效考核。每月对各级管理人员的安全履职情况进行考核评分，评分在95分以上的优秀人员，部门负责人给予1000元现金奖励，一般管理人员给予500元现金奖励；连续三个月获得考核优秀的，月度绩效直接加5分，作为年度评优、职务晋升的首要条件。2.年度安全目标奖励。全年安全绩效考核全部合格，责任范围内未发生任何安全责任事故的，年终给予个人一个月工资的安全奖励，部门负责人给予两个月工资的安全奖励，分管安全的领导给予三个月工资的安全奖励。3.荣誉贡献奖励。项目获得国家级安全文明标准化工地称号的，对项目安全管理团队给予200000元奖励，获得省级安全文明标准化工地称号的，给予100000元奖励，其中直接负责的安全管理人员奖励占比不低于40%；分管责任区域获得荣誉的，分管领导额外给予5000元到10000元奖励。二、参建分包单位及作业班组奖励1.月度综合安全评比。每月对各分包单位责任区域进行安全评分，90分以上为优秀，获得第一名的分包单位奖励8000元，第二名奖励5000元，第三名奖励3000元，同时分别加3分、2分、1分计入分包单位安全信用分，安全信用满分100分，加分直接累加；连续两个季度获得月度优秀次数最多的分包单位，额外奖励15000元，安全信用分再加5分。2.年度安全达标奖励。全年度未发生任何责任安全事故，未受到各级主管部门通报批评，安全信用分排名前三的分包单位，竣工结算时给予结算总价0.15%的安全奖励，最高奖励不超过80万元，最低不低于10000元，并且优先获得本企业后续项目的合作资格，在投标中直接加5分信用分。3.重大隐患举报奖励。任何单位和个人举报施工现场重大事故隐患，经安全管理中心核实确认属实的，对举报单位给予5000元到30000元奖励，对举报个人给予1000元到10000元奖励，严格保密举报人信息；举报的隐患属于危大工程范畴，可能引发群死群伤事故的，奖励标准上浮100%。4.安全管理创新奖励。推广应用住建部推广的安全防护新技术，或者自主研发安全管理工法、获得安全相关专利，创新安全管理模式大幅提升现场安全管理水平的，给予创新团队10000元到50000元奖励，创新成果被本企业或省级住建部门推广应用的，额外再奖励50000元。5.应急救援奖励。在突发事故应急救援中，及时采取有效措施控制险情，减少人员伤亡和财产损失的，对参与救援的单位给予10000元到100000元奖励，对个人给予2000元到20000元奖励，有重大突出贡献的，对个人记专项功，优先推荐晋升。6.隐患主动整改奖励。分包单位日常自查发现重大隐患，主动停工整改上报项目的，免除处罚，并且给予整改费用20%的补贴，最高不超过10000元，安全信用加2分。本制度建立分级处罚体系，根据违规行为的风险程度，分为一般违章、较严重违章、严重违章、重大违章四个等级，处罚方式包括通报批评、现金罚款、安全信用扣分、停工整改、清退退场、追究法律责任，并且实现与绩效考核、职务任免、后续合作的全联动，具体处罚标准如下：一、总承包内部管理人员处罚1.未落实安全生产岗位职责，分管区域发现一般安全隐患未及时督促整改的，给予口头警告，扣月度绩效2分，罚款200元。2.对上级检查提出的安全隐患逾期未完成整改，整改不到位的，扣月度绩效5分，罚款500元，部门负责人负连带责任，罚款300元。3.对分管范围内的违规行为包庇纵容，不落实处罚要求的，一经查实，罚款1000元，扣年度绩效10分，年度考核直接定为不合格。4.发生一般安全责任事故，负领导责任的，扣年度绩效10分，罚款1000元到5000元，给予降薪或降职处理；发生较大及以上安全责任事故的，给予撤职处理，情节严重的解除劳动合同，移交相关部门追究责任。5.瞒报事故、隐瞒重大隐患的，一经查实，罚款5000元到20000元，撤职处理，解除劳动合同，情节严重的移交司法机关。二、参建分包单位及个人处罚1.一般违章：包括作业人员未正确佩戴安全帽、安全带系挂不规范、小型材料堆放侵占通道、配电箱未上锁、单处消防器材缺失、宿舍乱扔烟头未造成后果等轻微违规行为，每起一般违章对责任单位罚款200元到500元，对直接责任人罚款50元到100元，扣单位安全信用分0.5分；累计10起一般违章的，加倍罚款，额外再扣信用分2分。2.较严重违章：包括三级安全教育未覆盖就安排上岗、特种作业人员无证上岗、临边洞口未设置防护、临时用电乱拉乱接、动火作业未办理审批手续、脚手架连墙件缺失数量超过规范要求、起重机械限位装置失效、基坑边坡堆载超过设计要求等违规行为，每起较严重违章对责任单位罚款1000元到5000元，对直接责任人、带班班组长罚款200元到500元，扣单位安全信用分2分；逾期未整改的，责令停工整改，罚款加倍，停工期间的工期损失和经济损失由责任单位自行承担。3.严重违章：包括危大工程未编制专项施工方案、未按审批方案施工擅自降低安全标准、超过一定规模的危大工程未组织专家论证、深基坑超挖、高支模杆件间距超标超过允许范围、起重机械未验收合格就投入使用、发生事故后瞒报迟报谎报、受到市级及以上主管部门通报批评、重大隐患逾期拒不整改等违规行为，每起严重违章对责任单位罚款10000元到30000元，对分包单位项目经理罚款1000元到2000元，扣单位安全信用分5分，责令停工整改3天到7天，停工损失自行承担。4.重大违章：包括重大隐患拒不整改、违规强令工人冒险作业、发生一般及以上生产安全责任事故、严重违规操作造成重大险情、伪造安全资料证书等违规行为，每起重大违章对责任单位罚款50000元到200000元，扣单位安全信用分10分以上，直接清退责任单位出场，要求责任单位承担全部事故损失和罚款，将责任单位上报住建部门列入失信名单，情节严重的移交司法机关追究刑事责任。三、特殊违规行为的补充处罚1.分包单位项目负责人、专职安全员不到岗履职的，项目经理每月出勤不足22天的，每人每天罚款500元，安全员不到岗的每人每天罚款300元，连续半个月不到岗的，要求分包单位5天内更换合格管理人员，并且罚款10000元，逾期不更换的清退出场。2.分包单位未按合同约定投入安全文明施工费用，挪用安全文明费用挪作他用的，责令补足投入，并且处以欠投金额两倍的罚款，从进度款中直接扣除。3.同一违规行为累计重复发生三次以上的，每次处罚标准加倍，并且清退相关责任人员，分包单位累计发生三起严重违章的，直接清退。4.