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文档简介

创意总监工作效果评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意能力创意思维25%提出创新性解决方案的数量根据创意的原创性、创新性和实用性进行评分。创意能力市场洞察25%准确预测市场趋势的能力根据对市场动态的敏感度和预测的准确性进行评分。创意能力团队协作25%与团队成员共同完成任务的效果根据团队合作的成功案例和团队满意度进行评分。创意能力创新能力25%提出并实施的新项目数量根据新项目的创新性、影响力和成功实施率进行评分。创意能力创意应用25%将创意成功应用于实际项目的能力根据创意的实际应用效果和客户满意度进行评分。项目执行项目计划25%项目计划的质量和可行性根据项目计划的详细程度、合理性和可执行性进行评分。项目执行时间管理25%按时完成项目的能力根据项目完成时间与计划时间的吻合程度进行评分。项目执行成本控制25%项目成本控制在预算内的能力根据项目实际成本与预算成本的差异进行评分。项目执行风险控制25%识别和应对项目风险的能力根据风险识别的准确性、应对措施的合理性进行评分。项目执行团队管理25%带领团队高效工作的能力根据团队的工作效率和成员满意度进行评分。客户关系客户满意度20%客户对项目的满意度根据客户反馈和项目效果进行评分。客户关系沟通能力20%与客户沟通的效率和效果根据沟通的及时性、准确性和客户满意度进行评分。客户关系客户维护20%维护现有客户关系的能力根据客户关系的稳定性和客户反馈进行评分。客户关系客户拓展20%拓展新客户的能力根据新客户的数量和质量进行评分。客户关系客户服务20%为客户提供优质服务的能力根据客户服务态度、响应速度和客户满意度进行评分。自我提升与团队建设专业技能提升30%提升个人专业技能的成果根据参加培训的频率、学习成果和技能提升进行评分。自我提升与团队建设团队建设30%团队凝聚力和协作能力的提升根据团队活动的效果、团队氛围和成员间的合作进行评分。自我提升与团队建设知识分享30%分享知识和经验的频率和质量根据分享的频率、内容的实用性和团队成员的反馈进行评分。自我提升与团队建设领导力30%领导团队和激励团队成员的能力根据团队成员的评价、团队成果和领导风格进行评分。自我提升与团队建设创新精神30%推动团队创新的精神和成果根据提出的创新想法、实施的创新项目和对团队的影响进行评分。本考核表旨在对创意总监的工作效果进行全面评估，以量化其工作成果和贡献。请根据以下维度和指标对创意总监的工作进行评估。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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