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旅行社业务经理团队组建设绩与业绩完成度绩效评价表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他（天）考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分团队建设与管理团队凝聚力评估团队成员之间的相互信任、沟通协作情况，包括团队活动参与度、冲突解决能力等。团队建设与管理人员配置合理性根据岗位需求，合理配置人员，确保团队人尽其才。团队建设与管理培训与发展组织并实施团队培训计划，提升团队成员专业技能和综合素质。团队建设与管理团队激励制定并执行激励计划，激发团队成员的工作积极性和创造性。市场拓展与客户关系市场占有率评估团队在市场中的竞争地位和市场份额。市场拓展与客户关系新客户开发评估团队在开发新客户方面的能力和效果。市场拓展与客户关系客户满意度通过客户满意度调查了解客户对旅行社服务的满意程度。市场拓展与客户关系客户维护评估团队在维护现有客户关系方面的能力。市场拓展与客户关系品牌宣传评估团队在品牌宣传方面的投入和效果。产品开发与创新产品创新数量评估团队在产品创新方面的能力和成果。产品开发与创新产品竞争力评估新产品的市场表现和客户反馈。产品开发与创新产品盈利能力评估新产品的盈利能力和市场表现。产品开发与创新产品销售业绩评估新产品的销售业绩。产品开发与创新产品反馈与改进评估团队对产品反馈的处理能力和改进效果。业绩完成度销售目标达成率评估团队在销售业绩方面的完成情况。业绩完成度利润目标达成率评估团队在利润创造方面的完成情况。业绩完成度客户满意度通过客户满意度调查了解客户对旅行社服务的满意程度。业绩完成度市场占有率评估团队在市场中的竞争地位和市场份额。业绩完成度团队建设与发展评估团队建设与发展方面的综合表现。本考核表旨在对旅行社业务经理团队的建设工作及业绩完成度进行综合评价，以下各维度及指标将作为评价的依据。评语：总分：考核结果□试用合格□继续试用□提前转正，生效时间是年月日□如期转正，生效时间是年月日□试用不合格□延长试用期

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