绿化工程施工组织设计

1、中国铁路诺德国际花园绿化工程组织设计综合说明中国中铁诺德国际花园绿化工程施工组织设计是以建设单位提供的设计图为基础，参考当前国内规范标准，结合我们单位多年的各种工程经验，严格按照GB/T19001质量管理系统、GB/t 280001职业安全卫生管理系统、GB/T14001环境管理系统进行建设单位的质量保证、建设期间的最终要求，讨论本公司工程技术人员的论证和计划我们的目的是向各个方向的建设单位提供更好的服务。我们将在工程中进一步深化各项个别工程计划，实现光益大厦景观绿化工程“高质量、高速、安全、低消费、环保”的总体目标。第一章，准备标准一、施工图图片纸张名称编号打印日期广义大厦景观绿化工程200

2、7-04二、主要标准地图集名称编号建筑施工通用地图集88 J1-1；88j 9；88J10建筑设备安装通用地图集91SB系列环境景观室外工程详细结构03J012-1景观建筑图例图标标准CJJ67-95中国园林建设技术59263建筑电气通用地图集92DQ系列三、主要技术标准、规范规则类别名称编号国家工程测量规范和法规说明GB50026-93建筑质量验收集成标准GB50300-2001基础和基础工程质量验收规范Gb 50022-2002砌体施工质量验收规范GB50203-2002混凝土结构施工质量验收规范GB50204-2002建筑地面施工质量验收规范GB50209-2002建筑装饰工程质量验收规

3、范GB50210-2001建筑给排水和供热工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002电气设备安装项目低压电气建设和验收规范Gb 50244-96城市绿化工程建设与验收规范CJJ/T 82-99脂肪和行业钢筋机械连接的一般技术规定JGJ107-96工程机械使用安全技术规程JGJ33-2001施工现场临时电气安全技术规范JGJ46-88建筑工程数据管理程序DBJ01-51-2003四、主要规定类别名称编号国家中华人民共和国建筑法中华人民共和国环境保护法中华人民共和国计量法建筑工地管理规定建设部15号令建设项目质量管理规定国务院命令第279号五、

4、其他文件1、北京建设工程现场安全保护标准虔诚市20031号2、北京市建设工程现场管理长龙卫标准虔诚市20032号北京市建设工程现场环境保护标准虔诚市20033号4、北京市建设工程现场经费消防标准虔诚市20034号5、我们部门的相关规定文件6、关于我部门准备的广义大厦景观绿化项目预算7、建筑工地和周边环境调查记录8、建设方案讨论记录第二章，项目概述一、项目简介序号项目树内容1专案名称广义大厦景观绿化工程2施工地点北京市宣武区广义距离5天3建设单位北京辰北京房地产开发有限公司4设计单位北京东方国兴建筑设计有限公司5质量标准合格了二、建筑设计概述光益大厦景观绿化工程。三、电气工程概述景观工程配电系统

5、。四、水文地质概述这项工程的基础是自然基础，标准冻土深度为0.8米。第三章，总体建设方案一、工程目标1、质量目标达到北京市的资格标准，努力创造优质项目。2、工期目标计划开始日期：2007年11月30日3、文明安全建设目标确保北京市建设工程文明安全工地，避免伤亡。4、现场环境管理目标营造绿色生态环境，建设人文建设现场，营造以绿地、清水、蓝天、白云为背景的绿色家园。二、建设组织和管理机构我公司为了确保上述各项目标的实现，以本工程为重点，成立了“光益大厦景观绿化项目”，拥有强大的管理团队，建设管理人员由政治素质高、技术工作能力强、有丰富的建设和管理调整经验的人员组成。制定严格的岗位责任制，落实到人，

6、各负其责。请参阅体育公园景观项目部门组织图。项目经理为国家一级项目经理，主管过这些工程项目，具有现代工程管理水平，可以为甲方提供全面、高水平的服务。现场各职能部门负责指挥现场建设和各种工作的管理实施的组织。项目经理部门组织图公司项目经理技术主管计划设计财富技术手术财富词典计算财富设备材料财富安波波财富工程系包装作业团队电气作业团队供水工作团队木工工作队防御水工作队录像作业团队混凝土工作队钢筋工作队土壤方工作队三、全面建设准备为了确保质量目标和工期目标的实现，为了本工程的特点，首先选择具有类似工程经验的一流人员和管理人员；由我公司各专业工程师组成的专家组讨论项目，制定实际施工方案，确保工程顺利进

7、行。进入包装工程阶段，专业设备安装开始，工程布局中穿插各学科进行。在材料选择方面，实行货对三，选择环保产品，在施工中先做模板，得到建设单位的认可后，才能开始施工。第四章，建设准备和资源配置计划一、技术准备1、熟悉和查看施工图。组织各部门人员学习和审查建筑图纸，掌握设计意图，掌握工程的形式和特点，审查各主要尺寸和需要采用的新技术，审查设备和加工产品的特殊要求，对设计上的美商和难点积极进行建设、监督、设计单位沟通，提前解决。2、施工组织设计、施工方案及技术交点的前期准备。指导特殊零件、工程的难点、特殊工程准备工作指导、按水平的技术传授、实际施工。3、组织所有技术人员认真研究新规范和新规定，积极普及

8、建设部促销的新技术，积极学习，吸收国内外先进技术的经验，充分利用先进技术提高建设的科学技术含量。4、开工前做好原材料资源调查，对选定的水泥、沙子、石头、防水材料等进行再测试和测试，事先对制造商进行检查，做好各种证据抽样测试。5、材料预加工及半成品，提前执行零件订购工作。6、项目部门设立了计划设计部门，事先做好加工订单和施工图的放样，采用更复杂的详细节点建模方法，对设计中的未项目，加工订单部门事先制作了深化设计图，请求设计建设单位批准。二、现场准备1、清除现场障碍物平整用地，确保“三通一平性”，检查现场周围相邻的道路、市政设施、建筑物情况，妥善记录情况，制定保护措施，妥善安置和标记甲方提供的各种

9、地下管道。2、创建平面控制网络根据给定的永久性坐标和高程，根据总平面图的要求进行控制测量，设置现场控制文件位置，并采取保护措施。3、临时准备根据甲方指定的位置安排临时安排，提前报告有关部门审批。4、其他准备4.1、建立周边环境关系的连接通道，与城市管理、交通、卫生、公安、街道、上下水、供电、供暖等部队签订相关合同，确保建设现场的正常运行。4.2、加强现场安全系统，建立和完善出入境系统，设置安全生产标牌。三、建筑工地给排水系统布局1、建筑施工现场供水系统布置1.生产用水系统布局生产用水管主要用于现场混凝土工作水及现场车辆清洗等，干燥管以50钢管埋设。2、办公空间和住宅区域水管道系统布局现场办公空

10、间和生活空间管道主要用于现场办公室和宿舍等用水点，管道是镀锌钢管，埋在800mm以下的深度。3、现场消防系统布局地下双出口DN65消火栓，相邻消火栓间隔50米以下，设置DN65消火栓，安装25米水溶带。管道使用镀锌钢管焊接连接。2、施工现场排水系统布置现场混合工厂清洗结果，污水经三级沉淀后排入市政污水管网，定期清理沉淀池；生活区食堂污水和卫生间污水分别经过油池、化粪池、化粪池排放到市政污水管网。四、临时电源1、管理临时组织：该公司将检查建设现场临时用电的工程师、临时用电方案、现场实施情况，并根据日程现场进行现场检查，项目经理部门将有一名林业技术负责人、一名值班人员、4名优秀电气技术人员、班长一

11、起实施安全电气对策。2、电缆布置选择电缆：部分配电箱和行李箱，带有350mm2 235mm2 5芯阻燃交联铜电缆。建设现场电缆布置：根据现场条件，分配干线围绕建筑原型，采用直接埋砖保护方式。现场配电箱主要放置在混合工厂，建筑物周围。在施工现场使用TN-S零保护功能，将n线和peline从电源上严格分离(从单级漏电保护器电源侧的0线到保护0线)，可靠地连接到电气设备的金属外壳和专用保护0线。Peline不能用黄绿色双色调线分开，不要用黄绿色双色调线做商船。主要路面、钢筋加工场、保管箱、箱子之间位置固定的所有设备之间也要穿管道保护，设备总是要穿“一级门”。选择漏电保护装置：漏电保护装置选择符合漏电

12、电流动作保护器要求的产品，额定泄漏电流不超过30mA，额定动作时间不超过0.1s。系统各级开关动作必须可靠、灵活，将采用正规企业制造的dz15-le漏电开关。使用具有自动重合闸功能的自保护漏电保护装置，可以确保用户的安全和设备运行。五、照片和视频计划为工程提交的视频资料，在工程过程中需要一些相关的视频记录。这项工作的实施必须得到甲方的同意。六、劳动投资计划1、选择萨根建设队根据本项目的特点，选择参与类似工程的战斗力强的建设队，根据定额工程及转移建设经验，合理安排劳动力，控制内部工人技术等级比例，确定合理的劳动组织，加强人员高度管理，充分合理利用人力资源。2、开展劳动技能培训工作实施建设计划和技

13、术责任体系，按管理系统水平划分建设人员，最终内容如下：建设日程和月、十日工作计划；各种安全技术措施、降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；根据需要进行现场演示，包括设计更改和技术批准。根据本工程的困难特点和特点，进行操作员专业技术培训，在工作难度高的地方进行1:1现场实物指导，提高工作人员的操作技术水平。对特殊工种、机械设备操作员的要求，必须接受专门培训，考核合格证书，任用。保证工程以“质量、低消耗、快速、安全”进行。3、搞好劳动力管理3.1、根据北京市的相关要求和产业规定，严格执行建设人员管理系统，与所有参与式建设团队签订劳动合同，加强劳动管理，明确劳动分工，计划、执行、检查。

14、3.2、所有工人入场前必须严格“三级”教育，审查并授予奖状。分队编制主要通过规章制度、安全工程、基础运营技术、精神文明教育的四个方面、工程总动员进行“比、学、急、帮、中小学”劳动竞争活动。3.3、出入建设公司戴上写有代表团委、职(职)、照片等的身份胸卡，加强了出入管理。3.4、准备工人接近后的生活，加强建设现场生活设施和卫生防疫管理，确保现场工人和农民工的身心健康和生命安全，遵守相关规定、规章和管理标准，提高文明建设管理水平。七、材料计划1、认真验证施工图、设计说明和设计变更咨询公司文件，及时准确地编制工程预算编制明细表。制定建筑材料需求计划。2、根据材料计划，建立建设联合检查供应商，执行采购

15、招标，执行到货对3，保证选定生产企业的可靠性好，资源充足，供应及时，质量好，价格合理。3、对加工工艺复杂、加工周期长的材料，请在所需时间内提前报告样品及相关资料，供监理工程师批准；同时，专业编制工艺设备要求计划，为组织运输和装载面积的确定提供了依据。八、现场检查、测量和测试设备输入计划测试、检查、测量、测量设备清单机构名称型号数量组建部门用途经纬仪J2一辆测量放绳子级别DS3三辆测量高程测量钢绳尺50米三支测量测量长度塔式英尺5米三支测量高程测量水平尺550mm20支工程，质量检查水平检测方块子5米10支工程，质量检查测量长度游标卡尺1500.2一把质量检查，设备检查戒指10厘米三件实验回填检查天平一套实验混凝土测试模式150*1504套实验建立测试图块砂浆试验模式两套实验建立测试图块坍落度管两套实验坍落度测试兆米500MP两个临战测试第五章，施工进度和工期保证措施根据总工期要求、逐项数量和建设工程的连接，采用平面区域、区域内的分流、三维穿插工作方法，与工程材料准备周期相结合，投入足够的劳动力和机械设备。在保证工程质量的前提下，尽量缩短工程工期，提前交付甲方使用。一