公司先进个人评选办法

1、公司先进的个人选拔方法第一条的为了发扬公司“以人为本”的管理方针，提高员工工作的积极性和稳定性，提高企业的向心力和团结力，制定本方法。第2条选拔范围公司所有正式员工包括中高级管理者、一般行政人员、生产现场员工。第三条选拔原则1、先进个人人选应以各部门基层员工为主，管理层员工为辅助。2 .先进个人人选应得到多数员工的赞同和支持。3、选拔过程中要重视客观优秀事迹的收集和验证。4、各部门在选拔过程中，必须根据选拔原则、选拔条件慎重地选出。第4条甄选程序1、总经理负责先进个人选拔、奖励等工作，负责制定、完善、维护选拔标准和选拔流程。2、公司先进的个人每年选举一次，时间定于每年12月下旬。3、各部门审查

2、部门先进个人1人(各岗位1人)，填写先进个人申报表 (见附件一)，报告总经营总结，公示两天。4、公示期间对推荐的人员没有投诉的，可以进行下一次选拔。5、社长室进行最后的审查确认。选拔流程图职能部门总经理社长各部门选拔清单初评没有异议2部门公布有异议的两个部门审计确认第5条基本条件1、工作情况(20分钟)1.1当年的绩效评分排名公司前20位。 (5分)1.2本年度出勤率全勤(该年迟到、早退、矿工、假期合计不超过812小时)。 (5分)1.3本年度没有任何批评和处罚，也没有处罚记录。 (5分)1.4工作高效，能按时完成任务。 (5分)2、工作态度(40分)2.1敬业精神：认真对待工作，不迟到，不早

3、退，不消极懒惰。 (5分)2.2忠诚：有主人公的意识，重视公司形象，维护公司利益。 (5分)2.3遵守：遵守公司的各种规章制度。 (5分)2.4顺从性：尊重领导，遵守安排，贯彻执行命令。 (5分)2.5工作能动性：自主工作，积极性高，积极完成工作。 (5分)2.6责任感：勇敢地承担责任，承担使命。 (5分)2.7学习精神：勤奋学习，努力提高。 (5分)2.8团队意识：与同事建立良好的关系。 (5分)3、工作能力(20分钟)3.1专业技能强，完全胜任本职工作。 (5分)3.2不需要上级的详细指导(表示)，可以自主地开展工作。 (5分)3.3善于沟通，有效的组织沟通和人际沟通。 (5分)3.4适应

4、环境的能力很强。 (5分)4、工作业绩(20分钟)4.1工作成果满足预期的计划要求。 (5分)4.2工作能高质量地完成。 (5分)4.3工作总结和报告是正确的。 (5分)4.4能顺利完成公司领导提交的其他工作。 (5分)第五条破格条件具备以下条件的员工，优先被选为先进的个人。1、给公司经营管理提出创造性的建议，被录用的人。工作业绩特别突出，开发新产品、开拓新市场等，对公司带来了很大的经济效果。3、不为公司利益考虑个人得失，扎根于自己的工作，积极进取，为公司员工树立好形象，发挥领导作用。4、为公司做出特别贡献，个人行为给公司带来良好的经济效益，避免公司遭受巨大损失。第6条奖励1 .被评定为先进个

5、人的员工在全公司通报表彰，按一定标准给予奖励。2、选拔资料计入个人资料，作为晋升等人事变动的依据。连续三两年被选为先进个人的员工，公司将根据公司员工购车福利制度提供购买汽车的补助金。第七条本办法最终将解释权归社长室。第八条本法自公布之日起施行。附件先进个人申报表附件先进个人考评明细表附件一先进的个人申报单姓名性别部门入社时间学历出生年月日工作单位名称职场性质中上级管理者一般行政人员一线员工基本条件的说明(包括当时的工作业绩、工作总结，字数不能在300字以下)特别贡献的说明部门的意见社长的意见签名：年月日签名：年月日附件二被评价者名称部门入社时间职场评价项目评定标准评定分数工作情况(20分钟)1

6、、当年的业绩评价分数排在公司前20位。 (5分)2、本年度出勤率全勤(当年迟到、早退、矿工、休息时间合计不超过96小时) (5分钟)3、本年度没有任何批评和处罚，也没有处罚记录。 (5分)4、工作高效，能按时完成任务。 (5分)工作态度(40分)1、敬业精神：认真对待工作，不迟到早退，不消极懒惰。 (5分)2、忠诚：有主人公的意识，重视公司形象，维护公司利益。 (5分)3、合规性：遵守公司各种规章制度。 (5分)4、顺从性：尊重领导，服从安排，贯彻执行命令。 (5分)5、工作能动性：自主工作，积极性高，积极完成工作。 (5分)6、责任感：勇敢地承担责任，承担使命。 (5分)7、学习精神：勤奋学习，努力提高。 (5分)8、团队意识：与同事建立良好的关系。 (5分)工作能力(20分钟)1、专业技能强，完全胜任本职工作。 (5分)2、不需要上级的详细指导，可以自主开展工作。 (5分)3 .善于沟通，有效的组织交流和人类交流。 (5分)4 .适应环境的能力很强。 (5分)工作业绩(20分)1