某某公司员工手册

1、* * *有限-员工手册* * *有限公司员工手册公司经营理念的第一部分“为客户创造最大价值”是我们的职责和使命；“成为* *领域最受欢迎的企业网络服务提供商”是我们的目标。“科技为本，诚信服务”是我们的服务理念。第二部分人事政策一.工作人员征聘和征聘(一)、招聘和聘用条件：1、根据公司特点，根据工作能力、业务水平、敬业精神择优录用；2.招聘人员必须通过专业知识和技能的测试(根据需要选择口头或书面方式)。(2)招聘程序：1、由用人部门负责人申请招聘，并提交招聘要求；2、行政部负责根据招聘要求进行初步筛选；3、通过筛选，由用人部门负责人进行复试，确定是否录用；4.行政部收集面试和录用意见，提交总

2、经理审批。5.经总经理批准后，行政部签发录用通知，并办理录用手续。(3)注册程序：经批准的人员应在报到当日携带两张一寸免冠照片、学历证书和身份证原件及复印件到行政部门办理录用手续。要求提供员工登记表的详细信息(附件一)；行政部负责新员工的岗前培训，聘用部负责在职培训。二。试验新员工需要与公司签署试用协议(附件2)。同一岗位新员工的试用期原则上不超过三个月。试用期满后，部门经理应根据个人表现提交是否成为正式成员、延期或解聘的报告。行政部报总经理审批。三、积极与合同签订成为正式员工的员工必须与公司签署劳动合同(附件3)或劳务协议(附件4)。Iv .辞职员工离职分为四种情况：辞职、解雇、解雇和自动离

3、职。所有程序必须在离职前与公司解决，见员工离职执行表(附件5)；1.辞职：正式员工应在辞职前一个月通知公司。到时候工资会结算，但福利不会结算。2.自愿辞职：无故旷工三天以上的，视为自愿辞职，不发工资，不发福利。3.解雇：在工作期间，如果员工因工作表现、工作能力等不符合公司要求的因素而无法履行其工作，公司有权解雇员工，并结算工资和福利。4.解聘：因员工违法、严重违反公司规章制度或严重失职给公司造成重大损失，公司将予以开除。工资将一直计算到解雇之日。V.内部转账(1)原则：公司根据工作需要，本着最大限度发挥人才潜能的原则，鼓励人才合理的内部流动。(2)程序：1.员工填写员工内部调动申请书(附件6)

4、；2、本部门及聘用部门经理审批，上报行政部；3.行政部报总经理批准。六.促进(1)依据：出色的表现、进一步发展的潜力和奉献精神(2)程序：1.由上级主管提名的管理人员审批总经理。2.行政部门应将任命情况归档并通知所有部门。七、奖惩规定(1)公司将在每个季度末根据员工的工作表现和表现进行评估，并给予不同的奖励；具体考核由行政部和部门经理操作，汇总结果报总经理批准。(2)对工作表现持续不佳、违反纪律的员工酌情给予经济处罚、试用期和劳动合同终止。第三部分是考勤制度一、工作时间：1.员工工作fi3、因故未打卡，必须由部门负责人签字证明，值班外出人员必须有外出登记记录。三、离开：1.小假：在2小时内，你

5、可以口头向你的主管请假，然后登记。2.事假：一、原则上，书面申请必须提前提出，经批准后方可进行。二。一天的事假由部门负责人批准，超过一天的事假由公司行政部批准。部门负责人的事假申请必须得到公司行政部门的批准。三。事假的最小计算单位是小时。3.病假：一、病假原则上以医院证明为准，手续可在上班时办理。二。病假的最小计算单位是半天。第四，旷工：1.如果没有出勤记录且没有正当理由，则视为旷工。2、未办理请假手续或请假手续但未获批准即不正常工作的，按旷工论处；3.缺勤的最小计算单位是一天。V.离开：1.公司正式员工的婚假、产假、丧假按国家规定办理。2.年假：一、连续工作三年的员工享受五天假期。二。每多服

6、务一年，年假将增加一天。最长年假是15天。六.相关政策1、考勤奖励：如果当月考勤和休假记录没有问题，将奖励50元/人/月。2、考勤扣减：一、迟到：1-30分钟，不含15元；30-60分钟，不含30元；二。早退：参照迟到扣除；三。容忍：每月一次，在10分钟内容忍迟到或早退。3、休假扣除：一、小假：每月第一次，不扣；从第二次起，扣除30元/次；二。事假：一天以内(含一天)的事假，按当月员工日工资的100%扣除；一天以上不满五天的事假，按当月员工日工资的120%扣除。五天以上的事假按当月员工日工资的150%扣除。三。病假：两天以内(含两天)的病假按员工当月日工资的50%扣除；病假超过两天的，按当月员

7、工日工资的100%扣除。4.休假扣除：一、婚假、产假、丧假等扣除。应当按照国家规定办理。二。年假不会被扣除，考勤奖励的评估也不会受到影响。5、旷工扣分：一、旷工按当月员工日工资的200%扣除；二。连续旷工两天以上或者累计旷工三天以上的，予以辞退，直接终止劳动合同。第四部分工资和福利一.一般规定：第1条。这个系统适用于不同部门的所有岗位。第2条。各部门应根据岗位性质的不同制定不同的实施细则。二。细则第3条。技术部门薪酬制度1、技术人员的工资总额分为两部分：基本工资和岗位工资；基本工资是指公司根据不同岗位的员工确定的基本工资标准，包括基本福利和补贴；岗位工资是指员工在承担与项目相关的技术服务项目的

8、不同环节时所获得的相应报酬。2、技术人员基本工资的50%作为绩效考核的一部分，按绩效考核的规定发放；具体绩效考核方法请参考公司绩效考核制度(附件7)。3.技术人员的部分岗位工资按不同岗位的量化考核规定支付。具体定量评估方法请参考公司技术部门量化考核制度(附件8)。第4条。行政人员薪酬制度1、行政人员工资总额包括基本工资、基本福利和补贴；2.行政人员工资总额的50%作为绩效考核的一部分，根据三、爱护公司的公共财产，注意所有设备的定期维护；四、办公用品实行统一采购、接收登记制度；详见绩效考核制度(附件九)。五、节约水、电、耗材；六、养成良好的卫生习惯，保持办公室环境整洁。第六部分行为准则你的外貌：穿着整洁优雅的装饰充满精神和活力当你去上班的时候：不要迟到或越界。不要慢行，不要自私。当你离开工作时：不要提前离开或拖延关闭水电门窗确保安全当你打电话时：不要闲聊不要泄露秘密当你接电话时，首先回答“你好，* * *公司”当你开会时：准时仔