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文档简介

大体积混凝土测温监控方案各位项目同事、测温班组的兄弟们:今天把大家凑过来,就是把咱们3号主塔楼核心区2.5米厚筏板的大体积混凝土测温监控方案跟大家交个底。说句掏心窝子的话,我作为负责本次温控工作的技术主管,对这事儿看得特别重——前几年我在隔壁片区的商住项目当技术员的时候,就是因为测温方案没做细,布点稀、频次少,筏板西南角直接裂了三条两米多长的贯穿缝,最后又是灌浆又是专家论证,耽误了小半个月工期,我那季度的奖金全扣了不说,跟着工人们熬了一周补缝,那滋味我到现在都忘不了。所以这次咱们这四千多方的大体积筏板,测温监控是第一道关口,半点儿都不能含糊。下面我把方案的每一项都跟大家说透,所有人都得拎清自己的活儿,齐心协力把这关把好。1方案编制依据与适用范围1.1编制依据我这次编方案不是照着规范瞎抄的,是实打实结合咱们项目情况磨出来的,主要依据有这么几个:第一是国家现行的《大体积混凝土施工标准》《混凝土结构工程施工质量验收规范》这些硬标准,这是底线,绝对碰不得;第二是咱们项目的筏板结构施工图、商品混凝土配合比报告——我特意提前跟搅拌站要了7天水化热试验数据,就是为了提前摸透温度变化的大概规律,心里有底;第三是我自己攒了快十年的大体积混凝土温控实操笔记,里面全是我踩过的坑、摸出来的土办法,比干巴巴的规范实用多了;第四就是咱们项目的实际施工条件,比如现场的养护设备、人员配置、场地大小,不能搞脱离实际的花架子。1.2适用范围丑话说在前面,这个方案不是全项目通用的,就专门针对3号主塔楼核心区厚度2.5米的大体积筏板测温工作。周边车库那些0.8米厚的筏板算不上大体积混凝土,测温要求可以放宽,到时候我单独给班组交底。大家别拿着这个方案去套车库的活儿,白白浪费人力设备,我是不会认这个额外工费的啊。话说回来,要把测温干好,前期准备是底子,我提前一周就开始盯着这事儿了,从人到设备再到点位布置,每一样都落到了实处,下面跟大家说第二部分,测温前期准备工作。2测温前期准备工作2.1人员配置与职责划分我跟项目经理申请了,专门成立个测温小组,总共6个人,分工明明白白的:我是总负责人,统管整个测温工作的协调、数据审核、异常上报,前三天水化热高峰期我打算直接住在项目部,有问题随叫随到;然后是现场测温班组4个人,分成两班倒,白班晚班各2人,负责现场设备巡查、手动复核数据、异常情况第一时间上报;还有数据整理员1个,就是工程部的小周,负责每天整理测温数据、生成温度曲线、报送报表。为啥要配4个测温的?之前那个项目就2个人轮班,后半夜熬不住直接睡过去了,漏了三次测温数据,等发现的时候温差已经超了。这次我坚决要求加人,宁肯多花点人工费,也不能拿工程质量开玩笑。对了,我跟领导申请了,前7天夜班的兄弟每人每晚加50块夜班补贴,还有值班室的泡面、暖宝宝、绿豆汤都备齐了,大家干活累了就歇会,但是绝对不能误了测温的点。2.2测温设备选型与备料设备这块我挑了好久,最终选的是预埋式无线温度传感器,配两台手持接收终端。说句实在的,这设备比之前用的有线的贵了近一倍,但我还是坚持选这个——之前用有线的,每次测温都得蹲在基坑里扒半天线,夏天蚊子咬冬天冻手,还容易被钢筋刮断线,太耽误事。无线的就方便多了,站在基坑边上就能读数据,信号覆盖范围够大,还能自动存数据,省不少事。数量上我算过,一共准备80个传感器,实际用到62个,剩下18个当备用,万一浇筑的时候被碰坏了或者没信号了,随时能补上。另外我还准备了5支玻璃棒式水银温度计,用来校准传感器和测环境温度,还有两箱大容量充电宝、3个信号放大器,啥突发情况都考虑到了,不至于到时候抓瞎。对了,所有传感器进场的时候我都校准过,我找了个恒温桶,把传感器和标准温度计放一起泡了半小时,误差超过0.5度的全给退回去了——不准的设备还不如不用,测了也是白测。2.3测温点布置方案这部分是重中之重,点位布得不对,测再多数据也没用。我是按“三维全覆盖、重点部位加密”的原则来布的,具体如下:2.3.1布置原则我总结下来就是三个维度不能漏:第一个是竖向维度,沿混凝土厚度方向要分层布设,每个竖向上的点位至少设3个传感器——分别在距底板底面5公分(底模上方50mm)、厚度中点(1.25米位置)、距顶面5公分(表面以下50mm),这样才能准确测出内部最高温、表面温度,算准内外温差;第二个是平面维度,中心区域、边角区域、后浇带两侧、靠近挡墙的位置都要布,尤其是边角,散热快,温度梯度大,最容易开裂,之前吃的亏就在这儿;第三个是环境维度,要测大气温度,这样才能知道环境温度对表面温差的影响,遇上寒潮也能提前应对。2.3.2具体布置位置咱们这个核心区筏板长42米、宽28米、厚2.5米,我规划了一下,平面上按纵向每9米、横向每7米的间距布设常规点位,一共是5行3列15个常规点位;然后在四个角各加1个加密点位,后浇带两侧各加2个点位,总共23个平面点位——每个点位竖向上放3个传感器,加起来就是69?不对,我再理理,核心区中间水化热集中,我把中间两列的间距缩到6米,多放了2个点位,算下来一共20个平面点位,60个埋入式传感器,剩下2个传感器专门测大气温度,正好62个,备用还有18个,够够的。大气温度测点我都看好位置了,就在基坑北边的临时架子上,离地面1.5米高,通风阴凉,不会被太阳直晒,测出来的数据准。还有,每个测点我都让钢筋班焊了φ20的小钢管做保护,传感器伸在钢管里,不能直接贴在钢筋上——我之前见过有人图省事直接把传感器绑在钢筋上,测出来的温度比实际混凝土温度低两三度,纯属糊弄人。每个保护管上都贴了红标签,写了点位编号,谁要是不小心碰掉了或者弄歪了,我可找他算账啊。前期准备都做足了,接下来就是实打实的测温实施过程,这部分是核心,每一步都得按规矩来,半点儿都不能糊弄,下面说第三部分,测温全过程实施管控。3测温全过程实施管控3.1测温元件埋设与前期调试传感器的埋设要跟钢筋绑扎同步进行,我已经跟钢筋班的李班长打过招呼了,到时候测温班派两个人跟着绑钢筋的节奏一起埋。埋的时候要注意:先用扎丝把传感器固定在纵向钢筋上,离开钢筋至少5公分,然后套上保护钢管,钢管底部要封死,别让水泥浆进去堵了。每个点位埋完之后,立刻用手持终端测一下信号,看看数据能不能正常传上来,有问题当场就调整。全部埋完之后,我们会统一做一次全点位调试,把每个点位的编号、位置都对应好,录进系统里,省得之后测出来的数据对不上号。我还特意交代了,浇筑混凝土的时候,测温班必须留一个人在现场盯着,万一泵管碰了哪个测点,立刻扶正或者换备用的,别等浇完了才发现没信号,到时候哭都来不及。3.2测温频次管控测温频次我是按水化热的变化规律定的,分四个阶段,绝对不能随便改:第一阶段是浇筑完成后的前3天,这是水化热高峰期,温度升得最快,也是最危险的时候,每2小时测一次,不管白天黑夜,到点就测;第二阶段是第4天到第7天,水化热慢慢降下来了,但温差还是容易波动,改成每4小时测一次;第三阶段是第8天到第14天,降温速率基本稳定了,改成每6小时测一次;第四阶段是14天以后,直到内部最高温度降到和环境温度差不超过5度,就可以停止测温了,这段时间每天测2次就行。我跟大家交个底,前3天我打算就在项目部沙发上凑活睡了,每隔两个小时定一个闹钟,起来看一次数据,毕竟出了问题我第一个担责任,在家睡也睡不踏实。还有啊,要是遇上突然降温、下雨这些极端天气,咱们得临时加测,改成每1小时测一次,我会提前在群里通知大家,都盯着点群消息。3.3数据记录与报送流程每次测的数据,终端会自动存到系统里,但是我要求测温班的兄弟还要手写一份纸质记录——为啥?怕设备出问题丢数据,手写的留个底,心里踏实。手写记录要写清楚测温时间、点位编号、温度值,最后签上自己的名字,不许瞎填,要是我发现手写的和系统里的数据对不上,那可是要罚的。每天早上8点,小周要把前一天的所有测温数据整理成日报表,还要画好各个点位的温度变化曲线图,发给我审核,我看完没问题再报给监理和甲方。我特意跟小周说了,只要看到哪个点位的温度曲线突然往上窜或者往下降,立刻给我打电话,哪怕是半夜三点也得打,别等天亮再报,晚几个小时可能就出问题了。3.4异常预警与分级处置我设定了三级预警机制,只要碰到预警值,立刻启动处置,绝对不能等:3.4.1预警阈值设定第一道是黄色预警:内部最高温与表面温度的温差达到22度(规范是25度,咱提前留3度的余量),或者降温速率每天超过1.8度(规范是2度,同样留余量);第二道是橙色预警:内外温差达到24度,或者降温速率每天超过1.9度;第三道是红色预警:内外温差超过25度,或者降温速率超过2度/天,或者出现温度骤升骤降的异常情况。3.4.2分级处置流程要是触发黄色预警,测温班立刻告诉我,我通知养护班的老王,在对应区域多铺一层保温棉被,提高表面温度,同时加密测温频次,每1小时测一次,直到温差降到20度以下再恢复正常;要是触发橙色预警,我立刻上报项目总工,同时让养护班把该区域的保温层加厚到两层,要是表面温度太低,就喷点温水养护,绝对不能让温差再往上涨了;要是触发红色预警,我第一时间报给项目经理和总工,同时组织技术部的人开会分析原因,要是实在控不住,就请专家过来会诊,绝对不能捂着藏着,到头来出更大的问题。我跟老王提前打过招呼了,只要我这边说要加保温,他那边立刻安排人上,不用走什么审批流程,等事儿解决了再补手续,抢时间最重要——这个事儿我已经跟经理打过招呼了,大家不用有顾虑。要保证测温工作实打实不糊弄,光有流程还不够,还得有配套的保障措施,我从三个方面把好关,下面说第四部分,测温质量保障措施。4测温质量保障措施4.1设备定期校准与维护进场的传感器我已经都校准过了,测温过程中,每7天我还要拿标准水银温度计再校准一次,要是发现哪个传感器误差超过1度,立刻换备用的,绝对不能让不准的设备带病上岗。还有手持终端,每天下班都要充好电,备用充电宝要满电放在值班室,别到时候测着测着没电了。测温班的兄弟每次去现场测温,都要顺便看看保护管有没有被碰歪、标签有没有掉,有问题随时处理,别攒着。4.2人员交底与交接班制度所有测温班的人,我都已经做过一次培训交底了,从怎么用设备、怎么读数据、遇到异常怎么上报,全都说得明明白白,每个人都签了交底记录,别到时候说自己不知道。还有交接班制度,白班晚班交接的时候,必须在值班室现场交接,把当天的温度情况、哪些点位温度偏高、哪些设备有问题,都写在交接本上,两个人都签了字才能交班,不准微信说一声就算交了,要是交了班出了问题,两个人都有责任。4.3现场安全与人文关怀测温的时候,下基坑一定要戴安全帽,走安全通道,不准踩钢筋、翻防护栏,安全永远是第一位的,别为了省几步路出事儿,不值当。还有,大家出来干活都不容易,我跟领导申请了,测温期间夜班的兄弟除了补贴,值班室24小时供热水,夏天有绿豆汤、藿香正气水,冬天有暖宝宝、姜茶,累了就进去歇会,不用硬扛,只要别误了测温的点就行。有啥困难直接跟我说,能帮的我肯定帮,大家都是出来挣钱的,互相体谅。等测温全部结束了,这事儿还没完,得把资料整理好,给后续的工作留参考,也给自己长长经验,下面说第五部分,资料归档与复盘总结。5资料归档与复盘总结5.1测温资料归档测温过程中所有的资料,包括交底记录、设备校准记录、每日测温报表、温度曲线图、预警处置记录、停测申请单,我都让小周整理得清清楚楚,一式三份,项目部留一份,交监理一份,存公司技术档案一份。我自己还会把这些资料拷一份存在我的硬盘里,这都是实打实的经验,比在书上学的有用多了,以后再有大体积混凝土的活儿,拿出来就能参考。5.2事后复盘总结等筏板拆模、测温结束之后,我会组织测温小组的所有人开个复盘会,看看这次测温工作哪些地方做得好,哪些地方还有问题,跟之前的项目比有没有进步。要是这次筏板一条裂缝都没有,那这个布点方式、测温频次、预警机制,以后就可以

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