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生物医药研发团队经理评价表姓名:部门:岗位:考评日期:评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差研发项目成功率衡量经理所带领团队研发项目完成的质量和效率,成功率需达到80%以上。14121086研发周期控制评估经理在控制研发项目周期方面的能力,项目平均周期需缩短10%以上。14121086技术难题攻关评估经理及其团队在技术难题攻关方面的能力,需成功解决至少2项重大技术难题。14121086创新成果转化评估经理在推动创新成果转化为实际应用方面的能力,创新成果转化率需达到50%以上。14121086团队技术培训评估经理在提升团队技术水平方面的能力,团队技术培训覆盖率需达到90%以上。14121086团队协作评估团队内部协作情况,满意度需达到90%以上。14121086员工满意度评估员工对经理管理工作的满意度,满意度需达到85%以上。14121086团队建设评估经理在团队建设方面的努力,至少开展4次团队建设活动。14121086人才培养评估经理在人才培养方面的成果,需培养至少2名后备人才。14121086团队绩效达成率评估经理所带领团队的整体绩效达成情况,达成率需达到预期目标的90%以上。14121086项目计划执行评估项目计划执行的严谨性和准确性,执行率需达到100%。14121086风险控制评估经理在项目风险控制方面的能力,风险控制率需达到80%以上。14121086成本控制评估经理在项目成本控制方面的能力,确保项目成本控制在预算范围内。14121086沟通协调评估经理在跨部门沟通协调方面的能力,满意度需达到85%以上。14121086项目管理文档评估经理在项目管理文档编制方面的严谨性,文档完整率需达到100%。14121086市场拓展评估经理在市场拓展方面的能力,新市场拓展率需至少达到20%。14121086客户关系维护评估经理在客户关系维护方面的能力,客户满意度需达到90%以上。14121086市场反馈响应评估经理对市场反馈的响应速度,响应时间需缩短至1周内。14121086行业报告发布评估经理在行业报告发布方面的成果,需发布至少2次年度行业报告。14121086市场趋势洞察评估经理对市场趋势的洞察力,需准确预测至少2项市场趋势。14121086本评价表旨在全面、客观地评价生物医药研发团队经理的工作表现,以下各维度和指标为评价标准。考核结果1.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:__________分
2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一)[]A[]B[]C[]D
A:240分以上B:240~200分C:200~160分D:160分以下
3.考核者意见:
考核者签字:日期:年月日以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定评语处理方式1.[]转正:在_______任_____职[]升职至______任__________
2.[]续签劳动合同自_____年_____月____日至_____年____月____日
3.[]降职为_________________________
4.[]提薪/降薪为_________________________
4.[]辞退
5.[]其它_______________________________
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