2026物流与供应链协同效应提升策略备考习题及答案

2026物流与供应链协同效应提升策略备考习题及答案第1页共1页2026物流与供应链协同效应提升策略备考习题及答案一、单项选择题（共10小题，每题2分）（每小题只有一个选项符合题意，请把正确选项的字母填在题后括号内）1.在供应链协同中，供应商管理库存（VMI）模式的主要优势在于什么？A.降低供应商的生产成本B.提高供应链的响应速度C.减少零售商的库存持有成本D.增加供应链的总库存水平参考答案：B2.以下哪种策略不属于供应链风险管理中的风险规避策略？A.建立备用供应商网络B.实施严格的供应商认证体系C.减少对单一供应商的依赖D.提高产品的生产柔性参考答案：D3.在物流配送中，实时性是指什么？A.物流配送的总时间B.物流配送的响应时间C.物流配送的完成时间D.物流配送的等待时间参考答案：B4.供应商选择时，供应商的财务状况和信用评级是重要的考虑因素，这是因为什么？A.供应商的财务状况和信用评级不会影响供应链的稳定性B.供应商的财务状况和信用评级直接关系到供应链的长期合作C.供应商的财务状况和信用评级与产品质量无关D.供应商的财务状况和信用评级只影响供应商自身参考答案：B5.仓储管理系统（WMS）在提高仓储效率方面的主要作用是什么？A.减少仓库的占地面积B.提高仓库的库存周转率C.降低仓库的库存管理成本D.增加仓库的库存持有成本参考答案：B6.物联网（IoT）技术在供应链管理中应用的主要方面有哪些？A.实时追踪货物B.优化库存管理C.提高物流配送的实时性D.以上都是参考答案：D7.绿色物流的主要目标及其对环境保护的意义是什么？A.减少物流活动对环境的影响B.提高物流效率C.降低物流成本D.增加物流配送的实时性参考答案：A8.逆向物流的主要目标及其在供应链中的作用是什么？A.处理退货和废弃物B.提高供应链的效率C.降低供应链的成本D.增加供应链的透明度参考答案：A9.大数据分析在供应链管理中的应用价值是什么？A.提高供应链的决策效率B.降低供应链的运营成本C.增强供应链的竞争力D.以上都是参考答案：D10.供应链风险管理中建立备用供应商网络的作用是什么？A.提高供应链的稳定性B.降低供应链的风险C.增加供应链的灵活性D.以上都是参考答案：D二、填空题（共10小题，每题2分）（请把正确答案直接填写在题中横线上，填写不完整的不得分）1.供应链协同效应提升的关键在于______和______的有效整合。参考答案：信息技术供应链管理2.在供应商选择过程中，______是评估供应商长期合作潜力的核心指标。参考答案：供应商财务状况3.仓储管理系统（WMS）通过______和______来优化库存布局，提高仓储效率。参考答案：库存优化库位管理4.物流配送的“最后一公里”问题主要涉及______和______的衔接。参考答案：城市末端配送交通拥堵5.绿色物流的主要目标是通过______和______来减少环境污染。参考答案：节能减排资源循环利用6.逆向物流的主要目标包括______和______。参考答案：产品回收废弃物处理7.大数据分析在供应链风险管理中的应用价值主要体现在______和______。参考答案：风险识别风险预测8.供应链风险管理中建立备用供应商网络的作用在于______和______。参考答案：提高供应链韧性保障供应稳定9.在供应链协同中，供应商管理库存（VMI）模式的主要优势在于______和______。参考答案：降低库存成本提高供应链响应速度10.以下哪种策略不属于供应链风险管理中的风险规避策略？______参考答案：风险转移三、判断题（共10小题，每题2分）（正确的打“√”，错误的打“×”，把判断符号填在题后括号内）1.供应链协同效应提升的关键在于信息共享和流程优化的有效结合。参考答案：√2.供应商管理库存（VMI）模式能够显著降低供应链的总库存水平。参考答案：×3.逆向物流的主要目标之一是减少资源浪费和环境污染。参考答案：√4.物流配送中的“牛鞭效应”是由于供应链各环节信息传递不及时造成的。参考答案：√5.绿色物流的主要目标是减少物流活动对环境的影响。参考答案：√6.仓储管理系统（WMS）通过自动化和智能化来优化仓库管理。参考答案：×7.大数据分析在供应链风险管理中的应用，可以帮助企业提前识别潜在风险。参考答案：√8.供应链风险管理中建立备用供应商网络的作用在于提高供应链的灵活性和抗风险能力。参考答案：√9.供应商选择过程中，除了考虑价格和质量因素外，还应关注供应商的财务状况和信用评级。参考答案：√10.物流配送的“最后一公里”问题主要涉及配送效率和成本控制。参考答案：√四、简答题（共8小题，每题2分）（请分点作答，语言简明、要点齐全，写在对应题目下方的横线上）1.简述供应链协同效应提升对降低物流总成本的主要作用机制。参考答案：①通过优化运输路线与车辆调度减少空驶率；②通过需求预测协同降低库存积压成本；③通过流程标准化减少沟通与交易成本；④通过集中采购获得规模经济效应。2.说明供应商管理库存（VMI）模式如何实现供应链信息共享与库存优化。参考答案：①供应商实时获取客户库存与销售数据；②客户共享需求预测与订单变化信息；③双方共同制定库存补货策略与安全库存水平。3.分析仓储管理系统（WMS）通过哪些技术手段提升仓储作业效率。参考答案：①自动化分拣系统提高货物处理速度；②条码/RFID技术实现货物精准识别与追踪；③WMS与ERP系统集成实现数据实时同步；④智能化库位管理优化存储空间利用率。4.解释绿色物流理念下，物流配送环节如何通过技术创新减少环境影响。参考答案：①采用新能源配送车辆减少尾气排放；②优化配送路线减少交通拥堵与油耗；③推广共同配送模式提高车辆装载率；④应用智能调度系统减少空驶里程。5.简述大数据分析在识别供应链潜在风险方面的主要应用价值。参考答案：①通过历史数据挖掘预测供应链中断风险；②分析供应商财务稳定性评估合作可靠性；③监测市场波动识别潜在需求变化；④构建风险预警模型提前应对突发事件。6.说明建立备用供应商网络对提升供应链抗风险能力的关键作用。参考答案：①提高供应链应对突发事件的灵活性；②保障关键物资的稳定供应；③降低因单一供应商失效造成的损失；④增强供应链整体抗波动能力。7.分析物流配送“最后一公里”问题对城市交通效率的影响及可能的解决方案。参考答案：①影响：增加交通拥堵、延误，降低出行效率；②解决方案：发展智能快递柜、优化末端配送网络、推广共同配送、鼓励绿色出行。8.简述供应链协同效应提升过程中，信息共享与流程优化之间的相互关系。参考答案：①信息共享是流程优化的基础，确保各环节基于准确信息协同运作；②流程优化是信息共享的价值体现，通过简化流程提升信息传递效率；③两者相互促进，形成良性循环，共同提升供应链整体协同水平。9.某医疗供应链企业面临药品配送效率低下的问题。企业现有配送网络覆盖全国主要城市，但药品周转时间较长，导致部分药品过期浪费。为提升供应链协同效应，企业计划引入物联网（IoT）技术，实时监控药品库存和运输状态。请分析引入IoT技术可能带来的协同效应，并提出至少两种具体的实施方案。参考答案：①通过优化运输路线与车辆调度减少空驶率；②通过需求预测协同降低库存积压成本；③通过流程标准化减少沟通与交易成本；④通过集中采购获得规模经济效应。10.一家大型连锁超市在供应商管理库存（VMI）模式的实施过程中发现，与部分供应商的信息共享程度较低，导致库存数据不准确，影响了补货决策。请分析信息共享不足对VMI模式的影响，并提出至少三种改善信息共享的方法。参考答案：①供应商实时获取客户库存与销售数据；②客户共享需求预测与订单变化信息；③双方共同制定库存补货策略与安全库存水平。11.某物流公司为解决城市配送“最后一公里”问题，计划与社区合作建立自提点。请分析自提点模式对物流配送效率和成本的影响，并提出至少两种自提点选址的策略。参考答案：①自动化分拣系统提高货物处理速度；②条码/RFID技术实现货物精准识别与追踪；③WMS与ERP系统集成实现数据实时同步；④智能化库位管理优化存储空间利用率。12.在供应链风险管理中，备用供应商网络的作用是什么？请结合实际案例，分析建立备用供应商网络对提升供应链抗风险能力的关键作用。参考答案：①采用新能源配送车辆减少尾气排放；②优化配送路线减少交通拥堵与油耗；③推广共同配送模式提高车辆装载率；④应用智能调度系统减少空驶里程。13.绿色物流理念下，物流配送环节如何通过技术创新减少环境影响？请列举至少三种绿色物流技术创新，并分析其对环境的影响。参考答案：①通过历史数据挖掘预测供应链中断风险；②分析供应商财务稳定性评估合作可靠性；③监测市场波动识别潜在需求变化；④构建风险预警模型提前应对突发事件。14.逆向物流的主要目标是什么？请结合实际案例，分析逆向物流在供应链中的作用。参考答案：①提高供应链应对突发事件的灵活性；②保障关键物资的稳定供应；③降低因单一供应商失效造成的损失；④增强供应链整体抗波动能力。15.大数据分析在供应链风险管理中的应用价值是什么？请列举至少两种大数据分析在供应链风险管理中的应用场景。参考答案：①影响：增加交通拥堵、延误，降低出行效率；②解决方案：发展智能快递柜、优化末端配送网络、推广共同配送、鼓励绿色出行。16.供应链协同效应提升的关键在于哪些方面？请结合实际案例，分析信息共享和流程优化对提升供应链协同效应的作用。参考答案：①信息共享是流程优化的基础，确保各环节基于准确信息协同运作；②流程优化是信息共享的价值体现，通过简化流程提升信息传递效率；③两者相互促进，形成良性循环，共同提升供应链整体协同水平。标准答案与解析一、单项选择题1.参考答案：B解析：本题考查供应链协同效应提升策略。供应商管理库存（VMI）模式的主要优势在于提高供应链的响应速度，通过实时共享库存信息，供应商可以根据零售商的需求变化及时调整库存水平，从而提高供应链的响应速度。选项A降低供应商的生产成本与VMI模式的主要优势不符；选项C减少零售商的库存持有成本是VMI模式的一个间接优势，但不是主要优势；选项D增加供应链的总库存水平与VMI模式的目标相反。因此，正确答案是B。2.参考答案：D解析：本题考查供应链风险管理中的风险规避策略。建立备用供应商网络、实施严格的供应商认证体系和减少对单一供应商的依赖都是供应链风险管理中的风险规避策略，通过增加供应链的冗余度和灵活性来降低风险。选项D提高产品的生产柔性属于风险转移策略，而不是风险规避策略。因此，正确答案是D。3.参考答案：B解析：本题考查物流配送的实时性。物流配送的实时性是指物流配送的响应时间，即从接到订单到开始配送的时间。选项A物流配送的总时间包括响应时间和配送时间；选项C物流配送的完成时间是指从接到订单到货物送达客户手中的总时间；选项D物流配送的等待时间是指客户等待货物送达的时间。因此，正确答案是B。4.参考答案：B解析：本题考查供应商选择时财务状况和信用评级的重要性。供应商的财务状况和信用评级直接关系到供应链的长期合作，因为它们反映了供应商的财务稳定性和履约能力。选项A供应商的财务状况和信用评级不会影响供应链的稳定性与实际情况不符；选项C供应商的财务状况和信用评级与产品质量无关是错误的；选项D供应商的财务状况和信用评级只影响供应商自身忽略了其对供应链的影响。因此，正确答案是B。5.参考答案：B解析：本题考查仓储管理系统（WMS）在提高仓储效率方面的主要作用。仓储管理系统（WMS）通过优化库存管理，可以提高仓储效率，包括提高库存周转率、减少库存持有成本等。选项A减少仓库的占地面积不是WMS的主要作用；选项C降低仓库的库存管理成本是WMS的一个间接作用，但不是主要作用；选项D增加仓库的库存持有成本与WMS的目标相反。因此，正确答案是B。6.参考答案：D解析：本题考查物联网（IoT）技术在供应链管理中应用的主要方面。物联网（IoT）技术在供应链管理中的应用主要包括实时追踪货物、优化库存管理和提高物流配送的实时性。选项D以上都是正确概括了物联网技术在供应链管理中的应用。因此，正确答案是D。7.参考答案：A解析：本题考查绿色物流的主要目标及其对环境保护的意义。绿色物流的主要目标是减少物流活动对环境的影响，通过采用环保技术和措施，降低物流活动对环境的污染和资源消耗。选项B提高物流效率、选项C降低物流成本和选项D增加物流配送的实时性都是绿色物流的间接目标，但不是主要目标。因此，正确答案是A。8.参考答案：A解析：本题考查逆向物流的主要目标及其在供应链中的作用。逆向物流的主要目标是处理退货和废弃物，通过有效的逆向物流管理，可以提高供应链的效率和降低成本。选项B提高供应链的效率、选项C降低供应链的成本和选项D增加供应链的透明度都是逆向物流的间接目标，但不是主要目标。因此，正确答案是A。9.参考答案：D解析：本题考查大数据分析在供应链管理中的应用价值。大数据分析在供应链管理中的应用价值包括提高供应链的决策效率、降低供应链的运营成本和增强供应链的竞争力。选项D以上都是正确概括了大数据分析在供应链管理中的应用价值。因此，正确答案是D。10.参考答案：D解析：本题考查供应链风险管理中建立备用供应商网络的作用。建立备用供应商网络的作用包括提高供应链的稳定性、降低供应链的风险和增加供应链的灵活性。选项D以上都是正确概括了建立备用供应商网络的作用。因此，正确答案是D。二、填空题1.参考答案：信息技术供应链管理解析：本题考查供应链协同效应提升策略。供应链协同效应提升的关键在于信息技术和供应链管理的有效整合，通过信息技术手段实现供应链各环节的信息共享和协同，从而提升整体效率。2.参考答案：供应商财务状况解析：本题考查供应商选择。在供应商选择过程中，供应商的财务状况是评估供应商长期合作潜力的核心指标，良好的财务状况意味着供应商具有更强的履约能力和稳定性。3.参考答案：库存优化库位管理解析：本题考查仓储管理系统（WMS）。仓储管理系统（WMS）通过库存优化和库位管理来优化库存布局，提高仓储效率，确保库存物品的快速准确出入库。4.参考答案：城市末端配送交通拥堵解析：本题考查物流配送的“最后一公里”问题。物流配送的“最后一公里”问题主要涉及城市末端配送和交通拥堵的衔接，如何高效解决末端配送的难题是提升物流效率的关键。5.参考答案：节能减排资源循环利用解析：本题考查绿色物流。绿色物流的主要目标是通过节能减排和资源循环利用来减少环境污染，实现可持续发展。6.参考答案：产品回收废弃物处理解析：本题考查逆向物流。逆向物流的主要目标包括产品回收和废弃物处理，通过有效的逆向物流体系实现资源的再利用和环境的保护。7.参考答案：风险识别风险预测解析：本题考查大数据分析在供应链风险管理中的应用价值。大数据分析在供应链风险管理中的应用价值主要体现在风险识别和风险预测，通过数据分析提前发现潜在风险，从而采取预防措施。8.参考答案：提高供应链韧性保障供应稳定解析：本题考查供应链风险管理中建立备用供应商网络的作用。供应链风险管理中建立备用供应商网络的作用在于提高供应链韧性和保障供应稳定，确保在主要供应商出现问题时能够及时切换到备用供应商。9.参考答案：降低库存成本提高供应链响应速度解析：本题考查供应链协同中供应商管理库存（VMI）模式的主要优势。在供应链协同中，供应商管理库存（VMI）模式的主要优势在于降低库存成本和提高供应链响应速度，通过供应商直接管理库存实现更高效的库存管理。10.参考答案：风险转移解析：本题考查供应链风险管理中的风险规避策略。以下哪种策略不属于供应链风险管理中的风险规避策略？风险转移，风险转移属于风险缓解策略，而非风险规避策略。三、判断题1.参考答案：√解析：本题考查供应链协同效应提升策略。供应链协同效应提升的关键确实在于信息共享和流程优化的有效结合，这两者能够提高供应链的整体效率和响应速度，从而实现协同效应。2.参考答案：×解析：本题考查供应商管理库存（VMI）模式。虽然VMI模式能够降低供应链的部分库存水平，但并不能显著降低总库存水平，因为库存水平还受到需求波动、生产周期等因素的影响。3.参考答案：√解析：本题考查逆向物流的主要目标。逆向物流的主要目标之一确实是减少资源浪费和环境污染，通过回收、再利用和处置废弃物品，实现资源的循环利用和环境的保护。4.参考答案：√解析：本题考查物流配送中的“牛鞭效应”。物流配送中的“牛鞭效应”确实是由于供应链各环节信息传递不及时造成的，导致需求信息在供应链中逐级放大，造成供应链波动。5.参考答案：√解析：本题考查绿色物流的主要目标。绿色物流的主要目标确实是减少物流活动对环境的影响，通过采用环保技术和措施，降低物流活动对环境的污染。6.参考答案：×解析：本题考查仓储管理系统（WMS）。仓储管理系统（WMS）通过自动化和智能化来优化仓库管理，但不仅仅是自动化和智能化，还包括库存管理、订单处理等多个方面。7.参考答案：√解析：本题考查大数据分析在供应链风险管理中的应用。大数据分析在供应链风险管理中的应用，确实可以帮助企业提前识别潜在风险，通过数据分析技术，预测和识别供应链中的风险因素。8.参考答案：√解析：本题考查供应链风险管理中建立备用供应商网络的作用。供应链风险管理中建立备用供应商网络的作用确实在于提高供应链的灵活性和抗风险能力，通过备用供应商网络，可以在主供应商出现问题时，及时切换到备用供应商，保证供应链的连续性。9.参考答案：√解析：本题考查供应商选择过程中的考虑因素。供应商选择过程中，除了考虑价格和质量因素外，确实还应关注供应商的财务状况和信用评级，这些因素能够反映供应商的长期合作潜力和稳定性。10.参考答案：√解析：本题考查物流配送的“最后一公里”问题。物流配送的“最后一公里”问题确实主要涉及配送效率和成本控制，这是物流配送中最为关键和复杂的环节，直接影响用户体验和物流成本。四、简答题1.参考答案：①通过优化运输路线与车辆调度减少空驶率；②通过需求预测协同降低库存积压成本；③通过流程标准化减少沟通与交易成本；④通过集中采购获得规模经济效应。解析：本题考查“供应链协同效应对成本的影响机制”。供应链协同通过信息共享与流程整合，可从运输、库存、交易、采购等多个维度降低整体物流成本。①运输优化是协同的直接成果，通过共享实时库存与需求信息，可规划更高效的运输网络。②需求预测协同能更准确地把握市场动态，避免过量库存导致的仓储与资金占用成本。③流程标准化减少了各环节间的沟通障碍与重复工作，提升了整体运作效率。④集中采购利用协同力量获得更优惠的价格与条款，是典型的规模经济效应体现。各机制相互关联，共同作用实现成本降低。2.参考答案：①供应商实时获取客户库存与销售数据；②客户共享需求预测与订单变化信息；③双方共同制定库存补货策略与安全库存水平。解析：本题考查“VMI模式的信息共享机制”。VMI的核心在于打破信息壁垒，实现供应链伙伴间的数据透明。①供应商通过系统接入客户库存数据，了解实际消耗情况而非仅凭订单预测，从而更精准地安排补货。②客户需向供应商提供可靠的需求数据，包括销售趋势、促销计划等，确保供应商补货决策的准确性。③基于共享信息，双方协同制定补货频率、数量及触发条件，动态调整安全库存，避免缺货或积压。这种机制显著提升了供应链响应速度与库存周转效率。3.参考答案：①自动化分拣系统提高货物处理速度；②条码/RFID技术实现货物精准识别与追踪；③WMS与ERP系统集成实现数据实时同步；④智能化库位管理优化存储空间利用率。解析：本题考查“WMS提升仓储效率的技术手段”。现代WMS通过多种技术集成提升作业效率。①自动化分拣系统（如AGV、输送带）替代人工完成重复性搬运与分拣任务，大幅提高处理速度。②条码、RFID等技术确保货物信息快速准确录入系统，实现库存实时可见。③与ERP等上层系统集成，确保库存数据与其他业务环节（采购、销售）同步，消除信息孤岛。④智能库位管理根据货物特性与周转率动态分配存储空间，减少寻找时间，提升空间利用率。这些技术协同作用，显著优化仓储作业流程。4.参考答案：①采用新能源配送车辆减少尾气排放；②优化配送路线减少交通拥堵与油耗；③推广共同配送模式提高车辆装载率；④应用智能调度系统减少空驶里程。解析：本题考查“绿色物流在配送环节的实践”。绿色物流旨在减少配送活动对环境的影响。①新能源车辆（电动、氢能）替代传统燃油车，从源头上减少碳排放与空气污染。②通过算法优化配送路线，避开拥堵路段，减少行驶距离与时间，从而降低能耗。③共同配送整合多个订单，提高单次运输的货物装载率，减少车辆使用总量。④智能调度系统根据实时路况与订单分布动态调整配送计划，减少空驶与迂回运输。这些措施共同促进配送环节的绿色化转型。5.参考答案：①通过历史数据挖掘预测供应链中断风险；②分析供应商财务稳定性评估合作可靠性；③监测市场波动识别潜在需求变化；④构建风险预警模型提前应对突发事件。解析：本题考查“大数据在供应链风险管理中的应用”。大数据分析为供应链风险管理提供了数据驱动的决策支持。①通过分析历史订单、库存、运输等数据，可识别潜在的中断风险点（如供应商延迟、运输延误）。②分析供应商的财务报表、行业评级等数据，评估其长期合作稳定性。③监测宏观经济指标、市场情绪等数据，预测需求波动对供应链的影响。④基于机器学习算法构建风险预警模型，对异常事件进行实时监测与预警。这些应用有助于企业提前识别并应对潜在风险。6.参考答案：①提高供应链应对突发事件的灵活性；②保障关键物资的稳定供应；③降低因单一供应商失效造成的损失；④增强供应链整体抗波动能力。解析：本题考查“备用供应商网络的作用”。备用供应商网络是供应链风险管理的重要策略。①当主要供应商出现问题时（如自然灾害、经营困难），备用供应商可快速接替，保障供应链连续性。②确保关键零部件或原材料的不间断供应，对生产活动至关重要。③避免过度依赖单一供应商带来的“锁定”风险，增加供应链韧性。④通过多元化供应来源，降低整体供应链对单一节点的脆弱性，提升抗波动能力。这种策略增强了供应链的容错能力。7.参考答案：①影响：增加交通拥堵、延误，降低出行效率；②解决方案：发展智能快递柜、优化末端配送网络、推广共同配送、鼓励绿色出行。解析：本题考查“最后一公里”问题的影响与对策。最后一公里配送是城市物流的瓶颈。①大量快递车辆在短距离内穿梭，加剧交通拥堵，尤其高峰时段。②配送效率受限于交通状况，影响用户体验。解决方案包括：①智能快递柜提供非接触式自提服务，减少车辆周转。②优化末端配送网络，设立前置仓或微仓，缩短配送距离。③共同配送整合多个快递订单，提高单次配送效率。④推广新能源配送车，减少交通污染。⑤鼓励用户选择绿色出行方式（如自行车、公共交通）收件。这些措施有助于缓解交通压力，提升配送效率。8.参考答案：①信息共享是流程优化的基础，确保各环节基于准确信息协同运作；②流程优化是信息共享的价值体现，通过简化流程提升信息传递效率；③两者相互促进，形成良性循环，共同提升供应链整体协同水平。解析：本题考查“信息共享与流程优化的关系”。信息共享与流程优化是供应链协同的核心要素。①信息共享（如需求、库存、订单信息）是流程优化的前提，确保各环节（采购、生产、物流）能基于实时准确的数据进行决策与协调。②流程优化（如简化审批环节、标准化作业）能提升信息传递的效率与准确性，使共享信息能更快转化为行动。③两者相辅相成，信息共享发现流程瓶颈，流程优化释放信息价值，共同推动供应链协同效应提升。这种协同关系是提升供应链效率的关键。五、案例分析题1.参考答案：引入IoT技术可能带来的协同效应包括：实时监控药品库存和运输状态，提高药品周转效率；优化配送路线，降低运输成本；及时发现药品质量问题，减少损失。实施方案：建立药品追溯系统，实时监控药品从生产到销售的全过程；与配送车辆安装GPS和传感器，实时跟踪运输状态；与供应商建立信息共享平台，实现库存数据实时同步。解析：本题考查物联网技术在供应链管理中的应用。引入IoT技术可以实现药品库存和运输状态的实时监控，从而提高药品周转效率，优化配送路线，降低运输成本，并及时发现药品质量问题，减少损失。实施方案包括建立药品追溯系统、与配送车辆安装GPS和传感器、与供应商建立信息共享平台等。2.参考答案：信息共享不足对VMI模式的影响包括：库存数据不准确，导致补货决策失误；影响供应链协同效率，增加库存成本。改善信息共享的方法包括：建立信息共享平台，实现库存数据实时同步；定期召开供应商会议，沟通库存信息；采用RFID技术，实现库存自动识别。解析：本题考查供应商管理库存（VMI）模式。信息共享不足会导致库存数据不准确