游戏开发公司游戏策划主管绩效指标评估表

游戏开发公司游戏策划主管绩效指标评估表考核项目考核要素考核内容标准分自评考核评分实际完成情况游戏设计能力（25%）游戏创意独特性评估游戏创意的独特性和创新性，创意点数越高，表明创意越独特。5游戏设计能力（25%）游戏玩法丰富度评估游戏玩法的多样性和创新性，玩法创新点数越高，表明玩法越丰富。5游戏设计能力（25%）游戏故事情节吸引力评估游戏故事情节的吸引力和完整性，评分越高，表明故事情节越吸引人。5游戏设计能力（25%）游戏界面设计合理性评估游戏界面的美观性和合理性，评分越高，表明界面设计越合理。5游戏设计能力（25%）游戏系统平衡性评估游戏系统的平衡性，评分越高，表明系统越平衡。5项目管理能力（20%）项目进度控制评估项目进度控制能力，进度达成率越高，表明进度控制越有效。4项目管理能力（20%）团队协作能力评估团队协作能力，满意度评分越高，表明团队协作越好。4项目管理能力（20%）风险管理能力评估风险识别和应对能力，成功率越高，表明风险管理越有效。4项目管理能力（20%）资源协调能力评估资源协调能力，利用率越高，表明资源协调越有效。4项目管理能力（20%）问题解决能力评估问题解决能力，成功率越高，表明问题解决越有效。4技术掌握能力（20%）游戏引擎运用能力评估对游戏引擎的运用熟练程度，评分越高，表明运用越熟练。4技术掌握能力（20%）编程能力评估编程能力，代码质量评分越高，表明编程能力越强。4技术掌握能力（20%）美术资源整合能力评估美术资源整合能力，效果评分越高，表明整合效果越好。4技术掌握能力（20%）音效运用能力评估音效运用能力，合理性评分越高，表明音效运用越合理。4技术掌握能力（20%）新技术掌握能力评估新技术掌握和应用能力，成功率越高，表明掌握和应用越成功。4沟通与协作能力（35%）团队沟通能力评估团队沟通效率，评分越高，表明沟通越高效。7沟通与协作能力（35%）跨部门协作能力评估跨部门协作能力，满意度评分越高，表明协作越好。7沟通与协作能力（35%）客户沟通能力评估与客户的沟通能力，满意度评分越高，表明沟通越有效。7沟通与协作能力（35%）问题反馈与解决能力评估问题反馈和处理能力，及时率越高，表明处理越及时。7沟通与协作能力（35%）团队激励与领导能力评估团队激励和领导能力，评分越高，表明激励和领导效果越好。7本考核表旨在全面评估游戏策划主管在游戏开发过程中的工作表现，以下为具体考核维度及指标。考核得分项目内容考核周期□年度□半年度□季度□月度（请勾选）：______年______月至______年______月被考核人信息姓名：________________部门：________________岗位：________________考核人信息姓名：________________职务：________________考核日期：______年______月______日综合评语（包括优势、待改进项、发展潜力等）绩效等级建议□S（卓越）□A（优秀）□B（良好）□C（需改进）□D（不合格）面谈记录摘要被考核人意见签字确认被考核人签字：__________日期：______年______月______日考核人签字：__________日期：______年______月______日在“考核维度”“考核指标”“目标值/期望成果”和“权重”栏中，由考核人与被考核人共同协商确定具体考核项目。指标可基于KPI、OKR或其他绩效管理方法设定。被考核人根据实际完成情况填写“自评得分”及“实际完成情况简述”；考核人独立完成“上级评分”，并可参考自评内容进行校准。按公式“加权得分=上级评分×权重%”计算每项得分，汇总得出“总分”。考核人与被考核人进行正式绩效面谈，填写“综合评语”“绩效