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文档简介

2027年备考二建工程施工管理题库与答案

一、单选题(共60题)1.关于公开招标的特点,正确的有()。A、费用较低B、时间较短C、可能因资格预审把关不严导致鱼目混珠的现象发生D、招标人工作量较小【答案】C2.环境管理体系的结构系统包括的构成要素不包括()。A、策划B、持续改进C、实施与运行D、检查和纠正措施【答案】B【解析】P1893.建设工程项目的实施需要人力资源和物质资源,应认识到()资源也是项目实施的重要资源之一。A、成本B、质量C、信息D、合同【答案】C4.建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①进行项目结构分析;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑤确定项目的工作编码,其正确的工作步骤是()。A、①→③→④→②→⑤B、①→④→②→⑤→③C、②→③→①→④→⑤D、②→①→⑤→③→④【答案】D【解析】本题考查的是建设工程项目总进度目标的论证。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:调查研究和收集资料;进行项目结构分析;进行进度计划系统的结构分析;确定项目的工作编码;编制各层(各级)进度计划;协调各层进度计划的关系和编制总进度计划。教材P127。5.在建设工程项目管理的内涵中,“费用目标”对业主而言指的是()。A、.成本目标B、.利润目标C、.投资目标D、.融资目标【答案】C【解析】新版教材P1“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。6.按照《建筑安装工程费用项目组成》(44号文)的费用构成要素划分,下列费用中不属于材料费的是()A、材料原价B、检验试验费C、运输损耗费D、工地保管费【答案】B【解析】材料费是指施工过程中耗费的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品或成品、工程设备的费用。包括:(1)材料原价;(2)运杂费;(3)运输损耗费;(4)采购及保管费。检验试验费属于企业管理费。7.分部分项工程成本的分析过程中,实际偏差的获得是比较()。A、实际成本与实际收入B、实际偏差与目标偏差C、实际成本与概算成本D、实际成本与估算成本【答案】B【解析】新版教材P123分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。8.在施工总承包管理模式下,分包单位一般与()签订合同A、工程总承包单位B、施工总承包单位C、业主D、业主、施工总承包管理单位三方共同【答案】C【解析】一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求,协助业主参与施工的招标和发包工作,其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。9.工程项目建成后,不可能像某些工业产品那样,可以拆卸或解体来检查内在的质量,所以工程项目施工质量控制应强调()。A、质量验收B、施工方法的技术比选C、过程控制D、投入要素的质量控制【答案】C【解析】P15810.在施工期间发生合同价款调增事项,承包人应在该事项发生后的()天内,向发包人提交合同价款调增报告及相关资料,否则视为承包人对该事项不存在调整价款要求。A、7B、14C、21D、28【答案】B11.管理是由多个环节组成的过程,其中首要的环节是()。A、筹划B、决策C、提出问题D、执行【答案】C【解析】新版教材P20-21提出问题-筹划-决策-执行-检查12.施工成本核算的基本环节中,不包括()。A、衡量成本降低的实际成果,对成本指标完成情况进行总结和评价B、计算出施工费用的实际发生额C、计算出该施工项目的总成本和单位成本D、按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配【答案】A【解析】施工成本核算包括两个基本环节:一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配,计算出施工费用的实际发生额;二是根据成本核算对象,采用适当的方法,计算出该施工项目的总成本和单位成本。施工成本管理需要正确及时地核算施工过程中发生的各项费用,计算施工项目的实际成本。13.在管理体系的维持中,对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所做的独立检查和评价的活动指的是()。A、内部审核B、管理评审C、合规性评审D、自我评价【答案】A14.69.下列施工质量控制工作中,属于技术准备工作质量控制的是()。A、建立施工质量控制网B.设置质量控制点C.制定施工场地质量管理制度D.实行工序交接检查制度【答案】B【解析】【解析】技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多,主要在室内进行,例如:熟悉施工图纸,进行详细的设计交底和图纸审查;细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案,编制施工作业技术指导书,绘制各种施工详图(如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等),进行必要的技术交底和技术培训。技术准备的质量控制,包括对上述技术准备工作成果的复核审查,检查这些成果有无错漏,是否符合相关技术规范、规程的要求和对施工质量的保证程度;制订施工质量控制计划,设置质量控制点,明确关键部位的质量管理点等。P15915.当工程网络图中某非关键工作拖延5天,而该工作总时差为3天,则网络计划总工期将拖延()天。A、2B、3C、5D、8【答案】A【解析】若为非关键工作的时间拖延,则对总工期的影响要相应减去该工作的总时差,本题中,该工作对总工期的影响为5-3=2天。16.根据《建设工程施工合同示范文本》(GF-99-0201),承包人提交了索赔文件后,干扰事件对施工造成持续影响,则承包人的正确做法为()A、按工程师要求的间隔提交延续索赔通知,干扰事件影响结束后28天内提交最终索赔报告。B、只需在干扰事件影响结束后28天内提交最终索赔报告C、按工程师要求间隔提交延续索赔通知,干扰事件影响结束后36天内提交最终索赔报告。D、按工程师要求间隔提交中间索赔报告,干扰事件影响结束后42天内提交最终索赔报告。【答案】A【解析】根据《建设工程施工合同示范文本》(GF—99—0201),承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师(监理人)同意的其他合理时间内向工程师(监理人)提交一份详细的索赔文件和有关资料。如果干扰事件对工程的影响持续时间长,承包人则应按工程师(监理人)要求的合理间隔(一般为28天),提交申间索赔报告,并在干扰事件影响结束后的28天提交一份最终索赔报告。17.现场质量检查的方法中,实测法的手段可概括为()。A、看、摸、敲、照B、靠、量、吊、套C、理化实验D、无损检测【答案】B【解析】新版教材P163其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字18.根据竣工结算的计价原则,措施项目中的总价项目除()外,其他应依据合同约定的项目和金额计算;如发生调整的,以发承包双方确认调整的金额计算。A、安全文明施工费B、夜间施工费C、二次搬运费D、冬雨期施工费【答案】A【解析】新版教材P100(2)措施项目中的总价项目应依据合同约定的项目和金额计算,如发生调整的,以发承包双方确认调整的金额计算,其中安全文明施工费应按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算。19.某地下工程施工合同约定,计划4月份完成混凝土工程量450m,合同单价均为600元/m。该工程4月份实际完成的混凝土工程量为400m,实际单价700元/m。至4月底,该工程的进度绩效指数(SPI)为()。A、0.857B、0.889C、1.125D、1.167【答案】B【解析】进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS=400*600/450*600=0.88920.某工程监理人在审核当月承包人提交的进度付款申请单时,发现前二个月已签发的进度付款证书中存在错误,多支付了承包人约50万元的进度款,根据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定,该笔款()。A、工程师无权扣除B、应在本次进度付款中扣除C、应在本次进度付款中扣除一半D、应在竣工付款中扣除【答案】B【解析】根据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定,在对以往历次已签发的进度付款证书进行汇总和复核中发现错、漏或重复的,监理人有权予以修正,承包人也有权提出修正申请。经双方复核同意的修正,应在本次进度付款中支付或扣除。故选项B正确。21.从建设工程施工质量验收的角度来说,最小的工程施工质量验收单位是()A、检验批B、工序C、分部工程D、分项工程【答案】A【解析】为了便于控制、检查、评定和监督每个工序和工种的工作质量,就要把整个工程逐级划分为单位工程、分部工程、分项工程和检验批,并分级进行编号,据此来进行质量控制和检查验收。最小的工程施工质量验收单位是检验批。22.危险化学品特种作业人员应满足的条件与其他特种作业人员不同的是()。A、年满十八周岁,且不超过国家法定退休年龄B、经社区或县级以上医疗机构体检健康合格,并无妨碍从事相应特种作业的疾病和生理缺陷C、具备必要的安全技术知识技能D、具备高中以上文化程度【答案】D【解析】新版教材P198特种作业人员应具备的条件是:①年满18周岁,且不超过国家法定退休年龄;②经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格,并无妨碍从事相应特种作业的器质性心脏病、癫痫病、美尼尔氏症、眩晕症、癔病、震颤麻痹症、精神病、痴呆症以及其他疾病和生理缺陷;③具有初中及以上文化程度;④具备必要的安全技术知识与技能;⑤相应特种作业规定的其他条件。危险化学品特种作业人员除符合前款第①项、第②项、第④项和第⑤项规定的条件外,应当具备高中或者相当于高中及以上文化程度。23.甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施监理,该工程项目的设计单位为丙设计院。在监理过程中,甲监理单位的某专业监理工程师发现丙设计院的工程设计不符合建筑工程设计标准,该监理工程师应当()。A、要求丙设计院改正B、要求乙建设单位改正C、报告乙建设单位要求丙设计院改正D、报告总监理工程师下达停工令【答案】C【解析】新版教材P45根据《中华人民共和国建筑法》第三十二工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。24.对业主方项目管理的目标而言,进度目标是指项目的()。A、.立项时间目标B、.竣工时间目标C、.动用时间目标D、.运营时间目标【答案】C【解析】新版教材P2,三、业主方项目管理的目标和任务业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。25.施工成本偏差的控制,其核心的工作是()。A、成本分析B、纠正偏差C、成本考核D、调整成本计划【答案】B【解析】(新版教材P116)。这是一个很容易引起误解的考点。施工成本控制的核心是成本分析,但是施工成本偏差的核心则是纠偏分析:在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心,其只要目的在于找出产生偏差的原因,采取有针对性的措施,减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。施工偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心,要针对分析得出偏差的发生原因,采取切实措施,加以纠正。26.关于项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图的区别,下列说法正确的是()。A、项目结构图反映组成该项目的所有工作任务B、组织结构图反映一个组织系统中各工作单位、各组成部门之间组织关系C、合同结构图反映一个建设项目各参与部门之间的合同关系D、工作流程图反映一个组织系统中各项工作任务之间的逻辑关系【答案】A【解析】项目结构图反映组成该项目的所有工作任务;组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系;合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系;工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。27.施工现场主导机械一台,台班单价1000元/台,折旧费500元/台班,人工日工资单价100元/工日,窝工补贴50元/工日,由于电网停电,导致停工2天,人工窝工10工日,则施工企业可索赔()元。A、OB、500C、1000D、1500【答案】D【解析】机械费=台班折旧费500元/台班×1台机器=500(元);人工费=人工工日成本×窝工工日=100元/工日×10天=1OOO(元);所以可以索赔1000+500=1500(元)。28.某单位新建的办公大楼,地下3层,设计埋置深度为-12.5m,且地下情况相当复杂,施工难度较大。针对该地下工程,施工单位应编制()A、施工组织总设计B、分项工程施工组织设计C、分部工程作业设计D、单位工程施工组织设计【答案】B【解析】分部(分项)工程施工组织设计[也称为分部(分项)工程作业设计,或称分部(分项)工程施工设计]是针对某些特别重要的、技术复杂的,或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程,如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的,其内容具体、详细,可操作性强,是直接指导分部(分项)工程施工的依据。29.施工总承包管理模式下,施工总承包管理单位()。A、一般不参与具体工程的施工B、承担所有工程施工C、承担主体工程施工D、承担半数以上单位工程的施工【答案】A【解析】关于施工总承包管理模式,一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程的施工需要再进行分包单位的招标与发包,把具体工程的施工任务分包给分包商来完成。30.在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间是()A、总时差B、自由时差C、时距D、时间间隔【答案】A【解析】总时差是指在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。31.某工程采用工程量清单计价招标,工程量清单中的挖方量为2800m3,投标人根据地质资料和施工方案计算的挖方量为5200m3,人工费为44000元,材料费为16000元,机械费为39000元,管理费以人、材、机费合计为计算基础,费率为17%,利润以人、材、机费与管理费合计为计算基础,费率为10%,则投标人填报的综合单价应为()元/m3。A、24.5B、45.5C、24.2D、44.9【答案】B【解析】新版教材P65管理费以人、材、机费合计为计算基础,则管理费=(44000+16000+39000)*17%=16830元利润以人、材、机费与管理费合计为计算基础,则利润=(44000+16000+39000+16830)*10%=11583元综合单价=(人、材、机费+管理费+利润)/清单工程量=(44000+16000+39000+16830+11583)/2800=45.5/m2故正确选项为B。本题千万不可以用5200作为计算综合单价的工程量。32.下列分部分项工程中,需要编制分部分项工程施工组织设计的是()A、零星土石方工程B、场地平整C、混凝土垫层工程D、特大构建的吊装【答案】D【解析】分部分项工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的,或采用新工艺、新技术施工的分部分项工程,如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构建的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的。33.某施工企业结合自身情况确定砌筑“1砖混水砖墙”子目中人工消耗量。已知砌筑小组由3名工人组成,在正常施工条件下,经测算完成10立方米砖墙砌筑耗时40小时。在正常施工条件下,砌筑10立方米“1砖混水砖墙”的劳动定额为15工日,则该砌筑工人小组的产量定额为()。A、.2立方米/工日B、.0.671立方米/工日C、.0.25立方米/工日D、.0.083立方米/工日【答案】B34.对施工中发现的质量问题严重的施工单位,工程质量监督机构可以发出()予以处理。A、质量问题整改通知书B、局部暂停施工指令单C、工程暂停施工通知书D、临时收缴资质证书通知书【答案】D【解析】对施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处,根据质量监督检查的状况,对查实的问题可签发“质量问题整改通知单”或“局部暂停施工指令单”,对问题严重的单位也可根据问题的性质签发“临时收缴资质证书通知书”等处理意见。35.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》的相关规定,施工单位主要负责人在事故发生后不立即组织施救或迟报事故,或在事故调查处理期间擅离职守的,处罚标准为()。A、处上一年年收入40%~80%的罚款B、处上一年年收入60%~100%的罚款C、撤职D、依法追究刑事责任【答案】A【解析】新版教材P2131)事故发生单位主要负责人有上述(1)~(3)条违法行为之一的,处上一年年收入40%~80%的罚款36.对危及人身安全的紧急险情,应立即停工,并按照以下()程序处理安全隐患。A、整改—登记—复查—销案B、登记—复查—整改—销案C、登记—整改—复查—销案D、整改—复查—登记—销案【答案】C37.职能组织结构模式的特点是下级员工或工作部门()。A、有多个指令源B、只向一个上司负责C、有唯一指令源D、有纵向和横向两个指令源【答案】A【解析】在职能组织结构中,每一个工作部门可能有多个指令源。38.下列不属于成本控制过程中动态资料的是()A、成本计划文件B、进度报告C、工程变更资料D、工程索赔资料【答案】A【解析】新版教材P103合同文件和成本计划是成本控制的目标,进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。39.在编制双代号时标网络计划时,如果先绘制出时标网络计划,计算各工作的最早时间参数,再根据最早时间参数在时标计划表上确定节点位置,连线完成。这样的编制方法称为()。A、直接绘制法B、间接绘制法C、分段绘制法D、连续绘制法【答案】B【解析】新版教材P147双代号时标网络计划的编制方法有两种1、间接法绘制。2、直接法绘制。其中间接法绘制是先绘制出时标网络计划,计算各工作的最早时间参数,再根据最早时间参数在时标计划表上确定节点位置,连线完成。40.下列施工风险管理工作中,属于风险识别工作的是()A、确定风险因素B、分析风险发生的概率C、分析风险损失量D、提出风险预警【答案】A【解析】风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险.其工作程序包括:(1)收集与施工风险有关的信息;(2)确定风险因素;(3)编制施工风险识别报告。41.建设工程施工施工总承包模式的最大缺点是()。A、建设周期较长B、合同管理工作量大C、业主对总承包施工单位的依赖较大D、对进度控制不利【答案】D【解析】一般要等施工图设计全部结束后,业主才进行施工总承包的招标,因此,开工日期不可能太早,建设周期会较长,对项目总进度控制不利。这是施工总承包模式的最大缺点。42.项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与()有关。A、信息处理B、施工预算C、工程网络计划D、信息编码【答案】A【解析】新版教材P273,原文是“项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关。”,依题意只有“信息处理”符合题意,故选A。43.针对第Ⅳ类风险(重大风险)应该采取的风险控制措施为()。A、只有当风险已经降低时,才能开始或继续工作。如果无限的资源投入也不能降低风险,就必须禁止工作B、应努力降低风险,但应仔细测定并限定预防成本,并在规定的时间期限内实施降低风险的措施C、直至风险降低后才能开始工作,为降低风险有时必须配给大量的资源D、应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施【答案】C【解析】新版教材P205表2Z105022-2中重大的直至风险降低后才能开始工作。为降低风险有时必须配合给大量的资源。44.事故的处理要建立在原因分析的基础上,并广泛地听取专家及有关方面的意见,经科学论证,决定事故是否进行处理属于()。A、事故的原因分析B、制订事故处理的方案C、事故调查D、事故处理的鉴定验收【答案】B【解析】本题考查的是施工质量事故的处理方法。制订事故处理的方案:事故的处理要建立在原因分析的基础上,并广泛地听取专家及有关方面的意见,经科学论证,决定事故是否进行处理。45.关于施工质量控制特点的说法,正确的是()。A、施工质量受到多种因素影响,因此要保证质量合格很难完全做到B、施工生产不能进行标准化施工,因此各个工程质量有差异是难免的C、施工质量主要依靠对工程实体的终检来判断是否合格D、施工质量控制中,必须强调过程控制,及时做好检查、签证记录【答案】D【解析】本题考查的是施工质量控制的特点。施工质量控制的特点:(1)需要控制的因素多;(2)控制的难度大;(3)过程控制要求高:施工质量具有一定的过程性和隐蔽性;在施工质量控制工作中,必须强调过程控制;(4)终检局限大:工程项目建成以后不能像一般工业产品那样,可以依靠终检来判断和控制产品的质量;也不可能像工业产品那样将其拆卸或解体检查内在质量;工程项目的终检(竣工验收)只能从表面进行检查。46.按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326--2006)中风险评估等级,事件风险量区域中,风险等级最低的区域是()。A、风险区AB、风险区BC、风险区CD、风险区D【答案】D【解析】P3847.在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书时,不应作为依据的是()。A、项目合同文件B、组织的经营方针和目标C、项目管理规划大纲D、项目管理实施规划【答案】D【解析】新版教材P36项目管理目标责任书规定项目目标,明确企业与项目经理部的责权利分配等。项目经理上任以后,组织编制项目管理实施规划。故选项D正确。依据的文件是项目的合同文件,组织的管理制度,项目管理规划大纲和经营方针和目标48.某建设工程采用项目总承包模式,则此项目的总进度目标的控制是()项目管理的任务。A、项目总承包方B、施工总承包方C、业主方D、监理方【答案】C【解析】P12649.对工程项目施工承担全面管理责任的是()。A、建设单位项目部B、施工企业法定代表人C、项目总监理工程师D、施工方项目经理【答案】D50.按照我国的有关规定,下列关于项目经理岗位责任制的说法中,正确的是()。A、项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人B、项目经理为合同当事人确认的人选,不得更换C、建造师是一个工作岗位的名称D、项目经理的职责权限由项目承包合同的当事人议定【答案】A【解析】新版教材P33建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理),是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。建造师是一种专业人士的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称,应注意这两个概念的区别和关系。取得建造师执业资格的人员表示其知识和能力符合建造师执业的要求,但其在企业中的工作岗位则由企业视工作需要和安排而定(如图2Z101050所示)。51.甲高级中学教学楼为政府投资项目,其中的教学楼工程由乙设计院设计,由丙建筑公司进行施工总承包,由当地安全质量监督站监督管理,则教学楼建设工程项目实施阶段的总进度目标控制应当由()来进行。A、安全质量监督站B、乙设计院C、丙建筑公司D、甲高级中学【答案】D【解析】新版教材P126建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。选项中由业主方,即甲高级中学。选项中有施工总承包方,没有建设项目总承包方,应注意施工总承包方、建设项目总承包方的承包范围有本质的区别。因此,选项D正确。52.根据现行《建设工程安全生产管理条例》,工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合()。A、建设工程承包合同B、工程监理大纲C、设计文件D、工程建设强制性标准【答案】D【解析】《建设工程安全生产管理条例》第十四条:工程监理单位应当审查施工组织设计的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。参见教材P41。53.根据政府对工程项目质量监督的要求,项目的工程质量监督档案应按()建立。A、分部工程B、单位工程C、单项工程D、建设项目【答案】B54.按照我国《建筑工程施一[质量验收统一标准》(GB50300-2013检验批质量验收合格的规定之一是()。A、检验批验收合格说明工程竣工验收合格B、检验批合格的标准是主控项目检验合格C、主控项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目D、检验批验收必须要检查相关资料的合格性【答案】C【解析】新版教材P171,按照我国关于检验批验收合格的规定,必须满足两项条件主控项目的质量经抽样检验均应合格;一般项目的质量经抽样检验合格,具有完整的施工操作依据和质量检查记录。故答案选择C。55.下列政府质量监督职能中,属于对建设参与各方主体质量行为监督的是()。A、监督检查主体结构的施工质量B、监督工程竣工验收的组织形式C、监督验收工程中形成的质量验收文件是否符合有关规定D、检查工程实体检测报告是否齐全【答案】C【解析】本题考查的是政府质量监督的职能。监督检查施工现场工程建设参与各方主体的质量行为:检查施工现场参与工程建设各方主体及有关人员的资质或资格;检查勘察、设计、施工、监理单位的质量管理体系和质量责任落实情况;检查有关质量文件、技术资料是否齐全并符合规定。参见教材P178~179。56.建设单位在工程竣工验收()日前,向建设工程质量监督机构申领“建设工程竣工验收备案表”和“建设工程竣工验收报告”。A、7B、8C、9D、10【答案】A【解析】正式验收在竣工验收7个工作日前将验收时间、地点及专家名单书面通知当地工程质量监督站。57.施工成本核算的基本环节中,不包括()。A、衡量成本降低的实际成果,对成本指标完成情况进行总结和评价B、计算出施工费用的实际发生额C、计算出该施工项目的总成本和单位成本D、按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配.【答案】A【解析】施工成本核算包括两个基本环节:一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配,计算出施工费用的实际发生额;二是根据成本核算对象,采用适当的方法,计算出该施工项目的总成本和单位成本。施工成本管理需要正确及时地核算施工过程中发生的各项费用,计算施工项目的实际成本。58.工人在工作班内必需消耗的工作时间包括有效工作时间,休息和不可避免中断时间。有效工作时间是从生产效果来看与产品生产直接有关的时间消耗,包括基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束工作时间。上述各类时间中与工作量大小成正比例的时间是()。A、.准备时间B、.结束时间C、.不可避免中断时间D、.基本工作时间【答案】D【解析】新版教材P73,工人在工作班内必需消耗的工作时间包括有效工作时间,休息和不可避免中断时间。有效工作时间是从生产效果来看与产品生产直接有关的时间消耗,包括基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束工作时间。上述各类时间中与工作量大小成正比例的时间是基本工作时间59.下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是()。A、确定各类进度计划的审批程序B、选择合理的合同结构C、选择工程承发包方式D、优化项目的设计方案或施工方案【答案】D【解析】P15260.编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期的()。A、使用阶段B、决策阶段C、设计阶段D、实施阶段【答案】B【解析】决策阶段的任务包括编制项目建议。二、多选题(共20题)1.用比较法进行施工成本分析时,通常采用的比较形式有()。A、将实际指标与目标指标对比B、本期实际指标与拟完成指标对比C、本期实际指标与上期实际指标对比D、与本行业平均水平对比E、与本行业先进水平对比【答案】ACDE【解析】比较法的应用,通常有下列形式:将实际指标与目标指标对比。本期实际指标与上期实际指标对比。与本行业平均水平、先进水平对比。2.投标人在准备施工投标时,正确的做法有()。A、投标人需要注意投标文件的组成,避免因提供的资料不全而被作为废标处理B、投标人需要对招标工程的自然、经济和社会条件进行调查C、施工方案应由投标人的技术负责人主持制定D、投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应E、对于以实测工程量结算工程款的单价合同,投标人无需核算工程量【答案】ABCD3.根据《建设工程项目管理规范》,下列选项中,属于项目经理职责的有()。A、正确处理授权范围内的利益分配B、进行资源动态管理C、为避免项目目标偏离的发生,应重视事前的主动控制D、组织工程竣工验收E、建立专业管理体系并组织实施【答案】ABCE【解析】《建设工程项目管理规范》明确了项目应当履行的8项职责,其中包括选项ABCE,而选项D是建设单位的职责,项目经理主要是参与竣工验收。4.下列关于安全生产责任的说法中,正确的有()。A、实行总承包的由总承包单位负责,分包单位向总包单位负责B、实行总承包的由分包单位负责,总包单位承担连带责任C、分包单位要服从总包单位对施工现场的安全管理D、分包单位要在其分包范围内建立施工现场安全生产管理制度,并组织实施E、实行总承包的由分包单位负责,总包单位不承担责任【答案】ACD【解析】新版教材P196(3)明确总分包的安全生产责任。实行总承包的由总承包单位负责,分包单位向总包单位负责,服从总包单位对施工现场的安全管理,分包单位在其分包范围内建立施工现场安全生产管理制度,并组织实施。故BE选项错误5.关于施工总承包管理与施工总承包模式的比较,正确的有()A、工作开展程序不同B、合同关系不同C、对分包单位的管理不同D、对分包单位的选择和认可不相同E、为分包单位的服务相同【答案】ABD【解析】施工总承包管理模式与施工总承包模式不同,其差异主要表现在以下几个方面:工作开展程序不同;合同关系不同;对分包单位的选择和认可;对分包单位的付款;施工总承包管理的合同价格。尽管两者有很多的不同,但也存在一些相同的方面,比如承担的责任和义务,以及对分包单位的管理和服务。两者都要承担相同的管理责任,对施工管理目标负责,负责对现场施工的总体管理和协调,负责向分包人提供相应的服务。6.在工程项目的主体施工阶段,如果出现了监理人员按规定要求施工单位予以改正的情形,则这些情形可能是施工单位的施工不符合下列选项中的()。A、工程设计要求B、监理规划C、施工技术标准D、合同约定E、监理实施细则【答案】ACD【解析】新版教材P45工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。7.建设工程档案一般不少于两套,分别由()保管。A、设计单位B、建设单位C、施工单位D、当地城建档案部门E、建设主管部门【答案】BD【解析】工程档案一般不少于两套,一套由建设单位保管,一套(原件)移交当地城建档案馆(室)。8.政府对建设工程质量监督的职能包括()A、监督工程建设参与各主体的质量行为B、评定施工企业的施工资质等级C、监督已验收合格工程进度款的支付D、监督检查涉及结构安全和使用功能的实体施工质量E、监督工程质量验收【答案】ADE【解析】政府对建设工程质量监督的职能主要包括以下几个方面:(1)监督检查施工现场工程建设参与各方主体的质量行为;(2)监督检查工程实体的施工质量,特别是基础、主体结构、主要设备安装等涉及结构安全和使用功能的施工质量;(3)监督工程质量验收。9.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》规定,专业工程分包人应承担违约责任的情况有()。A、未能及时办理与分包工程相关的各种证件、批件B、未履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任C、经承包人允许,分包人直接致函发包人或工程师D、已竣工工程未交付承包人之前,发生损坏E、为施工方便,分包人直接接受发包人或工程师的指令【答案】BDE【解析】本题综合考察《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》中有关工程承包人和专业工程分包人的主要责任和义务规定。承包人应负责向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和相关资料。分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务和责任;未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系;已竣工工程未交付承包人前,分包人负责已完分包工程的成品保护工作。因此,选项BDE正确。10.在编制施工组织设计文件时,施工部署及施工方案的内容应当包括()。A、合理安排施工顺序B、通过技术经济评价,选择最佳方案C、确定主要施工方法D、绘制施工平面图E、编制资源需求计划【答案】ABC【解析】新版教材P26施工部署及施工方案:1.根据工程情况,结合人力、材料.机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;2.对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。11.关于施工文件归档管理的说法,正确的有()。A、工程文件可采用纯蓝墨水书写B、施工单位配备专职档案管理员,负责施工资料的管理工作C、施工企业应当在工程竣工验收前,将形成的有关工程档案向建设单位移交D、竣工预验收以后,及时将档案资料移交城建档案部门E、工程质量事故报告应归档为工程施工技术管理资料【答案】BCE12.下列关于旁站监理人员职责的表述中,正确的有()。A、检查施工单位质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗等情况B、跟班监督关键部位、关键工序施工执行工程建设强制性标准等情况C、核查进场建筑材料,建筑机构配件,设备和商品混凝土的质量检验报告D、做好旁站监理记录和日记,保存旁站监理原始资料E、发现施工单位违反工程建设强制性标准的行为,及时下达局部暂停施工的指令【答案】ABCD【解析】新版教材P46-47,E选项中应该是有权责令立即整改,当有危及工程质量的,应当及时报告,由总监下达局部暂停指令或者采取其他应急措施。4)旁站监理人员的主要职责是:①检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况;②在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况;③核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等,并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验;④做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料。(5)旁站监理人员应当认真履行职责,对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督,及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题,如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录(见附件)上签字的,不得进行下一道工序施工。,(6)旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。13.安全检查的重点包括()。A、查思想B、三违C、安全责任制的落实D、查隐患E、查伤亡事故处理【答案】BC14.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),关于分包人责任和义务的说法,正确的有()A、分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人所有义务与责任B、未经承包人许可,分包人与发包人直接发生工作联系,须承担违约责任C、分包人可拒绝承包人根据分包合同发出的指令D、完成合同约定的设计任务,承包人承担由此发生的费用E、工程未交付承包人前,负责已完分包工程的成品保护工作【答案】ABDE【解析】分包人对有关分包工程的责任:除本合同条款另有约定,分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务与责任,同时应避免因分包人自身行为或疏漏造成承包人违反总包合同中约定的承包人义务的情况发生。分包人的工作:(1)按照分包合同的约定,对分包工程进行设计(分包合同有约定时)、施工、竣工和保修。(2)按照合同约定的时间,完成规定的设计内容

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