赛事活动策划与执行团队绩效评估表

赛事活动策划与执行团队绩效评估表考核项目考核要素考核内容标准分自评考核评分实际完成情况创意策划（25%）策划方案创新性1.策划方案具有明显创新点，符合行业趋势；2.策划方案具有独特性，能够引起目标受众兴趣；3.策划方案创新性一般，但符合基本要求；4.策划方案缺乏创新，难以吸引目标受众；5.策划方案缺乏创新，与基本要求有较大差距25创意策划（25%）活动主题相关性1.活动主题与赛事目标高度契合，能够准确传达赛事理念；2.活动主题与赛事目标相关，但传达效果一般；3.活动主题与赛事目标相关，但传达效果较差；4.活动主题与赛事目标关联性弱；5.活动主题与赛事目标无关20创意策划（25%）活动方案可行性1.活动方案全面可行，无重大风险；2.活动方案基本可行，存在一些小风险；3.活动方案可行性一般，存在较大风险；4.活动方案可行性较差，风险较高；5.活动方案不可行，风险极高25创意策划（25%）预算控制能力1.预算控制精准，资源利用效率高；2.预算控制良好，资源利用效率较高；3.预算控制一般，资源利用效率一般；4.预算控制较差，资源利用效率低；5.预算控制不当，资源浪费严重30创意策划（25%）方案文档完整性1.方案文档完整，信息详实，逻辑清晰；2.方案文档基本完整，信息较详实；3.方案文档信息不完整，理解难度较大；4.方案文档信息缺失，难以理解；5.方案文档严重缺失，无法理解10活动组织（25%）现场执行效率1.现场执行效率极高，活动流程无延误；2.现场执行效率较高，活动流程基本顺畅；3.现场执行效率一般，活动流程存在延误；4.现场执行效率较低，活动流程多次延误；5.现场执行效率极低，活动流程严重延误25活动组织（25%）团队合作协调1.团队成员间协作默契，高效完成工作；2.团队成员间协作良好，基本完成工作；3.团队成员间协作一般，工作完成度较低；4.团队成员间协作较差，工作完成度很低；5.团队成员间协作极差，无法完成工作20活动组织（25%）应急处理能力1.应急处理能力极强，能够迅速有效地解决突发事件；2.应急处理能力较强，能够有效解决突发事件；3.应急处理能力一般，处理突发事件效果不佳；4.应急处理能力较弱，难以解决突发事件；5.应急处理能力极弱，无法解决突发事件25活动组织（25%）活动物料准备1.物料准备充分，完全符合活动需求；2.物料准备良好，基本符合活动需求；3.物料准备一般，部分物料不符合活动需求；4.物料准备不足，部分物料严重不符合活动需求；5.物料准备严重不足，无法满足活动需求15活动组织（25%）活动场地布置1.场地布置合理，美观大方，符合活动主题；2.场地布置良好，基本符合活动主题；3.场地布置一般，部分不符合活动主题；4.场地布置较差，不符合活动主题；5.场地布置严重不合适，严重影响活动效果15团队协作（20%）沟通协调能力1.沟通协调能力极强，能够迅速有效地协调资源；2.沟通协调能力较强，能够有效协调资源；3.沟通协调能力一般，协调资源效果不佳；4.沟通协调能力较弱，难以协调资源；5.沟通协调能力极弱，无法协调资源25团队协作（20%）任务分配与执行1.任务分配合理，团队成员高效完成工作；2.任务分配良好，团队成员基本完成工作；3.任务分配一般，团队成员工作完成度较低；4.任务分配较差，团队成员工作完成度很低；5.任务分配严重不合理，团队成员无法完成工作20团队协作（20%）团队凝聚力1.团队凝聚力极强，能够共同面对挑战；2.团队凝聚力较强，能够共同面对挑战；3.团队凝聚力一般，面对挑战时表现不佳；4.团队凝聚力较弱，难以共同面对挑战；5.团队凝聚力极弱，无法共同面对挑战25团队协作（20%）知识共享与学习1.知识共享与学习氛围浓厚，团队成员共同提升；2.知识共享与学习氛围较好，团队成员基本共同提升；3.知识共享与学习氛围一般，团队成员提升效果不佳；4.知识共享与学习氛围较差，团队成员提升效果很低；5.知识共享与学习氛围极差，团队成员无法提升15团队协作（20%）团队精神风貌1.精神风貌良好，展现出积极向上的态度；2.精神风貌较好，展现出积极的态度；3.精神风貌一般，展现出基本的态度；4.精神风貌较差，展现出消极的态度；5.精神风貌极差，展现出消极的态度15效果评估（30%）活动效果达成度1.活动效果达到或超过预期目标；2.活动效果基本达到预期目标；3.活动效果一般，未达到预期目标；4.活动效果较差，未达到预期目标；5.活动效果极差，未达到预期目标30效果评估（30%）目标受众满意度1.目标受众满意度极高，活动达到预期效果；2.目标受众满意度较高，活动达到预期效果；3.目标受众满意度一般，活动效果一般；4.目标受众满意度较低，活动效果较差；5.目标受众满意度极低，活动效果极差25效果评估（30%）媒体报道量1.媒体报道量极高，达到或超过预期目标；2.媒体报道量较高，达到或超过预期目标；3.媒体报道量一般，未达到预期目标；4.媒体报道量较低，未达到预期目标；5.媒体报道量极低，未达到预期目标20效果评估（30%）活动影响力1.活动影响力极大，达到或超过预期目标；2.活动影响力较大，达到或超过预期目标；3.活动影响力一般，未达到预期目标；4.活动影响力较差，未达到预期目标；5.活动影响力极差，未达到预期目标15效果评估（30%）后续工作跟进1.后续工作跟进及时有效，达到预期目标；2.后续工作跟进良好，基本达到预期目标；3.后续工作跟进一般，未达到预期目标；4.后续工作跟进较差，未达到预期目标；5.后续工作跟进极差，未达到预期目标10本考核表旨在全面评估赛事活动策划与执行团队在策划、执行过程中的综合表现，包括创意策划、活动组织、团队协作、效果评估等方面。考核得分项目内容考核周期□年度□半年度□季度□月度（请勾选）：______年______月至______年______月被考核人信息姓名：________________部门：________________岗位：________________考核人信息姓名：________________职务：________________考核日期：______年______月______日综合评语（包括优势、待改进项、发展潜力等）绩效等级建议□S（卓越）□A（优秀）□B（良好）□C（需改进）□D（不合格）面谈记录摘要被考核人意见签字确认被考核人签字：__________日期：______年______月______日考核人签字：__________日期：______年______月______日在“考核维度”“考核指标”“目标值/期望成果”和“权重”栏中，由考核人与被考核人共同协商确定具体考核项目。指标可基于KPI、OKR或其他绩效管理方法设定。被考核人根据实际完成情况填写“自评得分”及“实际完成情况简述”；考核人独立完成“上级评分”，并可参考自评