教学教研主管履职能力评估表

教学教研主管履职能力评估表编号姓名职务日期评定标准：A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核项目权重考核要素考核内容标准分得分教育教学管理25%课程设计合理性1.课程内容与教学大纲一致；2.教学目标明确，符合学生认知水平；3.教学方法多样化，注重学生主体性；4.课程设计创新性；5.课程内容难度适中。20教育教学管理25%教学计划执行情况1.教学进度与计划一致；2.教学内容完整；3.教学时间安排合理；4.教学资源利用充分；5.教学计划调整及时。15教育教学管理25%教学效果评估1.学生成绩提升明显；2.学生对课程满意度高；3.教学评价反馈良好；4.教学成果丰富；5.教学创新成果突出。15教育教学管理25%教学团队协作1.团队成员间沟通顺畅；2.教学资源共享；3.教学经验交流；4.教学目标一致；5.团队协作创新。15教育教学管理25%教学资源管理1.教学资源配置合理；2.教学资源利用率高；3.教学资源更新及时；4.教学资源共享；5.教学资源创新。20团队建设20%团队凝聚力1.团队成员相互支持；2.团队目标一致；3.团队氛围积极；4.团队成员参与度高；5.团队协作能力。20团队建设20%团队成员能力提升1.专业技能提升；2.综合能力提升；3.教学能力提升；4.研究能力提升；5.团队成员自我提升。20团队建设20%团队协作效率1.工作进度快；2.工作质量高；3.团队协作解决问题能力强；4.工作创新性强；5.工作成果丰富。20团队建设20%团队成员满意度1.工作环境满意；2.工作内容满意；3.工作待遇满意；4.团队氛围满意；5.个人发展满意。20团队建设20%团队文化建设1.团队文化明确；2.团队价值观认同；3.团队文化传承；4.团队文化创新；5.团队文化影响力。20教学质量监控25%教学质量监控体系完善性1.监控指标全面；2.监控方法科学；3.监控结果分析准确；4.监控反馈及时；5.监控体系持续改进。25教学质量监控25%教学质量评估准确性1.评估指标合理；2.评估方法科学；3.评估结果公正；4.评估反馈有效；5.评估结果应用。25教学质量监控25%教学质量改进措施有效性1.改进措施针对性；2.改进措施有效性；3.改进措施实施情况；4.改进措施反馈；5.改进措施持续改进。25教学质量监控25%教学质量问题处理能力1.问题发现及时；2.问题处理措施有效；3.问题处理结果满意；4.问题处理反馈及时；5.问题处理经验总结。25教学质量监控25%教学质量持续改进意识1.持续改进意识；2.改进措施创新；3.改进措施实施；4.改进措施效果；5.改进措施持续。25个人发展30%专业能力提升1.专业知识更新；2.专业技能提升；3.教学研究能力提升；4.行业影响力提升；5.专业认证。15个人发展30%领导力提升1.领导能力提升；2.团队管理能力提升；3.决策能力提升；4.沟通协调能力提升；5.激励能力提升。15个人发展30%创新能力1.创新思维；2.创新方法；3.创新成果；4.创新推广；5.创新影响。15个人发展30%个人发展规划1.发展目标明确；2.发展计划合理；3.发展措施有效；4.发展效果显著；5.发展持续。15个人发展30%职业道德1.职业道德规范；2.社会责任感；3.团队精神；4.诚信守信；5.公正公平。20本考核表旨在全面评估教学教研主管在教育教学管理、团队建设、教学质量监控以及个人发展等方面的履职能力。得分合计上级领导考核增减分最终合计得分绩效等级评定□A（95+）□B（80-94）□C（70-79）□D不合格（<70）个人发展计划员工自评面谈记录绩效面谈直接主管签名：